【文章內(nèi)容簡介】 收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案；2）負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理；3）及時收集、整理工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工質(zhì)量驗收記錄。第三章 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施第一節(jié) 本基坑支護(hù)施工進(jìn)度計劃編制依據(jù)本工程總工期計劃56個日歷天。本工程基坑支護(hù)主要工程施工內(nèi)容包括：序號工程內(nèi)容單位數(shù)量備注1支護(hù)樁（樁徑Ф700）根912支護(hù)樁（樁徑Ф800）根285雙軸深攪樁根233樁長13m9降水井（孔徑Ф800）口4井深12m10坑外觀察井（孔徑Ф800）口4井深10m11圈梁M3/12聯(lián)系梁M3/第二節(jié) 施工流程第一階段：施工準(zhǔn)備階段、臨時道路鋪設(shè)。第二階段：深攪樁施工。第三階段：支護(hù)樁施工。第四階段：降水井樁施工。第五階段：破樁頭、圈梁支撐體系施工階段。第三節(jié) 施工說明 現(xiàn)場拆遷尚未完成，本計劃考慮按兩次進(jìn)場組織施工，根據(jù)現(xiàn)場測量放線結(jié)果，先期深攪樁及鉆孔樁僅約一半工程量可以施工。 由于場地狹小，第一次進(jìn)場施工，雙軸深攪樁安排一臺樁機(jī)施工完成后再進(jìn)場一臺鉆孔樁機(jī)施工灌注樁，第二次考慮交叉作業(yè)。 圈梁施工時甲方需將圈梁及支撐底標(biāo)高以上區(qū)域土方外運(yùn)完成。第四節(jié) 工期保證措施 保證工期的組織措施本項目工程具有工程量超大、工期緊及工藝復(fù)雜的特點，在施工安排上必須突出施工重點、主攻難點、強(qiáng)化主要工序關(guān)鍵點、把握重點工序焦點，狠抓工期、質(zhì)量、安全主要矛盾，采取強(qiáng)有力的措施，確?？偣て谟媱澕笆┕た刂乒?jié)點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，且要對工程進(jìn)行合理的區(qū)域化施工。（1）成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證工期。詳見“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)框圖”。保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)框圖工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、總工組員：各部部長及各施工隊隊長物資設(shè)備部專家組工程技術(shù)部綜合辦公室中心試驗室合同財務(wù)部安全質(zhì)量部支護(hù)鉆孔樁班組鋼筋籠制作班組泥漿外運(yùn)班組其它施工輔助班組雙軸深攪樁班組保衛(wèi)保潔班組水井施工班組（2）建立完善的工期保證體系見“工期保證體系框圖”。工期保證體系施工組織保證人員設(shè)備資金材料保證技術(shù)保證適時組織勞動競賽施工做到進(jìn)場快、開工快、形成規(guī)模施工規(guī)模施工能力快實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時動態(tài)調(diào)整各種施工力量與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T建立友好關(guān)系、創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境暢通的材料供應(yīng)渠道、充足的材料供應(yīng)高素質(zhì)人員組成的精干高效的項目部施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)資金調(diào)度?？顚Ｓ梅e極推廣新技術(shù)新設(shè)備健全質(zhì)量保證體系避免返工編制完善的施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工施工組織保證確保施工順利進(jìn)行提高功效工期目標(biāo)實現(xiàn)（3）實行崗位責(zé)任制，任務(wù)分解到班組，責(zé)任落實到人頭，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)考核，將利益與進(jìn)度、質(zhì)量、安全三掛鉤，貫徹多勞多得，調(diào)動施工人員的積極性。（4）建立工程管理信息系統(tǒng)全面收集工程測量、工程地質(zhì)、施工進(jìn)度、生產(chǎn)要素、工序質(zhì)量控制和施工安全等方面的信息，綜合分析和判定施工運(yùn)行狀態(tài)，針對存在問題，采取有效措施，實現(xiàn)施工過程有序、可控。（5）施工現(xiàn)場成立調(diào)度中心，對施工進(jìn)度實行動態(tài)管理建立自上而下的調(diào)度指揮中心，采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)。強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè)，靠前指揮，超前布局謀劃，加強(qiáng)監(jiān)控落實，全面及時掌握施工動態(tài)，迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問題；對工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大問題超前研究謀策、制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、機(jī)、物，保證施工均衡連續(xù)進(jìn)行。建立動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)，對施工進(jìn)度實行動態(tài)管理，根據(jù)工程實際情況及南京氣候情況及時調(diào)整施工方案，根據(jù)各項工程的進(jìn)度情況及時調(diào)整生產(chǎn)要素，保證均衡施工、穩(wěn)產(chǎn)高效，堅持以工序進(jìn)度保日進(jìn)度、以日進(jìn)度保月進(jìn)度、以月進(jìn)度?？偣て诘倪M(jìn)度管理原則，并在施工過程中派專人對進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃偏差，利用先進(jìn)的進(jìn)度管理軟件對進(jìn)度偏差和資源配給進(jìn)行調(diào)整，使進(jìn)度計劃和資源配給在實際執(zhí)行中更趨合理，確保關(guān)鍵線路運(yùn)行順暢。（6）加強(qiáng)工序銜接與配合，以工序工期保總工期合理安排各工序配合及工序之間的搭接施工，提前作好每道工序施工的準(zhǔn)備工作，避免產(chǎn)生工序間的相互干擾及搭接施工空檔。（7）施工中加強(qiáng)對工序作業(yè)循環(huán)的控制和分析研究，從壓縮各工序作業(yè)時間，加強(qiáng)工序銜接管理入手，最大限度的減少每一工序循環(huán)時間，增加循環(huán)作業(yè)次數(shù)，以循環(huán)保進(jìn)度。（8）嚴(yán)密組織施工，合理安排施工順序，盡量安排平行流水作業(yè)。加強(qiáng)工序銜接，提前作好工序轉(zhuǎn)換前的各項準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密注視各工序的進(jìn)展情況，對各工序出現(xiàn)的各類問題及時處理，避免停、窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證各工序施工的準(zhǔn)時性。（9）加強(qiáng)材料管理，以提前供應(yīng)合格材料保證工期。中心試驗室要加強(qiáng)材料檢測，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)自行采購供應(yīng)材料的管理，備足雨季、節(jié)假日施工用料，特殊材料提前訂購，按計劃組織進(jìn)料及發(fā)放，避免因材料短缺而造成停工。（10）協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以“人和”保工期協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及地方政府的關(guān)系；調(diào)整各作業(yè)隊間和各作業(yè)班間的協(xié)調(diào)關(guān)系。施工中，經(jīng)常確認(rèn)施工人員、機(jī)械、材料的供給，確保其均衡，必要時進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。（11）由于本工程所處施工環(huán)境較為復(fù)雜，重難點突出，項目部還準(zhǔn)備采取外聘地下工程專家和地質(zhì)專家組成專家組，負(fù)責(zé)解決重大技術(shù)問題、重大施工方案審定，充分發(fā)揮專家作用。（12）大力采用新工藝、新技術(shù)、新材料，不斷優(yōu)化施工方案，以四新技術(shù)保工期。（13）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計劃控制，實行目標(biāo)管理，實現(xiàn)工期目標(biāo)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進(jìn)的項目管理軟件系統(tǒng)，對工程的重點、難點和控制工期的工序，認(rèn)真分析研究，抓住關(guān)鍵線路。對工程重點優(yōu)先安排，加大設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保各關(guān)鍵工序按期完成。使施工計劃做到日保旬，旬保月，月?？傔M(jìn)度的高效完成。 保證工期的生產(chǎn)要素（1）首先從人員上場作好準(zhǔn)備，從項目經(jīng)理到施工班組，按照業(yè)主要求，接到進(jìn)場通知后3天內(nèi)，先遣人員進(jìn)場到位。與相關(guān)部門及單位溝通，提前做好開工準(zhǔn)備工作，為工程盡早順利開工創(chuàng)造條件。（2）項目部設(shè)置中心試驗室、工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、合同財務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、專家組，下設(shè)7個專業(yè)化施工隊，全面實行項目法施工和工程管理。（3）使用先進(jìn)設(shè)備，加快施工進(jìn)度。調(diào)配精良的機(jī)械設(shè)備投入施工，以提高施工機(jī)械作業(yè)程度和勞動生產(chǎn)率。在施工中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，保證主要機(jī)械設(shè)備出勤率90%以上。（4）提前作好各種物資、材料的采購計劃，避免停工待料現(xiàn)象的產(chǎn)生，保證各種合格材料能及時的、充足的運(yùn)到現(xiàn)場。（5）根據(jù)本工程的總體進(jìn)度計劃和實際執(zhí)行情況，保證足夠的流動資金在施工期內(nèi)進(jìn)行流動，以充裕的資金保障各項工程得以順利進(jìn)行。 保證工期的主要技術(shù)措施采用先進(jìn)的工藝方法，配合大型設(shè)備，形成機(jī)械化施工作業(yè)線，進(jìn)行快速施工。提高生產(chǎn)率是縮短工期的重要手段，將從以下幾個方面著手提高生產(chǎn)率，以確保施工總工期。 編制科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計（1）選擇先進(jìn)的方案，對于關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵部位的施工方案，請有經(jīng)驗的專家對方案進(jìn)行評審論證，多種方案比較，最后拿出最合理、優(yōu)化的施工方案；采用已成熟的施工工藝，同時在施工中不斷完善、優(yōu)化，確保施工方案及工藝得到正確落實。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，及時調(diào)整施工方案及施工工藝，不斷完善施工組織設(shè)計。施工做到點線明確，輕重分明，計劃可靠，資源配置合理，確保直線工期，實現(xiàn)快速施工。采用科學(xué)合理的施工工藝，先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，組織科學(xué)先進(jìn)的作業(yè)生產(chǎn)線，對工程樁等主要工序的進(jìn)度指標(biāo)有效控制，盡量縮短各關(guān)鍵工序的耗時，壓縮直線工期，保證總體目標(biāo)工期的實現(xiàn)，從而實現(xiàn)快速施工。（2）建立合理配套的水、電等輔助作業(yè)線，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。根據(jù)本工程的特點，要求水、電的配備和布置具有科學(xué)性和合理性，建立一套科學(xué)的、保障有力的輔助配套作業(yè)生產(chǎn)線對整個工程的順暢施工是關(guān)鍵，也是加快施工進(jìn)度的必要前提。（3）建立動態(tài)施工專家管理系統(tǒng)采取外聘地下工程施工專家組成專家組，負(fù)責(zé)解決重大技術(shù)問題、突發(fā)事件、重大施工方案審定。針對工程施工及地質(zhì)特點，建立一套動態(tài)施工管理系統(tǒng)。通過各方面的施工信息和數(shù)據(jù)匯總，對施工的科學(xué)性、安全性和快捷性及時作出判斷和建議，并迅速修正施工參數(shù)和資源配置，達(dá)到始終以科學(xué)、先進(jìn)、安全的方法和工藝、以快捷的施工速度來確保目標(biāo)工期。 雨季及臺風(fēng)施工保證工期措施（1）成立防汛防臺風(fēng)組織機(jī)構(gòu)，汛期指定專人加強(qiáng)同當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握天氣預(yù)報及汛情，及時反饋信息，以便采取措施；備足草袋、麻袋、塑料袋、木樁等防洪物資器材放置在工地上，發(fā)現(xiàn)險情苗頭立即采取措施，確保施工安全渡汛。（2）在雨季來臨之前，盡早完善排、截水溝等設(shè)施，保持排水暢通。（3）備齊防雨、防洪、防汛、防臺風(fēng)設(shè)施，加強(qiáng)對現(xiàn)場便道檢查和養(yǎng)護(hù)工作，保證雨季運(yùn)輸?shù)缆窌惩?；加?qiáng)對各種臨時設(shè)施的巡查，確保臨時房屋、用電、用水等設(shè)施完好。（4）制定雨季施工材料的采購計劃，增加材料的儲備數(shù)量，防止因降雨而停工待料的情況發(fā)生。并隨時檢查材料堆場的封閉狀態(tài)，漏雨破損之處及時進(jìn)行修補(bǔ)。（5）混凝土若遇雨天施工時，必須搭設(shè)防雨棚，以保證混凝土的澆筑質(zhì)量。 農(nóng)忙季節(jié)施工保證工期措施（1）本標(biāo)段施工人員以我集團(tuán)公司職工為主，不足部分從南京外來務(wù)工人員中補(bǔ)充部分非熟練工人，農(nóng)忙季節(jié)對局部工程施工進(jìn)度有局部影響。為此，在農(nóng)忙季節(jié)到來之前，全線統(tǒng)籌規(guī)劃，合理調(diào)配工、料、機(jī)，確保各項工程按計劃完成。（2）農(nóng)忙季節(jié)到來之前，充分做好各種工程用料的采購和儲備。（3）農(nóng)忙季節(jié)也是用電高峰期，農(nóng)忙季節(jié)到來之前，備足發(fā)電設(shè)備，保證正常的施工用電。 按合同條款進(jìn)行工期管理技術(shù)方面和管理方面的標(biāo)準(zhǔn)化，對圓滿完成本工程關(guān)系重大，為了在要求的時間內(nèi)和規(guī)定的預(yù)算內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成該工程，我們將按合同條款進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)度的嚴(yán)格管理。第五節(jié) 施工進(jìn)度計劃表施工總進(jìn)度計劃表。第四章 勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃第一節(jié) 勞動力總體投入計劃序號班 組施工崗位人數(shù)序號班 組施工崗位人數(shù)1雙軸深攪樁班組組長1人4圈梁及支撐班組組長1人機(jī)長1人輔助工12人機(jī)前工4人5鉆孔樁鋼筋籠制作班組焊 工2人2水鉆機(jī)班組機(jī)長1人鋼筋工2人機(jī)前工4人4后勤保障班組保潔1人3降水井班組機(jī) 長1人雜工1人操作工 4人第二節(jié) 施工機(jī)械投入計劃滿足施工需要施工設(shè)備配置的好壞、應(yīng)用水平的高低直接關(guān)系到項目施工的速度和最終的施工質(zhì)量，在項目施工中盡可能地應(yīng)用施工機(jī)械，提高施工機(jī)械化水平是本公司組織項目施工的一貫宗旨。 設(shè)備配備將遵循以下基本原則：根據(jù)各分部分項工程施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備的規(guī)格和型號；按照施工進(jìn)度計劃指標(biāo)配備設(shè)備的臺數(shù)，同時考慮備用機(jī)械設(shè)備隨時進(jìn)場；生產(chǎn)能力留有余地，同時考慮突發(fā)性事件所需要的工程施工機(jī)械應(yīng)急設(shè)備。為確保本工程施工順利進(jìn)行，我公司調(diào)配齊全機(jī)械設(shè)備，以保證本工程對施工機(jī)械設(shè)備的需求。施工前由項目部編制機(jī)械設(shè)備需用量及計劃，做好機(jī)械設(shè)備的維修準(zhǔn)備工作；施工期間做好機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場保養(yǎng)和管理，每周對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的使用情況、保養(yǎng)情況進(jìn)行全面的檢查和總結(jié)；施工后要及時組織機(jī)械設(shè)備退場，以減少機(jī)械設(shè)備的占用和臺班費(fèi)用的開支，從而降低工程成本。 機(jī)械設(shè)備檢查與報驗：、起重機(jī)進(jìn)場后，按要求先行報驗，報驗合格后方可投入使用。、配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查，確保安全絕緣。：測量儀器如測壁儀必須經(jīng)有資質(zhì)的計量審核單位校準(zhǔn)后方可于施工測量中。 施工設(shè)備進(jìn)場計劃表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注一雙軸深攪樁主要施工機(jī)械設(shè)備1雙軸攪拌機(jī)SJBⅡ1無錫201245*2良好深攪樁2灰漿攪拌機(jī)1上海2012*2良好3卷揚(yáng)機(jī)1上海2012*2良好4壓漿泵1上海2012良好5小計二支護(hù)樁施工主要機(jī)械設(shè)備1工程鉆機(jī)干挖鉆機(jī)1蘇州201237良好灌注樁2導(dǎo)管250mm30m蘇州2013良好3泥漿泵3PNL1上海201222良好4電焊機(jī)BX35002上海201260良好5小計119三降水井主要施工機(jī)械設(shè)備1鉆機(jī)SJP3001上海201222良好水井2電焊機(jī)BX3001上海201230良好3潛水泵上海2013良好4泥漿泵3PNL1上海201215良好5四圈梁、壓頂梁支撐體系施工機(jī)械設(shè)備1鋼筋彎折機(jī)GW401上海20103良好圈梁支撐2鋼筋切割機(jī)CQ4011上海20113