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正文內(nèi)容

建設(shè)有限公司施工組織設(shè)計模板(編輯修改稿)

2025-06-25 22:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 直觀。分段流水的工程要以網(wǎng)絡圖表示標準層的各段各工序的流水關(guān)系,并說明各段各工序的工程量和塔式起重機的吊次計算。標準層結(jié)構(gòu)施工應作出天一層的各流水段周期流程圖。工序安排要符合邏輯關(guān)系要滿足工序間的必要間歇時間,遵循先地下,后地上;先結(jié)構(gòu)后圍護;先主體后裝修,先土建后專業(yè)的土建一般規(guī)律。施工總進度計劃是施工部署在時間上的體現(xiàn),要貫徹空間占滿時間連續(xù),均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏,力所能及留有余地的原則。組織好土建與專業(yè)工程的插入、展生、撤退二轉(zhuǎn)換。處理好施工機械進退場、設(shè)備進場與各專業(yè)工序的關(guān)系。土建進度從分層分段的形式反映,專業(yè)進度的分系統(tǒng)、分干、支線的形式反映;體現(xiàn)出土建以分層分段平面展開,豎向分系統(tǒng)配合專業(yè)施工,專業(yè)工種分系統(tǒng)組織施工,以干線垂直展開,水平方向分層按支線配合土建專業(yè)施工的特點。裝修工程體現(xiàn)內(nèi)外檐施工順序,內(nèi)檐施工體現(xiàn)房間與過道的施工順序,體現(xiàn)出頂棚、墻面、地面的施工順序;房間與衛(wèi)生間的施工順序;衛(wèi)生間內(nèi)土建與專業(yè)工種的施工順序。外檐裝修體現(xiàn)出與屋面防水有關(guān)工種工序的施工順序,封施工洞、拆外垂直運輸設(shè)備體現(xiàn)出與內(nèi)外檐裝修、專業(yè)施工的關(guān)系。地下室施工體現(xiàn)出與一層的內(nèi)裝修關(guān)系。一層裝修體現(xiàn)出與門頭、臺階、散水的關(guān)系,實現(xiàn)土建與專業(yè)、內(nèi)檐與外檐、機械退場與裝修收尾的配合協(xié)調(diào)。對進度計劃的說明,分部工程工期控制點,進度計劃中的難點、重點。進度計劃在施工過程中的控制作用、調(diào)整方法。詳見附錄2:施工進度計劃表。(1)組織平行施工當依次施工不能滿足施工進度要求時,應組織兩條(或兩條以上)結(jié)構(gòu)施工線,進行平行施工,各自流水,即相對固定兩臺塔吊、兩支施工隊伍、兩套模板,以加快工程進度。(2)組織連續(xù)施工充分利用時間,組織各工種的連續(xù)施工。(3)組織立體交叉施工充分利用空間,組織主體結(jié)構(gòu)與二次結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)與裝修工程、主體結(jié)構(gòu)與安裝工程、裝修工程與安裝工程之間的立體交叉施工。(4)組織好冬期施工結(jié)構(gòu)冬期施工、結(jié)構(gòu)、裝修階段的總體施工安排臨時設(shè)施的布置、對業(yè)主的優(yōu)質(zhì)服務的要求、提高工程質(zhì)量的經(jīng)濟投入、模板對后期工程的通用性考慮等。體現(xiàn)施工的區(qū)域組織實施,平面分割,空間的層次等,如流水線,結(jié)構(gòu)施工的流向,附屬結(jié)構(gòu)(裙房、低層附屬用房等)的插入,二次結(jié)構(gòu)插入、設(shè)備安裝、裝修裝飾、外線工程、庭院綠化等的施工總體安排。、結(jié)構(gòu)工程主要工序流程:定位放線→機械挖槽→CFG樁→驗槽及褥墊層→墊層混凝土→防水層施工→防水保護層→底板地梁鋼筋→底板模板→底板混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護→抄平放線→綁扎墻、暗柱鋼筋→安裝固定門口模及預留洞口?!姽芫€預埋→合墻體模板、校正模板位置→澆筑墻體混凝土→拆除墻體模板→養(yǎng)護→模板清理、涂隔離劑→支梁、頂板模板→綁扎梁、頂板鋼筋,水電管線敷設(shè),管洞預留→澆筑梁、頂板混凝土→混凝土養(yǎng)護→抄平放線→下一循環(huán)。(外墻防水層施工隨施工進度穿插進行)統(tǒng)計底板、地下室、主體結(jié)構(gòu)每一個分段的鋼筋量、混凝土澆筑量、模板的吊次、土方挖方回填數(shù)量、防水施工面積等。詳見附錄主要工程量表。主要大型、中型機械使用計劃,包括加工訂貨、到貨日期及安裝單位和土建單位配合關(guān)系等。用工計劃要充分利用工時,提高勞動效率,有工種構(gòu)成和單方用工。工種構(gòu)成列表說明,繪制勞動力動態(tài)管理圖。勞動力計劃表勞動力動態(tài)圖如何組織日常施工生產(chǎn),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,實現(xiàn)項目部的管理目標。概要說明本項目部將通過何種方法組織實現(xiàn)本工程的工期、質(zhì)量、安全、降低成本的目標,協(xié)調(diào)管理好參加工程管理的各方和施工的各方。施工準備要求時間、參加人員組織有關(guān)人員熟悉圖紙,確定圖紙會審和設(shè)計交底時間,落實設(shè)計存在的問題和未解決問題及解決方法和解決時間。4,1,2學習有關(guān)的圖集、規(guī)范、規(guī)程(1) 集本工程需要的圖集、規(guī)范、標準、法規(guī)是否滿足施工使用要求,落實解決時間。(2)根據(jù)施工需要,分階段有針對性地組織對圖集、規(guī)程、規(guī)范的學習。測量儀器、試驗儀器、測溫儀器、計量、檢測、驗收的工具,儀表、儀器等。配置與工程規(guī)模相適應的辦公設(shè)備。對管理人員的上崗培訓對特殊工種培訓、技術(shù)培訓、質(zhì)量培訓等。對外分包的上崗技術(shù)培訓要求。列表表示。制定各類材料、構(gòu)件、成品、半成品、機具、模板加工等的加工訂貨計劃和分階段進場時間,列表表示加工訂貨項目清單,擬報送部門,開始加工時間,分階段進場時間,施工使用時間等。l 混凝土試驗計劃標養(yǎng)試塊編碼A抗?jié)B試塊編碼B600度天同條件試塊編碼C冬施同條件轉(zhuǎn)常溫試塊編碼D豎向、水平拆模同條件試塊編碼E撤除保溫同條件試塊編碼F部位一列中分清部位和混凝土標號l 鋼筋連接試驗計劃鋼筋焊接鋼筋機械連接直螺紋冷擠壓部位一列中分清按試件數(shù)量或按部位控制材料名稱最大檢驗批量使用部位使用數(shù)量檢驗批數(shù)備注水泥200噸鋼筋60噸防水材料承重結(jié)構(gòu)用磚裝修裝飾材料水泥分強度,鋼筋分規(guī)格見證取樣項目:見證取樣總數(shù)不得少于試驗總次數(shù)的30%,試驗總次數(shù)在10次以下的不得少于2次。l 混凝土見證取樣計劃混凝土工程量(m3)取樣數(shù)量(組)其中見證取樣數(shù)量(組)取樣日期l 鋼筋原材見證取樣計劃鋼筋數(shù)量取樣數(shù)量(組)其中見證取樣數(shù)量(組)取樣日期l 鋼筋連接及保護層見證取樣計劃鋼筋數(shù)量規(guī)范取樣數(shù)量(組)見證取樣數(shù)量(組)取樣日期焊接直螺紋冷擠壓混凝土實體檢測鋼筋保護層l 裝修裝飾等其他見證取樣計劃(工序檢驗)計劃l 隱檢地基驗槽防水防水保護層鋼筋綁扎、焊接回填土外墻內(nèi)保溫地下防水混凝土施工縫l 預檢鋼筋加工、梯子筋、馬凳、定位箍筋、S鉤、墊塊、控制措施等模板工程施工縫留設(shè)、軟弱層剔鑿、施工接縫處理拆模申請l 施工測量定位測量基槽驗線樓層平面測量標高測量材料進場驗收計劃分項工程檢驗批驗收計劃調(diào)試驗收計劃分部(子分部)工程驗收計劃竣工驗收計劃下表依據(jù)569號文件和北京市城建檔案館關(guān)于《北京市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及作法》文件制定。見表N資料整理3套,分別移交檔案館、業(yè)主和總承包單位留存。土建技術(shù)資料由技術(shù)資料員負責歸檔;機電技術(shù)資料由總承包項目部機電部門組織機電分包單位整理歸檔,合格后由技術(shù)資料員組織驗收,驗收合格后由技術(shù)資料員移交業(yè)主??⒐べY料清單列表方案名稱使用時間編制完成時間編制人審批人提出該分項工程的施工難點及準備采取的技術(shù)措施施工樣板部位表樣板名稱項目部位樣板墻鋼筋模板混凝土樣板層裝修制定新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等科技成果應用推廣計劃。序號計劃應用新技術(shù)名稱應用部位管理部門應用時間根據(jù)軸線控制及標高引測的依據(jù),進場后復合建筑物控制樁(定位樁),引入高程控制水準點。做好棟號的控制樁和水準點的測設(shè)和保護工作。:道路交通、周圍房屋、居民、水源電源等情況。(1)臨時道路及圍墻施工現(xiàn)場道路要根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況進行布置,設(shè)計道路作法、寬度、排水方向。場地的綠化、硬化工作要按市政府環(huán)保工作要求進行設(shè)計和施工。(2)臨時供水、排水、臨時供水計算生產(chǎn)、生活用水量和消防用水量,二者比較選擇大者。一般工程生產(chǎn)、生活用水量不會超過消防用水量,故按消防用水量布置管線即可。(3)臨時供電臨時用電根據(jù)現(xiàn)場使用的各類機具及生活用電計算用電量,并需另編臨時用電施工組織設(shè)計,通過計算確定變壓器規(guī)格、導線截面,并繪制現(xiàn)場用電線路布置圖和系統(tǒng)圖。施工總平面圖中標明管線位置,水管管徑,用電、用水位置等。施工用水用電線路施工的組織和施工安排。(4)生產(chǎn)生活臨時設(shè)施(按照施工平面布置進行的工作安排):接收工地后著手進行的現(xiàn)場臨時設(shè)施建設(shè),包括現(xiàn)場辦公室、生活區(qū)、現(xiàn)場道路、排水溝、鋼筋加工場、木工加工棚等。根據(jù)工程的規(guī)模和施工人數(shù)確定并列表注明各類暫設(shè)的面積、用途和結(jié)構(gòu)及裝修作法。規(guī)劃各類構(gòu)件、機具、材料存放場地的準備和要求,安排各類暫設(shè)時要注意暫設(shè)與場地平整和基坑開挖的關(guān)系。按環(huán)保要求,食堂設(shè)隔油池、大門口設(shè)洗車池、入口符合總公司統(tǒng)一標準,7牌1圖應符合要求,必要時現(xiàn)場醒目位置設(shè)旗桿,懸掛國旗、公司旗幟、項目旗幟。::勞動力是施工的直接操作者和最基層的施工隊伍,具體的施工組織施工操作和達到的質(zhì)量工期成本目標與勞務分包隊伍的戰(zhàn)斗力有直接的關(guān)系,勞動力的選擇關(guān)系到整個項目承包的成敗,項目部務必精心挑選隊伍,用合同約束勞務分包工作的各個方面,要進行資質(zhì)審核、按工程規(guī)模、指標、質(zhì)量目標進行合同條款的擬定,堵塞各種漏洞。:人員的組織、入場教育。上崗前的技術(shù)培訓、安全教育、管理交底等工作。:機械的資源組織,合同簽訂,職責分工,進場順序、時間等。材料采購方式:包括總承包單位采購、分包單位采購、甲方指定材料、甲方供應材料等采購方式和采購物資種類。材料計劃的提交、審批工作程序:各種材料、主要構(gòu)配件及機具進場計劃:鋼筋、砂石、水泥等儲備量須滿足施工的需要。水泥供應應統(tǒng)一廠家、品種及標號。技術(shù)部門統(tǒng)一提出預拌混凝土的各項技術(shù)要求,由預拌混凝土供應單位參照執(zhí)行。施工現(xiàn)場嚴格實行限額領(lǐng)料,領(lǐng)退料手續(xù)齊全,進出場材料要有嚴格的檢驗制度和必要的登記手續(xù),并建立健全材料節(jié)約臺賬。總承包方將按合同要求全面負責材料的質(zhì)量、交貨期、管理及安裝。材料部門根據(jù)材料試驗計劃及時通知有關(guān)人員進行材料進場檢驗或試驗。檢驗試驗合格后由材料員填表向監(jiān)理辦理材料報驗手續(xù),手續(xù)齊備后準許使用材料。大模板、竹(木)模板、架木具及其它一系列配套部件進場時及時、認真檢查。全面檢查施工所需的各種工具及輔助材料,并及時配備齊全。施工現(xiàn)場材料保管,應依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施,貴重物品、易
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