【文章內(nèi)容簡介】 物建設(shè) 收尾驗(yàn)收 注：根據(jù)招標(biāo)文件和綜合考慮我公司 施工生產(chǎn)能力的實(shí)際情況，本工程計(jì)劃從 2021 年 12 月 23 日開工， 2021 年 3 月 31 日竣工。（ 具體開竣工日期以施工合同載明的開工時(shí)間為準(zhǔn) ） （二）工期保證具體措施 本工程施工工期緊，工程施工戰(zhàn)線長，為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工中應(yīng)采取切實(shí)有效的工期保證措施，對(duì)施工全過程的進(jìn)度實(shí)施管理。 組織保證措施 項(xiàng)目部應(yīng)建立進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)，制定進(jìn)度管理工作制度，并建立工期目標(biāo)體系。 （ 1）進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)設(shè)置 1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，及時(shí)控制和解決施工過程中 的關(guān)鍵問題。 2）設(shè)置專職調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行進(jìn)度控制。 3） 在施工基層組織，包括物資科、施工隊(duì)和施工班組，設(shè)置兼職調(diào)度員，在專職調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作。 （ 2）主要崗位和部門的工期保證職責(zé) 1） 項(xiàng)目經(jīng)理：為工期保證的最終負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員進(jìn)行施工，保證進(jìn)度如期完成。審查進(jìn)度計(jì)劃，檢查工程進(jìn)度，解決施工過程的關(guān)鍵問題，并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。 2） 專職調(diào)度員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織合理均衡的施工，并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度，檢查施工進(jìn)展情況，督促作業(yè)計(jì)劃的完 成。 3）工程技術(shù)科：在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制定進(jìn)度計(jì)劃和確保工期的技術(shù)組織措施，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，為工期保證提供技術(shù)上的支持。同時(shí)負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 4） 物資科：保證設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并投入生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。保證材料供應(yīng)，按材料計(jì)劃采購材料并運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)。 5）財(cái)務(wù)科：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管好用好資金，進(jìn)行良好的資金運(yùn)作，組織充足的資金，保證項(xiàng)目工期計(jì)劃所急需資金供應(yīng)。 （ 3） 建立進(jìn)度管理制度 1）施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)施辦法（含施工調(diào)度 工作細(xì)則）； 2）施工計(jì)劃編制和實(shí)施辦法； 3） 技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制實(shí)施辦法； 4） 施工進(jìn)度檢查； 5）關(guān)于施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)的規(guī)定等。 （ 4）建立工期控制目標(biāo)體系 根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，將總進(jìn)度控制計(jì)劃層層分解，分別確定各分部工程工期目標(biāo)、各施工階段工期目標(biāo)，形成目標(biāo)框架體系，為計(jì)劃編制和施工調(diào)度工作提供依據(jù)。 （ 5）施工進(jìn)度計(jì)劃的組織管理 具體要求如下： 1）按進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，主要應(yīng)做好如下工作： ① 提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性； ②推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制，與各施工隊(duì)和班組簽訂定包合同，明確多方責(zé)任，并開展勞 動(dòng)競(jìng)賽，把施工過程中的工期保證責(zé)任同物質(zhì)利益結(jié)合起來，促進(jìn)工程進(jìn)展； ③ 通過計(jì)劃的分解細(xì)化，形成定包合同，以便層層落實(shí)； ④通過培訓(xùn)、教育、宣傳等方式加強(qiáng)和提高班組的自身管理能力和工長的組織能力。 2）定包合同的履行和施工任務(wù)單的貫徹 ①將月、周作業(yè)計(jì)劃付諸實(shí)施，分解到班組，通過定包合同（月計(jì)劃）和施工任務(wù)單（周計(jì)劃）予以下達(dá)； ② 各職能科室對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況經(jīng)常檢查和監(jiān)督； ③ 按計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理的過程進(jìn)行進(jìn)度控制，形成 PDCA 良性循環(huán)。 3）加強(qiáng)施工調(diào)度工作。 ①如前所述，設(shè)置專職調(diào)度員和兼職調(diào)度 員。 ②專職調(diào)度員將計(jì)劃落實(shí)到天，每天班前現(xiàn)場(chǎng)召集兼職調(diào)度員和工長布置當(dāng)日施工內(nèi)容； ③ 專職調(diào)度員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查作業(yè)計(jì)劃完成情況，掌握動(dòng)態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，并提出建議和措施。 ④專職調(diào)度員應(yīng)及時(shí)檢查材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等供應(yīng)及后續(xù)工序準(zhǔn)備情況； ⑤專職調(diào)度員應(yīng)及時(shí)平衡施工力量，傳達(dá)上級(jí)決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促和檢查調(diào)度命令的執(zhí)行。 4）專職調(diào)度員應(yīng)努力做好施工干擾的協(xié)調(diào)工作。 先進(jìn)的技術(shù)措施 施工過程中利用電子計(jì)算機(jī)配備項(xiàng)目管理軟件，運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃技術(shù)措施采取合理搭接和交叉作業(yè)等措施實(shí)施進(jìn)度控制 ，并積極使用新技術(shù)，必要時(shí)采取趕工措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 1）計(jì)算機(jī)技術(shù) 我單位在本工程項(xiàng)目管理中將配置電子計(jì)算機(jī)并配備夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，結(jié)合利用該軟件的進(jìn)度控制功能（智能計(jì)劃系統(tǒng)）及時(shí)跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃完成情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 在施工過程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和時(shí)標(biāo)框圖，提供工程項(xiàng)目的邏輯關(guān)系，籍以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，并計(jì)算出工程項(xiàng)目的最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差，便于執(zhí)行和檢查計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行 調(diào)整，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)資源、資金等情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，主要是通過調(diào)整自由時(shí)差，但保證工期目標(biāo)不變來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，從而減少資源投入，以取得良好的效益。 （ 3）合理搭接和交叉作業(yè)措施 1） 保證重點(diǎn)、兼顧一般：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，對(duì)關(guān)鍵工序給予資源上的傾斜，保證關(guān)鍵工序按計(jì)劃完成，而且同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目不宜過多，以免分散有限的人力和物力。 2）滿足連續(xù)、均衡施工要求：進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，充分利用自由時(shí)差，使勞動(dòng)力、施工機(jī)具連續(xù)施工、物資消耗相對(duì)均衡。同時(shí)適當(dāng)留出一些后備項(xiàng)目穿插在主要項(xiàng)目施 工中進(jìn)行交叉作業(yè)。 3） 滿足生產(chǎn)工藝的要求：合理安排人機(jī)作業(yè)，根據(jù)各施工點(diǎn)的位置和結(jié)構(gòu)要求確定施工順序，形成工地施工“一條龍”。 4） 全面考慮各種條件的限制 應(yīng)根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供應(yīng)，圖紙變更等，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境的影響。 （ 4） 趕工措施 1）必要時(shí)組織三班連續(xù)作業(yè)，充分利用有限時(shí)間； 2） 增加人員、機(jī)械、材料的投入，壓縮后續(xù)工序持續(xù)時(shí)間，保證工期不變。 3）采用新技術(shù)，進(jìn)行合理的施工工序組織，從而改變工序邏輯關(guān)系，減少關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目，縮短工程總工期。 4） 開辟多個(gè) 工作面同時(shí)施工，以縮短工期。 （ 5）施工組織設(shè)計(jì)（含作業(yè)計(jì)劃）的貫徹 施工組織設(shè)計(jì)的編制，為實(shí)施項(xiàng)目的生產(chǎn)過程提供了一個(gè)可行的方案，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目施工，因此應(yīng)注意全面貫徹施工組織設(shè)計(jì)。 1）傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 召開多層次的生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議，進(jìn)行交底，詳細(xì)講解其內(nèi)容、要求和施工的關(guān)鍵問題與各項(xiàng)保證措施。 2）統(tǒng)籌安排與綜合平衡 施工中及時(shí)分析和研究施工條件，進(jìn)行各專業(yè)、工種的綜合平衡，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。 3） 切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作 開工前要做好人力、物力和財(cái)力的準(zhǔn)備，而且在施工的不同階段也要做 好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。 ① 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ② 嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告和審批制度，只有具備開工條件后方可提出開工報(bào)告。 ③ 建立施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制和施工準(zhǔn)備工作檢查制度。 4）進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的檢查和調(diào)整 施工過程中采用比較法檢查主要指標(biāo)情況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工布置和工作安排，制定改進(jìn)措施，使整個(gè)工程順利進(jìn)展，按期完工。 資源配備措施 （ 1）勞動(dòng)力組織 根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目情況（包括工作內(nèi)容、工程量等）編制勞動(dòng)力計(jì)劃，責(zé)成項(xiàng)目部勞務(wù)部門按此計(jì)劃組織勞 動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，特殊工種人員須持證上崗，人員進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)行培訓(xùn)教育，采取趕工措施須增加人員投入時(shí)可部分利用當(dāng)?shù)貏诹?。同時(shí)建立考核獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，開展勞動(dòng)競(jìng)賽。并在施工中不斷優(yōu)化勞力組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 （ 2）機(jī)械設(shè)備的配置 按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)算（詳見各章節(jié)內(nèi)容中），然后根據(jù)各項(xiàng)目施工時(shí)間編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)送單位總部核準(zhǔn)，按時(shí)按量組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的選擇與配套，以充分利用機(jī)械設(shè)備效能；施工時(shí)應(yīng)合理安排機(jī)械作業(yè)，使之發(fā)揮較高的使用效率，同時(shí)備足備用品和備件，另外要加強(qiáng) 機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。具體機(jī)械設(shè)備管理由物資科負(fù)責(zé)。 （ 3） 材料的采購與供應(yīng) 先編制材料使用計(jì)劃，由物資科據(jù)此進(jìn)行采購，必須保證按質(zhì)按量供應(yīng)。為此，應(yīng)深入調(diào)查料源情況，制定多項(xiàng)采購方案進(jìn)行比較，最后確定采購方案，并確定一個(gè)候選方案以防萬一，確定后與所選供應(yīng)商按材料使用計(jì)劃（必須考慮一定儲(chǔ)備量），簽訂供應(yīng)合同，由物資科監(jiān)督合同的執(zhí)行，切實(shí)保證材料供應(yīng)，若有問題及時(shí)反饋，嚴(yán)禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及早做好各類材料堆場(chǎng)和倉庫，以便前期儲(chǔ)備部分材料。 資金保證措施 項(xiàng)目部應(yīng)搞好資 金運(yùn)作，多方面籌措資金，保證資金供應(yīng)，以利工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目部資金供應(yīng)不足時(shí)，應(yīng)保證材料價(jià)款和員工工資的發(fā)放，其余款項(xiàng)（如總部管理費(fèi)、核定利潤、勞動(dòng)保險(xiǎn)等費(fèi)用）暫緩提取，以保證工程施工順利進(jìn)行。 信息管理措施 （ 1） 進(jìn)度控制文件 進(jìn)度控制文件的管理是項(xiàng)目管理有關(guān)各方執(zhí)行進(jìn)度方面文件的過程。通過文件，監(jiān)理工程師獲得信息，下發(fā)各類指示，并及時(shí)處理存在問題，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。主要包括以下文件： 1）合同文件； 2） 進(jìn)度計(jì)劃及其他工作計(jì)劃； 3）現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理性文件：包括信函、現(xiàn)場(chǎng)指令、現(xiàn)場(chǎng) 通知書、現(xiàn)場(chǎng)批準(zhǔn)書、會(huì)議記錄等。 （ 2）信息系統(tǒng)建立 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成建立監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息系統(tǒng)，包括由上而下的信息流動(dòng)程序和由下而上的信息反饋程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保證信息流動(dòng)的暢通。 （ 3）信息管理 信息管理是通過有效的逐級(jí)信息分配，應(yīng)用圖表和指令作為載體，上級(jí)通過指令對(duì)下級(jí)發(fā)布信息，下級(jí)則用圖表向上級(jí)匯報(bào)。另外由合同管理科專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主的往來信息。項(xiàng)目部各部門、班組等及主要管理人員應(yīng)將所屬進(jìn)度信息及時(shí)反饋，并通過召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議等措施進(jìn)行信息分 配，以利加強(qiáng)進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理。 （三）施工總體布置和施工道路布置 圍 墻 鋼筋加工場(chǎng) 水電庫房 庫 房 垃圾臺(tái) 標(biāo)養(yǎng)室 一級(jí)配電箱 二級(jí)配電箱 w w w 臨時(shí)用水 臨時(shí)用電 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，將場(chǎng)地全部硬化。 、標(biāo)識(shí)； ，據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置。 、外側(cè)低，在外側(cè)做排水溝。 ； 說明： 接市政自來 水公司管線 砂料場(chǎng) 石料場(chǎng) 水泥 庫 攪 拌 站 臨時(shí)消防 消 防 水 池 門 衛(wèi) 臨時(shí)排水 w w 樹 臺(tái) 計(jì)劃科 會(huì) 議 室 工 程 科 洗衣間 女 衛(wèi) 浴室 男衛(wèi) 配 電 室 監(jiān) 理 辦 經(jīng) 理 辦 花臺(tái) 花臺(tái) 廚 房 大 餐 廳 管理辦 小餐廳 基 建 辦 綜 合 辦 上 w w 模板支撐堆放場(chǎng) 蒼梧縣榴塘灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部 施工總平面布置圖 。 （四）施工導(dǎo)流、圍堰及抽排水方案 工藝流程測(cè)量放線 底部清基 一期圍堰填 圍堰的抽排水及二期圍堰的填筑 一期圍堰的拆除 二期圍堰的填筑預(yù)留口圍堰封堵 拆除圍堰測(cè)量放線在圍堰填筑前用全站儀將圍堰的中心線及邊線放出并在便于插彩旗的地方插上彩旗以便控制圍堰填筑方向在填筑過程中現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量員要不斷的進(jìn)行控制測(cè)量以便及時(shí)糾正圍堰的填筑方向。加強(qiáng)材料檢驗(yàn)從源頭上杜絕不合格工程產(chǎn)生嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度上一道工序不驗(yàn)收不得進(jìn)行下一道工序。 堰體每升高 1m 用 挖掘機(jī)對(duì)邊坡進(jìn)行修整一次以確保壩體邊緣部位的壓實(shí)質(zhì)量。實(shí)行獎(jiǎng)懲制度做到獎(jiǎng)懲分明執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷優(yōu)化質(zhì)量控制制度提高工作效率。 工期保證措施 為保證工程有組織按計(jì)劃進(jìn)行施工要求各專業(yè)相互配合按進(jìn)度計(jì)劃精心組織施工特制訂如下工期保證措施。 項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)施工人員、機(jī)械、材料和技術(shù)力量充分保證圍堰施工的需要。選擇先進(jìn)的施工工藝提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。遇到下雨視雨的大小如不影響工程質(zhì)量和安全施工仍照常施工。在圍堰填筑施工中組織班組進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)速度快、質(zhì)量好的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)反之給予批評(píng)和處罰調(diào)動(dòng)職工 的積極性。及時(shí)與氣象、供水、供電部門聯(lián)系提前做好各種準(zhǔn)備并做好記錄。 項(xiàng)目部每天晚上召開碰頭會(huì)議解決當(dāng)天施工存在的問題及時(shí)調(diào)整作業(yè)方案、計(jì)劃。圍堰填筑采取 24 小時(shí)連續(xù)施工。定期檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況排除故障隱患保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)確保工程順利施工。 安全保證措施施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)專職安全員各工種、各班組設(shè)立兼職安全員項(xiàng)目組根據(jù)本工程的特點(diǎn)制定該項(xiàng)目各級(jí)管理人員和各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)要有完善的安全保障措施醒目的安全標(biāo)志和護(hù)欄進(jìn)入工地戴好安全帽及其他勞防用品。建立健全安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制 度工人進(jìn)入工地前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程未經(jīng)安全知識(shí)教育和培訓(xùn)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)操作。建立門衛(wèi)制度外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須先登記在獲準(zhǔn)并領(lǐng)取安全帽后方可進(jìn)入禁止閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)電設(shè)備必須專人操作嚴(yán)格遵守操作規(guī)程特殊工種如電工、機(jī)修工、車輛駕駛員必須持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)電纜必須架空布設(shè)合理。照明充足各種電器控制設(shè)立二級(jí)漏電保護(hù)裝置用電設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”。電器、線路修理時(shí)必須斷電并掛上警示牌電器控制系統(tǒng)必須有防御設(shè)施。車輛在場(chǎng)內(nèi)移動(dòng)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)必須由專人指揮?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行