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正文內(nèi)容

南洋船舶制造有限公司傳達室施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-26 22:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施工流程,組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工;,這樣可以減少相互污染和相互損壞的現(xiàn)象,可縮短施工工期;二 保證措施為保證按期交付,精心編制了工程總進度計劃,該計劃中對各個節(jié)點工期進行了重點安排。具體表現(xiàn):建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線,并由此派生出獨立承包商招標計劃和進場計劃,技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃。安全防護計劃及后勤保障一系列計劃,在各項工作中做到未雨綢繆,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色勞動力配置合理而科學的勞動力組織,是保證工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度,及時調(diào)配勞動力。根據(jù)施工控制計劃、工程量、流水段的劃分、機電安裝配合的需要,制定現(xiàn)場勞動力計劃。本工程施工任務(wù)將由擁有高素質(zhì)的施工管理者、熟練的專業(yè)技術(shù)工人,且熟悉和習慣我單位的管理模式的施工隊伍承擔。周轉(zhuǎn)材料配置為保證工程高速施工,發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料經(jīng)濟周轉(zhuǎn)次數(shù),減少進出場運輸費用和材料損耗,根據(jù)工程工期安排,并充分考慮施工區(qū)域劃分流水段和施工進度要求,經(jīng)過資源優(yōu)化計算工程配備周轉(zhuǎn)材料。機械設(shè)備配置 根據(jù)施工計劃要求,配備足夠的完好的施工機械設(shè)備,施工設(shè)備應(yīng)合理配套,事先檢修,提高完好率和利用率,并按要求時間入場。第四章施工安全措施計劃一、安全管理制度安全生產(chǎn)責任制。建立健全各級安全生產(chǎn)責任制。各級安全生產(chǎn)責任制與安全內(nèi)業(yè)管理執(zhí)行企業(yè)有關(guān)標準,各級經(jīng)濟承包單位有明確的安全指標和經(jīng)濟獎罰措施。明確項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人。安全教育培訓制。新進場人員要經(jīng)公司、分公司、項目部進行三級安全技術(shù)知識教育培訓,并經(jīng)考試合格方準上崗操作,變換工種須經(jīng)新工種安全操作培訓,使操作人員掌握本崗位安全操作技能,熟悉本工程安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)措施制。施工組織設(shè)計要有針對性的安全技術(shù)措施,安全技術(shù)專業(yè)性較強的分部分項工程要編制《專項安全技術(shù)方案》并有完整的編制、審核、審批手續(xù)。安全技術(shù)交底制。安全技術(shù)交底分三級進行,項目工程師向工長交底,工長向班組長交底,班組長向操作人員交底。并履行完備的簽字手續(xù)。特種作業(yè)持證上崗制,特種作業(yè)如電工、架子工、起重吊裝工、電氣焊工、廠內(nèi)機動車輛駕駛等人員須經(jīng)培訓考試合格后持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,并有臺賬記錄。安全生產(chǎn)檢查制。建立安全生產(chǎn)檢查制度,堅持做好安全生產(chǎn)檢查工作,要按照“三定”的原則,對查出的隱患認真整改,并做好整改后的復(fù)查驗證記錄,要特別重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時刻的安全生產(chǎn)把關(guān)工作。班(隊)組安全活動制。班(隊)組實行“三上崗”、“一講評”活動制,班(隊)組上崗前交底,上崗檢查,上崗記錄,每周進行安全講評。安全警示標識制。施工現(xiàn)場危險處設(shè)立安全警示標識牌。現(xiàn)場按要求設(shè)立安全標志平面布置圖,十項安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)十大紀錄牌、施工公告牌、消防須知牌、衛(wèi)生須知牌、消防器具牌等。二、安全技術(shù)管理措施做好安全教育、安全交底和安全檢查,遵守國家各項安全技術(shù)規(guī)定和法規(guī),建立健全責任制,堅持“安全為生產(chǎn),生產(chǎn)必安全”的觀點?;娱_挖的深度和邊坡安全,放坡時應(yīng)按確定的邊坡坡度施工,避免滑坡、塌方等事故,基坑邊應(yīng)設(shè)防護欄桿?;舆呍诓簧儆?m范圍內(nèi)不得堆放土或其它重物。開挖時,非機組人員不得擅自動用機械設(shè)備。挖掘機裝車時,自卸汽車駕駛室內(nèi)不得坐人;挖掘機作業(yè)時,機下施工人員禁止在挖掘機起重臂作業(yè)回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)停站。夜間工作應(yīng)有足夠的照明設(shè)施。鋼筋焊接作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)操作技術(shù)培訓,合格后持證上崗,操作時應(yīng)穿絕緣鞋。鋼筋及工具在操作面上堆放不應(yīng)過于集中,不得隨意拋擲鋼筋與工具。樓梯、層沿邊、基坑邊必須設(shè)防護欄桿,預(yù)留洞口,加設(shè)蓋板或鋼筋網(wǎng)片防護。模板堆放場地必須堅實平整,堆放整齊,下面嚴禁有電線和電焊管線。高空作業(yè)人員必須系安全帶,建筑物安全通道出入口必須搭設(shè)安全防護棚,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。對專業(yè)性強,危險性大的工程項目如腳手架、模板工程、基坑支護、施工用電、塔吊、龍門架及其它垂直運輸設(shè)備的安裝于拆除,都要編制專項安全施工組織設(shè)計(或方案),并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,確保施工安全。塔吊、龍門架、腳手架、模板工程、施工用電等安裝完工后,要進行驗收運行。1攪拌機上料斗提升時,斗下禁止人員通行。斗下清理時,應(yīng)停機并將升降料斗保險繩掛牢,以免落下傷人。1攪拌機搭設(shè)防護棚,棚內(nèi)生火要經(jīng)消防人員檢查驗收,并應(yīng)有專人看管。1對腳手架、馬道和施工管道要有可靠的防滑措施,遇有水時及時清理。1防凍外加劑由材料部門專人保管,用后及時回收,以防誤食中毒。1搞好安全“三寶”的利用和“四口”、“五臨邊”的有效地防止墜落、物體打擊事故的發(fā)生。1機電設(shè)備專人操作,防護裝置要標準,一機一閘,閘箱上鎖,閘箱有防潮防雨設(shè)施,杜絕機械傷害及電氣傷害事故。1施工電線路根據(jù)總圖布置,符合施工現(xiàn)場安全用電技術(shù)規(guī)范要求,現(xiàn)場嚴禁隨意亂拉電線,手持電動工具必須使用觸電保護器,機電設(shè)圖示有接零、接地保護。1加強領(lǐng)導安全值班制度,每項施工任務(wù)書必須有技術(shù)交底,簽字手續(xù)齊全,嚴格遵照實施。第五章文明施工措施計劃文明施工保證措施 對所有進入現(xiàn)場的施工人員進行法紀、道德、文明施工教育,嚴格遵守各項規(guī)章制度;現(xiàn)場的施工人員衣冠整齊,配戴胸卡,爭作文明守法有道德的一建人?,F(xiàn)場的道路、攪拌站包括砂石場,鋼筋加工廠地采用硬化處理,車輛設(shè)有棚布,以免拋散。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施按建設(shè)單位審批的平面圖布置,搭設(shè)臨時設(shè)施整齊統(tǒng)一,進場大門周正大方,盡量美觀。現(xiàn)場的砂石堆放整齊,鋼筋成品與半成品碼放整齊,各種材料標識清楚。班組必須做好活完場輕,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時,應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿撒漏、污水外流,車輛沾帶泥土運行等措施。施工垃圾等廢棄物按指定地點堆放或傾倒,做到現(xiàn)場文明,并保持四周環(huán)境衛(wèi)生。食堂、宿舍保持內(nèi)外整潔衛(wèi)生,結(jié)合現(xiàn)場給排水設(shè)置廁所、污水處理坑和垃圾堆放點。粉塵大的材料在施工過程中采取措施,如灑水、覆蓋等,高空材料集中用龍門架放下,嚴禁亂扔亂拋。使用低噪音機械,對攪拌站搭設(shè)圍護結(jié)構(gòu),減少噪音污染。施工現(xiàn)場的設(shè)施搭設(shè)及管理,均按公司制定的《建筑施工安全文明工地實施細則》(QGB/JYJ010011999)要求執(zhí)行。第六章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃第一節(jié) 管理班子和管理體制,每星期由承包方項目經(jīng)理主持召開業(yè)主、監(jiān)理與施工單位及其它協(xié)作單位協(xié)調(diào)會,解決施工生產(chǎn)中的矛盾,上報業(yè)主供料計劃及對業(yè)主協(xié)作單位配合要求。,協(xié)商解決重大問題以利工程順利進展。,會議時間控制在一小時以內(nèi),會議內(nèi)容主要如下:①匯報當天的施工進度、質(zhì)量情況、文明安全。②匯報晚上至第二天下午的施工日計劃;提前23天通知準備新開的施工部位,以便業(yè)主及時做好準備。③對各分項工程的質(zhì)量、進度、技術(shù)、文明施工各項要求;分項工程在施工中存在的問題,并明確解決措施。④工程變更、技術(shù)核定以及隱蔽驗收等手續(xù)的簽字。,各單位應(yīng)明確自己的施工范圍;在施工中各施工單位應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系,互相監(jiān)督,互相積極配合,為按質(zhì)按期完成整個工程達成共識。,堆放整齊,禁止亂堆亂放,實行標化管理,并派專人負責,以免影響施工人員正常施工,和其它施工單位的正常施工作業(yè)。、各施工單位之間應(yīng)相互銜接,配合,交待清楚。,準確把握整體設(shè)計意圖。、建筑垃圾應(yīng)及時清理,不準亂拋、亂堆,防止各施工單位、施工現(xiàn)場混亂。,禁止竄崗,保證各工種的正常施工及各施工單位的正常運作。、服從和接受監(jiān)理單位的監(jiān)理,對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉緳z測,施工單位應(yīng)盡力協(xié)同、積極配合,共同把好工程質(zhì)量關(guān)。第二節(jié) 具體建議:為整體施工質(zhì)量、工期及交叉施工等問題a. 每周定日定時組織施工單開協(xié)調(diào)例會,統(tǒng)一配合業(yè)主和監(jiān)理會診各項交叉問題。、數(shù)量及占用面積等清單交業(yè)主及監(jiān)理,由業(yè)主及監(jiān)理根據(jù)總的施工進度統(tǒng)一安排。,列出禁止通行場地和可供使用場地,由業(yè)主及監(jiān)理按整體工期要求安排施工地段施工順序,以避免成品相互影響。,經(jīng)各相關(guān)施工單位簽字后業(yè)主可封板,以避免重復(fù)施工。,經(jīng)批準后方可執(zhí)行,以避免同一施工范圍內(nèi)人員過多,引起電、水、路緊張問題。第七章施工環(huán)保措施計劃第一節(jié) 環(huán)境保護管理將積極依據(jù)IS014000環(huán)境管理標準,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標,配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),
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