公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)置(編輯修改稿)
2025-07-27 12:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)擔(dān)保檔案資料的評審和管理工作，在收到業(yè)務(wù)經(jīng)理移交的擔(dān)保檔案后盡快完成評審工作，應(yīng)當(dāng)審查業(yè)務(wù)經(jīng)理提交檔案的完整性，審查完畢后及時入庫；5. 完成本部門的行政性事務(wù)，及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。三、風(fēng)險控制部工作職責(zé)1. 對申請擔(dān)保企業(yè)和項目的報審資料重點從法律角度加以審核；2. 對申請擔(dān)保企業(yè)和項目從整體風(fēng)險進行評定；3. 對申請擔(dān)保企業(yè)和項目的反擔(dān)保抵押措施從法律風(fēng)險角度提出意見；辦理反擔(dān)保抵押手續(xù)，審核確定相關(guān)合同及法律文本；4. 熟悉商業(yè)銀行內(nèi)控制度，信貸決策體系及投資擔(dān)保體系，精通投資、擔(dān)保、財務(wù)、金融及企業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)政策；5. 熟悉國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀、投資擔(dān)保政策體系，具有較強的風(fēng)險防范控制管理意識和能力；6. 完善風(fēng)險評審辦法及合理化風(fēng)險評審相關(guān)各項操作規(guī)程，業(yè)務(wù)規(guī)程；7. 跟蹤公司各項業(yè)務(wù)進展，匯總各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況及發(fā)出風(fēng)險預(yù)警；協(xié)調(diào)部門相關(guān)人員和公司相關(guān)部門保持業(yè)務(wù)流程的高速運轉(zhuǎn)；8. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。9. 根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，設(shè)部門經(jīng)理，審核專員，法務(wù)專員等崗位。A. 風(fēng)險控制部部長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)研究風(fēng)險政策，草擬風(fēng)險政策，設(shè)計風(fēng)險評審崗位的工作指引和運作流程；2.建設(shè)風(fēng)控系統(tǒng)，建立自動風(fēng)險報表管理系統(tǒng)，參與建立投資風(fēng)險審批系統(tǒng)；3．合規(guī)風(fēng)險評審：負(fù)責(zé)組織事前風(fēng)險審核、事中風(fēng)險控制、事后風(fēng)險檢查，出具風(fēng)險預(yù)警提示和風(fēng)險評估報告；3.定期出具風(fēng)險評估常規(guī)報告，針對即時風(fēng)險問題，評估風(fēng)險狀態(tài)與風(fēng)險程度，分析風(fēng)險來源和影響，提供解決方案。B. 風(fēng)險控制部評審人崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)投資項目的風(fēng)險審核2.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部上報的調(diào)查報告及項目材料的真實性、完整性和準(zhǔn)確性進行核實和檢查；3.負(fù)責(zé)對項目的可行性進行初步判斷并向部門領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見；4.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部風(fēng)險評審制度的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督；5.負(fù)責(zé)對項目的真實性、合法合規(guī)性及可行性進行評價，充分揭示項目風(fēng)險，設(shè)計實施方案及風(fēng)險控制措施；6.協(xié)助業(yè)務(wù)部完善風(fēng)險控制相關(guān)手續(xù)；7.協(xié)助法務(wù)部門進行法律訴訟、處置反擔(dān)保資產(chǎn)。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、財務(wù)部崗位職責(zé)A. 財務(wù)部部長崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和金融財稅法律法規(guī)。以財政部制定的會計準(zhǔn)則為依據(jù)，組織制定企業(yè)財務(wù)管理、會計核算、資金管理等各項規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行，加強財務(wù)核算和管理，規(guī)范財務(wù)行為，做到依法合規(guī)，穩(wěn)健經(jīng)營。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)制定財務(wù)收支及資金計劃并落實、檢查。負(fù)責(zé)資金營運和資金調(diào)度管理，權(quán)限范圍內(nèi)審批部門及個人用款申請。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行。組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算，認(rèn)真履行財務(wù)檢查和監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)。加強內(nèi)部管理，不斷完善內(nèi)控制度，根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，進行成本預(yù)測、控制、分析和考核，適時提出成本控制方案。加強成本費用控制。組織進行會計核算和帳務(wù)處理等工作，審核各項會計報表、抽盤現(xiàn)金、抽查銀行余額調(diào)節(jié)表等并及時上報。根據(jù)公司章程和股東會（股東會）的決議，
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