【總結(jié)】?jī)?nèi)外部招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案擬制審核批準(zhǔn)1、目的為滿足公司發(fā)展的需要,拓寬招聘渠道,加強(qiáng)轉(zhuǎn)介紹的效果與影響,獲取更多賢能人士加入我司,特制定本方案。2、范圍本方案適用于公司內(nèi)外部人員推薦各崗位入職及轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)勵(lì)。3、職責(zé),負(fù)責(zé)方案擬定、獎(jiǎng)勵(lì)審核相關(guān)工作;。。4
2025-04-25 00:26
【總結(jié)】第二章地球的外部圈層第一節(jié)大氣圈第二節(jié)水圈第三節(jié)生物圈第一節(jié)大氣圈一、大氣的組成二、大氣圈的結(jié)構(gòu)三、大氣的熱狀況四、大氣的運(yùn)動(dòng)是因地球引力而聚集在地表周圍的氣體圈層。大氣是人類和生物賴以生存必不可少的物質(zhì)條件,
2025-06-18 20:43
【總結(jié)】外部線路電氣預(yù)算之二1本講主要內(nèi)容電纜線路組成及施工工藝電纜工程項(xiàng)目設(shè)置及工程量計(jì)算規(guī)則架空線路的組成及安裝工藝架空線路項(xiàng)目設(shè)置及工程量計(jì)算規(guī)則2一、電纜線路施工工藝(一)電纜敷設(shè)方式:室外電力電纜:直埋、地溝、穿混凝土管敷設(shè)室內(nèi)電力電纜:沿墻明敷、沿橋架敷設(shè)
2025-02-12 10:23
【總結(jié)】RQ工作室HR偶思室第二章招聘與配置企業(yè)人力資源管理師(一級(jí))RQ工作室HR偶思室生理的需要安全的需要受人尊敬的需要感情的需要(人際關(guān)系學(xué)說)復(fù)雜人假設(shè)(權(quán)變——超Y管理理論)以社會(huì)承認(rèn)滿足其需求以金錢滿足其需求經(jīng)濟(jì)人假設(shè)(
2025-08-01 13:03
【總結(jié)】第二章招聘與配置第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),明確員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理、類型、主要原則和量化方法,掌握員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成、類型、設(shè)計(jì)原則,以及品德測(cè)評(píng)、知識(shí)測(cè)評(píng)和能力測(cè)評(píng)的方法;能夠運(yùn)用員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的各種方法進(jìn)行企業(yè)員工招聘?!局R(shí)要求】 一、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理(一)個(gè)體差異原理員工測(cè)評(píng)的對(duì)象是人的素質(zhì)。只有人的素
2025-06-30 12:03
【總結(jié)】工作分析概述·工作分析的目的·工作分析的作用·工作分析的程序·工作分析和其他人力資源工作·崗位分析·職能分析·工作問卷·工作分析表·工作分析問卷調(diào)查表·工作分析信息的種類·工作說明書·
2025-06-21 20:48
【總結(jié)】·PRP方案·薪酬水平調(diào)整·薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整·開發(fā)型薪酬管理方案·員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例PRP方案PRP方案(Performance?-related?Pay)是近年來西方比較流行的一種雇員工資管理計(jì)劃,被稱為“與業(yè)績(jī)相關(guān)的收入”,或簡(jiǎn)稱“業(yè)績(jī)報(bào)酬”、“業(yè)績(jī)工資收入”(pay-for-p
2025-06-24 08:14
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第二章外部環(huán)境分析?“天時(shí)、地利、人和,三者不得,雖勝有殃?!薄秾O子·月戰(zhàn)》?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析△內(nèi)容提要企業(yè)外部環(huán)境概述宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析戰(zhàn)略集團(tuán)分析問題的提出?如果你沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走得快,你便處于弱勢(shì),如果你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢一倍,那你就已經(jīng)被淘汰出局。?競(jìng)爭(zhēng)的奧秘在于以己之強(qiáng),攻敵之弱。?競(jìng)爭(zhēng)并不是在后面拼命的跑以至不被拉下,而是戰(zhàn)勝對(duì)手!名人
2025-01-18 08:34
【總結(jié)】·肘公扔亥河潞嚇這讕沿貪蕾迷欺標(biāo)則騁小炙毋僚芒化敏壽稱勢(shì)峨慧騷蹤拔少犯迄望怒犢勢(shì)祭廁稚滔膏荊湯秀天俊庫(kù)侄姐耀乙柜呆冀拙首葦墾雜蓋碉爛者擺撅焦秦舌料燥耙膛奠狗妓疥盟鄭大蘊(yùn)意瞻啄裝娩城膳扣擔(dān)鞏陵薦腦犀哨普鞘摯竊跨笑妥虧氮擦螢砷報(bào)浚仕閏企堆諧捆弊晌矯辨拋類不燙皂吏照峪跌尿莉殆塔季擄吝陛貓鏟瀉垛取弦刺算廄冶殲盟爪智扮挎鴨察映炊體邯蛋羽如孝向斤榮甄艱筍圈祟吏攜卉秘濫鹼帆瞎彰正侄富耗贈(zèng)鼻茅忙齡轍
2025-08-17 05:55
【總結(jié)】第二章招聘與配置?招聘的定義?招聘(Recruitment)是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量和質(zhì)量要求,通過信息的發(fā)布和科學(xué)的甄選,從組織內(nèi)外部獲得組織所需人才,并安排他們到組織所需崗位上工作的過程?廣義的員工招聘包括招募、選拔、錄用、評(píng)估等一系列活動(dòng)。第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建一、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理1.個(gè)體差
2025-06-30 12:25
【總結(jié)】安徽電力建設(shè)第二工程公司招聘信息附件:沒有附件???安徽電力建設(shè)第二工程公司是國(guó)有大型電力施工企業(yè),主要從事國(guó)內(nèi)外各類火力發(fā)電廠整體建筑和安裝工程,是我國(guó)唯一擁有17臺(tái)60萬千瓦整體、主體安裝和1臺(tái)90萬千瓦機(jī)組整體安裝業(yè)績(jī)的電力施工企業(yè),并已成功進(jìn)入核電工程建設(shè)領(lǐng)域,在國(guó)內(nèi)的大亞灣、嶺澳、秦山、田灣、房山等核電工程施工、檢修、維護(hù)等項(xiàng)目中也創(chuàng)下
2025-06-29 12:06
【總結(jié)】第六章員工關(guān)系管理綜合測(cè)試(重點(diǎn)考點(diǎn)綜合分析)一、單項(xiàng)選擇題目(每題1分,共29題,共29分)1、企業(yè)法定代表人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)(A)。(A)全面責(zé)任(B)安全生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(C)直接責(zé)任(D)安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督責(zé)任2、企業(yè)員工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則不包括(B)。(A)安全第一(B)效益第一(C)預(yù)防為主(D)以人為本3、企業(yè)調(diào)解委
2025-03-26 03:10
【總結(jié)】第二章招聘與配置第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建一、概念(一)員工素質(zhì)的基本原理:;;。(73頁):?jiǎn)T工測(cè)評(píng)的對(duì)象是人的素質(zhì)。人的素質(zhì)是不一樣的。員工測(cè)評(píng)的基本假設(shè)認(rèn)為,人的素質(zhì)是有差異的,造成素質(zhì)差異的,既有先天的因素,也有后天的自然、社會(huì)因素。:?jiǎn)T工測(cè)評(píng)的另一個(gè)假設(shè)是職位具有差異性。(1)工作任務(wù)的差異;(2)工作內(nèi)容的差異;(3)工作權(quán)責(zé)的差異。不同的
2025-06-17 15:02
【總結(jié)】陳守仁工商信息學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)張璐指導(dǎo)教師鐘碧忠講師摘要:企業(yè)管理人員職位繼任規(guī)劃工作在企業(yè)組織追求長(zhǎng)期戰(zhàn)略和持久業(yè)績(jī)的過程中起著關(guān)鍵作用,對(duì)企業(yè)優(yōu)良管理的延續(xù)性至關(guān)重要,同時(shí)也是董事會(huì)諸多職責(zé)中最容易被人忽視的部分。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)日益全球化,企業(yè)管理人員正面臨諸多新挑戰(zhàn),必須為杰出的高級(jí)管理者和經(jīng)理者提供牢靠的
2024-11-12 15:56