公司薪酬管理制度(全面)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬管理制度第一部分、總則為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定該制度。第一條、制定原則：公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法。公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工考評(píng)、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同

2025-08-05 03:12

公司薪酬福利管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司薪酬福利管理制度1．目的和適用范圍：規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度，從而激勵(lì)員工改善工作表現(xiàn)，加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。：除集團(tuán)公司考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員(實(shí)行年薪制)及公司內(nèi)營(yíng)銷口人員外所有員工。公司聘請(qǐng)顧問(wèn)、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。2．制定

2025-08-09 15:24

華為公司薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華為集團(tuán)----任正非華為集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OJJT-G-RZ-01-2011薪酬管理制度編制審核審批任綿綿姜艷艷任正非2011—1—1發(fā)布201

2025-08-10 10:40

華為公司薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華為集團(tuán)----任正非華為集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OJJT-G-RZ-01-2016薪酬管理制度2016—1—1發(fā)布2016—1—1實(shí)施華為集團(tuán)有限公司發(fā)布薪酬管理制度管理

2025-04-12 12:17

大型公司薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，制訂員工工資的管理辦法，包括工資計(jì)算期間、工資計(jì)算方法、工資支給時(shí)間和期限以及晉升、獎(jiǎng)金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級(jí)、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工資計(jì)算的。工資

2025-04-07 21:00

公司營(yíng)銷薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】_____公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章：總則第一條：為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)員工的工作積極性，促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提升，特制定本制度。第二條：考慮營(yíng)銷體系的特殊性，營(yíng)銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系，以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷人員的吸引力。第三條：營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括：1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表；2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員；3、管

2025-04-07 20:27

華為公司薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華為公司薪酬管理制度現(xiàn)行本華為集團(tuán)----任正非華為集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OJJT-G-RZ-01-2011薪酬管理制度2011—1—1發(fā)布2011—1—1實(shí)施華為集團(tuán)有限公司發(fā)布薪酬管理制度管理1、目的

2025-08-10 11:49

公司薪酬管理制度寶典-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】摩比天線技術(shù)（深圳）有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案二零零年月30/32目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績(jī)效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17第十章

2025-07-07 12:46

公司人員薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】_____公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一條：為維護(hù)______公司（以下簡(jiǎn)稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)，保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條：公司中層以上（含中

2025-04-07 20:16

公司薪酬管理制度(范本)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海善田國(guó)際貿(mào)易有限公司薪酬管理制度編制審核審批薪酬管理制度管理1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)

2025-04-12 01:32

環(huán)宇公司薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】環(huán)宇通信設(shè)備有限公司（2003建議稿）新華信管理顧問(wèn)公司2003年3月8/10目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績(jī)效工資與獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級(jí)別 5

2025-04-12 23:13

物流公司薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績(jī)效管理體系的支撐之下，以回報(bào)員工所創(chuàng)造的價(jià)值來(lái)牽引員工的個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致。第二條、提倡獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者，鼓勵(lì)進(jìn)取者，帶動(dòng)觀望者，以不同方式的薪酬來(lái)激勵(lì)員工，并逐步讓員工認(rèn)同、接納、理解并實(shí)施公司規(guī)劃的組織目標(biāo)。第三條、以薪酬為信用先導(dǎo)，有承諾必兌現(xiàn)，逐步帶動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)，在尊重、認(rèn)同員工的基礎(chǔ)上，懂得即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者，懂得即時(shí)表彰進(jìn)

2025-04-12 07:49

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【總結(jié)】20215。2020215。20

2024-12-17 14:52

公司薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司薪酬管理制度篇一：中小型企業(yè)的薪酬管理制度人力資源部門從薪酬的基礎(chǔ)、薪酬的設(shè)計(jì)和薪酬提升三個(gè)方面著手來(lái)安排薪酬體系，是薪酬體系設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平的原則，從而符合公司發(fā)展的整體需要。1、薪酬基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定：?jiǎn)T工獲得薪酬的原因不外乎兩點(diǎn)：第一，達(dá)到崗位任職要求；第二，按照崗位要求完成了各項(xiàng)工作的具體表現(xiàn)。但究竟什么是崗位的具體要求，怎樣評(píng)價(jià)完成具體工作的成績(jī)，需要公司人

2025-08-05 02:35

服裝公司薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（討論稿）第一章總則第一條目的制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第二條適用范圍本制度適用于公司行政編制員工（生產(chǎn)員工、后勤員工的工資制度由人事行政部另行制定）。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率

2024-12-15 22:43

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