【總結(jié)】----如何設(shè)計(jì)調(diào)查問卷一、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的步驟所謂問卷設(shè)計(jì),它是根據(jù)調(diào)研目的,將所需調(diào)研的問題具體化,使調(diào)研者能順利地獲取必要的信息資料,并便于統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)計(jì)調(diào)研問卷是為了更好地收集調(diào)研者所需要的信息,因此,在設(shè)計(jì)調(diào)研問卷的過程中首先要把握調(diào)研的目的和要求,同時(shí)要爭取被試調(diào)研者的充分配合,以保證最終問卷能提供準(zhǔn)確有效的信息資料。一般調(diào)研問卷
2025-05-30 09:19
【總結(jié)】順柏公司管理溝通技能培訓(xùn)提高溝通技巧明確職責(zé)分工調(diào)整工作心態(tài),,內(nèi)容提要,順柏公司的巨大成就與存在的問題溝通不良的后果管理溝通的技巧溝通的三項(xiàng)基本原則游戲:沙漠歷險(xiǎn)與分組討論決策質(zhì)量:管理的根本職能為什么調(diào)整組織結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)溝通與職責(zé)分工心態(tài)的調(diào)整建議,順柏公司的巨大成就,市場(chǎng)與生產(chǎn)方面:銷售額:突破3000萬,進(jìn)軍6000萬品牌影響力:電磁爐行業(yè)6位生產(chǎn)廠:巨大擴(kuò)張的
2025-03-02 16:19
【總結(jié)】企業(yè)車間主任技能培訓(xùn)ProcessingTransportationWaiting主講人:何學(xué)蓉主講:何學(xué)蓉主講內(nèi)容第一章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)第二章正確的現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀
2025-03-13 18:53
【總結(jié)】★講師簡介?狄振鵬☆??注冊(cè)企業(yè)管理顧問師導(dǎo)師、高級(jí)企業(yè)管理顧問、資深專業(yè)行銷訓(xùn)練師、工商管理博士。上海社會(huì)科學(xué)院高級(jí)顧問、上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心培訓(xùn)師、復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院泰復(fù)學(xué)習(xí)中心培訓(xùn)師、新加坡中華總商會(huì)管理學(xué)院授權(quán)講師、中國人民大學(xué)MBA客座教授、江蘇省生產(chǎn)力培訓(xùn)學(xué)院教授。歷任國際金融集團(tuán)高級(jí)營銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,麥肯錫管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等職。
2024-07-26 15:14
【總結(jié)】①了解QC的基本理念PDCA的想法、根據(jù)事實(shí)和數(shù)據(jù)采取的行動(dòng)、后道工序是用戶,將重點(diǎn)指向等、QC的基本的方針和開展方法轉(zhuǎn)化為工作崗位的具體事例,與成員一起學(xué)習(xí)。CheckPlanActionDoQC小組活動(dòng)中解決問題的步驟的PDCA是:P:選定主題、掌握現(xiàn)狀和目標(biāo)設(shè)定、制定活動(dòng)計(jì)劃;D:分
2025-01-06 06:13
【總結(jié)】-張會(huì)亭營銷培訓(xùn)課程銷售經(jīng)理的管理技能作者:張會(huì)亭-張會(huì)亭脈搏培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞!MYPOP-張會(huì)亭營銷培訓(xùn)課程MYPOP-張會(huì)亭脈搏培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞!自我簡介:?張會(huì)亭?畢業(yè)于西安交通大學(xué)?“-脈搏”營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師?中國營銷傳播網(wǎng)“張會(huì)
2025-01-17 06:25
【總結(jié)】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對(duì)的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級(jí)5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
2025-03-10 10:50
【總結(jié)】第一章 電子線路的安裝與焊接技術(shù)設(shè)計(jì)好一個(gè)電子電路后,需要安裝焊接成實(shí)際電路,有的還要做成實(shí)用電子裝置。從設(shè)計(jì)電子線路圖紙到做成實(shí)際電路裝置要經(jīng)過十分重要的裝接工藝。即使設(shè)計(jì)的電路十分合理,由于焊接安裝不當(dāng)也會(huì)嚴(yán)重地影響電子設(shè)備的性能,乃至使其不能正常工作。因此,整機(jī)的結(jié)構(gòu)布局、元器件的安排布置及安裝焊接等工作,是保證電子設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。本章簡要介紹有關(guān)裝接工藝方面的知識(shí)。
2025-06-27 02:45
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-19 00:00
【總結(jié)】25/26哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第三單元哈佛經(jīng)理的能力第六章哈佛經(jīng)理信息處理能力第六章哈佛經(jīng)理信息處理能力一、信息收集□信息收集的基本原則信息或資料這兩個(gè)詞因應(yīng)用領(lǐng)域不同,而有不同的定義。綜合一般說法和英文解釋,信息應(yīng)包含下列內(nèi)容:(1)事實(shí)、真實(shí)(FACT):指還未經(jīng)“加工”的事件所擁有的原始面貌。(
2025-04-17 03:31
【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練(贈(zèng)送參觀)2010年12月18-19日上海【主辦單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時(shí)間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。)【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【咨詢報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢!課程特色:在“
2025-04-07 07:38
【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練(贈(zèng)送參觀)2010年12月18-19日上?!局鬓k單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時(shí)間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。)【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【咨詢報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢!課程特色:在“
【總結(jié)】附件一《用友通職業(yè)技能培訓(xùn)教程》目錄用友通職業(yè)技能培訓(xùn)教程—會(huì)計(jì)電算化員級(jí)(初級(jí))第1章會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí) 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本概念 信息 系統(tǒng) 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng) 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的特點(diǎn) 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)系統(tǒng)購銷存系統(tǒng) 管理分析系統(tǒng) 會(huì)
2025-06-25 17:09
【總結(jié)】市場(chǎng)調(diào)查與研究培訓(xùn)教程1A市場(chǎng)研究基礎(chǔ)2A1市場(chǎng)調(diào)查的涵義?市場(chǎng)調(diào)查是在市場(chǎng)營銷的整個(gè)領(lǐng)域中的一個(gè)重要元素,它把消費(fèi)者,客戶,公眾和營銷者通過信息聯(lián)系起來,是營銷人員與消費(fèi)者客戶或公眾之間信息溝通的橋梁,為解決一個(gè)具體市場(chǎng)營銷問題而進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,包括:?●研究設(shè)計(jì)?●信
2025-03-10 23:36
【總結(jié)】中高級(jí)經(jīng)理核心管理技能特訓(xùn)講師:李慶遠(yuǎn)MTP—ManagementTrainingProgram1第一部分管理者正確的觀念與心態(tài)2問題一:管理靠方法還
2025-03-08 16:11