【文章內(nèi)容簡介】 量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。b、嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。c、對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。d、審核設(shè)計變更和圖紙修改。（3）事后控制階段a、事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。b、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。c、在保修階段，對本工程進行回訪維修。（六）、 各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施1 施工計劃的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把質(zhì)量、工期放在首位。綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）， 根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。3 施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。1 工程質(zhì)量總控制圖工程質(zhì)量目標(biāo)全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系 各施工要素質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量管理體系開展QC質(zhì)量小組活動 施 工 計 量 施 工 質(zhì) 量 管 理 組 成施 工 質(zhì) 量 管 理 職 責(zé)施 工 質(zhì) 量 管 理 體 系施 工 材 料施 工 操 作 施 工 技 術(shù) 施 工 計 劃 成 品 保 護 事 前 控 制事 中 控 制 事 后 控 制 事 中 控 制事 前 控 制 事 中 控 制 事 中 控 制事 前 控 制 相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書2 施工質(zhì)量管理體系圖 公司總部建設(shè)單位公司職能部門項目經(jīng)理部監(jiān)理公司項目生產(chǎn)部門項目技術(shù)部門項目監(jiān)理部門質(zhì)量保證計劃施工前控制施工中控制質(zhì)量保證體系施工過程 質(zhì)量保證措施施工后控制工程質(zhì)量工程成果 3 具體措施(1)、建立工程檔案，實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制。(2)、成立創(chuàng)優(yōu)管理組織部，受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。(3)、認真制定獎罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實到每個操作人員，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎的鼓勵政策。(4)、做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙審核、分部分項工程施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施。(5)、建立健全監(jiān)控機制，工程項目質(zhì)安部設(shè)2 名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強、敢抓敢管的專職質(zhì)安員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)安員，健全管理職能，建立各項規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。單位職能部門每季度對工程進行監(jiān)督檢查并進行跟蹤管理。(6)、加強施工隊伍的管理,確保操作質(zhì)量。(7)、重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)：a、施工隊伍進場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度，由安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員對他們分別進行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育。b、加強崗位培訓(xùn)。對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進行崗位技術(shù)訓(xùn)練。c、指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。d、保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。e、實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。4 、 嚴(yán)格工序管理加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程控制程序》實行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，運用我單位先進的工法，提高工序質(zhì)量。5 加強技術(shù)資料管理項目設(shè)置專業(yè)資料員，對施工過程中的技術(shù)資料、聲像資料、工程質(zhì)量保證資料和竣工資料認真收集和整理歸檔，確保整個工程資料的可追溯性。（七）、機械設(shè)備配置方案具備完成本清淤工程所必須的機械設(shè)備和車輛；數(shù)量充足的交通警示標(biāo)志和施工圍檔等其它必須使用的工具。為滿足本工程挖淤泥、運輸淤泥工程項目的施工要求，保證工程質(zhì)量，滿足工期要求。根據(jù)施工組織設(shè)計要求和現(xiàn)場施工機械設(shè)備條件，擬投入主要施工機械設(shè)備見附表3。（八）、人員配置方案配備數(shù)量充足的作業(yè)人員，保證施工不會停頓。配備數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富的管理人員，保證施工按計劃有序進行。配備數(shù)量充足、具有國家認可資格的安全監(jiān)管人員，保證施工作業(yè)的安全進行。 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 ⑴、本工程將分兩個分段進行施工，并調(diào)遣專業(yè)性強、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入施工。根據(jù)施工規(guī)范及工程進度需要，項目部設(shè)置現(xiàn)場施工組、施工測量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組、機械維修組、運輸組等投入各單位工程項目的施工，各作業(yè)分隊除認真配備施工經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部外，還要對工人進行定期培訓(xùn)，技術(shù)人員在各項施工前認真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一整編制素質(zhì)精良的水利專業(yè)施工隊伍正在待命，根據(jù)工程需要，隨時進駐工地。⑵、勞動力投入保證措施選擇信譽好、實力強的施工作業(yè)隊伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需用計劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃。按勞動力計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施；同時保證足夠勞動力準(zhǔn)備措施。工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。十二、 文明施工和環(huán)境保護措施清淤過程中產(chǎn)生的垃圾必須及時處理，不能對道路產(chǎn)生污染，影響周邊環(huán)境。淤泥運輸路程及堆放場地：先將清理出的淤泥運輸?shù)竭_龍崗區(qū)積谷田渣土排放場地進行堆放處理，路程大約為23公里。對本工程安全、文明施工的承諾我們公司將嚴(yán)格按照《深圳市安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行實施，做到文明施工，達到文明施工工地要求，創(chuàng)建市樣板文明施工工地。嚴(yán)格遵守國家、建設(shè)部、深圳市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。安全管理措施：嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施。本工程的安全目標(biāo)為：杜絕重大安全事故，%以下。文明施工管理體系建立以項目副經(jīng)理為組長，其他主要管理人員參加的項目文明施工管理體系，按照公司的要求，制定文明施工管理制度，責(zé)任到人。附表：文明施工管理體系安全設(shè)施檢查、規(guī)章制度執(zhí)行機械設(shè)備檢修、維修、保養(yǎng)鋼筋房、木工房、施工現(xiàn)場執(zhí)行材料堆碼、標(biāo)識和材料管理文明施工，不違規(guī)作業(yè)安全員施工員作 業(yè) 層材料員項目副經(jīng)理：黃銘技術(shù)負責(zé)人施工現(xiàn)場管理措施⑴、工地主要出入口設(shè)置規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位等內(nèi)容。⑵、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔、整齊。⑶、施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，有排水措施，基礎(chǔ)、地下管道施工完后要及時回填平整，清除積土。⑷、現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。⑸、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。⑹、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。⑺、淤泥運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放灰漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要清理干靜。⑻、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。施工現(xiàn)場的機械管理⑴、現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。⑵、清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。施工垃圾清運及衛(wèi)生防疫⑴、建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。⑵、施工現(xiàn)場設(shè)置垃圾站，及時集中分撿、回收、利用和清運。⑶、施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥砂出場，并做到沿途不遺撒。⑷、施工現(xiàn)場及施工的建筑物內(nèi)外不得隨地大小便?，F(xiàn)場內(nèi)設(shè)廁所，設(shè)有專人保潔，并及時打藥，防止孳生蚊蠅。⑸、施工現(xiàn)場設(shè)置開水供應(yīng)桶，同時須保證飲水器具的衛(wèi)生。施工現(xiàn)場封閉、圍擋管理措施（1）現(xiàn)場主要機械出入口用角鋼、專人管理。（2）現(xiàn)場懸掛標(biāo)明工地工程名稱，施工區(qū)域設(shè)醒目界限標(biāo)志，嚴(yán)禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。（3）為防止運輸車輛將工地泥沙帶至公路，集中出入口設(shè)砼68米型