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正文內(nèi)容

大橋就地制作沉井分部工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-26 12:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 暫行規(guī)定》,與原設(shè)計(jì)單位GPS網(wǎng)同樣的精度施測,各種限差和精度要求以此為準(zhǔn)。根據(jù)交樁資料控制點(diǎn)踏勘完成,對不穩(wěn)定的樁進(jìn)行加固。CPI、CPII控制點(diǎn)復(fù)測結(jié)束后,上報或保存外業(yè)觀測記錄、原始觀測數(shù)據(jù)、所采用的設(shè)計(jì)院所交原始資料以及復(fù)測精度分析和技術(shù)報告。CPI控制網(wǎng)采用基線雙差固定解,進(jìn)行三維無約束平差。CPII控制網(wǎng)與CPI聯(lián)測構(gòu)成附和網(wǎng),通過聯(lián)測的CPI控制網(wǎng)進(jìn)行約束平差和坐標(biāo)轉(zhuǎn)化。 加密控制網(wǎng)的布設(shè)及施測由于CPI、CPII的點(diǎn)間距比較大,一般在1Km左右,埋設(shè)加密點(diǎn),用不銹鋼標(biāo)志頭。離線路的距離控制在50m之內(nèi),點(diǎn)間距不超過300m。平面控制測量用拓普康GPS1250雙頻靜態(tài)機(jī)三臺按GPS D級網(wǎng)的精度施測,該儀器標(biāo)稱精度達(dá)3mm+。CP3的高程用徠卡DNA03電子水準(zhǔn)儀按精密水準(zhǔn)測量。運(yùn)用數(shù)字水準(zhǔn)儀進(jìn)行全工段的水準(zhǔn)復(fù)測;加密水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)選在土質(zhì)堅(jiān)實(shí)、觀測方便和利于長期保存的地方,標(biāo)石埋設(shè)可采用混凝土先行預(yù)制、現(xiàn)場埋設(shè)或按標(biāo)石埋設(shè)規(guī)格及用料數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場澆灌埋設(shè)。5. 質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長,總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。,從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組組長:經(jīng)理應(yīng)虹 副組長:總工王俊偉安全質(zhì)量部肖彬成工 程 部彭園物資設(shè)備部閆玉軍專職安全工程師王蘭貴質(zhì)檢工程師王京辰試驗(yàn)工程師賈永全專職環(huán)保工程師朱立平測量工程師閆官金橋梁專業(yè)工程師王進(jìn)機(jī)械專業(yè)工程師張學(xué)文電力專業(yè)工程師陳廣強(qiáng)材料專業(yè)工程師閆玉軍綜合隊(duì)一隊(duì)隊(duì)長:彭立平質(zhì)檢員:田彬施工班組兼職質(zhì)檢員施工隊(duì)二隊(duì)隊(duì)長:馬曉兵質(zhì)檢員:王京臣施工隊(duì)三隊(duì)隊(duì)長:趙凱雷質(zhì)檢員:田云龍施工班組兼職質(zhì)檢員施工班組兼職質(zhì)檢員 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部和試驗(yàn)室,配備專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師,施工架子隊(duì)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員,工班設(shè)兼職質(zhì)量檢驗(yàn)員,組建精干高效的質(zhì)量檢測、試驗(yàn)和測量隊(duì)伍,配備必要的檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備,在原材料控制、施工過程控制、竣工工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定等各個環(huán)節(jié),實(shí)施施工全過程測量和試驗(yàn)控制,對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”實(shí)施檢測工作。依據(jù)要求,項(xiàng)目經(jīng)理部以鐵道部現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為主線,以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo),以強(qiáng)化責(zé)任和管理、施工過程控制為手段,建立一個從設(shè)計(jì)源頭開始到工改進(jìn)工作質(zhì)量完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)貫徹ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)推行全面質(zhì)量管理檢查創(chuàng)優(yōu)成果明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系缺陷糾正 技術(shù)交底工藝審定方法培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書測量監(jiān)測組織保證施工保證技術(shù)保證思想保證QC教育質(zhì)量第一,質(zhì)量終身制普及性教育專題性教育專項(xiàng)技能培訓(xùn)提高質(zhì)量意識物資設(shè)備保證反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)崗位責(zé)任制檢查落實(shí)接受建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督嚴(yán)格施工工藝加強(qiáng)過程控制進(jìn)行自檢互檢交接檢施工作業(yè)工作制度和標(biāo)準(zhǔn) 制定創(chuàng)優(yōu)措施加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段 質(zhì)量保證體系框圖熟悉圖紙掌握規(guī)范物 資 材 料機(jī) 械 設(shè) 備性 能 檢 驗(yàn)貨源 調(diào)查采購過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制及調(diào)試配備強(qiáng)有力的班子強(qiáng)化技術(shù)力量整合施工隊(duì)伍程計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物質(zhì)設(shè)備采購,再到工程試驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng),把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來,形成一個既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。 主要人員職責(zé) ⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹上級質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量體系有效運(yùn)行,對項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。⑵ 總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目技術(shù)工作,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑質(zhì)量法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及有關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并保持項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,確保工程質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)。⑶ 試驗(yàn)室貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)試驗(yàn)、計(jì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,負(fù)責(zé)全管段的試驗(yàn)、計(jì)量管理,解決各單位在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的試驗(yàn)檢測疑難問題。⑷ 安全質(zhì)量部監(jiān)督檢查各試驗(yàn)室在施工過程控制中的原材料和成品、半成品的使用、試驗(yàn)檢測頻率及現(xiàn)場值班情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時制止并監(jiān)督整改。制定安全管理工作規(guī)劃,進(jìn)行安全綜合管理。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù),制定環(huán)保措施并監(jiān)督檢查執(zhí)行。負(fù)責(zé)現(xiàn)場征地拆遷工作及文物保護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)文物及時進(jìn)行保護(hù)并報告給有關(guān)部門。⑸ 工程部組織編制施工技術(shù)管理體系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工和調(diào)度工作,確保按期完成合同任務(wù),使用戶滿意放心。參與現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃的制定與實(shí)施。⑹ 物資設(shè)備部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)的政策、法規(guī),編制重要物資設(shè)備的采購計(jì)劃,滿足質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。負(fù)責(zé)建立大型、主要設(shè)備的技術(shù)檔案和臺帳,制定年度大中修計(jì)劃并保存維修記錄,檢查監(jiān)督現(xiàn)場主要施工設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修,建立機(jī)械設(shè)備使用、維修管理檔案,保證設(shè)備完好率,滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要。監(jiān)督檢查項(xiàng)目材料配置情況,掌握工程物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果,對不合格物資應(yīng)及時采取隔離、標(biāo)識,以防誤用;嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場原材料送檢制度,負(fù)責(zé)原材料的材質(zhì)證明資料和檢驗(yàn)資料的收集、整理、傳遞、存檔等工作。審核各工點(diǎn)所需物資總量,做到限額發(fā)料,每月組織檢查物資的使用和管理情況,統(tǒng)一制定現(xiàn)場庫房材料的合格標(biāo)識,使之滿足進(jìn)場原材料質(zhì)量可追溯性的要求,對存在問題及時采取糾正措施。掌握項(xiàng)目設(shè)備狀況和物資管理狀況,參與重大設(shè)備事故和物資質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。⑺ 綜合隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)對所轄工程施工過程的全面管理。根據(jù)項(xiàng)目部施工組織安排,制定隊(duì)“生產(chǎn)計(jì)劃”,確保工程按質(zhì)、按量、按期完成,對本隊(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。督促檢查施工現(xiàn)場管理,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,創(chuàng)造適宜的施工生產(chǎn)環(huán)境,建立激勵機(jī)制,充分發(fā)揮全員積極性。帶頭重視質(zhì)量,定期向項(xiàng)目部上報有關(guān)工程質(zhì)量情況,對施工中存在的問題,及時報項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)技術(shù),提高操作水平,保證工序質(zhì)量全部合格。⑻ 質(zhì)檢工程師參加工程開工前施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量定期或不定期檢查以及施工過程中的經(jīng)常性檢查,督促指導(dǎo)各施工隊(duì)建立各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量措施。參與保證質(zhì)量措施的編制工作,參加工程質(zhì)量檢查和相關(guān)會議,簽證驗(yàn)工計(jì)價報表。參加隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收,填寫檢查證并通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和簽證??偨Y(jié)施工質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按規(guī)定時間上報月、季、年質(zhì)量報表及總結(jié)報告。參加工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)驗(yàn),對工程質(zhì)量等級評定和問題處理提出具體意見。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,履行監(jiān)督檢查職責(zé),對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出糾正要求,必要時簽發(fā)《工程質(zhì)量問題通知單》,有權(quán)責(zé)令停止施工或返工,并向領(lǐng)導(dǎo)報告處理意見。按照竣工文件編制辦法負(fù)責(zé)收集整理所轄范圍的質(zhì)量檔案和資料,做到簽字手續(xù)齊全,對工程質(zhì)量具有可追溯性。⑼ 測量及試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)原材料和現(xiàn)場實(shí)物的取樣和檢測試驗(yàn)工作。按規(guī)定完成交接樁復(fù)測,施工放樣和竣工復(fù)測,將結(jié)果報送工程部,做好對各施工隊(duì)的測量資料及樁橛交底,滿足施工需要。做好測試儀器的管理和保養(yǎng)工作,并定期進(jìn)行標(biāo)定,確保測試結(jié)果有效,并做好測試記錄的收集、分類和歸檔。對自己經(jīng)手的檢測試驗(yàn)報告和結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理制度(1) 工程質(zhì)量監(jiān)督制度質(zhì)檢工程師應(yīng)熟練掌握各項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收和評定標(biāo)準(zhǔn)與程序,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控制度,及時對每項(xiàng)工序工程進(jìn)行評價和對質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正,消除不合格的原因,防止不合格工程的發(fā)生。自覺接受監(jiān)督站提出的問題或整改指令,并督促按期整改和落實(shí)。(2) 工程材料質(zhì)量監(jiān)控制度嚴(yán)格供應(yīng)商資質(zhì)審查,實(shí)行市場準(zhǔn)入制度,在合格供應(yīng)商范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo),同時優(yōu)先選用業(yè)主指定的合格供應(yīng)商,重要材料實(shí)行駐場(廠)監(jiān)造。檢測部門按規(guī)定程序和頻率,分別進(jìn)行出場(廠)、進(jìn)場和過程檢驗(yàn),并提供檢測報告。不合格材料嚴(yán)禁使用,并及時清退。(3) 檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)許可制度自建的試驗(yàn)室、混凝土拌和站、預(yù)制梁場等經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位組織驗(yàn)收合格后,方可投入使用。需要委外檢測的檢測機(jī)構(gòu)必須申報監(jiān)理單位和指揮部,經(jīng)審查合格后方可實(shí)施委外試驗(yàn)。(4) 工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)制度嚴(yán)格工作程序,規(guī)范操作方法,按規(guī)定項(xiàng)目和頻次對原材料和工程質(zhì)量檢測試驗(yàn),凡需驗(yàn)證的試驗(yàn)項(xiàng)目必須由監(jiān)理工程師在場監(jiān)督下進(jìn)行;全線橋梁基樁等無損檢測,由本承包人選定檢測單位統(tǒng)一進(jìn)行,如監(jiān)理或建設(shè)單位對檢測結(jié)果有異議時,由監(jiān)理或建設(shè)單位委托第三方復(fù)檢,合格費(fèi)用由監(jiān)理或建設(shè)單位承擔(dān),否則由施工單位承擔(dān)。(5) 工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度在每道工序完成后,及時報告監(jiān)理工程師到場進(jìn)行檢查和簽字認(rèn)可。凡鐵道部施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定需要設(shè)計(jì)人員參加的工序檢查,應(yīng)由監(jiān)理工程師會同設(shè)計(jì)人員一并參加。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字的工序,不得進(jìn)行下道工序施工。(6) 質(zhì)量保證措施審批制度在開工前,先將各項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施報于總工程師進(jìn)行審核,審核后再上報監(jiān)理單位進(jìn)行審批,關(guān)鍵或重要工程的質(zhì)量技術(shù)保證措施應(yīng)報咨詢單位進(jìn)行檢算。(7) 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定制度各分項(xiàng)、分部工程施工完畢后,由質(zhì)量檢驗(yàn)員及時進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定上報監(jiān)理工程師驗(yàn)收,合格后方可交由下道工序施工,并保存驗(yàn)評記錄。各分項(xiàng)、分部工程完工后,由質(zhì)量檢驗(yàn)員組織分項(xiàng)、分部及單位工程匯總,并保存驗(yàn)評工程匯總記錄。(8) 施工過程質(zhì)量檢查制度施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢),真實(shí)填寫檢查記錄,及時向監(jiān)理工程師報檢;嚴(yán)格過程質(zhì)量檢查,強(qiáng)化關(guān)鍵工序旁站,及時到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并履行簽字認(rèn)可手續(xù),杜絕不合格工程進(jìn)入下道工序,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場;每月組織一次定期質(zhì)量檢查,每季度進(jìn)行一次全線質(zhì)量大檢查。(9) 工程質(zhì)量報告制度發(fā)生工程質(zhì)量事故后,責(zé)任部門應(yīng)按規(guī)定及時逐級上報,并開展調(diào)查和處理工作,妥善保管有關(guān)資料;各部門每月底將管段內(nèi)當(dāng)月的工程質(zhì)量檢查情況和工程質(zhì)量報表報公司;對監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位及相關(guān)部門檢查提出的問題或整改指令,各部門應(yīng)按期整改和落實(shí),重要質(zhì)量問題逐級上報。(10) 工程質(zhì)量舉報制度在現(xiàn)場工程告示牌上,公布工程質(zhì)量舉報電話及網(wǎng)絡(luò)郵箱,實(shí)現(xiàn)社會質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督。由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)受理和處理,并對舉報人嚴(yán)格保密。(11) 質(zhì)量管理責(zé)任人登記制度進(jìn)場后及時對各主要管理責(zé)任人進(jìn)行登記上報,主要人員包括第一負(fù)責(zé)人,安全、質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人。 (12) 技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)制度施工前及時對主要管理、技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程,提高參建各方人員的綜合素質(zhì)。同時加強(qiáng)過程培訓(xùn),確保全體參建員工人人參加培訓(xùn),做到先培訓(xùn)后上崗。(13) 質(zhì)量管理信息化制度在質(zhì)量管理和控制中,積極推行信息化管理,建立信息化管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。在重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場安裝視頻裝置進(jìn)行過程監(jiān)控;在路基沉降觀測、橋梁基礎(chǔ)沉降觀測、隧道開挖與襯砌變形檢測、混凝土溫度和徐變控制、大體積混凝土內(nèi)部溫度和裂紋控制等重點(diǎn)工程(序)質(zhì)量控制中,按設(shè)計(jì)要求提前預(yù)埋相關(guān)檢測元器件,采用先進(jìn)的檢測儀器設(shè)備和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行全過程監(jiān)控檢測,以數(shù)據(jù)為依據(jù),保證每道工序質(zhì)量全部合格。 質(zhì)量保證控制措施建立三全控制措施,即全過程質(zhì)量控制、全面質(zhì)量控制、全員參與控制。 質(zhì)量保證控制措施序號控制措施具體內(nèi)容1勞動主體控制包括所有參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面?zhèn)€體素質(zhì)以及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。通過擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育及技能方面教育培訓(xùn),合理組織、嚴(yán)格考核,輔以必要的激勵機(jī)制,使職工在施工過程中其潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮,保證勞動主體在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。2勞動對象控制勞動對象有原材料、半成品、工程用品、設(shè)備等,其質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的組成部分,其控制內(nèi)容為:控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性,控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性,控制材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序及質(zhì)量文件資料的齊全等。貫徹單位內(nèi)部質(zhì)量程序文件中明確材料設(shè)備在封樣、采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、抽樣檢測及質(zhì)保資料提交等一系列明確規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)。3施工工藝控制制訂和采用先進(jìn)合理可靠的施工工藝是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),單位工程開工前,全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料,明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制重點(diǎn)和難點(diǎn)。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),制定合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案,合理選用施工機(jī)械設(shè)備,合理布置施工平面圖,嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案,科學(xué)組織施工。在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況,確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。4施工操作控制施工操作者具有相應(yīng)操作技能,重點(diǎn)部位工程及專業(yè)性很強(qiáng)的工種工程,操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能,做到考核合格持證上崗。施工操作中,堅(jiān)持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢;所有工序堅(jiān)持樣板制;牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想,堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況,各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦贫?,促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。施工過程中做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,貫徹工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”管理方法,確保施工質(zhì)量。5施工環(huán)境控制環(huán)境因素主要包括地質(zhì)水文狀況,氣象變化及其他不可抗力因素,以及施工現(xiàn)場的照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容,要消除其對工
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