項目施工單位質(zhì)量保證體系(編輯修改稿)
2024-07-27 10:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、質(zhì)量自檢管理組織機構(gòu)組織機構(gòu)：建立項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢負責人參與組成的質(zhì)量領(lǐng)導小組，領(lǐng)導和組織實施本工程質(zhì)量管理，兌現(xiàn)本項目質(zhì)量目標。自檢過程：實施以班組自檢、監(jiān)檢員檢查、質(zhì)量工程師專業(yè)檢查的“三檢制”，在內(nèi)部檢查合格的基礎上通知進行隱蔽驗收，并提供相應的質(zhì)量檢驗資料。自檢記錄：所有物資進入施工現(xiàn)場進行驗收，并填寫驗收記錄。凡按要求需抽樣檢查的，均送樣試驗合格后方可使用。內(nèi)部驗收：工程中間驗收和最終驗收前，經(jīng)理部先進行內(nèi)部驗收，在確保工程技術(shù)資料完備，工程按設計圖紙完工且達到施工規(guī)范驗收要求時，提請業(yè)主進行驗收。對正式交工時業(yè)主提出的問題在規(guī)定期限內(nèi)完成。三、質(zhì)量保證措施1．思想保證措施提高質(zhì)量意識，突出“質(zhì)量第一”、“讓業(yè)主滿意”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是經(jīng)營的基礎”的宣傳和教育。2．組織保證措施成立工程質(zhì)量領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，總工程師擔任副組長，設1名專職質(zhì)檢工程師，內(nèi)部質(zhì)量檢查人員5人，各施工隊的工程領(lǐng)導及各技術(shù)主管工程師參加，負責抓質(zhì)量工作。建立內(nèi)部質(zhì)量檢查機構(gòu)，主要工序有專職質(zhì)量檢查人員跟班檢查。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理，并隨時向?qū)Ｂ氋|(zhì)檢工程師報告。對不符合質(zhì)量要求的施工班組，有權(quán) 質(zhì)量方針：百年大計，質(zhì)量第一質(zhì)量目標： 交工驗收合格，竣工驗收合格，爭創(chuàng)省優(yōu)工程獎制度保證體系組織保證體系施工保證體系施工保證體系工序質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗質(zhì)量達標工程質(zhì)量評定質(zhì)量檢查等體系單位工程質(zhì)量檢驗材料構(gòu)件設備核檢工程質(zhì)量檢驗 質(zhì)量組安質(zhì)部進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務，進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預驗和驗收組織保證體系施工組工程部配合搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度測量組作好材料進場的驗收和抽檢，負責現(xiàn)場計量工作。試驗組供應合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理材料組實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質(zhì)量責任制，作好設備檢查鑒定，填好運行記錄物資部據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督獎金發(fā)放，有權(quán)按有關(guān)制度進行，有權(quán)不驗不合格工程財務部百年大計，質(zhì)量為本，開展教育活動辦公室 制度保證體系制定開展全面質(zhì)量管理活動工程科及安質(zhì)科定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核每周組織工程質(zhì)量大檢查及月終獎勵相結(jié)合的質(zhì)量評比不定期進行質(zhì)量評定分析會令其停工，并對其實施懲罰。3．制度保證措施按ISO9001質(zhì)量體系要求制訂質(zhì)量計劃，建立健全各項質(zhì)量檢查制度，項目經(jīng)理部、隊的專職質(zhì)量工作人員互相配合，實行經(jīng)常性的檢查和定期（年、季、月、旬）檢查相結(jié)合的方式，進行對質(zhì)量的控制和監(jiān)督。各級質(zhì)量工作人員，要積極配合監(jiān)理工程師或業(yè)主代表的工作，對其質(zhì)量工作方面的指示，要堅決執(zhí)行，狠抓落實。推行全面質(zhì)量管理工作，開展QC小組活動，實行目標管理，層層把好質(zhì)量關(guān)。加強技術(shù)培訓，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。所有參加本合同段施工的人員，都必須經(jīng)過正規(guī)培訓后，持證上崗，并掌握施工技術(shù)標準、有關(guān)規(guī)定要求，懂得工藝過程和操作方法，以便取得控制質(zhì)量的主動權(quán)。工程質(zhì)量與經(jīng)濟承包掛鉤制度。對質(zhì)量好的單位實行重獎，開展社會主義勞動競賽時，質(zhì)量要作為一項重要內(nèi)容，評先進時要實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，以便不斷促進質(zhì)量管理工作。建立崗位責任制，把質(zhì)量與個人、部門的效益、業(yè)績掛鉤，4．質(zhì)量檢查保證措施加強試驗及檢測工作，特別是影響工程質(zhì)量的各種材料試驗，混凝土常規(guī)試驗等工作，嚴格要求混凝土施工人員，對集料稱量、混凝土拌制、澆筑、養(yǎng)護按操作規(guī)程施工，以確保施工質(zhì)量。加強施工測量工作。除開工前，做好導線控制網(wǎng)及水準測量外，施工過程中應及時布設導線控制網(wǎng)及水準控制測量，保證施工的準確性。凡用于本次工程的所有材料，均須有出廠合格證或材料試驗合格報告。嚴禁不合格料進入施工場地。并對各種材料在使用前進行抽查，發(fā)現(xiàn)
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