【文章內(nèi)容簡介】 本工程特征的專業(yè)施工機(jī)械設(shè)備，是工程順利完工的重要保障。在充分認(rèn)識和理解本工程項目的重要性的基礎(chǔ)上，做好人員動員和設(shè)備準(zhǔn)備工作。竭盡全力、精心施工，確保工程保質(zhì)保量按期完成。為此我公司根據(jù)本工程的施工特點和工程管理目標(biāo)，決定成立工程項目經(jīng)理部，項目部對外負(fù)責(zé)統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調(diào)，對內(nèi)負(fù)責(zé)安排實施整個合同段的施工組織計劃、物資調(diào)配與機(jī)械設(shè)備調(diào)度計劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量控制等，項目部管理人員由我公司骨干技術(shù)管理人員組成，施工主力隊伍主要利用靈霓海堤和水閘現(xiàn)有施工隊伍，臨時生活設(shè)施亦部分采 用靈昆水閘基地現(xiàn)有的，辦公設(shè)施在其旁邊新建，故完全可以迅速進(jìn)場，快速開工。 項目經(jīng)理部設(shè)辦公室、 技術(shù) 、質(zhì)檢、安全、財務(wù)、設(shè)備材料 。下設(shè) 帷幕灌漿 施工隊、石方施工隊、土方施工隊、砼施工隊、砌筑施工隊等。 項目副 經(jīng)理 項目技術(shù)工程師 專職質(zhì)檢 專職安全 專職材料供應(yīng) 渠道及橋涵施工負(fù)責(zé) 水庫壩基施工負(fù)責(zé) 水電機(jī)械安裝負(fù)責(zé) 提灌站修復(fù)施工負(fù)責(zé) 各施工作業(yè)隊班組 項目經(jīng)理 (B 標(biāo) )施工組織設(shè)計 第 12 頁 共 83 頁 雙江富昌實業(yè)集團(tuán)建設(shè)工程有限公司 第 頁 我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗和扎實的專業(yè)知識的同志任項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人 ，配備得力的管理班子和專業(yè)施工隊伍。 配置合適的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實踐經(jīng)驗，確保項目目標(biāo)實現(xiàn)。 二、施工組織管理 機(jī)構(gòu) （一）施工組織管理管理制度 根據(jù)本工程特點，本著精干、高效、功能匹配的原則，成立現(xiàn)場 項目經(jīng)理部，組成矩陣式的項目施工管理體系，負(fù)責(zé)履行施工承包合同。 在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組建“耿馬自治縣耿馬鎮(zhèn) 2020 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目渠系工程項目部”。 由我公司工會主席劉大均同志擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，項目生產(chǎn)副經(jīng)理五名，項目主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一名。專職質(zhì)檢、安全、成控等人員按規(guī)定設(shè)置。 渠道及橋涵工程擬派三個施工作業(yè)隊，金養(yǎng)水庫壩基處理擬派一個施工作業(yè)隊，提灌站修復(fù)擬派一個施工隊，項目生產(chǎn)副經(jīng)理分別兼任五個施工作業(yè)隊隊長，各隊各工種和專職人員按規(guī)定配備。 項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工 程的生產(chǎn)施工、安全文明管理、進(jìn)度控制、成本控制及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。 選派精干、有豐富施工經(jīng)驗的施工經(jīng)驗的施工技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，項目部人員配備齊全，責(zé)任到人，分工明確，完全有能力、有信心實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標(biāo)。 為實現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，項目部應(yīng)建立健全配套的各項管理制度，制度應(yīng)覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有現(xiàn)，有章可循，現(xiàn)場應(yīng)建立的管理制度主要有：施工項目計劃管理規(guī)定，施工項目質(zhì)量管理與控制辦法，項目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定，項目成本管理辦法，項目技術(shù)管理辦法，項目安全管理辦法，項目 材料管理辦法，施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)場文明施工管理辦法，項目計量管理辦法，項目財務(wù)管理辦法，現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理辦法等。 (B 標(biāo) )施工組織設(shè)計 第 13 頁 共 83 頁 雙江富昌實業(yè)集團(tuán)建設(shè)工程有限公司 第 頁 項目部各部門人員安排表 序號 職務(wù)部門名稱 人數(shù) 負(fù)責(zé)人資格 1 項目經(jīng)理 1 叁級項目經(jīng)理、工程師 2 項目 副經(jīng)理 5 工程師、助理工程師 3 項目工程師 1 高級工程師 4 項目 辦公室 3 中專、大專學(xué)歷 5 工程技術(shù) 3 工程師、助理工程師 6 質(zhì)安環(huán)保 3 工程師、助理工程師 7 計財 2 會計員 8 材料設(shè)備 5 助理工程師 (B 標(biāo) )施工組織設(shè)計 第 14 頁 共 83 頁 雙江富昌實業(yè)集團(tuán)建設(shè)工程有限公司 第 頁 （二）項目部部門職責(zé)表 序號 部門名稱 職 責(zé) 1 項目經(jīng)理 在企業(yè)授權(quán)下代表公司履行工程承包合同，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意； 為總經(jīng)理決策提供信息，當(dāng)好參謀，執(zhí)行總經(jīng)理的決策意圖； 對施工項目從開工到竣工的全過程實施管理，制定項目總體控制計劃和階段性的目標(biāo)；組織精干高效的項目管理班子，對最終的產(chǎn)品和業(yè)主（包括對分各施工隊伍的管理）全面負(fù)責(zé)； 對作業(yè)層負(fù)管理和服務(wù)的職責(zé)，建立內(nèi)部規(guī)章制度，落實施工作業(yè)條件，向有關(guān)人員解釋 和說明項目的重要文件； 負(fù)責(zé)對計財部的管理。 2 項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理的工作，外理項目部日常事務(wù)； 協(xié)調(diào)分各施工隊伍與各方的關(guān)系； 負(fù)責(zé)對辦公室、拆遷協(xié)調(diào)部、材料設(shè)備部兩個部門的管理。 3 項目工程師 全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)工作，組織編制工程項目質(zhì)量計劃（施工組織計劃），但位工程施工方案，制訂各項工程施工技術(shù)措施； 參加施工圖紙會審，主持施工圖紙學(xué)習(xí)及工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)核定文件；組織制訂保證工程質(zhì)量、安全、技術(shù)措施，制訂推先及降低成本等計劃，并組織實施； 主持主 要工程的質(zhì)量、安全檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工中的十時微 問題； 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級頒發(fā)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、事故驗收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項質(zhì)量管理制度； 深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工、督促專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者有權(quán)作出停工或返工的決定； 做好組織分部分項隱蔽工程質(zhì)量的評定和驗收、整理及編寫竣工報告，并參加驗收工作，在竣工驗收前向公司生產(chǎn)技術(shù)科填報竣工驗收資料匯總表負(fù)責(zé)工程檔案各項技術(shù)資料的簽證、驗收和整理、并匯報上級； 審定竣工報告、組織有關(guān)人員進(jìn)行工程竣工前的預(yù)檢及工程回訪，參加工程竣工驗收； 負(fù)責(zé)對工程技術(shù)部和質(zhì)安環(huán)保部的管理。 4 辦公 室 負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、 勞資 分配及協(xié)調(diào)分各施工隊伍的關(guān)系等工作。 5 工程技術(shù) 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工放線 、施工 技術(shù)管理、 勞動力的組合調(diào)動、文明施工 。 6 質(zhì)安環(huán)保 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實驗、質(zhì)量監(jiān)督、處理質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作 7 計財 負(fù)責(zé)合同管理、計劃統(tǒng)計、工程結(jié)算、索賠、資金收支、成本核算、財務(wù)管理等工作。 8 材料設(shè)備 負(fù)責(zé)材料的調(diào)價、采購、計劃供應(yīng)、管 理、運輸、工具管理、機(jī)械設(shè)備的管理及其配套使用等工作。 (B 標(biāo) )施工組織設(shè)計 第 15 頁 共 83 頁 雙江富昌實業(yè)集團(tuán)建設(shè)工程有限公司 第 頁 （三）主要崗位責(zé)任制劃分 項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項管理要求，實施 ISO90012020 管理體系，對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性，創(chuàng)優(yōu)良工程；積極配合好上級有關(guān)部門在工地開展的各種安全、進(jìn)度、質(zhì)量的活動；認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項管理措施，根據(jù)施工進(jìn)度，及時做好工程材料、機(jī)械設(shè)備及施工計劃。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確定有關(guān)工序的施 工方案，落實施工計劃；進(jìn)行設(shè)計圖紙交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計變更的洽談事項，組織質(zhì)檢員和材料員對材料質(zhì)量進(jìn)行驗收，參與事故的處理，提出修改或補(bǔ)救意見，落實補(bǔ)救措施，經(jīng)常深入工地，按規(guī)范規(guī)程要求指導(dǎo)施工，合理安排施工工序，組織質(zhì)檢員對單元、分部工程進(jìn)行驗收、評定，指導(dǎo)資料員做好技術(shù)資料的積累、歸檔。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 積極參加上級有關(guān)部門開展的各種質(zhì)檢活動，貫徹質(zhì)量管理規(guī)范，編制工程質(zhì)量管理體系文件。對工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時做好原材料復(fù)檢等工作。經(jīng)常對施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量的重要性、必要性的 宣傳，認(rèn)真做好工程測量、放樣工作，并做好測量放樣復(fù)核單記錄。堅持 “質(zhì)量第一 ”的方針，對各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級有關(guān)單位驗收，合格后進(jìn)行下一道工序。做好試驗、工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料及竣工驗收資料。 安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工地勞動保護(hù)負(fù)總責(zé)，貫徹 “安全生產(chǎn)法 ”，編寫項目安全管理體系，并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地安全生產(chǎn)機(jī)械和開展職工勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)教育活動。堅持 “五同時 ”：計劃、布置、檢查總結(jié)、評先、搞好安全生產(chǎn)工作。有計劃地組織施工人員進(jìn)行勞動保護(hù)措施、方針、政策學(xué)習(xí)， 督促所屬班組和有關(guān)技術(shù)人員定期向施工人員進(jìn)行技術(shù)教育活動，積極推廣安全施工經(jīng)驗，組織好班組的經(jīng)常性安全活動。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)和生活用電等確保安全。若發(fā)生工傷及安全生產(chǎn)事故，及時向項目經(jīng)理報告，分析原因，提出處理意見供項目經(jīng)理參考。 (B 標(biāo) )施工組織設(shè)計 第 16 頁 共 83 頁 雙江富昌實業(yè)集團(tuán)建設(shè)工程有限公司 第 頁 三、 施工總平面布置 金養(yǎng)水庫壩基、灌渠 0+000 李永彪 字新民0+250涵洞涵洞涵洞干渠0+000N 綜 合 說 明 金 養(yǎng)水庫始建于70年 代， ，90年代初對水塘進(jìn)行了擴(kuò)建設(shè)計，壩高3 0 米， 立方米，因資金不足，實際完成壩高25米 ， 立方米。這次擴(kuò)建分渠道和壩體兩個部份。 (1)、 該工程計劃完成渠道三面光防滲處理6. 25 km ，采用漿砌毛石結(jié)構(gòu)，主干渠斷 米， ，米（陡坡段0. 5米 ）， 。支渠邊墻厚0. 35米 ，渠凈寬0 .5米 ，米,渠 米。渠道采用75＃ 砂漿砌筑，100＃ 漿勾縫。渠道過路涵洞11個 ，在渠道墻體上設(shè)橋板即可 。 干 渠順進(jìn)庫公路側(cè)面布置；支渠布置在蔗區(qū)路上部，開挖溝心土回填路外邊，增加路的寬度。這樣有利于排水。 （ 2） 、水庫處理項目：干砌毛石、草坡護(hù)坡各12 0 0 平方米?；A(chǔ)帷幕灌漿深10米 ，25 0平 方米；壩體回填灌漿150米 。（3） 萬元。工程完成后可灌溉350 0畝 蔗地、水田250畝 。干渠支渠1支渠2支渠31+000 董 祥 灌 區(qū) 可行性 部 份 階 段耿馬縣水利局水利水電勘察設(shè)計隊耿馬鎮(zhèn)1+7500+0000+6000+3200+8001+2202+8500+230芒中山南龍山芒美壩子 0+0001150芒國金養(yǎng)新寨班康芒國金養(yǎng)水庫牲磚2+000 CAD 董 祥 董 祥 單 位 比 例 1：1萬 日 期 圖 號 NO1 設(shè) 計 校 核 審 核 審 定金養(yǎng)水庫灌區(qū)甘蔗水澆地 平面 地形圖金養(yǎng)水庫 芒信堤灌站、灌渠 磚1175允捧小寨水弄 巴 水 庫3二級站房一級站出水渠N芒信提灌站修復(fù)平面布置地形圖耿馬鎮(zhèn)耿馬縣水利局水利水電勘察設(shè)計隊 審 定 審 核 校 核 設(shè) 計 階 段 部 份 初 設(shè) 平 面 NO 1 圖 號 日 期1：1 萬 比 例 單 位 董 祥 董 祥 董 祥 CA D 字新民 李永彪出水管灌區(qū)面積2500畝一級站房 (B 標(biāo) )施工組織設(shè)計 第 17 頁 共 83 頁 雙江富昌實業(yè)集團(tuán)建設(shè)工程有限公司 第 頁 根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、施工圖，并結(jié)合現(xiàn)場 踏勘的實際情況及業(yè)主提供的臨時用地，充分利用現(xiàn)場條件， 確定施工輔助設(shè)施、生產(chǎn) 及生活 臨時 設(shè)施的布置原則為： 盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理； 合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢； 施工區(qū)域劃分和場地的確定，符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工程和各工程之間的干擾； 充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的費用； 各種生產(chǎn)生活設(shè)施便于工人的生產(chǎn)和生活； 滿足安全防火和勞動保護(hù)要求。 根據(jù)以上原則，將施工 臨時 設(shè)施布置在 沿路 施工用地 或空地 內(nèi) ，盡量少