【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 臺(tái)BX35002北京20000111水泵3臺(tái)IS8065／60北京20011012卷?yè)P(yáng)機(jī)3臺(tái)北京200110②鋼結(jié)構(gòu)施工鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地出廠日期進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間1半掛式載重汽車10t6山東199219952直流電焊機(jī)AX50014北京199520013交流電焊機(jī)BX5002北京19974栓釘焊接機(jī)JSS25002日本1995．35空氣壓縮機(jī)W1/710青島1992．56焊條烘干箱0400℃1浙江1992．47全站儀C7012日本1994．38經(jīng)緯儀DT56日本1994．39水平儀NS314北京1995．210天頂儀ZL2瑞士1994．311探傷儀CYS221汕頭1992．412電動(dòng)扭矩搬手TIB2004日本1997．313手拉葫蘆5t10國(guó)產(chǎn)1992199714千斤頂10t4國(guó)產(chǎn)19921999所有機(jī)具、設(shè)備在施工前均應(yīng)進(jìn)行機(jī)械、電氣系統(tǒng)檢查，并進(jìn)行必要的檢修完善，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方可納入施工計(jì)劃。禁止將需檢修的設(shè)備、機(jī)具運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)使用，以免發(fā)生危險(xiǎn)和影響工程的順利進(jìn)展。③設(shè)備安裝主要施工機(jī)械、設(shè)備及工具配備計(jì)劃?rùn)C(jī)電安裝工程需用的主要施工機(jī)具計(jì)劃表序號(hào)機(jī)具設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量額定總功率(kW)1電焊機(jī)BX3500臺(tái)102502臺(tái)鉆Z513臺(tái)433空氣壓縮機(jī)臺(tái)224電焊條烘干箱ZYH60臺(tái)1155電動(dòng)試壓泵DSY30/40臺(tái) 236手動(dòng)試壓泵臺(tái)27液壓彎管機(jī)YW60D臺(tái)38管道坡口機(jī)NP80273臺(tái) 39電動(dòng)套絲切管機(jī)1/2”2”臺(tái)51110砂輪切割機(jī)Φ400臺(tái)8811沖擊電鉆把5612電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)1t～5t臺(tái)41213砂輪機(jī)S3SL350臺(tái)3314手提式砂輪機(jī)Φ1252020臺(tái)4315手拉葫蘆1t～5t個(gè)51）槍彈庫(kù)：2004年7月21日開(kāi)工，2005年7月30日竣工。2）武警用房:2004年7月28日開(kāi)工,2005年7月30日竣工。3）資格賽館：2004年7月13日開(kāi)工,2006年6月30日竣工。4）決賽館及連廊2004年9月16日開(kāi)工,2006年6月30日竣工。詳見(jiàn)2008年奧運(yùn)會(huì)北京射擊館工程施工進(jìn)度計(jì)劃(附圖)。為了確保工程按期完成，在施工中將合理組織交叉作業(yè)，做到作業(yè)面不閑置、工序銜接緊密。進(jìn)行如下安排：1）總體結(jié)構(gòu)劃分為三個(gè)大的施工區(qū)域：槍彈庫(kù)和武警用房、資格賽館、決賽館與連接體，組織平行施工，每個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行流水施工。2）結(jié)構(gòu)施工分階段驗(yàn)收，分為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、地上結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，以便提前進(jìn)行安裝和裝修。3）提前進(jìn)行室內(nèi)精裝修及各種專業(yè)分包項(xiàng)目的招標(biāo)工作，在主體施工階段，提前制定裝修設(shè)計(jì)方案、裝修樣板間的確定、各種材料的確認(rèn)以及貨源組織。并在粗裝修和水電安裝大部分安裝完成后插入進(jìn)行，減少相互污染和損壞。4）水電安裝調(diào)試各系統(tǒng)安裝完成后，先單項(xiàng)調(diào)試，后聯(lián)合調(diào)試，使整個(gè)工程系統(tǒng)調(diào)試完畢正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足工程竣工驗(yàn)收要求。5）交叉作業(yè)主體、鋼結(jié)構(gòu)施工、裝修、水電安裝需進(jìn)行交叉配合施工，各專業(yè)之間要相互支持、互創(chuàng)便利,達(dá)到質(zhì)量與進(jìn)度的和諧統(tǒng)一 。裝修施工與水電安裝互相交叉，在制定施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須互相協(xié)調(diào)，重點(diǎn)考慮施工順序，避免下道工序施工時(shí)將上道工序已施工的成品破壞或污染。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，各專業(yè)必須進(jìn)行成品保護(hù)交底，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)成品保護(hù)措施和制度。1）人員組織保證為了確保北京射擊館工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)立即做好人員進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，詳見(jiàn)下表：表541序號(hào)名 稱準(zhǔn)備時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備 注1項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員2項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員到位3土建作業(yè)隊(duì)根據(jù)進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)4鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)隊(duì)其他分承包隊(duì)伍根據(jù)進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。2）施工計(jì)劃管理①計(jì)劃的編制編制工程總進(jìn)度計(jì)劃是我方與業(yè)主簽訂合同的條款之一?？傔M(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)既是我們和各專業(yè)分包簽訂合同的依據(jù)，又是分別編制各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃(二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃)的依據(jù)。根據(jù)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由各分承包方編制月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目工程部審批，現(xiàn)場(chǎng)施工專業(yè)隊(duì)編制日進(jìn)度計(jì)劃。整個(gè)施工計(jì)劃編制作到主線明確、層次分明,關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出,可操作性強(qiáng),通過(guò)嚴(yán)格的計(jì)劃管理掌握施工管理主動(dòng)權(quán)。②計(jì)劃的執(zhí)行與控制建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度，定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解決實(shí)際存在問(wèn)題協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。每周（月）結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際完成計(jì)劃與周（月）進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，編制對(duì)比計(jì)劃，找出影響周（月）進(jìn)度計(jì)劃完成的原因，進(jìn)行具體分析，研究，編制有針對(duì)性的追趕計(jì)劃。如下月仍不能完成計(jì)劃，對(duì)該分承包方進(jìn)行罰款，直至解除該部分任務(wù)承擔(dān)者的施工資格。為保證計(jì)劃的實(shí)施，編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力，資源需用量計(jì)劃如勞動(dòng)力計(jì)劃，現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料、構(gòu)配件、加工、裝運(yùn)等到場(chǎng)計(jì)劃并派人追蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。③生產(chǎn)例會(huì)制度項(xiàng)目每周舉行一次現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì),主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、工期、資金調(diào)配、人員安排等相關(guān)工作, 并定期或不定期地參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。由項(xiàng)目主管經(jīng)理和工程、質(zhì)量、安全等部門及分包單位相關(guān)人員, 做到每天早巡視、晚碰頭, 以解決當(dāng)天存在的問(wèn)題和安排次日的工作。④進(jìn)度報(bào)告a每周報(bào)告：每周向發(fā)包方提交報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明工程的進(jìn)度，需要的資料及要求的工期延長(zhǎng)等。列明與進(jìn)度計(jì)劃表偏差的地方，提出實(shí)際及預(yù)期延誤的理由，并提出補(bǔ)救措施。b每日?qǐng)?bào)告：在整個(gè)合同期間，每天向發(fā)包方提交報(bào)告，記錄工地上每個(gè)工種雇用工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地的物料數(shù)量及整天的天氣。c進(jìn)度照片：按發(fā)包方要求的時(shí)間向發(fā)包方提交工程進(jìn)度照片。1）施工流水段劃分針對(duì)本工程的特點(diǎn)和施工的不同階段，為了合理組織施工，進(jìn)行施工流水段劃分。2）勞動(dòng)力安排根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃安排，找出關(guān)鍵工序，監(jiān)督分承包方合理組織勞動(dòng)力，精心策劃優(yōu)化勞動(dòng)力組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現(xiàn)因個(gè)別工序未完成而影響其它工序造成窩工現(xiàn)象。同時(shí)責(zé)任落實(shí)到人，賞罰分明，對(duì)縮短了工序工期的班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，影響工序工期的作業(yè)班組和個(gè)人予以罰款。3）土建、水電交叉配合為利于裝修及設(shè)備安裝的插入，在地下室結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收完畢、土建插入砌筑前即首先插入無(wú)壓排水管道的安裝，之后本著大管先行、小管滯后的原則安排各專業(yè)管線的安裝，保證土建砌筑此部位前，水電管線已經(jīng)形成；地上部分在土建具備條件后展開(kāi)水電安裝。4）工序驗(yàn)收每道工序完成后，作業(yè)班組進(jìn)行自檢，合格后報(bào)工長(zhǎng)復(fù)檢，由工長(zhǎng)報(bào)專職質(zhì)檢員驗(yàn)收(若是隱蔽工程，需報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。)，合格后方可由下一工序施工班組和質(zhì)檢員簽字認(rèn)可，辦理交接檢手續(xù)，進(jìn)入下一道工序施工。同時(shí)加強(qiáng)工序成品保護(hù)，落實(shí)工序質(zhì)量責(zé)任。加大質(zhì)檢人員的權(quán)利，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。確保各工序質(zhì)量一次驗(yàn)收成優(yōu)，杜絕返工以良好的施工質(zhì)量保證工期目標(biāo)。5）總分包管理與協(xié)調(diào)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和生產(chǎn)、安裝許可證的分包單位, 所有分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)必須由總包提出申請(qǐng), 經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可, 確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成工程施工, 方可進(jìn)場(chǎng)。充分發(fā)揮總承包管理作用，本工程全部分包（含指定分包）全部納入總包管理范圍，行使計(jì)劃、管理、協(xié)調(diào)的職責(zé)，督促、指導(dǎo)的作用，配合服務(wù)的義務(wù)；首先根據(jù)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制各分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按照計(jì)劃要求，及時(shí)組織協(xié)調(diào)各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)，確保施工正常進(jìn)行。對(duì)各專業(yè)分包實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，首先在與分包合同簽訂中明確規(guī)定專業(yè)分包商必須配備一名項(xiàng)目經(jīng)理駐施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)管理；委派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員任分包方項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。同時(shí)各分包方在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須服從總包方的統(tǒng)一管理，如因分包方質(zhì)量問(wèn)題、管理問(wèn)題等原因造成影響質(zhì)量或拖延工期，總包方有權(quán)對(duì)其采取經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行制裁，直至解除施工合同。根據(jù)本工程流水段劃分，在結(jié)構(gòu)和裝修施工階段組建三個(gè)綜合施工隊(duì)。勞動(dòng)力計(jì)劃表如下勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表序號(hào)時(shí)間結(jié)構(gòu)裝修安裝鋼結(jié)構(gòu)合計(jì)12004年7月505022004年8月10010032004年9月20020042004年10月3502037052004年11月2005025062004年12月1504519572005年1月1006016082005年2月252592005年3月1501009550395102005年4月350200160100810112005年5月350200160100810122005年6月150300160100710132005年7月50350160100660142005年8月400160100660152005年9月40016050610162005年10月400160560172005年11月400160560182005年12月300100400192006年1月20045245202006年2月20045245212006年3月30060360222006年4月40060460232006年5月40060460242006年6月30010310本工程實(shí)物工程量一覽表分部分項(xiàng)工程名稱單位決賽館與連接體資格賽館武警用房槍彈庫(kù)合計(jì)平整場(chǎng)地m2844031780470269043380土方m3277456265510144035960土方回填m3340039003006708270砌筑工程m3235035502358506985混凝土及鋼筋混凝土m3103955024832232018571鋼筋t20401380802003700預(yù)埋件t451111預(yù)應(yīng)力鋼絞線t110110鋼結(jié)構(gòu)t245295540鋁合金保溫屋面板m240094109810彩鋼板保溫屋面板m2294046307570開(kāi)啟式玻璃天窗m246015902050卷材防水m276501520400165011220涂膜防水m24604620530105620變形縫m401102050220保溫屋面m22280142038516105695樓地面m21493527320758311046123天棚m251401575785415511655油漆、涂料、裱糊工程m293001382031701517039460防火涂料t31029473257墻柱面工程m29460229301840635540765干掛石材骨架t8080，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)審核。，熟悉施工圖，及時(shí)組織圖紙預(yù)審會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)，為工程施工的順利進(jìn)行作好準(zhǔn)備。、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料是否齊全有效。、測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)等所用器具、儀器、儀表，及與本工程規(guī)模相應(yīng)的辦公設(shè)備是否齊全有效。，建立健全質(zhì)保體系，編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。貫徹GB／T190012000 idt ISO9001（2000質(zhì)量管理體系），執(zhí)行我單位質(zhì)量體系程序文件，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃。序號(hào)施工方案名稱完成日期編制人審核人批準(zhǔn)人1土方開(kāi)挖施工方案；徐燁楊曉彬常蓬軍2施工測(cè)量方案；施亞祥楊曉彬常蓬軍3各賽館混凝土施工方案徐燁 孫小節(jié) 董慶杰楊曉彬常蓬軍4各賽館鋼筋施工方案徐燁 孫小節(jié) 董慶杰楊曉彬常蓬軍5各賽館模板施工方案徐燁 孫小節(jié) 董慶杰楊曉彬常蓬軍6各賽館清水混凝土施工方案徐燁 孫小節(jié)沈鳳云常蓬軍7各賽館結(jié)構(gòu)成品保護(hù)施工方案徐燁 孫小節(jié) 董慶杰楊曉彬常蓬