【文章內(nèi)容簡介】 實事求是，精心施工，不斷提高工程質(zhì)量。（4）嚴(yán)格例行質(zhì)量檢查制度工程實施中，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，實行“三檢制”。認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交叉檢，未按規(guī)定進(jìn)行自檢、互檢、交叉檢的工序，不許轉(zhuǎn)入下道工序。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、各工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工過程始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。同時由工程負(fù)責(zé)人在質(zhì)量管理職能部門配合下，管理和掌握工程中各項標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施情況，并保證同業(yè)主、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的信息溝通，確保其相關(guān)質(zhì)量要求得到準(zhǔn)確傳達(dá)并執(zhí)行。加強(qiáng)有關(guān)工序質(zhì)量參數(shù)的監(jiān)控。對施工過程中關(guān)鍵參數(shù)如線路軸線、方向、高程、等必須由技術(shù)主管全面掌握，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行確保萬無一失。（5）質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動同步進(jìn)行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實、有效，字跡清晰，具有可追溯性，各方簽字要齊全。由施工技術(shù)、質(zhì)檢、測試人員或施工負(fù)責(zé)人按時收集記錄并保存。確保本工程全過程記錄齊全。質(zhì)量檢查資料采用統(tǒng)一格式，并符合檔案資料分卷歸檔要求。（6）認(rèn)真開展QC小組活動根據(jù)本工程的重點(diǎn)成立相應(yīng)的QC小組，制定相應(yīng)的分項質(zhì)量管理目標(biāo)并開展工作。實行總工程師負(fù)責(zé)制。依照科技進(jìn)步、“四新”成果提高工程質(zhì)量，優(yōu)先選用新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)，提高施工作業(yè)水平，從而提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。運(yùn)用排列圖、因果圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計技術(shù)，按照PDCA循環(huán)的基本作用方法，分析研究影響質(zhì)量波動的原因，采取對策，進(jìn)行控制。（7）加強(qiáng)量測與監(jiān)測成立專職測量員和監(jiān)測組，按程序運(yùn)做，收集信息。建立以公司技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理直接管理，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理體系，形成從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（如下圖）質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部材料員資料員質(zhì)檢員施工員試驗員施工班組“明確職責(zé)，責(zé)任到人”是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的重要保障，為此，針對本工程質(zhì)量特點(diǎn)，對項目部質(zhì)保組織體系主要成員制定明確的崗位職責(zé)。各工作崗位定崗定員，分工明確，責(zé)任到人。公司層成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)組，由公司總工、公司質(zhì)檢部長、公司實驗室主任、公司工程管理部長、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，制訂整個工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、方針、措施?，F(xiàn)場項目部設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)計劃現(xiàn)場實施組，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊長、質(zhì)檢員、施工員、試驗員、材料員組成，具體負(fù)責(zé)整個工程創(chuàng)優(yōu)計劃的落實。為了確保本項目的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)該項目的管理目標(biāo)，為確保全線達(dá)到部優(yōu)質(zhì)樣板工程、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，特制定本質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立公司和項目經(jīng)理部兩級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總工及各部門負(fù)責(zé)人、項目部主要管理人員參加，負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評審。制訂創(chuàng)優(yōu)計劃明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。堅持樣板引路，以點(diǎn)帶面，確保本標(biāo)段工程按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制項目經(jīng)理部對工區(qū)實行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，在工程竣工交驗之前先按工程價款的1%扣交保證金，實現(xiàn)目標(biāo)后予以返還，若達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，則保證金不予返還。把好原材料的關(guān)，非優(yōu)良產(chǎn)品的材料不用。所有進(jìn)場材料應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和甲方認(rèn)可現(xiàn)場檢測后方可使用；現(xiàn)場材料、設(shè)備進(jìn)行分區(qū)、分類、分規(guī)格擺放整齊，有標(biāo)識。第八章 施工安全保證措施本工程在施工中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和本地政府、行業(yè)的有關(guān)法令和規(guī)章制度。成立以項目經(jīng)理為組長，各作業(yè)隊隊長和專職安全員組成的安全生產(chǎn)小組，建立一套完整有效的安全生產(chǎn)體系。在施工中，嚴(yán)防重大人身傷亡事故、設(shè)備事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在布置指揮、檢查、總結(jié)評比施工生產(chǎn)時，把安全生產(chǎn)、文明施工作為重要內(nèi)容之一，做到日程上有安排，組織有保證，業(yè)務(wù)上有要求，防護(hù)上有措施，工作上有檢查。：詳見《安全保證體系框圖》。：加大安全投入，嚴(yán)格安全管理，確保施工作業(yè)安全。確保無重大責(zé)任安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生，%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 安全保證體系：為確保施工作業(yè)安全，我們將建立、健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對本工程的實際情況，及時解決施工中的安全問題，以確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，創(chuàng)安全合格工地。本合同工程施工遵循“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，按照“五項”（綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，充分認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”，建立、健全安全保證體系。（如下圖）安全保證體系框圖項目經(jīng)理安保部后勤保障部環(huán)境保護(hù)部部辦公室安全員施工員施工班組：建立健全安全獎罰制度，發(fā)現(xiàn)違反安全施工程序，不按規(guī)范、規(guī)程施工，各級安檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)行安全施工的激勵約束機(jī)制。：在認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計的同時，加強(qiáng)工程施工技術(shù)的安全管理，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅決執(zhí)行質(zhì)量與安全檢查制度，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)部門及省、市頒布實行的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工技術(shù)交底工作，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全教育，制定安全制度和安全保證措施，確保人員和機(jī)械設(shè)備的安全，從而提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。：（1）建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級單位第一管理者為本級第一責(zé)任人，逐級簽訂施工安全承包合同，確保萬無一失。各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、管理到位、責(zé)任到位，對本職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全生產(chǎn)管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限，形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。（2）建立健全持證上崗制度：安全員、質(zhì)量員、試驗員等管理人員、技術(shù)人員和所有特殊工種操作人員均佩帶胸牌、持證上崗。胸牌貼有本人照片并標(biāo)明單位、姓名、編號、崗位職務(wù)。（3）明確安全生產(chǎn)目標(biāo)：開工前，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，并相應(yīng)制定分階段、分項安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全措施，確保工程總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。（4）建立健全安全檢查制度：建立、健全定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查，增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識，促進(jìn)企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。①安全檢查組織:成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全安全檢查制度，有目的、有計劃、有整改、有處理、有總結(jié)地進(jìn)行檢查。項目經(jīng)理每月組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會。施工隊每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并落實執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)違章操作時，各級安全人員有權(quán)制止，必要時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進(jìn)行整改的建議。②安全檢查類型：定期檢查和不定期檢查相結(jié)合。定期檢查：施工隊每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，落實執(zhí)行。不定期檢查：根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況，分階段、分項安排不定期檢查，包括施工準(zhǔn)備工作安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專業(yè)性安全檢查和安全員日常檢查等。③安全檢查內(nèi)容：堅持自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則，主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合施工中的實際情況，重點(diǎn)檢查防觸電、防機(jī)械車輛事故、防火、防雷擊等措施的落實。④安全檢查方法和手段：采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、自查和互查相結(jié)合、定期和不定期檢查相結(jié)合、專業(yè)性和綜合性檢查相結(jié)合、對照安全檢查表檢查等方法和手段進(jìn)行安全檢查。（5）堅持開展群眾性的安全生產(chǎn)管理活動：根據(jù)本工程的實際情況，采取不同的形式組建安全生產(chǎn)管理QC小組，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)的四個階段（即：計劃、實施、檢查、處理四個階段、八個步驟（調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問題，分析各種影響因素，找出主要影響因素，針對主要影響因素制定措施，執(zhí)行措施，檢查工作效果，鞏固措施、制定標(biāo)準(zhǔn)，將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)等八個步驟），制定出每旬、每月的活動計劃，規(guī)定每次活動的時間、內(nèi)容、目標(biāo)等，并組織實施，直至問題得到解決。（6）建立、健全事故申報制度：嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理》的規(guī)定，認(rèn)真做好意外職工傷亡、施工機(jī)具損壞等事故統(tǒng)計、報告、調(diào)查和處理工作。施工中的各類事故由項目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理，即事故原因調(diào)查不清楚不放過、當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人沒有受到處理不放過、沒有制訂出今后防范措施不放過。以最快的速度寫出事故調(diào)查處理報告，在規(guī)定時間內(nèi)盡快申報。在監(jiān)理工程師調(diào)查指示下，積極主動配合消除危害和影響。（7）建立安全交接班制度：施工中，各工班間實行規(guī)范的交接班制度，交班負(fù)責(zé)人必須將本班工作情況及有關(guān)安全問題向接班負(fù)責(zé)人詳細(xì)交待，并做好交接班記錄。項目經(jīng)理和項目總工程師定期認(rèn)真檢查交接班情況及交接班記錄。：針對本工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、使用的機(jī)械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施及各種安全防護(hù)設(shè)施等實際情況，制定切實可行的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工安全技術(shù)管理，合理安排工序進(jìn)度及關(guān)鍵工序的作業(yè)循環(huán)，統(tǒng)一指揮，及時解決生產(chǎn)進(jìn)度與施工安全的矛盾。，并經(jīng)過審批后實施。，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。、防護(hù)設(shè)置的實施列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組或個人，實行驗收制度。、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實施情況，及時糾正違章操作的行為，解決存在的問題。，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對工地實施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施的落實。，建立嚴(yán)格的獎懲制度。，當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須立即在危險地區(qū)設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，并派專人看守，同時迅速報告項目經(jīng)理，及時采取處理措施。：、方便職工生活為原則，符合安全要求，具備安全生產(chǎn)、生活的條件。，在施工現(xiàn)場內(nèi)部及周圍設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志，包括警告與危險標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志；安全設(shè)施完備，且定期檢查，如有損壞，及時修理。，兩端設(shè)紅燈示警，在施工段面兩端設(shè)交通導(dǎo)向牌，并派專人監(jiān)護(hù)和指揮過往行人、車輛?，F(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水設(shè)施良好；特殊、危險地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜間設(shè)有照明、警示設(shè)施。施工期間所有工作人員應(yīng)穿反光背心、佩帶標(biāo)牌進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)禁亂穿馬路。，拆除廢舊物品及時清理，以保持現(xiàn)場的整潔有序。，并配有防污染設(shè)施。 備足備齊防水、防火、防毒等安全器材，尤其要重視防火災(zāi)，消除一切可能造成火災(zāi)的事故根源，易燃物或助燃物裝設(shè)滅火器材，培訓(xùn)專業(yè)滅火人員。、井下作業(yè)安全保證措施、下井作業(yè)人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好安全標(biāo)志，檢查施工所用的機(jī)械設(shè)備、工具是否安全可靠、完好、適用，所配備的安全防護(hù)器材是否齊全。、施工場地堆放的施工材料、工具等物品，不得影響行人車輛的交通安全。、般情況不得進(jìn)入井內(nèi)作業(yè)。、下井作業(yè)時必須有施工負(fù)責(zé)人在場監(jiān)督安全措施的落實，指定2人以上的監(jiān)護(hù)人。、下井作業(yè)前必須將相鄰上、下游45個井蓋打開，并設(shè)置安全標(biāo)志，使井內(nèi)自然通風(fēng)，排放井內(nèi)沼氣，然后使用多功能氣體檢測儀進(jìn)行有害氣體檢測，確定危險氣體未超標(biāo)，由施工負(fù)責(zé)人同意后，方可下井作業(yè)。、為保證施工作業(yè)人員安全，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須頭戴防護(hù)帽，身扣防護(hù)帶，并系安全繩，口罩戴好后，方可下井作業(yè)，井內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。同時場地必須配備防毒面具、氧氣袋至少兩個。、施工作業(yè)人員進(jìn)入井下作業(yè)時必須牢固樹立“安全第一”的思想，不違章作業(yè)，不盲目作業(yè)。施工負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的，應(yīng)及時制止，對違規(guī)作業(yè)的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大安全事故的，應(yīng)追究其刑事責(zé)任。、下井作業(yè)時，嚴(yán)禁小孩在附近玩耍，并說服行人不要圍觀。、下井后，工具、配件必須使用工具袋吊接，嚴(yán)禁拋扔，