河道堤防施工組織設(shè)計(編輯修改稿)
2025-04-03 09:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成新 1 自有 11 平夯 2021 年 七成 新 2 自有 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 1）、確保質(zhì)量的組織保證措施 本工程嚴格按照設(shè)計圖紙和設(shè)計變更要求進行施工 ,保證需要優(yōu)良 .施工、驗收按照 CJJ/T829 GB5022095和 JGJ7991 規(guī)范執(zhí)行。 質(zhì)量責任制 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制 ,項目經(jīng)理是工程的第一責任人 ,項目工程師是技術(shù)負責人 ,項目各部門按公司質(zhì)量手冊負有各自質(zhì)量職能。在質(zhì)量責任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面 控制各分部分項工程質(zhì)量。 樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工誰負責質(zhì)量；誰操作誰保證質(zhì)量”的原則。實行“質(zhì)量一票否決權(quán)”并采用風險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責任制的實施。 2）、 確保質(zhì)量的技術(shù)保證措施 （ 1）施工準備階段技術(shù)保證措施 組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員熟悉圖紙會審，接受設(shè)計院的設(shè)計交底，了解設(shè)計目的和業(yè)主需要，掌握工程特點和采用的新材料、新工藝。 根據(jù)招標文件的規(guī)定和工程特點，結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平、管理能力及機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料裝備條件，按保證、方便施工進行統(tǒng)籌 考慮，確定施工方案，編制施工組織設(shè)計。 由項目工程師進行一級技術(shù)交底，組織編寫二級技術(shù)交底文件。 （ 2）施工班組的選擇 選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)、敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線的施工隊伍，及時對他們進行技術(shù)和安全交底，并組織足夠的后備力量，特殊工種人員一律實行持證上崗。 （ 3）種植土符合要求。 （ 4） 實施“工程質(zhì)量否決權(quán)”制度，對于不按國家規(guī)范規(guī)程施工方案施工的，有損于工程質(zhì)量的做法，質(zhì)量監(jiān)督人員有停止施工的權(quán)利，對工程質(zhì)量好、劣有權(quán)進行獎勵和處罰。 （ 5） 工中嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，符合要求 后方可進行下道工序施工。 （ 6） 認真做好施工記錄、隱蔽驗收記錄，及時辦理各種驗收簽證手續(xù)。定期檢查工程質(zhì)量，保證資料的收信、整理及時、規(guī)范、標準。做到與工程進度同步，真實地反映工程情況。 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全施工目標和安全保證體系 安全目標： 合格，無任何重大安全生產(chǎn)事故。 安全管理體系 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 機械安全管理 施 工安全管理 消防安全管理 電器安全管理 安全生產(chǎn)保證措施 定人定機制度 定期檢查制度 安全技術(shù)交底 現(xiàn)場監(jiān)督制度 文明施工制度 宣教警示牌 合同預算管理 計劃管理 設(shè)漏電保護 制定用電制度 施工班組 ⑴ 確立安全目標：無重大傷亡事故。 ⑵ 安全生產(chǎn)總體措施： 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，對安全實行重點橫向到邊，縱向到底的層層管理，做到責任落實到人。 對項目全面分析，確定安全關(guān)鍵控制點及薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理，形成點面結(jié)合的管理模式。 加強對參戰(zhàn)職工的安全思想教育，自覺進行安全操作規(guī)程的學習，提高全員的安全生產(chǎn)意識，落實責任，嚴肅法規(guī)。 場內(nèi)設(shè)立的安全警告牌、指示牌等，開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)大宣傳，造成安全處處受控狀態(tài)的氣氛。 執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制、實行安全交底 制、嚴格執(zhí)行安全上崗證制度、特種工種必須持證上崗及事故報告制等。 注意工地用電安全，專業(yè)電工不定期檢查線路、電箱等用電設(shè)施。 施工安全生產(chǎn)具體措施 ⑴安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法內(nèi)的保證措施。 ⑵認真編制安全操作規(guī)程，對職工進行安全教育，做到人手一份。 ⑶建立安全生產(chǎn)崗位責任制，實行誰主管生產(chǎn)誰負責安全的原則，按不同崗位和施工實際，定期開展安全活動和安全教育，施工管理人員和班組長在每天作業(yè)前堅持對工人進行崗前作業(yè)安全技術(shù)交底。 ⑷嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，定期 進行安全檢查，重 根據(jù)本工程需要，我公司將選派施工經(jīng)驗豐富、質(zhì)量意識強、社會信譽好且
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