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正文內(nèi)容

水利施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-27 14:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 司質(zhì)量體系文件在本項目的全面落實負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量實行管理監(jiān)控,全面履行合同條款,滿足業(yè)主要求。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃,并組織編寫項目質(zhì)量計劃。接受上級及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核,對存在的問題認(rèn)真制定糾正預(yù)防措施,舉一反三進行整改。組織好生產(chǎn)過程中各種資料、記錄的整理、匯總、保管工作,確保各項技術(shù)資料真實、準(zhǔn)確、可追溯。經(jīng)常對員工(包括對勞務(wù)人員)進行貫徹體系文件及質(zhì)量、安全教育和培訓(xùn)。2)、項目工程師分管項目部的貫標(biāo)工作。組織實施公司質(zhì)量體系文件,協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理與監(jiān)督,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。處理施工過程的技術(shù)質(zhì)量問題;監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé),認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持本項目質(zhì)量分會議和不合格品的評審工作,對糾正和預(yù)防措施實施跟蹤驗證;組織編制、實施項目施工組織設(shè)計,協(xié)助項目經(jīng)理編寫和實施項目質(zhì)量計劃。主持編制特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案,經(jīng)主任工程師審批后,組織貫徹實施,進行技術(shù)指導(dǎo),并對作業(yè)指導(dǎo)書,工方案的編寫質(zhì)量和實施質(zhì)量負(fù)責(zé)。指導(dǎo)、監(jiān)督本項目工程技術(shù)檔案和質(zhì)量系運行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進度同步、準(zhǔn)確、實、完整,且具有可追溯性。3)、施工員落實各項工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任,對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。參加編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。嚴(yán)格圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工,認(rèn)真落實特殊過和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。組織分項工程質(zhì)量評定和隱蔽工程驗收,參加單位工程質(zhì)量驗評。參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會,做好比較詳細(xì)具體的《施工日志》記錄,保證施工全過程的可追溯性。負(fù)責(zé)向班組/勞務(wù)隊進行技術(shù)交底。開工前對各種材料按招標(biāo)文件要求,測試材料各項指標(biāo),提出試驗報告單,經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可使用。開工前按合同進度計劃,向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經(jīng)監(jiān)理人審批后執(zhí)行。開工前制定施工進度和施工方案說明報送監(jiān)理人。開工前制訂各分部工程的施工計劃和某分項工程的施工計劃,并報請監(jiān)理人批準(zhǔn)。勞務(wù)人員培訓(xùn)1) 對全體職工進行進場前安全、文明施工及管理宣傳、動員。2)對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn),考核合格取證后方可上崗。3)對各專業(yè)隊伍進行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。4)加強現(xiàn)場施工的崗位和技能教育,加強質(zhì)量、安全知識的崗位培訓(xùn),做到人人懂質(zhì)量、人人抓安全、科學(xué)管理、文明施工。4)、試驗員嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和檢驗試驗有關(guān)規(guī)定進行各項檢驗試驗工作,確保試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,對所檢驗試驗項目的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。及時提供各種檢驗原始記錄及檢驗報告,對出具的試驗報告和記錄準(zhǔn)確性、真實性、完整性負(fù)責(zé)。對現(xiàn)場使用的原材料、砼、砂漿等的質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查,對不合格的原材料,有權(quán)停止使用;并及時報告項目工程師,通知有關(guān)部門人員,做好記錄。協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識工作,作好主責(zé)范圍內(nèi)的產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識工作。參加質(zhì)量分析會。5)、質(zhì)檢員執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定,行使質(zhì)量否決權(quán)。負(fù)責(zé)隱蔽工程檢驗、分項、分部工程質(zhì)量等級核定,對分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。做好受檢工程/工序及部位評定結(jié)果的標(biāo)識,對不合格的原材料、半成品、成品及時填寫“不合格通知單”等送交有關(guān)部門人員,監(jiān)督對不合格品的處置工作。參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會,做好記錄,填報有關(guān)報表,參加QC 小組活動。及時向項目工程師和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息,填報有關(guān)報表。及時做好檢驗記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集,保管好本項目的質(zhì)量檔案。6)、材料員按有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對進場的原材料、成品、半成品(包括業(yè)主提供的產(chǎn)品)進行取樣復(fù)試、驗收、標(biāo)識、貯存,保管和發(fā)放;負(fù)責(zé)收集、整理、保管進場物資的質(zhì)保資料、出廠合格證、質(zhì)量記錄等證明材料;負(fù)責(zé)建立健全現(xiàn)場物資管理、消耗臺帳;負(fù)責(zé)有關(guān)物資不合格的信息傳遞(包括業(yè)主提供的產(chǎn)品),標(biāo)識,參與不合格物資的原因分析、處置及糾正措施的實施。7)、資料員負(fù)責(zé)施工項目工程技術(shù)資料的收集、整理、審查、分類、匯總、保管、建檔工作;參加工程交工技術(shù)資料移交和辦理具體交接手續(xù)。8)、計量員負(fù)責(zé)本單位檢驗、測量和試驗設(shè)備的及時送檢、校驗、標(biāo)識、維護、管理工作,保證檢驗、測量和試驗設(shè)備符合規(guī)定要求;建立健全檢驗、測量和試驗設(shè)備管理臺帳,及時填報、整理證實檢驗、測量和試驗設(shè)備完好有效控制的各種質(zhì)量記錄。9)、設(shè)備員負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場施工/生產(chǎn)設(shè)備的進出場工作,負(fù)責(zé)進場設(shè)備的驗收、標(biāo)識,監(jiān)督設(shè)備操作人員對現(xiàn)場設(shè)備使用過程中的維護、保養(yǎng)工作,監(jiān)督設(shè)備操作人員持證上崗;負(fù)責(zé)為設(shè)備提供適宜的工作環(huán)境,滿足設(shè)備合理、安全使用條件;建立、健全設(shè)備管理臺帳,提供證實設(shè)備有效控制的各種質(zhì)量記錄。對現(xiàn)場施工/生產(chǎn)設(shè)備的不合格項,制定糾正和預(yù)防措施,并對其實施有效性負(fù)責(zé)。10)、安全員貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針。負(fù)責(zé)承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作和主管的工程項目進行安全檢查、監(jiān)督和管理。參加傷亡、安全事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計、處理、教育、報告等工作。對安全生產(chǎn)方面的不合格項,制定糾正和預(yù)防措施,并對其實施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對項目員工(包括勞務(wù)隊伍)進行安全技術(shù)培訓(xùn),安全教育和安全交底。11)、測量員負(fù)責(zé)工程項目定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)工作,對測量成果及其記錄符合設(shè)計和質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。對各種測量標(biāo)志的埋設(shè)穩(wěn)固負(fù)責(zé)。12)、預(yù)算員熟悉圖紙,編制或復(fù)核施工概算或施工預(yù)算,進行工料分析,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,取費按定額,不重收、不漏項。負(fù)責(zé)按設(shè)計變更洽商辦理經(jīng)濟確認(rèn),為竣工結(jié)算提供有效證據(jù)。負(fù)責(zé)合同及其修訂信息的及時傳遞。13)、班組長負(fù)責(zé)組織本班組人員按圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、安全交底施工,嚴(yán)格控制本班組人員的操作質(zhì)量。在本班組開展自檢、互檢和質(zhì)量管理活動,消除質(zhì)量通病,不得對不合格工序進行轉(zhuǎn)序。嚴(yán)把各種配合比的質(zhì)量關(guān),對不合格的原材料、成品、半成品等有權(quán)拒絕使用。負(fù)責(zé)組織本班組成員積極參與QC 小組活動。14)、操作工人嚴(yán)格按施工圖紙、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)、安全交底進行操作。牢固樹立“質(zhì)量第一,下道工序是用戶”的思想,做到保護上道工序,做好本工序,服務(wù)下道工序。嚴(yán)格操作質(zhì)量關(guān),有權(quán)拒絕接受違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范和安全操作規(guī)程的不正確指揮。自覺接受質(zhì)檢員、施工員、安全員等的檢查和指導(dǎo),主動做好自檢工作,對本人的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。第三節(jié)、施工協(xié)調(diào)措施與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施施工配合是工程管理的一個重要內(nèi)容,是決定工程是否順利進行和確保工期的關(guān)鍵因素之一,同時也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工配合涉及到各方各面,承諾要做好下面幾項工作:與建設(shè)單位(甲方)監(jiān)理單位關(guān)系的協(xié)調(diào)在嚴(yán)格遵守合同條款的前提下,協(xié)調(diào)處理好與甲方監(jiān)理關(guān)系是保證工程順利實施的重要因素。因此我們要堅持和發(fā)揚“質(zhì)量第一,用戶至上,信守合同,作風(fēng)優(yōu)良”的一貫經(jīng)營服務(wù)宗旨,在工程施工過程中,密切配合甲方的管理和駐場監(jiān)理工作,并與其建立良好的工作關(guān)系,為建設(shè)單位排憂解難,同心同德,保證工程施工順利進行。與設(shè)計單位關(guān)系的協(xié)調(diào)與施工單位通過施工圖紙,設(shè)計交底,圖紙會審,變更通知書,質(zhì)量檢評等各種聯(lián)系形式進行合作。施工單位以“按圖施工”為前提進行工程施工,有問題及好的正確意見和建議及時與設(shè)計勾通聯(lián)系,以便實施。圖紙會審是設(shè)計與施工單位聯(lián)系的重要環(huán)節(jié),應(yīng)認(rèn)真做好會審記錄,使之成為施工依據(jù)之一。設(shè)計變更通知書具有與圖紙相同的作用,在施工中要認(rèn)真執(zhí)行??⒐ず?,施工單位繪制竣工圖,使之作為使用,擴建與維護的
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