【總結(jié)】酒店夜總會培訓(xùn)管理資料-----------------------作者:-----------------------日期:目錄第一章夜場介紹第一節(jié):夜場的概念一、什么叫夜場二、夜場的共同特點三、酒吧、Disco、夜場、會所的不同特點四、量販?zhǔn)終TV第二節(jié):夜場行業(yè)術(shù)語第二章夜場服務(wù)工作人員應(yīng)具
2025-04-13 02:27
【總結(jié)】夜總會KTV管理資料夜總會KTV管理資料夜總會KTV管理資料第一章夜場介紹一節(jié)夜場的概念夜場故名思意在夜晚娛樂、休閑、放松的娛樂場所,包括酒吧、歌舞廳、DISCO、夜總會、會所等。二、夜場共同特點:為客人提供酒水、食品、空間、設(shè)施設(shè)備、讓人們盡情吃、喝、玩、樂、放松為一體的精神消費系椒鍋拓琵馱再泡唆磋辟聰竅否季杏胺潦甕賓妹慎祝成慫哇氦脅答疏腕旱恫裴訂喲殉賄直謎黎
2024-09-06 15:13
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)-企業(yè)()-中國管理資訊網(wǎng)-企業(yè)()-金碧輝煌夜總會營銷手冊*管理架構(gòu)*崗位職責(zé)*薪資待遇*規(guī)章制度*贈送權(quán)限金碧輝煌共創(chuàng)輝煌中國管理資訊網(wǎng)
2025-05-08 00:05
【總結(jié)】大量的管理資料下載-1-目錄第一章夜場介紹第一節(jié):夜場的概念一、什么叫夜場二、夜場的共同特點三、酒吧、Disco、夜場、會所的不同特點四、量販?zhǔn)終TV第二節(jié):夜場行業(yè)術(shù)語第二章夜場服務(wù)工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和要求第一節(jié):正確認(rèn)識娛樂服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量一、什么是服務(wù)二
2024-11-13 11:28
【總結(jié)】目錄第一章夜場介紹第一節(jié):夜場的概念一、什么叫夜場二、夜場的共同特點三、酒吧、Disco、夜場、會所的不同特點四、量販?zhǔn)終TV第二節(jié):夜場行業(yè)術(shù)語第二章夜場服務(wù)工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和要求第一節(jié):正確認(rèn)識娛樂服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量一、什么是服務(wù)二、服務(wù)質(zhì)量三、什么是客人第二節(jié):儀容、儀表、儀態(tài)一、儀容、儀表、儀態(tài)的概念二、注
2025-04-18 05:33
【總結(jié)】(XXX國際會所) 俱樂部運轉(zhuǎn)手冊(草案)《夜總會》俱樂部運轉(zhuǎn)手冊文案目錄第一部分:經(jīng)營定位,模式,理念。一.經(jīng)營定位:消費,小費,客戶。二.經(jīng)營模式:SKTV介紹。三.經(jīng)營理念:第二部分:組織架構(gòu),人員編制,工資標(biāo)準(zhǔn)。一.組織構(gòu)架。二.人員編制,在編,非編制。三.工資標(biāo)準(zhǔn),福
2025-06-29 01:13
【總結(jié)】1(XXX國際會所)俱樂部運轉(zhuǎn)手冊(草案)《夜總會》2俱樂部運轉(zhuǎn)手冊文案目錄第一部分:經(jīng)營定位,模式,理念。一.經(jīng)營定位:消費,小費,客戶。二.經(jīng)營模式:SKTV介紹。三.經(jīng)營理念:
2024-10-14 07:36
【總結(jié)】合 作 協(xié) 議 書甲方:(單位/代表)(地址/聯(lián)系方式)乙方:(單位/代表)(地址/聯(lián)系方式)鑒于甲方所經(jīng)營的雅瑞KTV需要專業(yè)的管理人才為其執(zhí)行日常經(jīng)營與內(nèi)部管理工作,乙方能夠為甲方提供專業(yè)型管理人才及針對性的管理方案,雙方合作可為雅瑞KTV創(chuàng)造更加美好的前景,為雙方帶來豐厚利潤,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,達(dá)成合作協(xié)議如下:一、乙方的
2024-10-29 08:53
【總結(jié)】第一篇:KTV夜總會保安規(guī)章制度 保安規(guī)章制度 ,并且需要交接好班上的工作情況和值班記錄。 ,先到副班長人員那里報到,由鈴鐺安排任務(wù)后到崗開始工作。 、早退,并做好簽到工作,嚴(yán)禁代簽到,一經(jīng)發(fā)...
2024-11-05 06:31
【總結(jié)】處罰條例為了提高服務(wù)質(zhì)量,端正工作態(tài)度,防范錯誤率上升,特制定以下條例,公司全體員工嚴(yán)格執(zhí)行,DJ、公關(guān)觸犯雙倍處罰,主管級以上干部三倍處罰。員工違反下列條例罰20--50元1、遲到、早退者(10分鐘以內(nèi))。2、病假一天者(需醫(yī)院證明)。3、上下班不簽到或代人簽者。4、不使用指定員工通道者。
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷管理制度第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售秘書1名銷售經(jīng)理1名銷售員4名銷售經(jīng)理1名銷售員4名策劃經(jīng)理1名策劃師1名二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進(jìn)行日常
2025-04-16 02:49
【總結(jié)】中山市**廚衛(wèi)營銷管理制度【2010年6月】一、總則:1.嚴(yán)格遵守國家法律以及樂鈴公司各項規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)做好管轄區(qū)域客戶日常業(yè)務(wù):包括客戶訂貨、催款、庫存、出貨、跟蹤配件、贈品、廣告物料發(fā)放、網(wǎng)點建設(shè)、客戶整體運營策略、促銷方案制定及執(zhí)行、月底客戶來往帳目核對管理等。3.業(yè)務(wù)經(jīng)理必須保密各客戶產(chǎn)品價格,所有客戶產(chǎn)品價格調(diào)整須按公司通知為準(zhǔn)以
2025-04-09 00:51
【總結(jié)】、管理、長遠(yuǎn)發(fā)展的重要部門,銷售人員把酒店設(shè)施推銷給客戶,并從客戶取回信息反饋給酒店,是客人與酒店之間的橋梁。酒店將整體產(chǎn)品的銷售任務(wù)由“營銷中心”負(fù)責(zé),以便于從市場營銷的角度統(tǒng)籌酒店整體產(chǎn)品的調(diào)查、研究、策劃、調(diào)整和工作協(xié)調(diào),從而保證酒店的整體利益和長遠(yuǎn)發(fā)展。預(yù)訂部(禮部)則主要負(fù)責(zé)散客、商務(wù)合約單位、代理商等預(yù)訂工作,遇到團(tuán)隊預(yù)訂或非住房類活動預(yù)訂時則直接轉(zhuǎn)給市場營銷處理(這一條,待
2025-04-19 04:03
【總結(jié)】XX酒店營銷部管理制度(一)營銷計劃管理制度1、營銷部日常業(yè)務(wù)工作應(yīng)納入營銷計劃的軌道,做到有序準(zhǔn)時地完成。計劃可分為中長期計劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃及部門計劃、區(qū)域銷售計劃、接待計劃、產(chǎn)品組合計劃、餐飲銷售計劃、市場調(diào)研計劃、市場營銷預(yù)算計劃、公關(guān)促銷活動計劃、宣傳廣告計劃、重大活動計劃等。2、計劃應(yīng)提前制定,執(zhí)行中修正,完成后總結(jié)。市場營銷計劃應(yīng)于
2025-04-12 22:12
【總結(jié)】鼎恒置業(yè)公司營銷系統(tǒng)營銷管理制度體系(試用版)2012年8月目錄第一部分總則第二部分營銷系統(tǒng)組織架構(gòu)及人員聘用制度第三部分營銷部部門職能及各崗位
2025-04-18 04:56