新長江地產(chǎn)置業(yè)公司工資福利管理制度(編輯修改稿)
2025-07-14 14:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)小組篩選 1～ 2 名最優(yōu)秀者，擬定獎(jiǎng)金數(shù)額，向總經(jīng)理推薦，總經(jīng)理審批通過后由人力資源部組織進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā) 放并進(jìn)行備案。 符合以下要求之一的個(gè)人或群體即有資格被提名為候選人。 （一） 通過管理創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)新，大幅提高了現(xiàn)有工作效率或經(jīng)營效益，創(chuàng)造了目前經(jīng)營管理方式無法產(chǎn)生的超額利潤。 （二） 通過個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、努力和智慧，在直接涉及金額在 100 萬元以上的單項(xiàng)工程項(xiàng)目或工作中大幅降低成本費(fèi)用消耗，比計(jì)劃或常規(guī)做法節(jié)約了 30%（含）以上的資金（不包括預(yù)算、審計(jì)或相似性質(zhì)審減額）。 第十八條 項(xiàng)目結(jié)束單項(xiàng)獎(jiǎng) 設(shè)立項(xiàng)目結(jié)束單項(xiàng)獎(jiǎng)主要是激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場經(jīng)理關(guān)注項(xiàng)目的整體運(yùn)作和整體效益。 8 第四章 崗位績效工資制 第十九條 適用范圍 主要適用于公司各職能部門和業(yè)務(wù)部門 （不含項(xiàng)目部）除協(xié)議工資制以外的所有員工。 第二十條 員工個(gè)人年度工資收入總額 員工個(gè)人全年工資收入＝ ∑ 月工資＋年度效益工資 第二十一條 月工資的具體構(gòu)成 月工資＝崗位工資＋月績效工資＋津貼＋補(bǔ)貼 其中，月度績效工資根據(jù)以下公式計(jì)算： 月績效工資預(yù)支額＝月績效工資基數(shù) 70% 月績效工資基數(shù)＝崗位工資 個(gè)人崗位工資見附件 2 崗位工資等級(jí)表。 每季首月結(jié)算上季績效工資?？冃ЧべY結(jié)算加（扣）數(shù)額公式： 結(jié)算加（扣）數(shù)額＝個(gè)人季度考核掛鉤系數(shù)月績效工資基數(shù) 3－ 70%月績效工資基數(shù) 3 高管人員的月度績效工資按月全額發(fā)放。 個(gè)人季 度考核掛鉤系數(shù)的確定參見《新長江置業(yè)公司考核管理制度》。 第二十二條 年度效益工資 年度效益工資＝年度效益工資基數(shù)個(gè)人年度考核掛鉤系數(shù)公司效益調(diào)節(jié)系數(shù) 年度效益工資基數(shù)確定辦法： 高層管理人員年度效益工資基數(shù)為：月崗位工資與績效工資和的 倍數(shù)； 中層管理人員年度效益工資基數(shù)為：月崗位工資與績效工資和的 倍數(shù)； 一般員工年度效益工資基數(shù)為：月崗位工資與績效工資和的 倍數(shù)； 個(gè)人年度考核掛鉤系數(shù)：由《新長江置業(yè)有限公司考核管理制度》具體規(guī)定確定。 效益調(diào)節(jié)系數(shù)：由總經(jīng)理或公司薪酬與考核領(lǐng)導(dǎo)小 組根據(jù)全年公司效益 9 完成情況確定，系數(shù)取值范圍可限定為 ～ 之間。 10 第五章 項(xiàng)目工資制 第二十三條 適用范圍 主要適用于部分階段甚至全年工作業(yè)績需根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)而非自然月進(jìn)行衡量、考核的項(xiàng)目部全體員工。 第二十四條 項(xiàng)目部員工個(gè)人年度工資收入總額 一般員工個(gè)人年度工資收入總額＝ ∑ 非項(xiàng)目階段月工資＋非項(xiàng)目階段年度效益工資＋ ∑ 項(xiàng)目籌備階段月工資 +項(xiàng)目籌備階段年度效益工資＋ ∑ 項(xiàng)目建設(shè)階段月工資＋項(xiàng)目建設(shè)階段年度效益工資 項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場經(jīng)理個(gè)人年度工資收入總額＝ ∑ 非項(xiàng)目階段月工資＋非項(xiàng)目階段年度效益工資＋ ∑ 項(xiàng)目籌備階段月工資 +項(xiàng)目籌備階段年度效益工資+∑ 項(xiàng)目建設(shè)階段月工資＋（預(yù)支部分或全部）項(xiàng)目結(jié)束效益工資 第二十五條 項(xiàng)目部所有員工非項(xiàng)目階段和籌建階段月工資和年度效益工資 項(xiàng)目部員工非項(xiàng)目階段和籌建階段月工資同崗位績效工資制的月工資計(jì)發(fā)辦法。 項(xiàng)目部員工非項(xiàng)目階段與籌建階段年度效益工資： 年度效益工資＝ (年度效益工資基數(shù)非項(xiàng)目階段與籌建階段月數(shù)247。 12)個(gè)人非項(xiàng)目階段與籌建階段年度考核掛鉤系數(shù)公司效益調(diào)節(jié)系數(shù) 非項(xiàng)目階段月績效工資基數(shù)按照崗位工資的 80%計(jì)算。 項(xiàng)目籌備階段月績效工資基數(shù)按照崗位工資的 90%計(jì)算 。 第二十六條 項(xiàng)目部所有員工的項(xiàng)目建設(shè)階段月工資 項(xiàng)目部員工項(xiàng)目階段月工資同崗位績效工資制的月工資計(jì)發(fā)辦法，但季度考核改為節(jié)點(diǎn)考核，季度結(jié)算改為節(jié)點(diǎn)結(jié)算。 第二十七條 項(xiàng)目部一般員工的項(xiàng)目建設(shè)階段年度效益工資 項(xiàng)目部一般員工項(xiàng)目建設(shè)階段年度效益工資＝年度效益工資基數(shù)247。 12完工節(jié)點(diǎn)月數(shù)完工節(jié)點(diǎn)考核掛鉤系數(shù)項(xiàng)目難度系數(shù)公司效益調(diào)節(jié)系數(shù) 11 一般員工年度效益工資基數(shù)為月崗位工資與績效工資和的 倍數(shù)。 項(xiàng)目難度系數(shù)由總經(jīng)理辦公會(huì)議確定。項(xiàng)目難度系數(shù)的確定可依據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)量或建設(shè)工期確定，范圍可定在 ～ 。 完工節(jié)點(diǎn)考核掛鉤 系數(shù)按考核管理制度確定。如年底尚無完工節(jié)點(diǎn)，則這段時(shí)間的年度效益工資在下一年計(jì)發(fā)。 節(jié)點(diǎn)跨年度的年度效益工資，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)計(jì)算、年度結(jié)束時(shí)發(fā)放。 第二十八條 項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場經(jīng)理的項(xiàng)目結(jié)束效益工資預(yù)支 項(xiàng)目階段不計(jì)發(fā)
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