軟件項(xiàng)目策劃過(guò)程(編輯修改稿)
2025-07-27 09:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)理復(fù)審所有的對(duì)外的承諾或約定.? 在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行過(guò)程中, 要對(duì)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行管理、修正和控制.2. 范圍本過(guò)程適用于新開(kāi)發(fā)軟件項(xiàng)目和基于以往項(xiàng)目進(jìn)行修改的軟件項(xiàng)目.3. 職責(zé)1 . 軟件項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行軟件需求分析、項(xiàng)目估算和組織確定各種開(kāi)發(fā)計(jì)劃（軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、軟件風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、軟件測(cè)試計(jì)劃、 ） ；2 . 軟件配置控制委員會(huì)（SCCB）負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目計(jì)劃，批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃的變更；3 . 質(zhì)量保證工程師制定軟件質(zhì)量保證計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃制訂過(guò)程符合要求；4 . 配置管理工程師負(fù)責(zé)協(xié)助軟件項(xiàng)目經(jīng)理制定配置管理計(jì)劃，并負(fù)責(zé)軟件的配置和實(shí)施；5．測(cè)試人員負(fù)責(zé)協(xié)助制定軟件測(cè)試計(jì)劃并負(fù)責(zé)產(chǎn)品測(cè)試；6. 高級(jí)管理者負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的資源和批準(zhǔn)對(duì)組織外部的約定。 4．1 以軟件項(xiàng)目任務(wù)書和軟件需求說(shuō)明書作為項(xiàng)目策劃基礎(chǔ)軟件項(xiàng)目任務(wù)書和軟件需求說(shuō)明書經(jīng)過(guò)審批后作為項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)，軟件項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按照公司的相關(guān)要求和程序組織軟件項(xiàng)目的策劃活動(dòng)，研發(fā)經(jīng)理應(yīng)給軟件項(xiàng)目經(jīng)理提供足夠的資源進(jìn)行軟件項(xiàng)目策劃活動(dòng)，并對(duì)軟件項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員進(jìn)行必要的軟件估計(jì)和策劃方面的培訓(xùn)；對(duì)部門內(nèi)部不能滿足的資源需求由高級(jí)管理者提供。4．2 軟件生命周期模型的定義 選擇合適的軟件生命周期模型參見(jiàn)〈〈軟件生存周期選擇與裁剪指南〉 〉 。在選擇生命周期模型時(shí)應(yīng)注意：? 項(xiàng)目如果要選擇非標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)過(guò)程，要說(shuō)明原因并詳細(xì)描述過(guò)程。? 根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，可以對(duì)過(guò)程進(jìn)行裁減，但要說(shuō)明裁剪原因。3 / 6 項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及管理軟件的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及管理主要包括項(xiàng)目管理和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)兩部分。軟件項(xiàng)目經(jīng)理通常對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé), 尤其是對(duì)項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé), 包括計(jì)劃, 跟蹤, 評(píng)審, 報(bào)告, 溝通等. 并對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé), 包括需求分析, 設(shè)計(jì) , 編碼, 測(cè)試, 發(fā)布等. 項(xiàng)目管理和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)通常是平行的過(guò)程并與商務(wù)過(guò)程相交叉和配合. 項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目管理主要側(cè)重項(xiàng)目的管理以確保合理的開(kāi)發(fā)進(jìn)度、開(kāi)發(fā)成本和產(chǎn)品質(zhì)量。從不同的管理角度來(lái)看, 項(xiàng)目評(píng)審、 溝通管理
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