【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 情況1普工4040402瓦工3045303電焊工4444抹灰工3030305油漆工2828286架子工1616167電工2424248其它101010合計(jì)182197182第8章 質(zhì)量保證體系堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”。以人為核心，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，并促進(jìn)工程質(zhì)量。以預(yù)防為主，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行全過程控制。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。 質(zhì)量管理目標(biāo)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范以及企業(yè)制定的《質(zhì)量管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和ISO9000：2000系列標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)崗位責(zé)任管理，保證各種規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格要求。 質(zhì)量組織措施質(zhì)量控制必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量控制提供組織保證。組織機(jī)構(gòu)的建立是貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針的根本保證；建立和健全崗位責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的關(guān)鍵。技術(shù)負(fù)責(zé)人解決施工中遇到的技術(shù)問題，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施質(zhì)量管理方針，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的技術(shù)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理，對(duì)外實(shí)施質(zhì)量保證。組織機(jī)構(gòu)如下圖： 崗位責(zé)任制1） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：貫徹落實(shí)質(zhì)量方針，指導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)，解決施工中的技術(shù)問題，作好技術(shù)管理工作。2） 施工員：熟悉圖紙，作好自審工作，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程，作好技術(shù)交底和各項(xiàng)技術(shù)管理工作，對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行收集、分類、整理歸檔等工作。3） 專職質(zhì)檢員：嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量指導(dǎo)檢查、驗(yàn)收，督促施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的實(shí)施。4） 材料員：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)的材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收施工所用的材料，不合格者不能進(jìn)場(chǎng)，并作好成品半成品搬運(yùn)、貯存、防護(hù)等工作。5） 試驗(yàn)員：嚴(yán)格按要求作好各種材料、配合比的送試檢驗(yàn)工作，為施工提供科學(xué)、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，作好各種資料分析匯總工作。堅(jiān)持組織協(xié)調(diào)工作。擬定每周五下午召開一次例會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的配合，并由各專業(yè)工種、各職能部門對(duì)質(zhì)量問題整改進(jìn)行反饋?？傊龅劫|(zhì)量工作事事有人管，人人要負(fù)責(zé)，辦事有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)措施施工全過程的質(zhì)量控制技術(shù)管理及方法1） “五不施工”嚴(yán)格技術(shù)管理，明確崗位職責(zé)，其要點(diǎn)為：（1） 圖紙未經(jīng)自審、會(huì)審不施工；（2） 分項(xiàng)工程未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；（3） 測(cè)量定位放線未經(jīng)復(fù)核無誤不施工；（4） 材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；（5） 隱蔽工程未“三檢”并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不施工。2） “三不交接”嚴(yán)格工序控制，后道工序是前道工序的用戶，應(yīng)認(rèn)真交接，嚴(yán)格把關(guān)。其內(nèi)容為：（1） 無自檢記錄不交接；（2） 施工記錄不全不交接；（3） 未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接。3） “四個(gè)結(jié)合”一群策群力加強(qiáng)管理和控制工作：（1） 兼職檢查與專職檢查相結(jié)合；（2） 全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合；（3） 內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合；（4） 經(jīng)常性檢查與定期檢查相結(jié)合；4） “三檢制度”自檢、互檢、專檢5） “三工制度”工前講解、交底；工中檢查、指導(dǎo)；工后檢查、評(píng)比。應(yīng)用全面質(zhì)量管理方法，現(xiàn)場(chǎng)成立各工種QC小組，在對(duì)影響質(zhì)量因素全面控制的同時(shí)，對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位(如樓地面、墻面飾面、吊頂?shù)?采取特殊的管理方法，實(shí)行強(qiáng)化管理，使工序始終處于良好控制狀態(tài)，保證達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。（1） 選擇技術(shù)水平高的工人參與施工生產(chǎn)；（2） 堅(jiān)持對(duì)工程原材料、配件的檢驗(yàn)制度，不合格產(chǎn)品不使用；（3） 對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行定期或不定期檢測(cè)，對(duì)測(cè)量、測(cè)試儀器按規(guī)定進(jìn)校核、校定。 質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專門工程質(zhì)量碰頭會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。項(xiàng)目施工員及專職質(zhì)檢員嚴(yán)格審查施工操作班組的技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)場(chǎng)的操作班必須通過質(zhì)量管理小組審核，同時(shí)操作班組長(zhǎng)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定產(chǎn)品質(zhì)量合同，明確產(chǎn)品優(yōu)良價(jià)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。項(xiàng)目專職質(zhì)檢員對(duì)施工操作過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)班組所完成的每一個(gè)分項(xiàng)工程給予評(píng)定、簽署質(zhì)量審核意見，班組的施工任務(wù)未經(jīng)質(zhì)檢員核定的不得結(jié)算，同時(shí)，質(zhì)檢員要按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，如工地質(zhì)檢員評(píng)定等級(jí)與上級(jí)質(zhì)量部門核定的等級(jí)不同以上級(jí)部門核定為準(zhǔn)，誤差較大要追究質(zhì)檢員的責(zé)任。加強(qiáng)技術(shù)咨詢，施工期間，定期主動(dòng)邀請(qǐng)市質(zhì)監(jiān)站，技術(shù)科等有關(guān)部門專家來工地指導(dǎo)、檢查產(chǎn)品質(zhì)量及咨詢技術(shù)方案。第9章 安全保證體系 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)我公司將嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》等法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程及我公司安全管理手冊(cè)的相關(guān)要求，做好施工生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障工作，使本工程的安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)事先制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。本工程安全管理目標(biāo)為：杜絕重大安全生產(chǎn)事故；杜絕重大機(jī)械事故；杜絕重大急性食物中毒事故；死亡、重傷指標(biāo)為零，輕傷3‰以內(nèi)；杜絕環(huán)保違規(guī)，杜絕重大火災(zāi)事故及火災(zāi)傷亡事故；達(dá)到“南京市綠色文明安全工地”標(biāo)準(zhǔn)1） 在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、福州市及與建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。2） 施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按公司OHSAS18001職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系運(yùn)行，保證施工人員在生產(chǎn)過程中安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。3） 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改。 安全組織保證體系成立項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé)日常安全施工。由安全總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全員、專業(yè)責(zé)任工程師、各勞務(wù)隊(duì)伍等各方面人員組成安全保證體系。建立健全安全施工管理制度，明確各級(jí)安全職責(zé)，檢查督促各級(jí)、各部門切實(shí)落實(shí)安全施工責(zé)任制；組織全體職工的安全教育工作；定期組織召開安全施工會(huì)議、巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決。 安全組織保證體系安全組織保證體系見下圖： 主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理1） 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2） 落實(shí)政府、公司各項(xiàng)政策和規(guī)定，制定有針對(duì)性安全管理辦法和實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施。3） 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，配備足夠的專職安全員。4） 明確各級(jí)人員、部門、勞務(wù)隊(duì)伍安全責(zé)任和考核目標(biāo)，制定考核辦法。5） 負(fù)責(zé)安全經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃、安排、落實(shí)和投入實(shí)施。6） 組織落實(shí)安全方案、措施。7） 定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查和特殊時(shí)期專項(xiàng)檢查。8） 組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，建立救援體系。9） 及時(shí)、真實(shí)報(bào)告各類事故，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、配合調(diào)查、指揮項(xiàng)目應(yīng)急救援。 安全總監(jiān)1） 落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，并對(duì)其負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2） 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編制安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。3） 落實(shí)措施經(jīng)費(fèi)及時(shí)投入、?？顚Ｓ?。4） 考核各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。5） 領(lǐng)導(dǎo)安全教育、培訓(xùn)、考核活動(dòng)，聽取、采納合理化建議，開展重大安全活動(dòng)。6） 組織每周巡檢、安全例會(huì)。7） 領(lǐng)導(dǎo)安全總監(jiān)、安全員開展監(jiān)督檢查工作，安排隱患整改。8） 組織大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查、驗(yàn)收。9） 落實(shí)緊急救援預(yù)案、設(shè)備、設(shè)施，組織應(yīng)急演練。10） 及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故，組織緊急搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查。 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理1） 落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)安全是進(jìn)度保證的思想。2） 及時(shí)向安全總監(jiān)提供進(jìn)度計(jì)劃、修改計(jì)劃。3） 督促、組織責(zé)任師落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)考核制度、每日每周巡檢制度、安全例會(huì)制度等。4） 參與大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查、驗(yàn)收、整改落實(shí)。5） 參與應(yīng)急演練。6） 及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故，參與緊急搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查。 總工程師1） 負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2） 組織編制、審核、審批施組、方案、方案交底、修改措施時(shí)，必須包含有針對(duì)性安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3） 及時(shí)解決安全技術(shù)措施執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。4） 審批安全方面的新材料、新工藝，并組織交底。5） 參加大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查驗(yàn)收。6） 參加事故調(diào)查、分析、處理，制定重大隱患整改方案，并指導(dǎo)實(shí)施。 安全員1） 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作。2） 組織開展危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。3） 參與安全方案、技術(shù)措施編制，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4）