【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。根據(jù)分項(xiàng)工程的計(jì)劃編制月、周、日計(jì)劃，控制施工作業(yè)進(jìn)度安排。(2)負(fù)責(zé)向施工作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底，并做好書(shū)面記錄。(3)參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，落實(shí)各施工部位責(zé)任人，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理。(5)嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”，組織作業(yè)層做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。(6)參與質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任人的修復(fù)。(7)對(duì)工程進(jìn)展情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、分析預(yù)測(cè)可能影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防措施和糾正意見(jiàn)。(8)協(xié)助安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理。 管理人員職責(zé)及運(yùn)作程序項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師項(xiàng)目副經(jīng)理專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)檢員安全員圖紙深化設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。材料選用及質(zhì)量要求。施工方案編制及工藝的確定。技術(shù)交底。材料、設(shè)備需用及進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃的編制。施工任務(wù)的下達(dá)。施工進(jìn)度和施工過(guò)程控制。技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。安全教育安全檢查過(guò)程質(zhì)量管理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理施工班組材料和設(shè)備的領(lǐng)取、運(yùn)輸。施工任務(wù)的執(zhí)行。材料管理員材料設(shè)備的采購(gòu)及管理檢查第4節(jié) 第四節(jié)施工部署為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進(jìn)行，我們將專門(mén)組建**街F4**小區(qū)ABC 座精裝修分包工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)部門(mén)進(jìn)行指揮，協(xié)助項(xiàng)目部在施工過(guò)程的協(xié)調(diào)工作，使本工程在施工的全過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。 施工方案制定原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。2)制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。3)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。4)配備過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。5)確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。6)提前做好冬期施工和節(jié)假日施工各項(xiàng)管理措施，確保工程進(jìn)度。7)合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。8)做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可的方便服務(wù)。9)運(yùn)用電腦輔助管理，合理的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。施工圖深化設(shè)計(jì)裝修材料報(bào)樣裝修材料計(jì)劃裝修方案編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制施工準(zhǔn)備階段生產(chǎn)供應(yīng)商確定專業(yè)廠家確定分包隊(duì)伍確定合同簽訂進(jìn)場(chǎng)安全教育程序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工作計(jì)劃施工作計(jì)劃綜合交底記錄隱蔽工程驗(yàn)收專項(xiàng)方案編制施工控制階段生產(chǎn)協(xié)調(diào)質(zhì)量三檢制安全過(guò)程監(jiān)督專業(yè)協(xié)調(diào)材料進(jìn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收(四方)技術(shù)資料驗(yàn)收竣工控制階段竣工驗(yàn)收成品保護(hù) 主要施工方案的確定本工程一標(biāo)段室內(nèi)裝修內(nèi)容包括木門(mén)及固定家具工程以壁柜、木門(mén)為主；玻璃工程以衛(wèi)生間的鏡面玻璃、淋浴隔斷為主；金屬工程以小五金安裝、欄桿扶手安裝為主；樓地面工程以地磚、石材、實(shí)木復(fù)合地板、地毯為主，墻面裝飾工程以墻磚、壁紙、木作飾面為主；頂棚裝飾工程以輕鋼龍骨石膏板吊頂為主，以及相應(yīng)配套機(jī)電安裝工程等為主，專業(yè)上采取以吊頂、墻基層再吊頂面層、墻面層后地的施工原則，水電管線等安裝工程應(yīng)在隱蔽驗(yàn)收前配合完成，燈具、插座安裝在面層施工前也應(yīng)完成，潔具在衛(wèi)生間墻面和地面安裝后完成后。衛(wèi)生間墻面磚及地面裝飾飾面施工應(yīng)在防水基層完成后進(jìn)行。油漆、玻璃等作業(yè)在各施工段穿插進(jìn)行，原則上按油漆→乳膠漆、金屬工程→玻璃的順序進(jìn)行施工。其中木門(mén)及固定家具工程擬全部采用廠外加工現(xiàn)場(chǎng)組裝的模式。在施工組織管理方面，根據(jù)本標(biāo)段施工內(nèi)容(A1(A 座)及A2 區(qū)(B 座)首層之公共部位，三層至六層公寓室內(nèi)及公共走道、電梯廳及電梯轎箱的裝飾工程)有A 座和B 座兩施工區(qū)域的特點(diǎn)，以及結(jié)合本工程質(zhì)量要求(配合總包爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”)，工期要求(120 日歷天)和冬季施工要求(跨年度完成)，為保證能在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進(jìn)行，擬采用兩個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工，即A 座施工范圍為施工區(qū)Ⅰ和B 座施工范圍為施工區(qū)Ⅱ，兩施工區(qū)先同時(shí)施工，機(jī)電工程修隨工程進(jìn)度穿插進(jìn)行。再根據(jù)每個(gè)施工區(qū)實(shí)際工作內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)具備的開(kāi)工情況，獨(dú)立組織施工，每個(gè)區(qū)的作業(yè)組都采取穿插施工，即頂棚施工、墻柱面裝修與樓地面穿插進(jìn)行。施工中根據(jù)樓層面積大和分項(xiàng)工作量大的特點(diǎn)，采取整體施工，局部避讓的方法，連續(xù)施工，待其它工種結(jié)束一部分，補(bǔ)其一部份，做到靈活穿插。安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實(shí)施。 推廣運(yùn)用工廠加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝的新技術(shù)、新工藝為保證工程質(zhì)量和工期，我公司擬在裝修施工中積極推廣工廠化加工，現(xiàn)場(chǎng)組裝木制品的新技術(shù)、新工藝，如木制壁柜和裝飾木門(mén)的工場(chǎng)式加工，現(xiàn)場(chǎng)組裝等。 施工工藝、方法落實(shí)流程圖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程管理部施工工藝,方法編制匯編成冊(cè)制定過(guò)程交底過(guò)程向全體管理人員交底向施工班組交底有書(shū)面記錄有書(shū)面記錄施工過(guò)程按要求進(jìn)行落實(shí)情況檢查過(guò)程評(píng)定過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)處罰落時(shí)情況報(bào)告施工完成按要求5 工序流程圖施工準(zhǔn)備熟悉圖紙材料準(zhǔn)備機(jī)具準(zhǔn)備技術(shù),勞力準(zhǔn)備開(kāi)工測(cè)量定位圖紙深化技術(shù)交底材料, 機(jī)具進(jìn)場(chǎng)木作及固定家具工程場(chǎng)外定做加工吊頂龍骨安裝墻基層工程中間驗(yàn)收墻、地面基層濕作業(yè)吊項(xiàng)封面板粉刷施工細(xì)木制品石膏板乳膠吊頂細(xì)部裝飾墻紙粘貼角線窗簾盒安裝木門(mén)及固定家具成品安裝墻面磚粘貼地面石材鋪貼墻柱面細(xì)部裝飾小五金安裝清潔整修竣工驗(yàn)收第5節(jié) 第五節(jié)施工準(zhǔn)備為了確保工程裝飾原材料的質(zhì)量和工期，機(jī)具（包括運(yùn)輸機(jī)械）、材料、技術(shù)、勞動(dòng)力等施工準(zhǔn)備工作將是本工程施工管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的好壞，直接影響到本工程施工的順利展開(kāi)。為避免施工管理中的盲目性，提高計(jì)劃性和科學(xué)性，準(zhǔn)備工作的根本目的是組織和指定管理所必須的數(shù)據(jù)和資料。為此，我公司將從以下幾個(gè)方面做好施工準(zhǔn)備： 工地勘察工地勘察的一個(gè)主要目的是核對(duì)主體結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開(kāi)關(guān)、插座、梁柱、水電管路、門(mén)窗開(kāi)洞等，若有誤差應(yīng)反應(yīng)給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。在工地勘察的同時(shí)，也對(duì)擬裝修的建筑物周邊情況有進(jìn)一步的了解，以便今后在材料進(jìn)場(chǎng)組織、人員安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合該工程特點(diǎn)的具體針對(duì)措施。 圖紙會(huì)審1)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對(duì)本裝飾工程提出合理化建議。對(duì)施工區(qū)的交接處影響裝飾效果的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，以達(dá)到最佳裝飾效果。2)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對(duì)建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來(lái)的問(wèn)題。3)施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸作深化翻樣，對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問(wèn)題立即同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定，以書(shū)面形式增減或變更通知書(shū)，呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。4)根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書(shū)項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計(jì)劃表的有力依據(jù)。5)將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)估價(jià)格，以便購(gòu)料時(shí)有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品，這樣做也起到控制材料開(kāi)支的目的。6)編制施工進(jìn)度計(jì)劃表：施工進(jìn)度計(jì)劃表用以控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編排時(shí)按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量、完成項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)。7)在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí)，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問(wèn)題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問(wèn)題，接受業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。 施工人員的準(zhǔn)備施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素，因此組織優(yōu)秀隊(duì)伍施工是第一因素，優(yōu)秀的施工隊(duì)伍既是質(zhì)量的保證，又是工期的保證。并加強(qiáng)裝飾操作人員的質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，以提高操作人員的責(zé)任感。根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見(jiàn)縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配置上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高校的施工。在施工過(guò)程中，針對(duì)工序、工種要求不同，合理安排施工隊(duì)伍，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來(lái)保證工程質(zhì)量和裝飾效果。在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：(1)全機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具；(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；(3)優(yōu)先發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同的類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 施工材料準(zhǔn)備材料計(jì)劃表并配合工程進(jìn)度表確定材料的品種、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，如屬由廠商送貨上門(mén)的，應(yīng)預(yù)先與廠家聯(lián)絡(luò)擬定送貨時(shí)間。材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點(diǎn)應(yīng)集中，切勿任意堆置，應(yīng)直立側(cè)放，否則受壓后會(huì)產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象；石膏板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃等應(yīng)保持包裝完好，放置、干燥、少塵、無(wú)重壓處。即用的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運(yùn)的工序。 施工的部署交底及技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤(pán)施工資料時(shí)，按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍。如石材定貨加工、木作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購(gòu)、后勤工作等方面的具體問(wèn)題。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種的負(fù)責(zé)人，施工展開(kāi)后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的主任，這樣可簡(jiǎn)化工地管理的程序，也避免管理人員陷入事無(wú)巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在做好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交代注意事項(xiàng)，對(duì)一些圖紙上技術(shù)要求高或者需要特殊處理的部位，應(yīng)作明確指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過(guò)的新工藝、新方法，應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以作實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案，使工程順利進(jìn)行。 辦理工地保險(xiǎn)工地開(kāi)工前，應(yīng)到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投保短期險(xiǎn)和人員意外傷害險(xiǎn)，以便萬(wàn)一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失，避免勞資雙方為賠償問(wèn)題產(chǎn)生過(guò)多的糾紛。第6節(jié) 第六節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和管理根據(jù)招標(biāo)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置擬中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)后與總包、業(yè)主協(xié)商和結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)再確定，我司根據(jù)以往已施工工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則和經(jīng)驗(yàn)，制定了以下施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理措施。 施工總平面布置依據(jù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及招標(biāo)文件對(duì)總平面布置的要求，裝修階段平面布置要與裝修施工重點(diǎn)相適應(yīng)。 施工總平面布置原則著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理力度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行施工總平面布置與管理。施工總平面設(shè)計(jì)布置合理與否，將直接關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各要素。施工總平面布置原則如下：1)在滿足施工條件下，盡量節(jié)約施工用地。2)滿足施工生產(chǎn)需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的投資。3)在保證場(chǎng)內(nèi)交通暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。4)符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。 施工總平面圖的內(nèi)容為便于現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)條件，施工總平面布置內(nèi)容應(yīng)包括：施工總平面管理圖、施工臨時(shí)用電布置圖、施工用水和消防布置圖。1)現(xiàn)場(chǎng)辦公室現(xiàn)場(chǎng)辦公室由總包統(tǒng)一規(guī)劃，我項(xiàng)目部利用總包現(xiàn)有設(shè)施，以便于與業(yè)主、監(jiān)理、總包和其它專業(yè)施工單位之間溝通，并保證現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔。2)臨時(shí)材料周轉(zhuǎn)場(chǎng)地布置施工現(xiàn)場(chǎng)由總包統(tǒng)一規(guī)劃指定臨時(shí)材料周轉(zhuǎn)場(chǎng)地。用于石材、飾面板、龍骨等臨時(shí)周轉(zhuǎn)用。施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置生活區(qū)，生活區(qū)由我公司在場(chǎng)外租房解決，并負(fù)責(zé)期間的管理，職工就餐也利用租用房?jī)?nèi)設(shè)施。3)臨時(shí)用電布置本裝修工程一般利用現(xiàn)場(chǎng)提供的二級(jí)配電箱，作為電源接駁點(diǎn)，我公司自行接駁使用，接線按照三相五線制的標(biāo)準(zhǔn)。所有的現(xiàn)場(chǎng)施工用電由專職持證電工統(tǒng)一管理和維護(hù)，并接受總包的統(tǒng)一管理和監(jiān)督。4)施工臨時(shí)用水布置本裝修工程施工用水應(yīng)利用現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有設(shè)施，由總包提供至少一個(gè)水源接駁點(diǎn)，我公司自行接駁使用，并接受總包的統(tǒng)一管理和監(jiān)督。消防用水利用施工現(xiàn)場(chǎng)總包統(tǒng)一布置的消防水源。 施工平面管理根據(jù)施工總平面布置，在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)制定以上計(jì)