【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各類(lèi)不符合項(xiàng)的類(lèi)別和處理方案；批準(zhǔn)工程工藝試驗(yàn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，組織開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)改造工作；審核竣工圖和竣工技術(shù)資料；完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的其它工作。 負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工 組織方案的編制、開(kāi)工前的技術(shù)交底、施工中的跟蹤指導(dǎo)，以及統(tǒng)計(jì)施工進(jìn)度、測(cè)量核準(zhǔn)工程量、收集整理技術(shù)資料，負(fù)責(zé)編制各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，制訂月、旬、周施工計(jì)劃，對(duì)材料、設(shè) 28 備的組織供應(yīng)提出具體的要求，負(fù)責(zé)日常的施工指揮協(xié)調(diào)管理，對(duì)施工中遇到的或可能遇到的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決建議，負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)其它施工單位的聯(lián)系，負(fù)責(zé)計(jì)劃、進(jìn)度和安全文件的管理。 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量管理，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查原因，落實(shí)整改措施，及時(shí)做好各分部分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)。負(fù)責(zé)各工序、部位的技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)， 負(fù)責(zé)工程資料的歸檔整理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)、測(cè)試工作，負(fù)責(zé)推行全面質(zhì)量管理的日常工作，促進(jìn)企業(yè)管理水平上臺(tái)階。負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全管理，制訂安全、文明生產(chǎn)措施，定期組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正，杜絕安全隱患，確保安全、文明施工。負(fù)責(zé)安排安全生產(chǎn)小組的日常工作，定期安排安全生產(chǎn)小組對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行安全檢查。定期對(duì)施工一線的作業(yè)工人進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)。 科 負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)、財(cái)務(wù)管理、資金進(jìn)帳、費(fèi)用開(kāi)支、工程決算、確保生產(chǎn)、生活資金，做好相關(guān)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。 編制、審核 工程材料采購(gòu)計(jì)劃；編制采購(gòu)文件。負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備、成品半成品及工具用具的采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、標(biāo)記、貯存保管、發(fā)放等管理工作；對(duì)材料采購(gòu)、到貨、倉(cāng)儲(chǔ)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)材料、設(shè)備文件資料的管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常事務(wù)、后勤服務(wù)，做好文件的收發(fā)、生活用品的供應(yīng)、車(chē)輛的調(diào)度，上級(jí)及甲方來(lái)人的接待，施工船舶的調(diào)度落實(shí)及關(guān)系協(xié)調(diào)，各施工隊(duì)伍之間的關(guān)系協(xié)調(diào)等。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置參見(jiàn)下面“擬為本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖”。（二）施工組織機(jī)構(gòu) 29 施工組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖 八 、工程質(zhì)量控制管理 ㈠質(zhì)量目標(biāo)為：合格率 100％，優(yōu)良品率大于 70％，確保工程質(zhì)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 工 務(wù) 科 綜 合 科 疏 挖 工 程 隊(duì) 疏排工程隊(duì) 財(cái) 供 組 后 勤 組 30 量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。 ㈡工程質(zhì)量方針： “執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、精心施工、確保質(zhì)量、用戶(hù)滿(mǎn)意”，建立健全質(zhì)量保證體系，有效地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，充分做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，明確工程施工時(shí)應(yīng)遵循的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 ㈢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：為達(dá)到本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，施工中執(zhí)行ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的質(zhì)量體系，使職工清楚質(zhì)量目標(biāo)、明確各自的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格工藝，精心操作，逐項(xiàng)檢查，確保質(zhì)量。 ㈣質(zhì)量管理保證措施 ⒈建立質(zhì)量保證及質(zhì)量控制體系， 確立以行政一把手為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的指導(dǎo)工作?？偣こ處熦?fù)責(zé)本工程全面質(zhì)量監(jiān)督，設(shè)質(zhì)量安全科，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)具體實(shí)施操作。工程質(zhì)量分片負(fù)責(zé)，工程隊(duì)長(zhǎng)、主管部門(mén)科長(zhǎng)為相應(yīng)工作范圍內(nèi)的質(zhì)量第一責(zé)任人。 ⒉切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)日常管理和檢驗(yàn)，質(zhì)檢人員由具有類(lèi)似工程質(zhì)量檢測(cè)、管理經(jīng)驗(yàn)的大專(zhuān)畢業(yè)和初中級(jí)職稱(chēng)的技術(shù)人員 3 人組成。各施工隊(duì)、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員 1～ 2 名，按職責(zé)管理質(zhì)量。 ⒊堅(jiān)持不懈、扎實(shí)持久地推行 ISO9002 質(zhì)量管理體系，設(shè)立 小組，并開(kāi)展正常活動(dòng) ，堅(jiān)持和加強(qiáng)對(duì)職工的質(zhì)量教育，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，提高職工的高度質(zhì)量責(zé)任心。做到保證質(zhì)量，從我做起，按工序、分階段并根據(jù)施工情況，有針對(duì)性地組織職工學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程和招標(biāo)文件中有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)要求。 ⒋嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三檢制，層層把關(guān)。實(shí) 31 行班組自檢，施工隊(duì)復(fù)檢，質(zhì)安科和監(jiān)理工程師終檢。并按照業(yè)主指定的質(zhì)量評(píng)定規(guī)范要求填寫(xiě)各項(xiàng)內(nèi)容。做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不提交驗(yàn)收。每道工序均應(yīng)簽發(fā)合格證，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程均須填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。 ⒌制定各類(lèi)規(guī)章制度，認(rèn)真做好各類(lèi)受控質(zhì) 量文件的管理和控制工作，做到所有的質(zhì)量文件均在受控范圍之內(nèi)。 ⒍堅(jiān)持“四個(gè)環(huán)節(jié)檢查”不放松：開(kāi)工前檢查、原材料檢查、施工過(guò)程中檢查、驗(yàn)收前檢查。 ⒎工程質(zhì)量的優(yōu)劣，原材料、成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵。為確保整個(gè)工程達(dá)到優(yōu)良，在保證材料合格率方面采取如下措施： 參數(shù)執(zhí)行。 ，工程中使用的各種材料均應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書(shū)，不合格的材料堅(jiān)決不使用。 ，并按 規(guī)定在業(yè)主指定試驗(yàn)室或檢驗(yàn)中心進(jìn)行有關(guān)的試驗(yàn)，合格者方可入庫(kù)。入庫(kù)材料按各種不同的材料、規(guī)格、品種進(jìn)行標(biāo)識(shí)，分區(qū)分片堆放。確保不受潮、不變質(zhì)，否則退回或不使用。出廠合格證及試驗(yàn)合格證等均由質(zhì)安科資料員保管。 ，出庫(kù)（廠）前按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)的質(zhì)量鑒定，合格后才可使用。 ⒏施工前必須做好測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)工作，并在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置足夠的測(cè)量放樣點(diǎn)，以確保土工布鋪設(shè)、吹填土填筑的準(zhǔn)確性。 32 ⒐在整個(gè)施工過(guò)程中，接受監(jiān)理工程師對(duì)工程一切部位施工、質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，包括查閱施工原始記錄，復(fù)核測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)取樣 。并向監(jiān)理工程師提供工程所用材料性質(zhì)、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量自檢月報(bào)，主動(dòng)配合發(fā)包單位和質(zhì)檢部門(mén)的督促和指導(dǎo)。 ⒑總公司將抽調(diào)曾參加過(guò)類(lèi)似工程施工過(guò)的、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)管理骨干投入本工程。 ⒒實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與班組、個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，不斷提高全體職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感。 ㈤質(zhì)量技術(shù)保證措施 ⒈根據(jù)本工程自身特點(diǎn)配備足夠的施工機(jī)械、設(shè)備，同時(shí)做好施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修，確保施工機(jī)械、設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。 ⒉配備數(shù)量充足的易損件與關(guān)鍵配件。 ⒊配備足夠數(shù)量的備用機(jī)械 、設(shè)備。 ⒋嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)交底制度，按設(shè)計(jì)圖紙與施工規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求制定實(shí)施措施。 ⒌編制本工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，包括分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程的劃分、評(píng)定、審核、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收規(guī)定及具體質(zhì)量控制、保證措施。 ，制定本工程質(zhì)量管理制度。 ，嚴(yán)格工藝作風(fēng)，確保規(guī)范允許的高速度、高質(zhì)量。 和保證工程施工中各個(gè)階段、各種測(cè)量放樣、觀測(cè)設(shè)施測(cè)量、竣工測(cè) 33 量等要求。 ㈥質(zhì)量技術(shù)交底流程 施工質(zhì)量技術(shù)交底流程圖 ②② ①業(yè)主組織交底、 項(xiàng)目經(jīng)理部接受、確認(rèn) ② 項(xiàng) 目 經(jīng)理 部 交底 、 工程隊(duì)接受、確認(rèn) ③ 工 程 隊(duì) 交 底 、 作 業(yè) 組 接 受 、 確 認(rèn) ④作業(yè)組按技術(shù)要求 安 全 、 保 質(zhì) 操 作 34 ㈦工程質(zhì)量檢測(cè)、驗(yàn)收流程 工程質(zhì)量檢測(cè)、驗(yàn)收流程圖 ①工程隊(duì)自檢 ②工程處初 檢 ③項(xiàng)目部檢測(cè) ④ 業(yè) 主 監(jiān) 理 驗(yàn) 收 合格 合格 合格 返 工 重 驗(yàn) 不合格 不合格 不合格 交付使用 合 格 格 不合格 35 ㈧質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如下： 施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 項(xiàng)目總工 質(zhì)檢工程師 施工生產(chǎn) 材料供應(yīng) 砂袋加工廠 采購(gòu)員 各施工班組 各種材料 質(zhì) 監(jiān)負(fù)責(zé) 人 質(zhì) 量監(jiān)督 員 36 九、安全生產(chǎn)措施 ㈠嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全法規(guī)及勞動(dòng)部門(mén)關(guān)于安全施工的有關(guān)規(guī)定 ,特別是在施工區(qū)域內(nèi)要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn) ,嚴(yán)禁違章指揮和作業(yè)。 ㈡安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專(zhuān)職安全檢查員為主要成員，有關(guān)管理人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（治安領(lǐng)導(dǎo)小組），對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格安全管理。在作業(yè)層設(shè)立兼職安全員，形成完整的安全管理監(jiān)察體系。項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)詳見(jiàn)下圖： 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖 ㈢保證安全生產(chǎn)的管理措施 ⒈建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 、健全各級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 （ 安 全 總 負(fù) 責(zé) ） 項(xiàng) 目 總 工 （ 安 全 負(fù) 責(zé) 人 ） 各科室負(fù)責(zé)人（對(duì)應(yīng)安全職能管理） 各隊(duì)負(fù)責(zé)人 （所屬 隊(duì)安全負(fù) 責(zé)人） 37 施。 ，對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工，包括外包 工、代訓(xùn)工、實(shí)習(xí)生均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行有針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。 ，須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)。新進(jìn)企業(yè)的工人必須進(jìn)行公司、施工隊(duì)和班組的 三級(jí)教育，工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。 ，熟悉本工種安全技術(shù)操 作規(guī)程的基礎(chǔ)上才能上崗。 特殊工種人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，做到名冊(cè)齊全。 必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、 危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。 、佩戴標(biāo)記 嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和操作工人要佩戴標(biāo)志 牌及不同顏色的安全帽， 以示區(qū)別；施工管理人員戴黃色安全帽；生產(chǎn)班組人員戴紅色安全帽。 38 、臨邊防護(hù) 施工工場(chǎng)必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。 建立亊故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行“四不放過(guò)”原則。 ㈣技術(shù)措施 ⒈開(kāi)工前，公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部就總體工程進(jìn)行全面性、全局性的安全技術(shù)交底； ⒉隨著工程進(jìn)展，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分項(xiàng)工程對(duì)各施工班組進(jìn)行針對(duì)性的、可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底； ⒊交底者和受交底者雙方履行簽字手續(xù)； ⒋嚴(yán)格按照 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)