【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 邊線，由質(zhì)檢員檢查無(wú)誤后，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，挖掘機(jī)或人工才能開挖。開挖進(jìn)行時(shí)，由施工員隨時(shí)檢查溝槽邊坡和槽底高程，及時(shí)向挖掘機(jī)司機(jī)或施工隊(duì)帶班人員溝通，按規(guī)定放坡，并避免槽底超挖。以上由質(zhì)檢員監(jiān)督抽查，如發(fā)現(xiàn)違章者，按規(guī)定進(jìn)行處罰。明確各崗位質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制，各崗位各行其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過程及質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)，建立質(zhì)量保證體系，確定各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人：根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織有關(guān)人員編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。審查各項(xiàng)施工技術(shù)方案，定期學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定、法規(guī)等。檢查各部門的技術(shù)方案的貫徹及落實(shí)情況，解決工程施工中的技術(shù)問題，對(duì)質(zhì)量問題審查整改方案。施工負(fù)責(zé)人：熟悉工程圖紙，制定工程各工序技術(shù)施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾，保證工程質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量問題制定整改方案。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程質(zhì)量控制，組織人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案施工。質(zhì)量負(fù)責(zé)人：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工過程中矛盾與問題的處理，參與工程質(zhì)量事故的處理，參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交接檢；準(zhǔn)確真實(shí)的反映工程施工質(zhì)量狀況。施工員：熟悉圖紙，施工規(guī)范，解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對(duì)違反操作的規(guī)程的要進(jìn)行處理，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。材料員：必須保證工程需要的材料、成品、半成品能及時(shí)供應(yīng)并保證質(zhì)量，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門提供材料的各種證件，對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。試驗(yàn)員：進(jìn)行各種材料的復(fù)試和施工工作，并將復(fù)試或試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行混凝土、砂漿配合比，作好試塊養(yǎng)護(hù)并及時(shí)送檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向匯報(bào)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)該工程質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率100％，不允許出現(xiàn)不合格工序，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時(shí)侯都達(dá)到100％的優(yōu)良率，爭(zhēng)取良好的信譽(yù)。確保質(zhì)量管理目標(biāo)：合格工程。四、確保安全施工的技術(shù)組織措施（一）、總則1）為保障廣大職工在施工生產(chǎn)過程中的安全健康，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，特制定本措施。2）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全的原則”認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)檢查、安全技術(shù)管理、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。4）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的具體內(nèi)容包括：文明施工責(zé)任制、場(chǎng)地整潔、材料堆放整齊、安全保護(hù)、遵守各種規(guī)章制度等。（二）、安全管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制1）項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與監(jiān)督工作，檢查督促各施工隊(duì)、施工班組的安全管理工作，對(duì)違章的單位責(zé)令整改。2）項(xiàng)目經(jīng)理部制定符合項(xiàng)目運(yùn)行特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目施工中的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和施工生產(chǎn)工人在管理和施工中安全責(zé)權(quán)利關(guān)系，形成“縱向到底，橫向到邊”的安全保證體系。參加項(xiàng)目施工的所有管理人員和施工生產(chǎn)工作，必須遵守制度的規(guī)定要求，認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)。3）各施工隊(duì)配足配齊專職安全技術(shù)人員。專職安全技術(shù)檢查人員應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)、身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、有資格證書的同志擔(dān)任。專職安全技術(shù)檢查人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。4）安全生產(chǎn)責(zé)任制確立項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工程師為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目安全管理部門行使監(jiān)督檢查職能， 作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任制。安全教育1）領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、制度，從思想上 牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全的錯(cuò)誤傾向。2）專職安全檢查人員和有關(guān)職能人 員經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，提高安全技術(shù)和管理水平，在工程項(xiàng)目施工中發(fā)揮充分的作用。3）參加項(xiàng)目施工的工人進(jìn)入崗位前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能上崗；特種作業(yè)人員要經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，并持證上崗。4）各施工隊(duì)建立施工班組安全例會(huì)制度。各施工班組要結(jié)合施工特點(diǎn)，堅(jiān)持每周一次開展安全活動(dòng)，并認(rèn)真作好記錄；危險(xiǎn)部位的施工，要堅(jiān)持班前講安全。5）在施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立醒目的安全標(biāo)語(yǔ)牌和設(shè)置安全標(biāo)志。勞動(dòng)保護(hù)1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽，著裝應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。2）加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、管理和監(jiān)督使用工作，對(duì)于特殊防護(hù)用品和公用防護(hù)用品、安全帶、安全網(wǎng)等，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。3）保證施工人員身體素質(zhì)。4）高空作業(yè)者應(yīng)定期作體格檢查，持證登高作業(yè)。5）合理安排作息時(shí)間，考慮施工人員身體承受能力。6）冬季采取防寒保溫措施，雨季采取防滑措施。7）安排好職工生活，增強(qiáng)身體素質(zhì)。8）電工必須有電工上崗證，才能參加施工。安全生產(chǎn)檢查專職安全技術(shù)人員應(yīng)每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素和違章行為，及時(shí)排除險(xiǎn)情，制止違章指揮和違章作業(yè)，監(jiān)督施工中安全技術(shù)措施的執(zhí)行，及時(shí)配合有關(guān)技術(shù)人員解決施工過程中暴露的安全技術(shù)問題。五、確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施（一）保證工期的組織機(jī)構(gòu)我公司將成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目部及基層施工隊(duì)有關(guān)人員參加的保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實(shí)可行的措施保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）遣精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場(chǎng)，早開工中標(biāo)后，我公司立即就近抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍；組成精干的施工指揮機(jī)構(gòu)，組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料，保證進(jìn)場(chǎng)快、設(shè)營(yíng)快、開工快。（三）建立崗位責(zé)任制，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控管理（1）實(shí)行工期目標(biāo)管理。建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。（2）實(shí)行分工負(fù)責(zé)，按大工序分工把守。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計(jì)劃和具體措施，每月檢查落實(shí)情況，定期召開工程例會(huì)，及時(shí)掌握施