軟件項(xiàng)目估算過程(編輯修改稿)
2025-07-27 09:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 置管理的庫(kù)管理活動(dòng)、狀態(tài)報(bào)告、填寫各種記錄等活動(dòng)；項(xiàng)目管理指軟件項(xiàng)目經(jīng)理的管理活動(dòng)如任務(wù)跟蹤、組織交流等；評(píng)審包括各種技術(shù)評(píng)審、計(jì)劃評(píng)審和里程碑評(píng)審等；培訓(xùn)包括項(xiàng)目管理和項(xiàng)目技術(shù)等方面培訓(xùn)。 進(jìn)度估算項(xiàng)目進(jìn)度估算應(yīng)基于以往相似項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行估計(jì)。 具體步驟為:1. 創(chuàng)建一個(gè)MS Project 2000 文件。2. 設(shè)置項(xiàng)目工作日歷。 3. 到甘特圖視圖，基于程序單元估算表，列出項(xiàng)目所有的任務(wù)/活動(dòng)。 4. 定義任務(wù)依賴性。5. 設(shè)置所有的約束，包括：a. 確定的里程碑日期；b. 關(guān)鍵資源獲取日期（人力資源/硬件/軟件）。6. 到資源頁(yè)面，輸入對(duì)所有相關(guān)項(xiàng)目相關(guān)組來說，可獲得的資源。7. 到甘特圖視圖，分配任務(wù)資源。8. 設(shè)置任務(wù)周期，周期基于以下考慮：a. 基于系統(tǒng)大小和工作量估計(jì)。b. 根據(jù)指定資源的工作效率，調(diào)整任務(wù)周期。 c. 在工作周期中，不要包括假期。d. 在里程碑周期內(nèi)，根據(jù)活動(dòng)和時(shí)間分割，設(shè)置合理的周期。e. 為不可預(yù)知的問題，預(yù)留15% 的余量9. 重復(fù)步驟 3, 4, 5, 6, 7, 8, 直到任務(wù)，資源和周期合理分配。 風(fēng)險(xiǎn)的估算1 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)（可利用風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)檢查指南）和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析根據(jù)項(xiàng)目的情況識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，并對(duì)每一項(xiàng)進(jìn)行分析。例如序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率風(fēng)險(xiǎn)后果（質(zhì)量、進(jìn)度、成本方面）風(fēng)險(xiǎn)損失（萬(wàn)元）1人員流動(dòng)在項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)發(fā)生一名主要開發(fā)人員調(diào)動(dòng)85拖延項(xiàng)目進(jìn)度違反合同923452 確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)根據(jù)上述列表“最主要的 5 個(gè)” 風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小確定優(yōu)先級(jí)。確定風(fēng)險(xiǎn)損失與等級(jí)對(duì)應(yīng)表，例如：損失等級(jí)12345678910損失（萬(wàn)元）224477101013131515181825253030根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和損失對(duì)應(yīng)等級(jí)確定優(yōu)先級(jí)，例如：序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)名稱發(fā)生概率（%）損失對(duì)應(yīng)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1
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