【文章內(nèi)容簡介】 司質(zhì)量體系文件在本項目的全面落實負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量實行管理監(jiān)控，全面履行合同條款，滿足業(yè)主要求。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃，并組織編寫項目質(zhì)量計劃。接受上級及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核，對存在的問題認(rèn)真制定糾正預(yù)防措施，舉一反三進行整改。組織好生產(chǎn)過程中各種資料、記錄的整理、匯總、保管工作，確保各項技術(shù)資料真實、準(zhǔn)確、可追溯。經(jīng)常對員工(包括對勞務(wù)人員)進行貫徹體系文件及質(zhì)量、安全教育和培訓(xùn)。2）、項目工程師分管項目部的貫標(biāo)工作。組織實施公司質(zhì)量體系文件，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。處理施工過程的技術(shù)質(zhì)量問題；監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持本項目質(zhì)量分會議和不合格品的評審工作，對糾正和預(yù)防措施實施跟蹤驗證；組織編制、實施項目施工組織設(shè)計，協(xié)助項目經(jīng)理編寫和實施項目質(zhì)量計劃。主持編制特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，經(jīng)主任工程師審批后，組織貫徹實施，進行技術(shù)指導(dǎo)，并對作業(yè)指導(dǎo)書，工方案的編寫質(zhì)量和實施質(zhì)量負(fù)責(zé)。指導(dǎo)、監(jiān)督本項目工程技術(shù)檔案和質(zhì)量系運行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進度同步、準(zhǔn)確、實、完整，且具有可追溯性。3）、施工員落實各項工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。參加編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。嚴(yán)格圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，認(rèn)真落實特殊過和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。組織分項工程質(zhì)量評定和隱蔽工程驗收，參加單位工程質(zhì)量驗評。參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會，做好比較詳細(xì)具體的《施工日志》記錄，保證施工全過程的可追溯性。負(fù)責(zé)向班組／勞務(wù)隊進行技術(shù)交底。開工前對各種材料按招標(biāo)文件要求，測試材料各項指標(biāo)，提出試驗報告單，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可使用。開工前按合同進度計劃，向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人審批后執(zhí)行。開工前制定施工進度和施工方案說明報送監(jiān)理人。開工前制訂各分部工程的施工計劃和某分項工程的施工計劃，并報請監(jiān)理人批準(zhǔn)。勞務(wù)人員培訓(xùn)1） 對全體職工進行進場前安全、文明施工及管理宣傳、動員。2）對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn)，考核合格取證后方可上崗。3）對各專業(yè)隊伍進行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。4）加強現(xiàn)場施工的崗位和技能教育，加強質(zhì)量、安全知識的崗位培訓(xùn)，做到人人懂質(zhì)量、人人抓安全、科學(xué)管理、文明施工。4）、試驗員嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和檢驗試驗有關(guān)規(guī)定進行各項檢驗試驗工作，確保試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，對所檢驗試驗項目的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。及時提供各種檢驗原始記錄及檢驗報告，對出具的試驗報告和記錄準(zhǔn)確性、真實性、完整性負(fù)責(zé)。對現(xiàn)場使用的原材料、砼、砂漿等的質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，對不合格的原材料，有權(quán)停止使用；并及時報告項目工程師，通知有關(guān)部門人員，做好記錄。協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識工作，作好主責(zé)范圍內(nèi)的產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識工作。參加質(zhì)量分析會。5）、質(zhì)檢員執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)。負(fù)責(zé)隱蔽工程檢驗、分項、分部工程質(zhì)量等級核定，對分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。做好受檢工程／工序及部位評定結(jié)果的標(biāo)識，對不合格的原材料、半成品、成品及時填寫“不合格通知單”等送交有關(guān)部門人員，監(jiān)督對不合格品的處置工作。參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會，做好記錄，填報有關(guān)報表，參加QC 小組活動。及時向項目工程師和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息，填報有關(guān)報表。及時做好檢驗記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集，保管好本項目的質(zhì)量檔案。6）、材料員按有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對進場的原材料、成品、半成品（包括業(yè)主提供的產(chǎn)品）進行取樣復(fù)試、驗收、標(biāo)識、貯存，保管和發(fā)放；負(fù)責(zé)收集、整理、保管進場物資的質(zhì)保資料、出廠合格證、質(zhì)量記錄等證明材料；負(fù)責(zé)建立健全現(xiàn)場物資管理、消耗臺帳；負(fù)責(zé)有關(guān)物資不合格的信息傳遞(包括業(yè)主提供的產(chǎn)品)，標(biāo)識，參與不合格物資的原因分析、處置及糾正措施的實施。7）、資料員負(fù)責(zé)施工項目工程技術(shù)資料的收集、整理、審查、分類、匯總、保管、建檔工作；參加工程交工技術(shù)資料移交和辦理具體交接手續(xù)。8）、計量員負(fù)責(zé)本單位檢驗、測量和試驗設(shè)備的及時送檢、校驗、標(biāo)識、維護、管理工作，保證檢驗、測量和試驗設(shè)備符合規(guī)定要求；建立健全檢驗、測量和試驗設(shè)備管理臺帳，及時填報、整理證實檢驗、測量和試驗設(shè)備完好有效控制的各種質(zhì)量記錄。9）、設(shè)備員負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場施工／生產(chǎn)設(shè)備的進出場工作，負(fù)責(zé)進場設(shè)備的驗收、標(biāo)識，監(jiān)督設(shè)備操作人員對現(xiàn)場設(shè)備使用過程中的維護、保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備操作人員持證上崗；負(fù)責(zé)為設(shè)備提供適宜的工作環(huán)境，滿足設(shè)備合理、安全使用條件；建立、健全設(shè)備管理臺帳，提供證實設(shè)備有效控制的各種質(zhì)量記錄。對現(xiàn)場施工／生產(chǎn)設(shè)備的不合格項，制定糾正和預(yù)防措施，并對其實施有效性負(fù)責(zé)。10）、安全員貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針。負(fù)責(zé)承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作和主管的工程項目進行安全檢查、監(jiān)督和管理。參加傷亡、安全事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計、處理、教育、報告等工作。對安全生產(chǎn)方面的不合格項，制定糾正和預(yù)防措施，并對其實施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對項目員工(包括勞務(wù)隊伍)進行安全技術(shù)培訓(xùn)，安全教育和安全交底。11）、測量員負(fù)責(zé)工程項目定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)工作，對測量成果及其記錄符合設(shè)計和質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。對各種測量標(biāo)志的埋設(shè)穩(wěn)固負(fù)責(zé)。12）、預(yù)算員熟悉圖紙，編制或復(fù)核施工概算或施工預(yù)算，進行工料分析，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，取費按定額，不重收、不漏項。負(fù)責(zé)按設(shè)計變更洽商辦理經(jīng)濟確認(rèn)，為竣工結(jié)算提供有效證據(jù)。負(fù)責(zé)合同及其修訂信息的及時傳遞。13）、班組長負(fù)責(zé)組織本班組人員按圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、安全交底施工，嚴(yán)格控制本班組人員的操作質(zhì)量。在本班組開展自檢、互檢和質(zhì)量管理活動，消除質(zhì)量通病，不得對不合格工序進行轉(zhuǎn)序。嚴(yán)把各種配合比的質(zhì)量關(guān)，對不合格的原材料、成品、半成品等有權(quán)拒絕使用。負(fù)責(zé)組織本班組成員積極參與QC 小組活動。14）、操作工人嚴(yán)格按施工圖紙、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)、安全交底進行操作。牢固樹立“質(zhì)量第一，下道工序是用戶”的思想，做到保護上道工序，做好本工序，服務(wù)下道工序。嚴(yán)格操作質(zhì)量關(guān)，有權(quán)拒絕接受違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和安全操作規(guī)程的不正確指揮。自覺接受質(zhì)檢員、施工員、安全員等的檢查和指導(dǎo)，主動做好自檢工作，對本人的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。第三節(jié)、施工協(xié)調(diào)措施與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施施工配合是工程管理的一個重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進行和確保工期的關(guān)鍵因素之一，同時也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工配合涉及到各方各面，承諾要做好下面幾項工作：與建設(shè)單位（甲方）監(jiān)理單位關(guān)系的協(xié)調(diào)在嚴(yán)格遵守合同條款的前提下，協(xié)調(diào)處理好與甲方監(jiān)理關(guān)系是保證工程順利實施的重要因素。因此我們要堅持和發(fā)揚“質(zhì)量第一，用戶至上，信守合同，作風(fēng)優(yōu)良”的一貫經(jīng)營服務(wù)宗旨，在工程施工過程中，密切配合甲方的管理和駐場監(jiān)理工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為建設(shè)單位排憂解難，同心同德，保證工程施工順利進行。與設(shè)計單位關(guān)系的協(xié)調(diào)與施工單位通過施工圖紙，設(shè)計交底，圖紙會審，變更通知書，質(zhì)量檢評等各種聯(lián)系形式進行合作。施工單位以“按圖施工”為前提進行工程施工，有問題及好的正確意見和建議及時與設(shè)計勾通聯(lián)系，以便實施。圖紙會審是設(shè)計與施工單位聯(lián)系的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真做好會審記錄，使之成為施工依據(jù)之一。設(shè)計變更通知書具有與圖紙相同的作用，在施工中要認(rèn)真執(zhí)行?？⒐ず?，施工單位繪制竣工圖，使之作為使用，擴建與維護的