阿司匹林項目策劃(編輯修改稿)
2025-07-27 10:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、肥力高、水利條件好的耕地所占比重低。貴州礦產(chǎn)資源豐富，是著名的礦產(chǎn)資源大省。截至2002年底，貴州省已發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)110多種，其中有76種探明了儲量，有多種保有儲量排在全國前列，排在第一位的有汞、重晶石、化肥用砂巖、冶金用砂巖、飾面用輝綠巖、磚瓦用砂巖等，排在第二位的有磷、鋁土礦、稀土等；排在第三位的有鎂、錳、鎵等；此外，煤、銻、金、硫鐵礦等在國內(nèi)占有重要地位。煤炭儲量大，煤種齊全、煤質優(yōu)良，素有“江南煤?！敝Q，2002年末保有儲量為49 ；；，占全國總量的40% 以上；重晶石儲量為全國的三分之一；金礦儲量居全國第十二位，是中國新崛起的黃金生產(chǎn)基地。[7] 貴州以“西南煤海”著稱，居全中國第五位，超過南方12?。▍^(qū)、市）煤炭資源儲量的總和。煤炭不僅儲量大，且煤種齊全、煤質優(yōu)良，為發(fā)展火電，實施“西電東送”奠定了堅實的基礎，同時為煤化工、實施“煤變油”工程提供了資源條件。貴州河流處在長江和珠江兩大水系上游交錯地帶，有6河谷9個縣屬長江防護林保護區(qū)范圍，是長江、珠江上游地區(qū)的重要生態(tài)屏障。全省水系順地勢由西部、中部向北、東、南三面分流。苗嶺是長江和珠江兩流域的分水嶺，以北屬長江流域，流域面積115747平方千米，%，主要河流有烏江、赤水河、清水江、洪州河、舞陽河、錦江、松桃河、松坎河、牛欄江、橫江等。苗嶺以南屬珠江流域，流域面積60420平方千米 ，主要河流有南盤江、北盤江、紅水河、都柳江、打狗河等 園區(qū)概況園區(qū)規(guī)劃用地 2000 畝，可容納規(guī)模以上企業(yè) 40 戶，產(chǎn)業(yè)定位為制藥、電器、新材料三大產(chǎn)業(yè)，主要以制藥企業(yè)為主，按照“高科技、高效益、高品位”的建園原則和國家藥監(jiān)局頒布施行的 GMP 強制性標準，園區(qū)將建成一個高科技藥業(yè)的研究、開發(fā)、生產(chǎn)基地，以及高科技、新材料產(chǎn)業(yè)相對集中的綠色園區(qū)。園區(qū)建成后預計總產(chǎn)值達 20 億元左右，實現(xiàn)稅收 1 億元以上，解決社會就業(yè) 2500 人以上。園區(qū)藥業(yè)企業(yè)的建設得到了省市藥監(jiān)局的高度重視，省藥監(jiān)局將全省藥業(yè)企業(yè) GMP 現(xiàn)場會專門設在園區(qū)召開，并不定期派出專家組對園區(qū)的藥業(yè)企業(yè)的建設進行指導，到目前為止，園區(qū)已有 1 戶通過省藥監(jiān)局的認證，其余企業(yè)將在年底完成驗收。第四章 工程項目設計 現(xiàn)有的傳統(tǒng)工藝路線現(xiàn)行工藝主要是用水楊酸和乙酸酐或乙酰氯在硫酸催化下經(jīng)?；苽浒⑺酒チ帧Ａ蛩岽呋m然是經(jīng)典方法，工藝成熟，但產(chǎn)品收率不高，一般在65%~67%，副反應多、產(chǎn)品品質不好、設備腐蝕嚴重，同時產(chǎn)生大量廢液污染環(huán)境。 本項目采用的工藝路線氯化鋁是一種較強的路易斯酸，對化學試劑具有廣泛的反應性能，且對設備無腐蝕作用，也不存在污染物排放問題，用活性炭固載后又解決了氯化鋁不易回收的問題。其反應方程式如下：利用活性炭固載氯化鋁，催化水楊酸與乙酸酐合成阿司匹林，其催化效果比以濃硫酸為催化劑更佳，同時又克服了濃硫酸為催化劑時腐蝕設備、污染環(huán)境等缺點。催化劑又可回收使用，回收操作簡單經(jīng)濟，催化劑可回收使用3次以上，回收催化劑催化效果較佳且穩(wěn)定。反應較佳條件為：水楊酸與乙酸酐摩爾比1:，反應溫度80~85℃，反應時間16min，活性炭固載氯化鋁用量3g。在最佳反應條件下收率可達80%以上。在產(chǎn)物中會含有少量未反應物、新生成的酸和一些副產(chǎn)品高聚物。這可以通過逐步純化、重結晶除去。本工藝為固液兩相反應，故采用的反應器為加熱攪拌反應釜第五章 生產(chǎn)機構和人員配備工廠體制及管理機構設置的原則：精簡機構、加強管理、提高效率、職責分明。我們以簡化管理層次、提高工作效率和管理水平為目的，按現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，以經(jīng)濟效益和安全運行為準繩，設立了如下的組織機構：總經(jīng)理總經(jīng)理助理總工程師副總經(jīng)理財務部生產(chǎn)部合成車間精制車間控制中心人事部輔助生產(chǎn)部后勤部銷售部維修部鍋爐循環(huán)水配電倉庫檢測中心安檢部運輸部保衛(wèi)部總經(jīng)理：公司經(jīng)營管理者，全面組織公司各項工作；總工程師：負責全廠的生產(chǎn)、研發(fā)、監(jiān)督等各項工作；副 總：負責公司日常事務處理；人事部：負責公司認識管理、員工培訓規(guī)劃等；財務部：負責公司財務帳目、成本和經(jīng)營效益管理；銷售部：負責原料購買、產(chǎn)品銷售等；生產(chǎn)部：負責工廠的日常生產(chǎn)和生產(chǎn)事故的處理；安檢部：維護，檢修工廠設備，負責生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質量檢查和監(jiān)督等；后勤部：負責全廠的后勤工作。年工作日：330天生產(chǎn)班制：除工廠管理及后勤人員等實行一班制工作，各主要工序為連續(xù)操作，其基本工作實行三班倒，8小時工作制。由于各崗位對人員要求的不一致，大致可分為管理人員、技術人員、操作人員、檢修人員、后勤人員、保潔人員等。其中管理人員、技術人員可面向全國乃至全世界招聘，招入具有相關經(jīng)驗的人員，也可面向各高校招入高校畢業(yè)生進行培養(yǎng)。操作人員、檢修人員主要面向當?shù)卣腥胧炀毠?，也可面向高校招入高校畢業(yè)生進行培養(yǎng)。至于后勤人員、保潔人員基本面向當?shù)卣腥胗邢嚓P工作經(jīng)驗的下崗工人。新進工廠人員的技術水平和素質要求較高，所以在建設初期，就應對人員進行培訓。包括專業(yè)技術知識培訓；崗位、技能適用性培訓等。由于各部門的工作性質不一，需配備適宜的培訓講師對人員進行培訓，時間為期1~3個月。同時，在生產(chǎn)過程中定期進行培訓，提高員工的素質。 人員配備表部門機構人數(shù)/班班次組數(shù)行政部總經(jīng)理11總工程師11副總經(jīng)理11辦公室主任兼總經(jīng)理助理11干事21財務部
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