【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 蒸發(fā)量的設(shè)備；充水的水源采用清水，并做好充水和放水系統(tǒng)的設(shè)施。 充水：向水池內(nèi)充水宜分3次進(jìn)行，第一次充水為設(shè)計(jì)水深的1/3，第二次充水為設(shè)計(jì)水深的2/3，第三次充水至設(shè)計(jì)水深。對(duì)大中型水池，可先充水至池壁底部的施工縫以上，檢查底板的抗?jié)B質(zhì)量，當(dāng)無(wú)明顯滲漏時(shí)，再繼續(xù)充水到第一交充水深度。充水時(shí)的水位上升速度不宜超過(guò)2m/d。相鄰兩次充水的間隔時(shí)間，不應(yīng)小于24h。每次充水宜讀24h的水位下降值，計(jì)算滲水量，在充水過(guò)程中和充水以后，應(yīng)對(duì)水池作外觀檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)滲水量過(guò)大時(shí)，應(yīng)停止充水。待做出處理后方可繼續(xù)充水。當(dāng)設(shè)計(jì)單位有特殊要求時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。水位觀測(cè)：充水時(shí)的水位可用水位標(biāo)尺測(cè)定；充水至設(shè)計(jì)水深進(jìn)行滲水量測(cè)定時(shí)，應(yīng)采用水位測(cè)針測(cè)定水位，水位測(cè)針的讀數(shù)精度應(yīng)達(dá)到1/10mm；充水達(dá)設(shè)計(jì)水深后至開始進(jìn)行滲水量測(cè)定的間隔時(shí)間，應(yīng)≮24h；測(cè)讀水位的初讀數(shù)與末讀數(shù)之間的間隔時(shí)間，應(yīng)為24h；連續(xù)測(cè)定的時(shí)間可依實(shí)際情況而定，如第一天測(cè)定的滲水量符合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)再測(cè)定一天；如第一天測(cè)定的滲水量超過(guò)允許標(biāo)準(zhǔn)，而以后的滲水量逐漸減少，可繼續(xù)延長(zhǎng)觀測(cè)。蒸發(fā)量測(cè)定：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定蒸發(fā)量的設(shè)備可采用直徑約為50cm、高約30cm的敞口經(jīng)檢驗(yàn)無(wú)滲漏的鋼板水箱，并設(shè)有測(cè)定水位的測(cè)針；水箱應(yīng)固定在水池中，水箱中充水深度可在20 cm左右；測(cè)定水池中水位的同時(shí)測(cè)定水箱中的水位（2）、監(jiān)理重點(diǎn)檢查水池是否具備滿水試驗(yàn)的條件； 檢查滿水試驗(yàn)準(zhǔn)備情況；控制充水的速度及兩充水的間隔時(shí)間；據(jù)每次充水24h后的水位下降值，計(jì)算滲水量是否過(guò)大，若過(guò)大需作處理；檢查滲水量測(cè)定的間隔時(shí)間。（3）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水池構(gòu)筑物滿水試驗(yàn)，其允許滲水量按設(shè)計(jì)水位浸濕的池壁和池底總面積平方米計(jì)算，鋼筋混凝土水池不得超過(guò)2L/（m2d）。（四）、質(zhì)量控制基本程序質(zhì)量控制基本程序施工單位提出開工申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)材料檢查、設(shè)備審查、施工組織設(shè)計(jì)審查總監(jiān)審批開工申請(qǐng)表每道工序施工監(jiān)理師簽發(fā)中間交工證書工程驗(yàn)收審核施工圖和文件、資料歸檔等施工質(zhì)量自檢專業(yè)監(jiān)理驗(yàn)收 事前控制 事中控制 事后控制制否否否質(zhì)量預(yù)控措施（1）、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施（事前控制）1）、熟悉、審查施工圖紙，參與或協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議，把圖紙上存在的疑點(diǎn)、問題盡量在施工前發(fā)現(xiàn)并解決好。2）、審查施工單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，主要審查可行性、合理性、科學(xué)性、針對(duì)性，提出修改意見和合理化建議，并監(jiān)督其實(shí)施。3）、審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、計(jì)量員、資料員、班組長(zhǎng)）資格與主要技工上崗證及其崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度等、質(zhì)保體系及安全、文明施工體系，確認(rèn)分包單位。4）、審核施工單位施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量、完好狀態(tài)及安全檢驗(yàn)，檢查各種測(cè)量?jī)x器是否按規(guī)定進(jìn)行檢定及檢定證書。5）、復(fù)測(cè)認(rèn)可樁基測(cè)量及建筑物定位測(cè)量、放線，以確保工程座標(biāo)、軸線、高程的偏差在允許范圍內(nèi)。6）、審查材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的供貨渠道；審查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)保資料（含出廠合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書、試驗(yàn)報(bào)告等），根據(jù)規(guī)定督促施工單位按批量進(jìn)行復(fù)試（見證取樣及送試過(guò)程），并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，合格后方可同意使用。7）、審查開工條件，審簽開工報(bào)告，把好開工審批關(guān)。（2）、施工階段質(zhì)量控制措施（事中控制）1）、嚴(yán)格控制好工序質(zhì)量，對(duì)工序施工質(zhì)量必須實(shí)行跟蹤動(dòng)態(tài)控制。2）、做好工序檢查驗(yàn)收，涉及多專業(yè)的工序還應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)進(jìn)行會(huì)檢交接并辦理書面交接手續(xù)，堅(jiān)持未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序。3）、認(rèn)真做好隱蔽工程質(zhì)量控制。4）、根據(jù)工程具體情況確定施工過(guò)程重點(diǎn)控制的工序，選擇好質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)控和監(jiān)控。5）、必須認(rèn)真、及時(shí)、真實(shí)、詳細(xì)地寫好監(jiān)理日記，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案。6）、施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更的控制：設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)監(jiān)理審查同意并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，再由設(shè)計(jì)單位出具變更設(shè)計(jì)通知單或變更圖紙，最后由監(jiān)理簽發(fā)變更令，通知施工單位實(shí)施之。7）、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中成品保護(hù)的監(jiān)控，督促有關(guān)施工單位對(duì)已完成的分項(xiàng)分部工程做好保護(hù)工作，以免損傷、污染已完成的工程，影響整體工程質(zhì)量。8）、及時(shí)做好分項(xiàng)分部工程的中間驗(yàn)收工作。（3）、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制措施（事后控制）1）、組織好單位工程預(yù)驗(yàn)收，把好預(yù)驗(yàn)收關(guān)2）、協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收及編制竣工驗(yàn)收備案文件（五）、質(zhì)量事故處理程序發(fā)生一般質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理必須迅速督促施工單位按“三不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理，并發(fā)出質(zhì)量事故通知單，根據(jù)事故程度和“蘇州市文明工地”標(biāo)準(zhǔn)分別處理。凡可通過(guò)返修彌補(bǔ)而并不影響質(zhì)量總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，監(jiān)督施工單位處理，處理后監(jiān)理工程師應(yīng)組織驗(yàn)收。凡影響工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的較大或重大質(zhì)量事故，除了責(zé)成承包商迅速寫出調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，提出處理意見外，總監(jiān)應(yīng)迅速向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)告并簽發(fā)該部位暫停指令，同時(shí)與業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)研究事故原因并確定返工方案，責(zé)令施工單位實(shí)施返工。監(jiān)理應(yīng)旁站處理過(guò)程，做好詳細(xì)記錄，返工結(jié)束后由總監(jiān)重新組織驗(yàn)收和寫出事故處理情況匯報(bào)，報(bào)送業(yè)主與質(zhì)監(jiān)站。附：質(zhì)量事故處理程序圖承 包 單 位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故 按建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序》規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理單位參加施工單位填“質(zhì)量問題報(bào)告單”質(zhì)量問題設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”承包單位進(jìn)行事故處理監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)方案的執(zhí)行注：在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故，監(jiān)理單位不參加傷亡事故的調(diào)查及處理。三、進(jìn)度控制目標(biāo)及措施 （一）、進(jìn)度控制原則、任務(wù)和工作制度進(jìn)度控制原則：（1）、工程進(jìn)度必須按施工合同確定的工期目標(biāo)進(jìn)行控制。（2）、必須在確保質(zhì)量安全的前提下控制進(jìn)度,爭(zhēng)取提前竣工。（3）、必須采取動(dòng)態(tài)的控制方法對(duì)進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制和必要的被動(dòng)控制。工程進(jìn)度控制的任務(wù)進(jìn)度控制的任務(wù)是運(yùn)用各種方法對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和比較，確保工程在2008年5月10日開工，在270天內(nèi)竣工驗(yàn)收。進(jìn)度控制制度：實(shí)行監(jiān)督及報(bào)告制度（1）、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比和形象進(jìn)度情況。（2）、督促施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度控制，突出重點(diǎn)，使各單位、各工序密切銜接。當(dāng)發(fā)生進(jìn)度偏差時(shí)采取一切可能的措施，及時(shí)糾偏，使工程進(jìn)度朝著合同工期目標(biāo)正常進(jìn)展。（二）、工程進(jìn)度控制目標(biāo)分解、要覽及監(jiān)控措施 進(jìn)度目標(biāo)分解計(jì)劃本工程招標(biāo)工期為270天，2008年5月10日開工，期間將經(jīng)歷梅雨季節(jié)、高溫季節(jié)等不利因素的影響，單體較多工程量較大，給排水構(gòu)筑物大體積混凝土施工對(duì)作業(yè)條件要求較高，因此，工程開標(biāo)后應(yīng)盡快辦理好合同及施工許可證，按時(shí)開工，根據(jù)施工作業(yè)環(huán)境和條件合理安排施工。進(jìn)度目標(biāo)分解根據(jù)工程實(shí)際，可以按如下不同角度層層分解：按項(xiàng)目組成分解，確定各單位工程開工及竣工日期；按承包單位分解，確定分工條件、承包責(zé)任和交接時(shí)間；按施工階段分解，劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)，如臨時(shí)設(shè)施、綠化種植等；按計(jì)劃分解，組織綜合施工，采取長(zhǎng)期目標(biāo)對(duì)短期目標(biāo)自上而下逐級(jí)控制，如季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等。總工期（270天）目標(biāo)分解見下表：目標(biāo)工期總工期270日歷天分部（分項(xiàng)）工程測(cè) 量基礎(chǔ)（含樁基）主體裝飾安裝設(shè)備調(diào)試附屬工程工程驗(yàn)收圍墻、道路、綠化等施工天數(shù)15012030308301備 注單體工程較多，采用流水作業(yè)進(jìn)度控制點(diǎn)要覽，見下表：進(jìn) 度 控 制 點(diǎn)對(duì)