【文章內(nèi)容簡介】 總工期 我們在認真研究了施工圖紙和對現(xiàn)場進行詳細的踏勘后，結(jié)合自己的實際情況將施工組織進行優(yōu)化設(shè)計后， 確定施工總工期為 81 天工期內(nèi)按時完工 。本著先進、合理、可行的原則進行 編制。并將本工程劃分 為四個分區(qū) 對施工人員、施工材料、施工機械進行組織， 詳細計劃安排見“施工進度計劃橫道圖”。 二、進度計劃保證措施 為了保證 年嘉湖清淤 工程施工 進度，我 公 司和項目部為保證在我們承諾的工期內(nèi)完工，特采取如下措施： 組織措施 、從公司上下統(tǒng)一思想，成立以公司經(jīng)理和總工程師為首的年嘉湖清淤 工程 重點建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組常駐現(xiàn)場辦公。 、在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、財力、并把 年嘉湖清淤 工程列為我公司 2020 年 下半年 重點突擊施工項目，優(yōu)先保證本工程的需求。 、 公司質(zhì)安科、材料科、設(shè)備科、財務(wù)科為項目提供技術(shù)、設(shè)備、材料的保障及資金的周轉(zhuǎn)，對 年嘉湖清淤 工程項目給以優(yōu)先政策。 、項目對專業(yè)技術(shù)人員實施崗位責(zé)任制，各人員分工明確，湖南撈刀河建設(shè)集團有限公司 年嘉湖清淤工程 HUNAN LAODAOHE CONSTRUCTION GROUP . 施工組織設(shè)計 16 對工程進度、質(zhì)量管理層層負責(zé)，項目部制訂各項規(guī)章制度，對因非客觀原因造成施工進度拖延的技術(shù)、生產(chǎn)人員給予不同程度的處罰。 、項目部對工程作充分而又細致的準(zhǔn)備工作，并對生產(chǎn)人員進行進度、技術(shù)、質(zhì)安等的全面技術(shù)交底工作。 、組織專業(yè)化作業(yè)隊伍，采取分區(qū)大流水 及平行 作業(yè)法， 、工程施工實行三班連續(xù)作業(yè)，節(jié)假日采取加薪 的特殊措施留住作業(yè)人員，確保工程的連續(xù)作業(yè)。同時在民工工資發(fā)放方面做到按時間發(fā)放，不拖欠民工工資。 技術(shù)措施 、嚴(yán)格按照施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，熟悉施工圖紙，按圖施工，各分部分項工程質(zhì)量保證一次達優(yōu)，不因工程質(zhì)量返工而延誤時間。 、嚴(yán)格按照編制的施工進度計劃安排施工，各分部分項工程的施工進度落實到人，每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)滯后果斷進行調(diào)整。 、分段組織驗收，及時填寫各項技術(shù)資料，做到一次合格，縮短分部分項的間歇時間，盡快提供下一道施工的施工作業(yè)面。 、充分利用各工作面，搞好各分項 工種的配套安排，合理布局，科學(xué)安排，現(xiàn)場管理，以確保流水施工的暢行。 、由于 年嘉湖清淤 工程工程量大、工期緊的特點，將盡最大可能提高工程機械化施工程度，并在機械選擇上配備最精良的裝備，以高效率的機械來完成預(yù)定任務(wù)。 、采取以下措施提高機械設(shè)備的利用率和完好率，充分發(fā)揮湖南撈刀河建設(shè)集團有限公司 年嘉湖清淤工程 HUNAN LAODAOHE CONSTRUCTION GROUP . 施工組織設(shè)計 17 機械設(shè)備的功效。 (1)在全公司范圍內(nèi)挑選經(jīng)驗豐富，操作技術(shù)水平高、具有高度責(zé)任心的機械操作工進場施工。實行定員定崗，機操工的工資獎金與其操作的機械設(shè)備的完好率和利用率緊密掛勾。 (2)按照公司《設(shè)備控制工作程序》的要求，對施工設(shè)備認 真進行例行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時，前班的機操工如實填寫交接班記錄，真實地反映機械設(shè)備的運行情況。 (3)施工設(shè)備的主要維修人員做到 24 小時輪流值班。 、應(yīng)用全面的質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)，發(fā)揮驗證過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力，及時發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素并分析原因，制定和采取預(yù)防措施，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。 管理措施 、對 年嘉湖清淤 工程項目進行全面質(zhì)量管理，工作責(zé)任到人，確保工程全過程得到有效控制，在保證質(zhì)量的前提下保證工期。 、應(yīng)用現(xiàn)代施工技術(shù)與方法，以科技促進保證質(zhì)量和進度。 、編制施工進度計劃時，充分考慮本工程的施工條件、氣候環(huán)境及業(yè)主的要求，并結(jié)合公司的具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水和立體交叉作業(yè)，使施工進度計劃具有較強的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適用性。 、 建立每周例會制度，舉行與業(yè)主、設(shè)計、施工單位聯(lián)席會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，加強預(yù)見性，力求把阻滯進度的各種因素消除在萌芽之中。并在施工項目部內(nèi)部做到每天召開生產(chǎn)湖南撈刀河建設(shè)集團有限公司 年嘉湖清淤工程 HUNAN LAODAOHE CONSTRUCTION GROUP . 施工組織設(shè)計 18 調(diào)度會，要求項目經(jīng)理親自主持，所有施工管理人員和各個 車隊 長均參加。 、 以業(yè)主確 認的施工總進度計劃為目標(biāo)，以控制關(guān)鍵線路的節(jié)點日 期為主干，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，對計劃實行全過程的有效控制。施工進度計劃控制流程詳見下框圖。施工進度計劃控制流程框圖 、加強季節(jié)性施工管理，針對雨、寒冷等不同自然條件，采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造條件。 、做好外部交通組織工作協(xié)調(diào)好車輛行駛路線，創(chuàng)造良好通暢的施工作業(yè)外部環(huán)境。 施工總進度計劃 日作業(yè)卡 月、周作業(yè)計劃 日作業(yè)計劃 檢查結(jié)果分析 日作業(yè)計劃的實施 日作業(yè)計劃的實施檢查 實施次日作業(yè)計劃 月、周資源需用計劃 日資源需用計劃 計劃受挫、提出對策 修改施工方案 改善作業(yè)條件 調(diào)整作業(yè)計劃 優(yōu)化資源配置 湖南撈刀河建設(shè)集團有限公司 年嘉湖清淤工程 HUNAN LAODAOHE CONSTRUCTION GROUP . 施工組織設(shè)計 19 湖底淤泥清理工程 中機械和車隊間 的協(xié)調(diào)措施 本項目工程量大、工期緊，參與施工的 機械和運輸車輛 多，所以項目經(jīng)理部是否能充分協(xié)調(diào)好 機械和運輸車輛 的相互關(guān)系，有效利用作業(yè)面，有條不紊地進行 協(xié)調(diào) 作業(yè)，已成為實現(xiàn)工期目標(biāo)的關(guān)鍵，為此，我們采取如下協(xié)調(diào)措施： 、建立項目經(jīng)理負責(zé)的 湖底淤泥清理工程 、 運輸車輛管理 、安全文明施工 、 湖底臨時排水溝 工程施工協(xié)調(diào)會議制度，由項目工程、技術(shù)、質(zhì)安、物資、結(jié)算等部門負責(zé)人及各專業(yè)隊負責(zé)人參加會議 。 、協(xié)調(diào)會議由項目工程科組織，項目經(jīng)理主持，定期召開。根據(jù)施工進度計劃、形象進度以及大立體交叉作業(yè)的實際情況，及時解決交叉作業(yè)中涉及的諸如施工條件、資源、成品保護等問題，確定后期進出作業(yè)面的隊伍及其人數(shù)和在作業(yè)上持續(xù)工 作時間，需進出場的機具設(shè)備和各種原材料，使交叉作業(yè)所需的各項資源得以滿足，然后預(yù)測后期需進場的各項施工資源，以便項目各部門和作業(yè)隊伍進行必要的施工準(zhǔn)備。 、項目工程 內(nèi) 部負責(zé)協(xié)調(diào)工作的協(xié)調(diào)小組每天對各工序、各工種的交叉、搭接作業(yè)進行檢查監(jiān)督，檢查監(jiān)督的內(nèi)容主要是協(xié)調(diào)會上的部署和安排是否合理可行，是否得以順利實施，并根據(jù)檢查結(jié)果作好相關(guān)記錄，向本部門提供分析原因，優(yōu)化資源配置、修訂施工計劃的依據(jù)，確保工期總目標(biāo)的實現(xiàn)。 項目部加強與周邊單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。本工程為城市市中心湖泊 清淤 工程施工項目，施工內(nèi)容 主 要為 湖底淤泥清理工程 ，同時 湖底湖南撈刀河建設(shè)集團有限公司 年嘉湖清淤工程 HUNAN LAODAOHE CONSTRUCTION GROUP . 施工組織設(shè)計 20 淤泥在清運時肯定會發(fā)出異味，對周圍環(huán)境帶來一定程度的污染，這樣就要求我們必須在加快施工的同時，對周圍的居民做好宣傳和解釋工作。 湖南撈刀河建設(shè)集團有限公司 年嘉湖清淤工程 HUNAN LAODAOHE CONSTRUCTION GROUP . 施工組織設(shè)計 21 第三章 、平面布置 （一）施工平面遵循的原則 在滿足施工安全，保證現(xiàn)場施工順利進行的條件下，做到布置恰當(dāng)、占地少。 做到短運輸、少搬運，盡量避免二次搬運。 盡量減少臨時設(shè)施的搭建。 符合勞動保護、安全生產(chǎn)、消防、環(huán)鏡、市容等要求。 （二）布置要求 運輸?shù)缆返牟贾?： 滿足 淤泥外運、 材 料、構(gòu)件等運輸要求，使道路、 堆場、 倉庫距離近，以便裝卸。 （三）施工場地的平面布置 年嘉湖清淤 工程 由于現(xiàn)場 臨時 用地比較緊張，根據(jù)本工程的平面設(shè)計圖及通過對現(xiàn)場的勘察，本著文明施工的原則，施工區(qū)、生活辦公區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)的平面布置經(jīng)精心規(guī)劃作出施工平面布置： 將民工宿舍、倉庫等臨時設(shè)施分別在 營盤路位置與隧道主體施工單位同側(cè)修建。 施工用水 將與隧道施工單位聯(lián)系搭接，施工 用電 我公司已準(zhǔn)備了兩臺 120KW 發(fā)電機組，以備臨時照明和排水使用。 同時我們還將積極與烈士公園管理單位聯(lián)系，盡量能夠利用他們的電源 ，沿 湖 內(nèi)施工便道 布設(shè)，便于搭接夜間臨時用電。 年嘉湖清淤 工程 施工 利用隧道施工單位的圍擋 采 取 封閉施工 。并在圍擋上沿線將掛上警示燈和掛貼文明施工宣傳標(biāo)語牌。 湖南撈刀河建設(shè)集團有限公司 年嘉湖清淤工程 HUNAN LAODAOHE CONSTRUCTION GROUP . 施工組織設(shè)計 22 本工程處于市內(nèi)政治文化交流中心，省委辦公、生活重地 附近 ，文明施工程度要求高，施工場內(nèi) 修建好洗車平臺，同時準(zhǔn)備好灑水車 ，以備應(yīng)急使用，其他布設(shè)見施工平面布置圖。 附：施工平面布置圖 湖南撈刀河建設(shè)集團有限公司 年嘉湖清淤工程 HUNAN LAODAOHE CONSTRUCTION GROUP . 施工組織設(shè)計 23 第 四 章 、質(zhì)量保證措施 年嘉湖清淤 工程是長沙市今年省委周邊建設(shè)的重點工程項目，同時也是長沙市市內(nèi)湖泊整治工程的形象工程，因此搞好質(zhì) 量 和文明施工 尤為重要。在施工過程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行公司“質(zhì)量第一，科學(xué)管理，規(guī)范作業(yè)，顧客滿意”的質(zhì)量方針，貫徹 ISO9002國際質(zhì)量體系認證的精神，對工程實行全面質(zhì)量管理 。 質(zhì)量目標(biāo)： 達到業(yè)主要求的合格工程 。 質(zhì)量控制原則和制度： 為保證目標(biāo)的實現(xiàn)，質(zhì)量控制遵守“以人為本”、“預(yù)防為主”的原則，并制定嚴(yán)格周密的管理制度，確保質(zhì)量達到要求。 原則 工程質(zhì)量控制遵循“預(yù)防為主”的原則，堅持對質(zhì)量進行事前控制，將質(zhì)量事故消滅在萌芽階段。 質(zhì)量評定堅持 實事求是 ，嚴(yán)格內(nèi)部 檢查，一切以數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)禁憑想象辦事。 制度 (1)全員培訓(xùn)和教育制度 人是控制質(zhì)量的關(guān)鍵。培養(yǎng)全體職工的敬業(yè)精神，主人翁責(zé)任感，增強凝聚力，在工作中做到心往