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正文內(nèi)容

企業(yè)集團有限公司施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-02-14 14:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 量檢查員。質(zhì)量控制系統(tǒng)對工程有否決權(quán),即質(zhì)量不合格的工程,必須返工重做。樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,組織群眾性QC質(zhì)量管理小組活動,強化職工的質(zhì)量意識教育。堅持班組自檢和工種交接檢制度,質(zhì)檢員跟班檢查,形成完整的質(zhì)量保證體系。,在分項工程質(zhì)量評定中開展比賽,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。整個工程施工過程中,明確各工種的施工與驗收質(zhì)量目標,以保證總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)。、定位放線、材料檢驗、成品保護關(guān),做好各項施工準備和技術(shù)交底工作,嚴格按施工程序施工。嚴把材料進場關(guān),由施工單位選購的材料必須選用經(jīng)過評審的合格供應(yīng)商提供的材料,所有進場材料均要有合格證, 對材料按規(guī)定試驗,凡不合格材料一律不得使用。,施工員具體實施,負責(zé)做好定位測量放線,軸線標高,基坑圍護監(jiān)測等工作。定位放線須經(jīng)質(zhì)檢員驗收復(fù)核無誤后方可施工,并及時辦理定位放線記錄和復(fù)核記錄。做好隱蔽工程驗收工作,要提前通知現(xiàn)場監(jiān)理人員,經(jīng)驗收合格后方可進行下道工序施工。、施工圖翻樣和原材料申請等技術(shù)復(fù)核工作,翻樣圖須經(jīng)工程技術(shù)負責(zé)人復(fù)核后,方可交付施工。,特殊工種必須持證上崗。認真做好施工試驗工作,鋼筋與焊接試驗,按規(guī)定及時送取樣試驗;砼、砂漿應(yīng)按規(guī)定留足試塊,水泥每一批號應(yīng)進行復(fù)試;回填土要分步作干容重試驗,工地設(shè)專職試驗送樣員一名,專門負責(zé)試塊、試樣的制作及送試工作。對砼加強試配及計量工作,澆筑時,設(shè)專人每2小時測一次塌落度。,從工程開工起就應(yīng)按國家工程質(zhì)量評定標準和河北省有關(guān)工程技術(shù)資料的地方標準收集整理。項目經(jīng)理部必須按月、定期將各種資料,如材料合格證或質(zhì)保書、試驗報告、設(shè)計變更、技術(shù)核定、驗收記錄、技術(shù)復(fù)核等整理后送交技術(shù)部門統(tǒng)一整理歸檔。各種材料必須按品種、規(guī)格、批量、進場日期、檢驗報告、使用部位進行登記。分部分項工程檢測評定資料必須及時整理、匯總。工程竣工后及時繪制竣工圖。以上資料必須有專人負責(zé)整理,裝訂成冊,作為工程竣工資料。 軸線及高程控制⑴測量儀器在使用前必須經(jīng)過檢測單位檢驗合格后方可使用,并按有關(guān)規(guī)定使用,一年后或經(jīng)外部因素影響后重新復(fù)核。平時對測量儀器使用后保管好。⑵嚴格按照本組織設(shè)計之測量放樣方案進行軸線和高程控制樁的埋設(shè)及保護,并每月進行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。⑶充分利用測量儀器及測量工具對各結(jié)構(gòu)部位在模板安裝完畢后進行復(fù)核,確保構(gòu)筑物砼外形尺寸、線型、高程在規(guī)范規(guī)定允許偏差范圍內(nèi)。 嚴格把好原材料關(guān)及加工、設(shè)備關(guān)(1)耕作層土、淤泥及垃圾不得用于回填。(2)根據(jù)土源情況進行試驗,測定最優(yōu)含水率和最大干容量,據(jù)此確定鋪土厚度和壓實遍數(shù),保證密實度。(3)填土厚度控制不超過30cm,夯實時相互搭接,上、下層接縫相互錯開。每層檢測合格后方可進行上一層鋪設(shè),施工現(xiàn)場安排專人檢測。(4)填筑土料預(yù)留一定的沉降量。(1)砼配合比設(shè)計、計算和試驗方法,嚴格按技術(shù)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行并委托檢測部門進行配合比設(shè)計。每次砼澆筑前必須測定粗、細骨料的含水率,并根據(jù)測試單位出具的砼配合比通知單進行配合比調(diào)整。(2)原材料計量采用稱重法進行計量,并建立崗位責(zé)任制。(3)砼拌制和澆筑過程中按規(guī)定檢查砼組成材料的質(zhì)量和用量。(4)嚴格控制砼坍落度,施工過程中隨時抽查,若有偏差需調(diào)整。(5)出現(xiàn)砼質(zhì)量問題,按規(guī)范、規(guī)程要求,會同設(shè)計及質(zhì)監(jiān)部門進行修補。8. 項目班子組成、資歷情況 根據(jù)該工程的工期緊,歷經(jīng)雨季,各專業(yè)穿插施工等特點,在工期安排,工序銜接、資源配備、施工工藝、施工方法等方面進行統(tǒng)籌考慮,優(yōu)化管理,保證優(yōu)質(zhì)高速地完成各項目標。我公司對該工程實行項目管理,為保證本工程順利按期交付使用,本工程作為重點工程組織施工,公司成立項目經(jīng)理部,主抓本工程全部計劃、施工、采購、質(zhì)檢、技術(shù)、成本工作,項目部由具有豐富施工管理經(jīng)驗和較高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員組成。 工程項目部重要成員名單(主要人員工作經(jīng)歷見附表)9. 資源配備計劃、投入機械設(shè)備情況表附后本工程投入的主要材料分為消耗性材料和周轉(zhuǎn)性材料兩大類。消耗性材料主要采用市場供應(yīng),提前和當?shù)赜匈Y質(zhì)、有實力、信譽良好的材料供應(yīng)商簽訂供貨合同,明確材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量標準。并提前編制材料進場計劃,確保按計劃進場,另在拌合場內(nèi)設(shè)物料處儲存堆場,儲備一定的富余量,以確保供應(yīng)及時。安全生產(chǎn)及文明措施(一)施工現(xiàn)場標準化管理措施我們在工程質(zhì)量必須達到合格等級的同時,將本著美化現(xiàn)場環(huán)境,提高公司知名度,樹立企業(yè)形象的方針。為此我們按公司有關(guān)文明施工要求及市綜合考評文明樣板工地標準,建設(shè)文明、清潔、規(guī)范的精品施工現(xiàn)場。工地平面布置執(zhí)行上級主管部門建設(shè)工程文明施工標準條例,實現(xiàn)文明施工、環(huán)保工作標準化、規(guī)范化管理。項目部建立文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生、防火安全責(zé)任制,落實專人專責(zé),并教育施工全體員工自覺遵守。積極主動與城監(jiān)、企業(yè)、鄰近居民、派出所開展“共創(chuàng)文明工地”,建設(shè)“愛民、便民、不擾民”工地。一 文明施工目標我們將嚴格按本工程招標文件和有關(guān)部門要求,按照業(yè)主及監(jiān)理方的統(tǒng)一調(diào)度和安排,服從業(yè)主對總平面管理和現(xiàn)場平面管理的要求,做到現(xiàn)場整潔、堆放有序、工完料清、三清退場、道路清潔安全通暢,地下管線保護、消防、治安等進行標準化工地建設(shè),并及時解決和減少由施工造成的對周圍環(huán)境的影響,確保本工地達到市文明樣板工地。二 現(xiàn)場文明施工管理體系三 文明施工措施及管理制度(a)工地辦公場所保持整潔,無亂堆亂碼現(xiàn)象,無積灰、亂涂亂畫現(xiàn)象,桌椅櫥柜擺放有序,公文資料整齊存放,辦公設(shè)施完整無損。(b)我們將統(tǒng)一制作各種標識、公益廣告宣傳標語畫幅,并制作鋼架宣傳畫廊,反映施工進度情況及安全知識教育等。(c)在現(xiàn)場明顯的地方制作“六牌一圖”,即單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場平面圖等,施工現(xiàn)場平面圖按照文明施工的有關(guān)規(guī)定,具有科學(xué)性,并分施工階段聯(lián)系現(xiàn)場實際情況進行布置,做到緊湊、合理,便于施工。(d)施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工,各盡其職,并配備專職管理人員,監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理,把規(guī)定中的檢查項目分解到人,定期檢測考核,進行獎罰,將場容管理與職工分配有機結(jié)合。(e)編制詳細的現(xiàn)場文明管理制度,把場容管理制度化,并將檢查項目責(zé)任到人,設(shè)置專用記錄薄記載,制定考核措施計劃并由專人負責(zé)管理。(f)全體員工樹立遵章守紀思想,采用掛牌上崗制度,安全帽、護目鏡、工作服及勞保鞋統(tǒng)一規(guī)范。(g)施工現(xiàn)場監(jiān)設(shè)材料等嚴格按施工平面圖擺放,固定設(shè)施一次標注于平面圖上,活動設(shè)施包括周轉(zhuǎn)材料、半成品則按投影尺寸制作成卡片(h)加強職工教育工作,要求職工遵守紀律,嚴禁各類違法行為或?qū)χ車用裨斐刹涣加绊憽?i)在施工現(xiàn)場辦公室懸掛建設(shè)工程執(zhí)照、施工許可證、衛(wèi)生許可證、務(wù)工許可證,以利主管部門及領(lǐng)導(dǎo)檢查。(j)加強精神文明及計劃生育管理,杜絕現(xiàn)場全體職工有超計劃生育現(xiàn)象。四 加強職工工作、生活文明衛(wèi)生管理:1)施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生納入工地整體規(guī)劃,有專(兼)職衛(wèi)生管理人員,制定衛(wèi)生管理制度,與衛(wèi)生許可證一起用鋁合金鏡框懸掛,設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施。2)職工休息室設(shè)窗通風(fēng),室內(nèi)環(huán)境整潔有序,無亂堆亂放,室外環(huán)境整潔,并設(shè)置清潔的塑料垃圾箱收集廢棄物并及時處理。3)現(xiàn)場廁所墻面鋪貼白瓷磚,地面為防滑地磚保持清潔無蛆少臭,通風(fēng)良好,并有專人負責(zé)清潔打掃。4)施工現(xiàn)場設(shè)置清潔的塑料垃圾箱,涂刷成黃色并予以標識,專人每天打掃,保持現(xiàn)場整潔,現(xiàn)場不得有任何垃圾。5)現(xiàn)場設(shè)茶水桶,有明顯標志,并加蓋,派專人添供茶水及管理好飲水設(shè)施。6)工地制訂除四害措施,嚴格控制四害孳生。五 建立健全保衛(wèi)管理制度(1)保衛(wèi)人員實行專人三班倒輪流值班制度(2)保衛(wèi)人員負責(zé)監(jiān)督上班工人對現(xiàn)場規(guī)定的執(zhí)行情況,違反者嚴禁進入工地,值班期間佩帶執(zhí)勤標志。(3)建立出入來訪登記制度,負責(zé)收發(fā)信件。(4)保衛(wèi)人員協(xié)助項目部做好保衛(wèi)工作,嚴防被盜、破壞和治安事件發(fā)生。(5)施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故要立即報告并做好現(xiàn)場保護工作,配合公安及上級有關(guān)機關(guān)開展工作。六 施工用電搭設(shè)管理措施(1)必須嚴格按照施工用電組織設(shè)計內(nèi)容執(zhí)行,并由專職電工負責(zé)。(2)在施工現(xiàn)場任何人員不得隨意亂接亂拉。(3)施工現(xiàn)場線路必須采用一機一閘,設(shè)置漏電保護器,并采用三相五線制。(4)生產(chǎn)用電與生活用電必須分開,每設(shè)2個臨時燈應(yīng)設(shè)一個開關(guān),并控制在相線上。(5)現(xiàn)場中所有配電線路必須架空,搭設(shè)在專用電線桿上,并采用絕緣銅線或絕緣鋁線。(6)現(xiàn)場的電纜線路應(yīng)采用穿管埋地或沿墻、電桿
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