【文章內(nèi)容簡介】 確保施工技術(shù)的先進性、實用性和高效性。（4）組織編寫詳細的施工組織設(shè)計、總進度計劃，報請監(jiān)理工程師批準，并圍繞批準的總進度計劃分解編排階段性月、季施工計劃，堅持生產(chǎn)周計劃及周計劃例會制度，及時檢查、調(diào)整進度計劃，切實做到以日保周、以周保月、以月保階段性控制工期，確保總工期的實現(xiàn)。建立工期目標經(jīng)濟責任制，將工期目標層層分解落實到各部門、各廠隊，定期檢查考核，嚴格獎罰。3 、質(zhì)量管理保證措施項目部將按照質(zhì)量標準，建立健全以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程實際，編制適合本工程的質(zhì)量計劃，并按計劃中的過程、程序和項目進行實施，實行質(zhì)量責任終身制，層層落實到個人，真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。保證工程總體質(zhì)量達到優(yōu)良標準。杜絕由于質(zhì)量問題引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進行。施工資源管理保證措施物資、人事及財務(wù)部門，根據(jù)施工組織設(shè)計及總進度計劃的要求，超前編制并落實好各階段的人力、機械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)計劃，確保施工進度的需要。對主要的機械設(shè)備、材料物資須有必要和足夠的備用。對不適合的設(shè)備及時更換，不影響施工，確保施工強度的要求。施工排水質(zhì)量保證措施，在該工程開工前7天時間之內(nèi)向監(jiān)理人提交要求審批的導(dǎo)、排水系統(tǒng)設(shè)計和布置計劃，包括防洪設(shè)施和排水系統(tǒng)布置圖，并輔以現(xiàn)場地下水的測試數(shù)據(jù)和分析材料。，充分考慮施工期排水問題，編制切實可行的施工排水方案，合理地調(diào)整施工進度，并考慮到雨季和灌排季節(jié)的影響。施工現(xiàn)場配備必要的設(shè)備和備品、備件及維修運行人員，以保證施工期間排水系統(tǒng)的正常運行，使施工工作區(qū)始終處于無水狀態(tài)，不使工程施工受積水的影響，或造成工程的停工。、居民正常生活和附近農(nóng)田作物以及排灌系統(tǒng)的正常運行。，以便在系統(tǒng)電源中斷情況下，自動投入運行，確保工程的連續(xù)排水。土方開挖的質(zhì)量保證措施，詳細了解工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形地貌和水文地質(zhì)情況。對可能引起的滑坡和崩塌體應(yīng)及時采取有效的預(yù)防性保護措施，并應(yīng)仔細檢查邊坡的穩(wěn)定性，如遇有崩塌體等，事先作好妥善的清理和支護。，在危險地帶應(yīng)設(shè)置明顯的標志。夜間施工時，應(yīng)安設(shè)足夠的照明。，按監(jiān)理人的指示和施工圖紙的規(guī)定，提交一份包括下列內(nèi)容的施工措施計劃，報送監(jiān)理人審批。施工開挖平面布置圖；開挖方法和開挖程序；施工設(shè)備的配置和勞動力安排；土料利用和棄土措施；開挖邊坡保護措施；排水或降低水位措施；施工進度計劃等。開挖前，承包人應(yīng)會同監(jiān)理人進行以下各項的質(zhì)量檢查和驗收：用于開挖工程量計量的原地形測量剖面的復(fù)核檢查。按施工圖紙所示的開挖尺寸進行開挖剖面測量放樣成果的檢查。開挖剖面放樣成果，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人復(fù)核簽認，作為計量依據(jù)。按施工圖紙所示進行開挖區(qū)周圍排水和防洪保護設(shè)施的質(zhì)量檢查和驗收。在土方開挖過程中，定期測量校正開挖區(qū)的平面的尺寸和標高，按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度，并將測量資料提交監(jiān)理人。土方明挖工程完工后，提交以下完工驗收資料：土方明挖工程竣工平面和剖面圖；質(zhì)量檢查和驗收報告基礎(chǔ)地質(zhì)編錄資料：監(jiān)理人要求提供的其它資料。土方填筑的質(zhì)量保證措施，取得合理施工參數(shù)。，腐殖土、雜物土、粒徑過大等不合格土嚴禁使用。，杜絕超規(guī)范厚度。，在料場挖料時采用水平開挖或進行翻曬處理，含水量較小時則采用垂直開挖或進行灑水處理，以滿足含水量要求，避免出現(xiàn)干松土或彈簧土，確保壓實后的干密度符合設(shè)計要求。，每層鋪土厚度應(yīng)按照碾壓試驗確定的鋪土厚度進行控制，并確保均勻一致。嚴禁斷面不足，加土貼坡，確保設(shè)計斷面內(nèi)填筑土方全部被壓實。，按水平層次進行，不得順坡鋪填，新堤與老堤結(jié)合時，應(yīng)將老堤逐坯開蹬，開蹬高度滿足鋪土厚度要求。，避免欠壓而達不到設(shè)計要求，過壓則產(chǎn)生剪切破壞。碾壓機械壓不到的地方，用夯具進行夯實。每坯土碾壓完畢后進行自檢，自檢合格后上報監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后才能繼續(xù)鋪填新土。、彈簧土、剪切破壞、光面等不良現(xiàn)象。監(jiān)理機構(gòu)檢查認為不合格時，必須進行返工處理，經(jīng)檢驗合格后再鋪筑新土。，以減少施工接縫。如進度不一，兩工段鋪土接頭應(yīng)以大于1:5的斜坡相接。每層土鋪完后，及時碾壓，以防土料含水量降低，土層晾曬時間較長，表面出現(xiàn)風干現(xiàn)象時，應(yīng)做灑水刨毛處理，以使層間結(jié)合緊密。第5章 安全管理體系與措施為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、在本項目建立完善的職業(yè)健康安全管理體系，通過對安全生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動，按時、優(yōu)質(zhì)、高效交付業(yè)主滿意的工程。(1) 項目安全生產(chǎn)必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。(2) 項目部依據(jù)GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標準、我局安全管理體系和施工生產(chǎn)實際情況建立項目部安全管理體系，通過對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行風險評價，識別工程施工中高處墜落、物體打擊、機械設(shè)備傷害、電傷害、氣象災(zāi)害、職業(yè)病危害等危險源，并制定安全技術(shù)保證措施和管理方案進行控制，達到預(yù)防的目的。(3) 安全管理體系采用PDCA循環(huán)管理的模式，通過策劃—實施與運行—檢查與糾正措施—管理評審等過程，實現(xiàn)體系的持續(xù)改進。(4) 項目部根據(jù)項目特點，制定安全施工組織設(shè)計或安全保證計劃，通過對影響安全的各個環(huán)節(jié)和要素進行有效控制，達到持續(xù)改進。附：安全保證體系框圖安 全 生 產(chǎn) 保 證 體 系組 織 保 證思 想 保 證檢 查 保 證經(jīng)濟保證 按規(guī)定提取技術(shù)措施經(jīng)費 逐級簽訂包保責任制 其他經(jīng)濟獎罰處每季一次檢查隊每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查定期檢查不定期檢查處安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全質(zhì)量科隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全員班組長義務(wù)安全員專 業(yè) 教 育普 及 教 育特 殊 工 種 教 育強化安全意識增強預(yù)防能力開展安全活動對檢查出隱患逐一落實解決經(jīng) 濟 兌 現(xiàn)安全生產(chǎn)保證安全保證體系框圖無人身傷亡事故。無機械責任重大事故，無重大機械事故。無等級火警事故。全面落實“三三五一”工程，即“三講”（上工前講安全注意事項，施工中講安全操作規(guī)程，收工后講安全經(jīng)驗教訓(xùn)）；“三不放過”（一旦發(fā)生事故苗頭，不找出根源不放過，不吸取教訓(xùn)不放過，不制定改正措施不放過）；“五同時”（在計劃、布置、 檢查、總結(jié)、評比的同時布置、檢查和總結(jié)評比安全工作）； “一票否決權(quán)”（安全工作不落實的部門和部門領(lǐng)導(dǎo)不準評先進，不重視安全工作的個人不得評先進）。項目經(jīng)理安全保衛(wèi)科勞動安全醫(yī)務(wù)室消防安全保衛(wèi)安全機械安全 （1）項目經(jīng)理是項目安全第一責任人，對本項目安全負全面責任。（2）項目副經(jīng)理對項目安全具體管理負責。（3）項目總工是安全技術(shù)總負責人，在技術(shù)上保證施工安全。（4）安全監(jiān)察科負責日常的安全監(jiān)督、控制、檢查、考核。（5）工程技術(shù)科負責編制安全技術(shù)措施，并配合安全監(jiān)察科的監(jiān)督、檢查工作。（6）各施工隊長是本隊第一安全責任人，對本隊安全全面負責。（7）各施工安全員負責本隊日常監(jiān)督、控制、檢查工作。 為保證本工程安全目標的實現(xiàn)，必須認真執(zhí)行以下安全管理制度及保證措施。（1）認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，強化安全意識，把安全工作列入日常工作的重中之重來抓，做到在安全時刻講安全，順利的時候查隱患、促整改。（2）落實各級安全責任制，健全安全管理機制。結(jié)合本工作實際，制定各級第一責任人安全責任制，根據(jù)單位《安全施工（生產(chǎn)）獎罰制度》，制定具體實施細則。各項安全制度主要內(nèi)容如下：1）安全例會制度項目部每月召開一次安全例會，由項目經(jīng)理主持，檢查、了解上月的安全情況，提出改進措施，布置、指導(dǎo)各隊安全施工。2）安全風險抵押制度在本工程執(zhí)行安全風險機制，對安全工作好、無安全事故者，加以獎勵，否則沒收抵押金并加以處罰。3）安全活動日制度各隊必須保證每周2小時的安全活動時間，總結(jié)一周來的安全工作情況，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。4）安全工作制度根據(jù)工作內(nèi)容，有針對性的提出安全措施。5）站班會制度宣讀工作內(nèi)容，講解當天工作的安全措施和安全注意事項。（3）建立完整的安全管理體系，健全安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，各安全崗位上不準缺員，在沒有建立安全體系和未配齊安全崗位人員之前不準施工，在安全管理上切實做到思想到位，組織到位、措施到位。（4）認真編制安全技術(shù)措施，全面推行安全設(shè)施標準化，加強文明施工。重要的施工工序的安全措施必須經(jīng)過安全監(jiān)察科審查，由項目總工批準后執(zhí)行。做到?jīng)]有安全措施不開工，沒有進行安全技術(shù)交底不開工。（5）開工前，對所有施工人員進行《安全知識》學習并考試，合格后方能參加本工程施工，經(jīng)常進行安全教育，總結(jié)和推廣安全施工先進經(jīng)驗，隨時掌握安全施工動態(tài)，及時解決具體問題。（6）按工序開展安全競賽活動，對于各工序評選出來的優(yōu)勝人才，項目部給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。（7）所有參加施工人員，要按崗位配齊勞動保護用品。（8）正確處理進度、質(zhì)量與安全的關(guān)系，在任何情況下，都必須堅持安全第一。在以質(zhì)量為根本，以安全為保證的前提下求得工程進度和經(jīng)濟效益。（9）工程開工前，進場的全部工器具和設(shè)備，必須經(jīng)過檢查、試驗和維修保養(yǎng)。（10）結(jié)合實際情況進行經(jīng)常性的安全檢查，要做到經(jīng)常檢查和工序開工前的專項檢查，定期進行安全大檢查，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，加大反習慣性違章的力度，提高全員自我保護意識和相互保護的能力。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時填寫“安全施工隱患通知書”，并限期整改。（11）各施工隊應(yīng)對民工、職工進行安全教育和管理，民技工必須參加技術(shù)交底、安規(guī)學習與考試、站班會及每周安全日活動。（12）加強班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。進一步開展班組安全達標活動，完善“三房一室”的規(guī)范化管理，促進安全施工。（13）結(jié)合工程運輸?shù)缆返膶嶋H情況，加強行車安全教育，經(jīng)常檢查車輛的各種性能，做到謹慎駕駛，杜絕重大交通、車輛事故。（14）加強消防、治安管理，成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)國家頒發(fā)的各種安全規(guī)程，結(jié)合單位工程實際編印通俗易懂，適用于本工程使用的安全防護規(guī)程手冊，做到到人手一冊。建立健全各項安全制度和安全檢查制度。（1）車輛運輸、運行安全作業(yè)制度；（2）用電安全須知及操作規(guī)程；（3）各類機械的操作規(guī)程及注意事項；（4）施工現(xiàn)場保安制度；（5）有關(guān)勞動保護法規(guī)；（6）工區(qū)防火措施；（7）工區(qū)內(nèi)各類信號的設(shè)置規(guī)劃及維護措施；（8）其他有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。配備專職安全員持證上崗，對各項安全措施進行經(jīng)常性檢查，落實到人，責任到人。（1）勞動保護按照國家的勞動保護法，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)種類和特點發(fā)給相應(yīng)的勞保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防塵面具、手燈、安全帶等。按有關(guān)規(guī)定發(fā)放勞動津貼和營養(yǎng)補助。（2）用電安全在各施工區(qū)，道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。經(jīng)常性檢查設(shè)備電路系統(tǒng)、電纜的保護措施，如電纜有無破損等，凡可能漏電傷人或受雷擊的電器等應(yīng)設(shè)置接地或避