【文章內(nèi)容簡介】 特種作業(yè)人員憑證上崗。1道路路面渣土清掃工人上班一律外穿反光背心，使過往車輛駕駛員謹(jǐn)慎、緩慢通行。1雨天施工搞好排水及防滑措施。1派專人指揮施工車輛出入，防止施工過程中交通事故的發(fā)生。二、現(xiàn)場文明施工措施本次施工的上壩水庫清淤工程曲靖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，對現(xiàn)場文明施工提出了更高要求,同時也是對我公司文明施工的一大考驗。我們將嚴(yán)格按照《云南省建筑施工現(xiàn)場綜合考評》和建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）中的文明施工規(guī)定組織施工。（一）文明施工：為順利施工任務(wù)，施工現(xiàn)場應(yīng)注意文明施工，樹立良好的企業(yè)形象，施工中應(yīng)注意：施工現(xiàn)場由施工單位圍擋采取封閉組織施工，利用寧州路的大門處作為進(jìn)入工地的出入口，并派專人守衛(wèi)，以便施工材料和渣土運輸車輛進(jìn)出工地。施工工地在大門明顯處設(shè)置施工標(biāo)牌，標(biāo)牌上注明工地名稱、建筑面積、建筑單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、工地負(fù)責(zé)人、開、竣工日期等，字體正確規(guī)范，工整美觀。根據(jù)上壩水庫清淤工程的特點編制有針對性的施工安全、保衛(wèi)消防、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和文明施工、材料節(jié)約等管理要求。施工現(xiàn)場實行限額領(lǐng)料，材料進(jìn)、出場查驗等制度。施工現(xiàn)場材料分類有序碼放，減少必要的損壞和浪費。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施搭設(shè)做到布置合理、搭設(shè)整齊、場地清潔，水、電管線有條不紊。施工現(xiàn)場節(jié)約用水、用電，消滅長流水和長照明燈。工地食堂內(nèi)外要整潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食物確保飲食衛(wèi)生。堅決執(zhí)行政府三個令，要求民工自覺辦理暫住證等有關(guān)證件，清退“三無人員”。做好經(jīng)常性文明施工教育工作，并成立工地文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檢查、督促各項文明施工工作的實施情況。1在施工中發(fā)現(xiàn)文物及時向指揮部和文物部門報告，做好保護(hù)文物工作，杜絕破壞文物的事件發(fā)生。（二）環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)是我國一項基本國策。我公司將與環(huán)保部門聯(lián)合協(xié)調(diào)，控制施工水污染，減少粉塵對空氣的污染，降低噪音污染，防止水土流失，保持生態(tài)平衡，創(chuàng)造良好的環(huán)境。實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者組織者。組織所有施工人員學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高全體職工的環(huán)保意識，并自覺遵守國家和地方所有關(guān)于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水污染。具體措施：A、防止空氣污染：a、保潔工作我們從源頭抓起，工地出口處和棄土場出口處都集中建立洗車平臺和鋪墊麻袋的措施，防止車輪和車身帶泥出場灑落到路上造成污染。b、運輸車輛選擇方面我們將選擇車廂密封性完好的渣土運輸車輛，同時挖機(jī)裝淤泥前在車箱內(nèi)人工鋪上定制的塑料袋以防淤泥從后擋板縫中泄漏污染道路及周邊環(huán)境。c、同時在運輸路線的全程中安排流動性保潔人員對不慎灑落的泥土及時清掃。d、晴天工地用灑水車灑水，減少揚(yáng)塵。e、水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料運輸時，予以遮蓋或適當(dāng)灑水；B、防止水污染a、施工生產(chǎn)、生活污水應(yīng)有組織地排入就近下水道，嚴(yán)禁流出施工區(qū)域、污染環(huán)境。b、施工現(xiàn)場存放油料時必須對庫房進(jìn)行防滲處理，防止油料滴、漏，污染水源。c、工地廁所派專人管理、定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生。C、防止噪音污染。嚴(yán)格控制人為噪音，限制高音喇叭的使用，晚間22：00～早晨7：00，限制有噪音工作的實施，最大限度地減少噪音擾民。D、水庫內(nèi)泥漿嚴(yán)禁直接排放到市政排水系統(tǒng)中，采取挖設(shè)泥漿沉淀池處理后，再排出。四 工期承諾及保證措施一、總工期我們在認(rèn)真研究了施工圖紙和對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的踏勘后，結(jié)合自己的實際情況將施工組織進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計后，確定施工總工期為60天工期內(nèi)按時完工。本著先進(jìn)、合理、可行的原則進(jìn)行編制。并將本工程劃分為四個分區(qū)對施工人員、施工材料、施工機(jī)械進(jìn)行組織，詳細(xì)計劃安排見“施工進(jìn)度計劃橫道圖”。二、工期承諾：我公司鄭重承諾，嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的工期要求，按60日歷天編制施工進(jìn)度計劃，按時完工，每提前一天獎勵1000元，每延誤一天按1000元處罰，以此類推，獎罰款不超過合同總價的2％。三、進(jìn)度計劃保證措施為了保證上壩水庫清淤工程施工進(jìn)度，我公司和項目部為保證在我們承諾的工期內(nèi)完工，特采取如下措施：組織措施、從公司上下統(tǒng)一思想，成立以公司經(jīng)理和總工程師為首的上壩水庫清淤工程重點建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組常駐現(xiàn)場辦公。、在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、財力、并把上壩水庫清淤工程列為我公司2013年下半年重點突擊施工項目，優(yōu)先保證本工程的需求。、公司質(zhì)安科、材料科、設(shè)備科、財務(wù)科為項目提供技術(shù)、設(shè)備、材料的保障及資金的周轉(zhuǎn)，對上壩水庫清淤工程項目給以優(yōu)先政策。 、項目對專業(yè)技術(shù)人員實施崗位責(zé)任制，各人員分工明確，對工程進(jìn)度、質(zhì)量管理層層負(fù)責(zé)，項目部制訂各項規(guī)章制度，對因非客觀原因造成施工進(jìn)度拖延的技術(shù)、生產(chǎn)人員給予不同程度的處罰。、項目部對工程作充分而又細(xì)致的準(zhǔn)備工作，并對生產(chǎn)人員進(jìn)行進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)安等的全面技術(shù)交底工作。、組織專業(yè)化作業(yè)隊伍，采取分區(qū)大流水及平行作業(yè)法，、工程施工實行三班連續(xù)作業(yè)，節(jié)假日采取加薪的特殊措施留住作業(yè)人員，確保工程的連續(xù)作業(yè)。同時在民工工資發(fā)放方面做到按時間發(fā)放，不拖欠民工工資。技術(shù)措施、嚴(yán)格按照施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，熟悉施工圖紙，按圖施工，各分部分項工程質(zhì)量保證一次達(dá)優(yōu)，不因工程質(zhì)量返工而延誤時間。、嚴(yán)格按照編制的施工進(jìn)度計劃安排施工，各分部分項工程的施工進(jìn)度落實到人，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)滯后果斷進(jìn)行調(diào)整。、分段組織驗收，及時填寫各項技術(shù)資料，做到一次合格，縮短分部分項的間歇時間，盡快提供下一道施工的施工作業(yè)面。、充分利用各工作面，搞好各分項工種的配套安排，合理布局，科學(xué)安排，現(xiàn)場管理，以確保流水施工的暢行。、由于上壩水庫清淤工程工程量大、工期緊的特點，將盡最大可能提高工程機(jī)械化施工程度，并在機(jī)械選擇上配備最精良的裝備，以高效率的機(jī)械來完成預(yù)定任務(wù)。、采取以下措施提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的功效。(1)在全公司范圍內(nèi)挑選經(jīng)驗豐富，操作技術(shù)水平高、具有高度責(zé)任心的機(jī)械操作工進(jìn)場施工。實行定員定崗，機(jī)操工的工資獎金與其操作的機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率緊密掛勾。(2)按照公司《設(shè)備控制工作程序》的要求，對施工設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行例行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時，前班的機(jī)操工如實填寫交接班記錄，真實地反映機(jī)械設(shè)備的運行情況。(3)施工設(shè)備的主要維修人員做到24小時輪流值班。、應(yīng)用全面的質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)，發(fā)揮驗證過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力，及時發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素并分析原因，制定和采取預(yù)防措施，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。管理措施、對上壩水庫清淤工程項目進(jìn)行全面質(zhì)量管理，工作責(zé)任到人，確保工程全過程得到有效控制，在保證質(zhì)量的前提下保證工期。、應(yīng)用現(xiàn)代施工技術(shù)與方法，以科技促進(jìn)保證質(zhì)量和進(jìn)度。、編制施工進(jìn)度計劃時，充分考慮本工程的施工條件、氣候環(huán)境及業(yè)主的要求，并結(jié)合公司的具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水和立體交叉作業(yè)，使施工進(jìn)度計劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適用性。、建立每周例會制度，舉行與業(yè)主、設(shè)計、施工單位聯(lián)席會議，