住宅項(xiàng)目施工策劃(編輯修改稿)
2025-07-27 12:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了項(xiàng)目的成敗，要選好分包隊(duì)伍，管好分包隊(duì)伍。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要有應(yīng)對(duì)措施。1. 施工分包隊(duì)伍的選擇和管理本項(xiàng)目計(jì)劃選擇6家分包單位。目前，業(yè)主已指定3家分包隊(duì)伍（E區(qū)由1家分包隊(duì)伍施工，另外兩家在A、C兩區(qū)要分包約5萬(wàn)平米）。實(shí)際由我公司選擇的分包隊(duì)伍頂多只有3家，為預(yù)防在施工過(guò)程中施工進(jìn)度滯后，還可以備用23家分包隊(duì)伍。2. 材料分包商的選擇和管理1）按物資采購(gòu)控制程序嚴(yán)格選擇評(píng)價(jià)和控制材料供應(yīng)廠商。2）根據(jù)合同、圖紙的要求編制工程材料、設(shè)備需要量計(jì)劃，明確規(guī)定物資品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間，有關(guān)技術(shù)質(zhì)量等，并據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)將施工所需的物資送到現(xiàn)場(chǎng)，保證工程按時(shí)順利進(jìn)行。3）對(duì)于本工程的合格分供方和物資采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)本工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。4）特定情況下，所需特殊物資（為特殊過(guò)程所用）應(yīng)派專(zhuān)人到指定處采購(gòu)。5）急需從合格分供方名單外的分供方采購(gòu)時(shí)，對(duì)該分供方應(yīng)有應(yīng)急評(píng)價(jià)和審批手續(xù)，且有記錄。（經(jīng)應(yīng)急評(píng)價(jià)確定為合格供方后方能購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品，否則不得采購(gòu)其產(chǎn)品）6）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有物資，均需檢驗(yàn)或驗(yàn)證，不準(zhǔn)緊急放行或如因生產(chǎn)急需而來(lái)不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)放行的物資執(zhí)行《過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》文件中相關(guān)規(guī)定。驗(yàn)證物資采用檢查外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格型號(hào)、點(diǎn)檢產(chǎn)品數(shù)量及尺寸、審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的符合性等，作好檢驗(yàn)和驗(yàn)證記錄。7）對(duì)于工程進(jìn)場(chǎng)物資，要按品種、型號(hào)、規(guī)格、分類(lèi)堆碼整齊，掛上與物資相符的標(biāo)簽。物資標(biāo)記上有搬運(yùn)、放置要求的按要求堆碼，庫(kù)房料架，擺放縱橫成行；標(biāo)簽清潔醒目；庫(kù)內(nèi)外清潔衛(wèi)生；庫(kù)房通風(fēng)、采光、有防水、防盜安全措施。8）對(duì)具有特殊物理、化學(xué)性能的物資，要有防雨、防潮、控溫、防損壞、防泄漏等必要防范措施。9）應(yīng)按月以庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)超過(guò)有效期的物資以及其它原因產(chǎn)生的質(zhì)量損失或丟失的物資應(yīng)及時(shí)作出降級(jí)使用、報(bào)損、報(bào)廢的報(bào)告。目前施工圖紙還未到位，材料明細(xì)還不清楚。我公司和業(yè)主的施工合同還未正式簽署，哪些材料甲供或甲方指定廠家，目前也還不能確定。目前根據(jù)以前經(jīng)驗(yàn)確定部分主材（如鋼材、砼、砌塊等）分包商范圍，待圖紙到位和正式施工合同簽訂后再確定由哪些分包商供貨。五．工程結(jié)算的管理將工程結(jié)算與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理、項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，平衡處理好結(jié)算質(zhì)量與實(shí)效的關(guān)系，控制風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)效益。項(xiàng)目部要建立工程結(jié)算工作目標(biāo)考核制度，制定結(jié)算工作實(shí)施計(jì)劃，針對(duì)本項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任主體和完成時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)結(jié)算工作的檢查，注重過(guò)程管理與協(xié)調(diào)，建立工程結(jié)算進(jìn)展情況動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，按月、季及時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)反映工程結(jié)算進(jìn)展情況。六、成本控制措施的方法和手段1．方針目標(biāo)建立全員參加的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系,項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)、各工段和各班組人員都有成本控制責(zé)任，在一定的范圍內(nèi)亨有成本控制的權(quán)利，在成本控制方面的業(yè)績(jī)與工資收入相結(jié)合，從而有效地形成成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目施工過(guò)程的每一個(gè)階段。2． 管理措施1）人工費(fèi)控制嚴(yán)格用工制度和用工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)閑工和窩工現(xiàn)象。2）材料費(fèi)控制材料采購(gòu)要求做到貨比三家，在滿足品質(zhì)要求的情況下，盡量就地采購(gòu)價(jià)格較低的材料。材料嚴(yán)格領(lǐng)料制度，對(duì)工段實(shí)行指標(biāo)考核，制定獎(jiǎng)懲辦法。減少材料的二次搬運(yùn)費(fèi)等。3）其它直接成本和間接成本臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、辦公用費(fèi)等均應(yīng)合理開(kāi)支，嚴(yán)格開(kāi)支前審批制度，嚴(yán)禁越權(quán)審批。4）在施工前選擇經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的施工方案。5）加強(qiáng)材料、機(jī)械管理，保證質(zhì)量，杜絕浪費(fèi)，減少損失。3．施工項(xiàng)目成本控制責(zé)任制施工項(xiàng)目成本控制責(zé)任制表部門(mén)(人員)內(nèi) 容項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目成本控制的責(zé)任中心，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作。負(fù)責(zé)成本預(yù)控、決策工作，主持制訂、審核項(xiàng)目目標(biāo)成本、成本計(jì)劃和降低成本技術(shù)組織措施計(jì)劃。建立項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系，與各職能部門(mén)（人員）班組簽訂成本承包責(zé)任狀，并監(jiān)督執(zhí)行情況。經(jīng)營(yíng)部預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃。會(huì)同財(cái)會(huì)部門(mén)進(jìn)行成本計(jì)劃的綜合平衡。編制施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、提供各單位工程分部分項(xiàng)工程各成本項(xiàng)目的預(yù)算成本資料。監(jiān)督對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同履約情況，收集工程變更資料，搞好索賠工作，及時(shí)辦理增減帳，保證工程收入。負(fù)責(zé)對(duì)外結(jié)算工作，控制費(fèi)用支出。工程部在審查各級(jí)部門(mén)所提技術(shù)組織措施的基礎(chǔ)上，匯總編制項(xiàng)目的措施計(jì)劃。提出有效的技術(shù)節(jié)約、降低成本措施，負(fù)責(zé)落實(shí)、提供技術(shù)節(jié)約計(jì)劃表。選定經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)。合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)布置，避免二次搬運(yùn)、運(yùn)輸費(fèi)等支出。保證工程量，降低質(zhì)量成本，避免返工損失。嚴(yán)格施工安全控制，確保安全生產(chǎn)，減少事故損失。供應(yīng)部編制降低材料成本措施計(jì)劃。控制材料采購(gòu)成本，合理安排儲(chǔ)備，降低材料管理?yè)p耗，減少資金占用。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)料驗(yàn)收、限額發(fā)料、周轉(zhuǎn)材料回收利用制度。負(fù)責(zé)材料臺(tái)帳記錄，提供材料耗用所表，考核材料實(shí)際消耗。編制機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃和降低機(jī)械使用費(fèi)措施計(jì)劃。提供各類(lèi)機(jī)械臺(tái)班實(shí)際使用資料，合理使用、節(jié)約臺(tái)班費(fèi)用。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理、保養(yǎng)、維修，提高完好率、使用率?？刂仆庾鈾C(jī)械的租賃費(fèi)用。施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)
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