【文章內(nèi)容簡介】 級配電箱，可滿足施工要求。經(jīng)低壓處理后，通過電纜引入施工現(xiàn)場各用電處。（2）施工現(xiàn)場用電機(jī)械附近設(shè)置二級分電箱，接入每臺機(jī)械的專門開關(guān)箱?，F(xiàn)場布置見圖附圖一《現(xiàn)場平面布置圖》所示。 臨時用電管理（1）現(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—200《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—9《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011等有關(guān)要求。（2）供電系統(tǒng)及接線方式選擇① 整修施工現(xiàn)場采用TN－S系統(tǒng)供電，從配電室引至各主配電箱的所有回路均采用三相五線制，具有專用保護(hù)零線（PE線）。② 為了保證供電可靠性，配電室到各主配電箱采用放射式接線，為了節(jié)省費(fèi)用，由主配電箱到各分配電箱采用樹干式結(jié)線。 臨時用電用水設(shè)計根據(jù)現(xiàn)場勘測和該工程施工特點(diǎn)，依照J(rèn)GJ462005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和深圳市施工安全監(jiān)督站頒發(fā)有關(guān)文件及其它一些相關(guān)性的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程進(jìn)行該方案的編制。本工程臨時用電設(shè)計僅限于施工和臨設(shè)使用，其它工程臨時用電另行布置。根據(jù)場地各階段工程用電量統(tǒng)計，本工程在第二階段，人工挖孔樁施工期間用電量最大，具體施工用電量統(tǒng)計表見下表。 主要機(jī)械設(shè)備用電功率統(tǒng)計表序號機(jī)械設(shè)備名稱型 號數(shù)量單機(jī)功率（KW）總功率（KW）1卷揚(yáng)機(jī)1481112鼓風(fēng)機(jī)CZT型1483錨桿鉆機(jī)MDL1203451354注漿泵BW15035攪漿機(jī)3266砼噴射機(jī)PCZ517潛水泵748鋼筋切斷機(jī)LJ40139鋼筋彎曲機(jī)GWB4033910鋼筋調(diào)直機(jī)GT51223611插入式振搗棒ZN50101512電動機(jī)功率合計1手持電焊機(jī)ARC160II201062交流電焊機(jī)BX133020224403電焊機(jī)功率合計5461施工區(qū)、生活區(qū)照明用電50502生活區(qū)其它設(shè)施用電30303生活用電合計80電動機(jī)總功率P1=；電焊機(jī)總功率P2=546KW；室內(nèi)照明用電Ｐ3，估算為50KW；室外內(nèi)照明用電Ｐ4，估算為30KW；本次K1=,K2=,k3==1。施工用電總量：P總=（K1∑Ｐ1/COSΦ+Ｋ2∑Ｐ2+K3∑P3+K4∑P4）=（+546+50+130）=。根據(jù)上述計算可知，現(xiàn)場有2臺630KVA低壓配電器，根據(jù)上面的計算，需要在施工各階段引入不同電壓的配電箱，接入場地二級配電箱，可滿足施工要求。經(jīng)低壓處理后，通過電纜引入施工現(xiàn)場各用電處。根據(jù)總包方提供的施工平面圖和用電設(shè)備的分布情況，鑒于該工程引入電源為三相五線制，根據(jù)JGJ462005規(guī)范中的規(guī)定，需采用專用保護(hù)零線——TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，并在專用保護(hù)零線上設(shè)置三處重復(fù)接地，其保護(hù)零線為黃綠雙色線。本工程場地上二級配電箱配電線路均采用埋設(shè)敷設(shè)，外部套高強(qiáng)PVC管，保護(hù)電纜。敷設(shè)時應(yīng)在電纜上面、下面各鋪以100mm厚的砂層，再蓋保護(hù)板（混凝土板、石板或磚等），禁止將電纜放在其他管道上面或下面平行敷設(shè)，電纜應(yīng)在溝內(nèi)作波狀敷設(shè)，%的長度，以免電纜冷卻縮短受到拉力。挖孔樁部分因地形環(huán)境限制，選用撐桿代替，撐桿與主桿夾角控制在30度左右，撐桿高度3m。為防止電氣設(shè)備或系統(tǒng)的金屬外殼因絕緣損壞而帶電，必須將正常情況下不帶電的金屬外殼或構(gòu)架例如電動機(jī)的金屬底座、配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體等與PE線相連，并再作重復(fù)接地，即保護(hù)接零。保護(hù)零線（即PE線）由工作接地線、配電房的零線或第一極漏電保護(hù)器的電源側(cè)（上端）引出。保護(hù)零線除在配電房外接地外，還需在配電線路的中間處和末端處作重復(fù)接地，每一重復(fù)接地裝置的接地電阻不得大于4歐。接地體采用L505051500角鐵三條焊接而成。配電箱、設(shè)備外殼的接地線采用BV16mm2銅芯線并和系統(tǒng)中的保護(hù)零線相接。本工程配電系統(tǒng)由動力干線和照明線路兩個線路系統(tǒng)，且各自獨(dú)立布線，從變壓器壓低裝置接線后，根據(jù)場地總配電箱，再從配電箱引出支線，場地施工動力支線路。當(dāng)施工A區(qū)時，由場地變壓器分別沿東西兩側(cè)引至北側(cè)A區(qū)，當(dāng)施工B區(qū)時，由變壓器向B區(qū)引出一級配電箱，再引入二級配電箱。對于生活照明區(qū)用電為線路，總配電箱引出一路二級配電箱接至場地東側(cè)專供生活辦公區(qū)照明及生活用電。路線路全部采用地下埋設(shè)敷設(shè)。每個三級配電箱內(nèi)需設(shè)置自動空氣開關(guān)、漏電開關(guān)、閘刀（三相或單相根據(jù)負(fù)荷類型確定），各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場所有設(shè)備必須實(shí)施一機(jī)一閘一漏電開關(guān)。 （q1）計算 q1=K1K2ΣQ1N1247。（ 83600） =（1502400） 247。（83600） =K1——不可預(yù)見施工用水系數(shù)。K2——施工項目施工用水不均勻系數(shù)。ΣQ1N1——最大用水日施工項目的日工程量與相應(yīng)用水定額的乘積。施工中主要考慮澆筑砼的用水，樁機(jī)和砼養(yǎng)護(hù)用水，砌筑、抹灰用水等，綜合考慮取150 2400。（q2）計算 q2=K1K3ΣQ2N2247。（ 83600） =（25500） 247。（83600） =K1——不可預(yù)見施工用水系數(shù)。K3——施工項目施工用水不均勻系數(shù)。取2ΣQ2N2——最大用水日機(jī)械施工項目的臺數(shù)與相應(yīng)用水定額的乘積。施工中主要考慮注漿機(jī)及噴射混凝土機(jī)的用水，綜合考慮取5 500。（q3）計算q3=p1N3K4/（83600t）根據(jù)施工進(jìn)度安排和施工現(xiàn)場生活用水定額，?。簆1=650人，N3=40L/人，K4=，t=，代入上式可得：Q3=p1N3K4/（83600t）=65040（83600）=（L/s）（q4）計算本工程施工場地總面積約為約為10萬 ㎡，小于25ha，故q4取10 L/s。 Q= q1+ q2 + q3 =++=＞q3=10 L/s故，Q= q1+ q2== L/s，得：d===117mm故現(xiàn)場提供的一條Φ150mm供水管可滿足要求，支管可采用50mm管徑。8 施工進(jìn)度計劃 工期控制目標(biāo)施工總工期不超過招標(biāo)文件規(guī)定工期128日歷天要求，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)。 施工進(jìn)度計劃計劃工期如下：，每次開挖深度1米考慮，土方開挖、錨桿、噴射混凝土全部完成應(yīng)保證五天完成一米的速度進(jìn)行，則100天內(nèi)完成所有支護(hù)工程，坑底排水溝、集水井用10天完成；驗收前準(zhǔn)備5天，初驗至120日歷天內(nèi)完成，至128天終驗完成。128天完成全部施工任務(wù)。見附表二《施工進(jìn)度計劃總橫道圖》。 施工勞動強(qiáng)度分析并非每個節(jié)點(diǎn)的工期都需要根據(jù)總工期來分配，每個節(jié)點(diǎn)的工期除滿足總工期要求之外，還需要考慮現(xiàn)場實(shí)際情況，針對每種設(shè)備的工效或人工工效分析，確定多少人員或機(jī)械在有限的場地上活動才可以最大程度的滿足工期的需要。即完全有必要根據(jù)場地機(jī)械設(shè)備擺放的情況確定各子項工期，看是否滿足各節(jié)點(diǎn)工期的要求，否則進(jìn)行調(diào)整。（土釘）本工程錨桿數(shù)量最多，該區(qū)錨桿分層施工，大部分在強(qiáng)風(fēng)化巖體內(nèi)，按照每臺錨桿鉆機(jī)每天平均鉆進(jìn)錨索200m計，我公司計劃在場地總共安排5臺錨桿鉆機(jī)，施工期間除去不可避免的機(jī)械故障時間和施工天氣影響外，完全可滿足施工進(jìn)度要求。本次計劃每臺錨桿鉆機(jī)配置4名工人，同時配置一定數(shù)量的錨桿制作工和注漿工，現(xiàn)場配置兩臺注漿泵和攪拌機(jī)用于注漿。對于基坑區(qū)分層噴射混凝土，按照噴射混凝土機(jī)每天噴射120㎡計，每噴射一層按照2天工期計，僅需要的噴射混凝土機(jī)數(shù)量為2臺。因此我公司計劃在該區(qū)總共安排2臺噴射混凝土機(jī)，施工期間除去不可避免的機(jī)械故障時間和施工天氣影響外，完全可滿足施工進(jìn)度要求。本次計劃一臺噴射混凝土機(jī)配置5名工人，可滿足人員要求。 階段施工順序安排土方開挖，錨桿土釘支護(hù)，噴射混凝土，按五天1米全部完成的速度進(jìn)行，挖至坑底共需100天?？拥准潘疁?0天內(nèi)完成，驗收前準(zhǔn)備5天，工程初驗120日歷天內(nèi)完成，工程終驗128日歷天內(nèi)完成。 工期保證措施本項目工程量較大，應(yīng)在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工程分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項管理、技術(shù)措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。 進(jìn)度控制的方法（1） 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。（2）按施工單位分解，明確分部目標(biāo)以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個施工隊的目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）按專業(yè)工種分解，確定交接時間在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合的平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不得延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制施工進(jìn)度計劃的控制是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖如下： 進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖 確保工期的管理措施（1）項目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)。（2）項目經(jīng)理部對本項目人、財、物按照項目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一的組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行公司根據(jù)質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，制定并發(fā)布執(zhí)行的管理手冊，程序文件，工作文件完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門，崗位人員職能作用，認(rèn)真改造管理職責(zé)，確保本項目體系持續(xù)有效地運(yùn)行。合理組織、流水作業(yè)。（3）各項施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，促進(jìn)各項工作的推進(jìn)，加快項目實(shí)施。（4）實(shí)行進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計劃，適時調(diào)整，使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實(shí)性。（5）建立現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)信息反饋，及時調(diào)整計劃，做到以日保周，以周保月，確保各項計劃的落實(shí)兌現(xiàn)。（6）保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，避免不必要的返工，加快施工進(jìn)度。（7）科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物質(zhì)采購，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。（8）組建強(qiáng)有力項目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照項目施工管理辦法進(jìn)行管理，做到精兵強(qiáng)將上前線，責(zé)任清楚。配備專人進(jìn)行進(jìn)度計劃安排和跟蹤，進(jìn)度計劃人員，結(jié)合每周的進(jìn)度跟蹤，當(dāng)工期滯后時，及時找出原因，向項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便調(diào)整進(jìn)度計劃，采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施，例如增加施工機(jī)械及人員等。（9）以本設(shè)計的施工進(jìn)度總體計劃為目標(biāo)，推行項目經(jīng)理承建工程計劃指標(biāo)承包制，明確各部位工程計劃指標(biāo)，簽訂工程計劃指標(biāo)承包責(zé)任書，采取在縱向上分時段控制，橫向上按部位控制的目標(biāo)管理辦法，要求各分部施工嚴(yán)格執(zhí)行本設(shè)計的施工進(jìn)度總體計劃，在充分挖掘潛力，積極地組織和綜合平衡的基礎(chǔ)上，制定和貫徹各項先進(jìn)合理的施工總進(jìn)度計劃。（10）項目經(jīng)理部建立每周一次的計劃周報和審議制度，要求各專業(yè)施工隊伍逐周編制，上報施工計劃和具體的工作安排，經(jīng)項目經(jīng)理審議通過以后，由其嚴(yán)格監(jiān)督組織執(zhí)行。執(zhí)行過程，發(fā)現(xiàn)各專業(yè)隊伍未能完成施工計劃，項目經(jīng)理必須及時檢查分析原因，督促幫助各專業(yè)隊伍及時調(diào)整計劃和采取補(bǔ)救措施，確保施工計劃的近期完成。（11）建立每周一次的由現(xiàn)場工程項目經(jīng)理組織主持召開的“工程施工協(xié)調(diào)會議”制度，全面掌握各專業(yè)工程的施工進(jìn)度情況，抓住施工薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程協(xié)同作戰(zhàn)的矛盾，對其中有關(guān)進(jìn)度計劃的問題提出整改意見，對需要協(xié)調(diào)解決的問題，當(dāng)場研究解決，確保工程計劃的順利執(zhí)行。（12）充分利用整個施工過程各專業(yè)工程的人力和設(shè)備能力，組織有節(jié)奏的、均衡的施工，盡量減少施工高峰和突擊趕工現(xiàn)象，確保按月、按周、按日地完成施工任務(wù)。（13）對于各專業(yè)工程隊每月一報的“工程施工進(jìn)度計劃完成情況月報表”，項目經(jīng)理必須對表中所反映的已完工程量進(jìn)行認(rèn)真的核定，看是否與實(shí)際完成工程量相符，有無多報和重報的工程數(shù)量，發(fā)現(xiàn)不實(shí)，及時更正，以維護(hù)計劃報表的嚴(yán)肅性。（14）機(jī)械、配件、材料儲備措施：為使設(shè)備能隨壞隨修，工地購置設(shè)備易損易壞配件以備急需，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時采購、儲備材料。（15）搞好勞動力的合理安排，搞好職工操作技術(shù)培訓(xùn)，獎勵能手保證工程快速、有條不紊，有秩序地順利進(jìn)行。（16）搞好后勤工作服務(wù)，改善職工生活，做好各項防護(hù)工作，改善勞動強(qiáng)度，充分調(diào)動施工人員的積極性。（17）制作詳細(xì)的施工進(jìn)度表，工程施工過程中的一切活動，必須以工期指標(biāo)的完成為中心，把局部的施工活動同總體的宏觀調(diào)控有機(jī)地結(jié)合起來，確保工程按期完工。 保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 設(shè)計變更因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些問題，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與監(jiān)理、設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。 保證資源配置一、勞動力配置安排各工種足夠的施工隊伍進(jìn)入現(xiàn)場施工，選擇我公司有良好口碑的施工隊伍