【文章內容簡介】 填塞密實。嚴禁出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞。不得采取在外露面用塊石砌筑，而中間以小石填心的施工方法，不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。砌體的結構尺寸和位置，必須符合施工詳圖規(guī)定，表面偏差不得大于規(guī)范的規(guī)定值。二、C15砼灌砌塊石橋臺擋墻 本工程中灌砌塊石采用C15砼灌砌塊石，施工部位在農用橋橋臺擋墻。 1）、材料 （1）、水泥，砂石骨料及水等，水泥每批須有出廠合格證及抽量試驗合格證，嚴禁采用不合格或未經(jīng)有資質測試單位測試的水泥；砂采用中砂，砼為細骨料砼。（2）、砌筑石料：砌石材質應堅實新鮮，無風化剝落層或裂紋，石材表面無污垢、水銹等雜質，石料的物理力學指標應符合設計要求。砌石塊重和塊徑應符合設計要求，在施工中應敲去尖角，并保持石料濕潤、干凈。2）、砼砌塊石施工工藝流程基層清理塊石擺放砼鋪灌砼振搗養(yǎng)護檢查取芯單項驗收砼運輸砼拌制測量放樣驗收 3）、砼及塊石運輸砼利用拖拉機從拌和機口運輸?shù)狡鲋c上，利用人工入倉；塊石從石料場利用自卸汽車運到砌筑點卸下，人工抬入倉內。4）、砌筑砌筑前，放樣立架，拉樣線，以二塊沉降縫之間為一施工段進行砌筑，砌筑采用座漿砌筑法，在已座漿的砌筑面上，擺放沖洗干凈濕潤的塊石料，塊石擺放要求平穩(wěn)、錯縫并稍加平整，大面朝下，小頭朝上，豎縫寬度控制在5～8cm左右。在同一砌筑層內，相鄰石塊應錯縫砌筑，不得存在橫向通縫，上下相鄰砌筑的石塊也應錯縫搭接，避免豎向通縫。石料擺放就位后，應及時進行豎縫灌筑砼，開始時，應與周圍石塊表面齊平，振實后有下沉即露出一部分石塊，以便每層之間更好連接。砌筑時，塊石間應用C20細骨料砼粘結、認真搗實，不得采用先填小塊石，后塞膠結材料的方法。 灌砌塊石砌筑要求達到“平整、穩(wěn)定、密實、錯縫?！薄捌秸埃和粚用鎵K石大致相平，相鄰塊石高差小于30mm，墻背大致平整。沉陷縫縫面平整，縫中央瀝青杉板，二段鞠石不得互相咬搭?！胺€(wěn)定“：石塊安砌穩(wěn)定?！懊軐崱保核娇p、豎縫砼灌砌飽滿密實，塊石面與混凝土粘結不小于90%。鋪漿均勻，石塊間嚴禁直接接觸?！板e縫”：同一砌層內的相鄰石塊和上下層的石塊錯縫砌筑，避免通縫。擋墻工程軸線位置，頂部標高，砌體厚度等偏差附合規(guī)范要求。5）、振搗豎縫灌筑之后，用插入式振搗器進行振搗以達到不冒氣泡、開始泛漿為適度。振后砼略低于塊石面，保證塊石出面，灌砌后立即清掃表面。6）、養(yǎng)護砼砌石施工完畢后，進行自然養(yǎng)護，保持適宜的溫度和濕度，使水泥水化作用充分徹底，防止收縮裂縫，保證砼達到應有的強度和耐久性，養(yǎng)護時間不小于14天。五、其他工程：（一）、種植馬尼拉草皮種植的馬尼拉草皮，需從相應的單位進行購買，種植前運至施工現(xiàn)場。草皮種植前，先施放底肥。馬尼拉草皮鋪設種植時，草塊與泥土要緊密連接，清除草塊雜草。完工后，每天噴水養(yǎng)護。六、施工導流（一）、施工圍堰因本工程擋墻墊層開挖線處于河道正常水位以下，施工時除聯(lián)系有關部門降低河道水位外，我部擬采取分段圍堰施工，原則上按500M一段進行橫向圍堰，以減少對沿途村莊及農田的影響，降低排水成本，根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取縱向圍堰和橫向圍堰相結合的施工方案，在河道需加寬、擋墻軸線處于原土地基的施工段采取縱向圍堰施工，其它施工段采取橫向圍堰施工；圍堰排水采用大流量水泵抽水確保水位下工作面的正常施工。（二）、基礎排水施工期間因降雨及地下水的影響，我部擬配備多臺潛水泵，組織專人進行基坑排水。第六章 施工機械設備為保證本工程施工的進度和質量，對本工程將投入足夠的、先進的機械設備和勞動力，并在施工過程中加強對機械設備的維護和保養(yǎng)，以充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢，確保工程施工的均衡連續(xù)性。詳見下表施工機械設備配備表投入本合同工作的主要施工設備表設備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份檢修情況現(xiàn)在何處進場時間擁有租賃PC2003臺/日本2003良好公司按進度需要進場自卸汽車5T20輛/彪馬2008良好公司按進度需要進場水力沖挖機組2套/紹興2004良好公司按進度需要進場砼攪拌機4臺/杭州2004良好公司按進度需要進場雙膠輪車20輛/路橋良好新購置按進度需要進場插入式振搗器6臺/紹興良好新購置按進度需要進場水陸兩用挖泥船/2臺江蘇良好公司按進度需要進場平板式振搗器3臺/紹興良好新購置按進度需要進場水泵12寸1臺/杭州2005良好公司按進度需要進場砼運輸車6輛臨海良好租用按進度需要進場柴油發(fā)電機30 KW1臺/紹興2004良好公司按進度需要進場鋼筋加工設備1套杭州2005良好公司按進度需要進場木工加工設備1套路橋2004良好公司按進度需要進場全站儀J21臺/江蘇2005良好公司按進度需要進場水準儀S33臺/江蘇2005良好公司按進度需要進場工具車1輛/吉林良好公司按進度需要進場第七章 施工進度安排與保證措施 根據(jù)招標文件的工期要求和提供的工程量，及有關控制性進度的要求，為此必須合理的進行施工安排，控制好施工強度和配備施工機械，確保各道工序緊湊，盡量減少或避免施工中的干擾，從而保證本工程按既定的施工進度計劃完成任務。一、進度安排 本工程正式開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準，承諾總工期226日歷天內完成全部施工合同任務。各分項施工進度安排詳見施工進度表。二、進度控制1. 選派具有類似工程施工經(jīng)驗，政治素質高、責任心強，又具備現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的專業(yè)人員組成項目部班子，建立健全施工管理組織機構，確保指揮系統(tǒng)精干。2. 采用機械化作業(yè)方式，并配備強有力的機修班子，確保機械化作業(yè)運行正常。3. 采用網(wǎng)絡管理技術，開展目標管理，嚴格按進度安排組織施工，加強進度目標控制，并及時調整生產(chǎn)方式，保證完成施工進度。4. 加強技術管理，開展技術創(chuàng)新，應用新工藝、新方法組織施工，提高技術含量靠科技出效益，從管理提高生產(chǎn)率。5. 完善激勵機制，層層落實經(jīng)濟責任制，實行項目化管理。6. 競爭，擇優(yōu)上崗，建立健全施工管理體系，開展勞動競賽，用科學方法指揮生產(chǎn)，確保按計劃完工。7. 協(xié)調好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、當?shù)赜嘘P部門的關系，積極主動開展各項工作，爭取得到各方的支持和配合，保證工程施工能順利進行。三、施工進度管理措施 項目部制定實事求是、切實可行的施工進度計劃（整個項目工期計劃、月進度計劃、每周進度計劃、每日工作計劃），明確施工進度目標。 工程施工進度目標分解到班組，實行獎懲制度，超計劃進度獎勵，欠則罰。每月進行考核并與經(jīng)濟效益、崗位工資掛鉤，當月兌現(xiàn)。 項目部及各施工隊、班組要逐級加強每日、每周、每月對實際生產(chǎn)進度與計劃進度情況進行對比、檢查，并分析滯后原因，提出問題的癥結，及時采取措施、對策進行解決；及時調整計劃，采取補救措施，補回滯后進度。 加強施工現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場管理人員實行定人、輪班的現(xiàn)場管理制度，充分發(fā)揮施工管理人員的現(xiàn)場管理作用。 做到人員落實?，F(xiàn)場管理人員確保在施工現(xiàn)場，不得擅自離開工作現(xiàn)場，有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)負責人同意，并由負責人安排其他人員頂崗。 做到責任到位。現(xiàn)場管理人員必須以高度的工作責任心、主人翁的責任感來從事現(xiàn)場管理工作，要有吃苦耐勞的精神，不怕苦、累、臟，要細心觀察，善于發(fā)現(xiàn)、預測問題，及時處理施工現(xiàn)場的各類問題。 確保各項措施在施工現(xiàn)場落實到位。要檢查、督促并采取各種保障措施確保各項生產(chǎn)、質量、安全等措施能夠在施工現(xiàn)場逐項真正地落到實處。 盡心、盡職、盡責地發(fā)揮好現(xiàn)場施工管理人員的現(xiàn)場管理作用，做好工序進度控制。① 加強對各施工環(huán)節(jié)，各施工工序之間的進度控制及相互銜接工作時間控制，達到各施工順序合理，銜接關系適當、均衡、有節(jié)奏施工。對施工現(xiàn)場不合理或浪費時間現(xiàn)象的銜接工作要迅速采用有效措施進行解決。② 確保施工現(xiàn)場各道工序施工時間的充分利用，督促、解決、杜絕施工現(xiàn)場勞動力安排不足、怠工、偷工、出工不出力現(xiàn)象的發(fā)生，一旦發(fā)生，必須迅速采取強制性措施加以解決，堅決制止任何浪費時間的行為發(fā)生。③ 做好后勤保障服務工作，確保各道工序之間的銜接時間，輔助工作時間，力求合理配置，達到最短，杜絕任何拖延和浪費時間的現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)生必須迅速處理，不得有延誤。④ 對現(xiàn)場施工管理在崗人員的失職行為及時進行處理。 做好工序管理、進度目標控制的預測工作，要事先分析、判斷、預測進度目標控制中可能會發(fā)生或出現(xiàn)的問題，事先采取措施、對策進行預防，將有關問題、困難解決在萌芽狀態(tài)，以確保進度目標的實現(xiàn)。做好進度的事前、事中、事后控制。 開展勞動競賽，對優(yōu)勝者（進度、質量、安全、成本、現(xiàn)場管理、文明工地建設進行綜合評價）及時給予表彰和獎勵，每月評定一次。四、進度保證措施 從施工計劃編排上保證 按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施重點工程和難點項目方案，并做好切實可行的施工組織設計，合理安排各分項工程的施工順序，充分利用本公司施工經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個環(huán)節(jié)的施工進度，確?？傮w工程進度。 加強計劃管理，實行流水作業(yè)，詳細編制施工計劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備、勞動力安排、施工質量和安全措施等內容傳達到每個職工，使每個職工心中有數(shù)。在確保質量的前提下快速施工。因地制宜地根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，應用和研究新技術、新工藝、促進工程施工的順利進行。 正確對待工期與質量的關系，把工期、質量、責任有機結合起來，獎罰分明，充分調動職工積極性。 積極開展技術攻關：根據(jù)以往施工中存在的問題，積極開展“QC”小組活動，開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新設備方面依靠技術進步，為優(yōu)質快速地建成本工程。 從機械配備和人員落實上保證 抽調精干的工程技術人員充實項目經(jīng)理部，選派實干經(jīng)驗的施工工段長加強施工現(xiàn)場管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調整個工程的施工，選派技術力量較強、機械設備先進的施工隊伍投入本工程的施工，從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。 在科學合理進行施工安排的基礎上，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，最大限度地保證滿足本工程施工所需的技術，管理現(xiàn)場施工人員的需要，并在規(guī)定的時間內組織到位，以優(yōu)勢的力量，搶時間，爭速度，爭取提前實現(xiàn)進度目標。 施工過程中，要定期做好機械設備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機械設備的完好率，保證正常運轉。 從材料供應上保證 經(jīng)理部統(tǒng)一安排材料的采購、運輸、保管，平衡和協(xié)調材料供應。對工程中使用的各種材料要預先落實到位，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質和價格，分別采用加工生產(chǎn)、外購和當?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。 砂石骨料、水泥、鋼材等周轉材料都需預先抽樣檢驗測試，合格材料要預先簽訂協(xié)議落實到位，要有計劃地組織材料物資到場，確保不因材料物資問題而貽誤工程進度。 從安全生產(chǎn)上保證：加強職工安全法制教育，增強安全生產(chǎn)意識。項目部成立安全生產(chǎn)小組，設專職安全員負責日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。 從資金落實上保證：在工程施工前期，除業(yè)主支