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正文內(nèi)容

城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資建設(shè)(編輯修改稿)

2024-07-26 11:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ............................................225 外國投資者的投資動向 ...................................................................................................................225 選擇合作伙伴的基本步驟 ...............................................................................................................226 盡職調(diào)查可以揭示許多問題 ...........................................................................................................227 交易的“中止因素”和“破壞因素” ...........................................................................................230 八個關(guān)鍵成功要素 ...........................................................................................................................231第 3 章 城市基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)并購的定價法則 ...........................................................................................233附錄 1:亞能電力并購 SAITH(中國)控股公司的分析報告 .................................................................237附錄 2:H 省 P 電廠項目盡職調(diào)查之法律意見書 ....................................................................................257第五部分 重要投資法規(guī)及文獻(xiàn)匯編 .......................................................................................................273附錄 1:國務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項目試行資本金制度的通知 ............................................................274附錄 2:關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定 ................................................................................277附錄 3:境外進(jìn)行項目融資管理暫行辦法 ................................................................................................282附錄 4:國家計委關(guān)于印發(fā)促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資的若干意見的通知 ....................................................285附錄 5:上市公司收購管理辦法 ................................................................................................................288附錄 6:外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄 ................................................................................................................302附錄 7:中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法 ........................................................................................................322參考文獻(xiàn) .......................................................................................................................................................338第一部分 城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資建設(shè)5 / 341第 1 章 城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資開發(fā)程序  城市基礎(chǔ)設(shè)施項目是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從其開發(fā)到建成投產(chǎn)往往歷時數(shù)年,耗資巨大。政府、項目發(fā)起人(通常為投資者)、銀行、建設(shè)承包商、運行承包商、原材料料供應(yīng)商以及工程咨詢顧問、財務(wù)顧問等項目建設(shè)的參與方在項目中緊密合作、共擔(dān)風(fēng)險、分享利益,促使投資項目最終得以順利完成。隨著我國法律的不斷完善以及法制化進(jìn)程的不斷深入,律師作為項目的法律顧問也開始進(jìn)入到城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的開發(fā)、建設(shè)及投產(chǎn)的全過程中,并扮演著越來越重要的角色。長期的實踐證明,律師的參與對合法有序地順利推進(jìn)項目開發(fā),降低項目的建設(shè)運營風(fēng)險具有重要意義。本章以電力項目為例,闡述城市基礎(chǔ)設(shè)施項目投資開發(fā)的具體運作流程,其他類型的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目(如交通、環(huán)保)與此大同小異,可以參考其運作規(guī)范進(jìn)行完善?!№椖客顿Y開發(fā) 項目建議書階段項目建議書一般應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容:項目提出的必要性及依據(jù);產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系、設(shè)備或技術(shù)引進(jìn)的國別及廠商的初步分析;投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;項目進(jìn)度安排;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估計,包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價;環(huán)境影響的初步評價;結(jié)論及附件等。城市基礎(chǔ)設(shè)施項目在報送項目建議書時,一般需同時附送金融機構(gòu)貸款意向書(如需要申請貸款),以及由各投資方所簽署的合資或合作意向書。合資或合作意向書是指投資各方就共同投資、開發(fā)某一項目初步達(dá)成一致意見的文件。通常情況下,意向書僅表明投資各方對投資的意向,并不對投資行為作出具體的規(guī)定,為此,投資各方可能在意向書中規(guī)定該意向書對任何一方均不具有約束力。但作為投資各方就項目投資開發(fā)及各個環(huán)節(jié)開展工作的依據(jù),項目發(fā)起人以及各級地方政府往往十分重視意向書的簽署。 項目可行性研究報告階段可行性研究報告應(yīng)由項目法人通過招標(biāo)投標(biāo)或委托方式,確定有相應(yīng)資質(zhì)或等級的工程咨詢(設(shè)計)單位承擔(dān),一般應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容:項目概況;項目建設(shè)的必要性;市場預(yù)測;項目建設(shè)選址及建設(shè)條件論證;建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容;項目外部配套建設(shè);節(jié)能、節(jié)水;環(huán)境保護(hù);消防和勞動安全;機構(gòu)設(shè)置、勞動定員和人員培訓(xùn);項目實施進(jìn)度計劃;招標(biāo)投標(biāo);投資估算與資金籌措;經(jīng)濟(jì)效益及社會效益;結(jié)論及建議等。同時,應(yīng)附上環(huán)保部門對項目環(huán)評大綱的批復(fù)和國土部門核發(fā)的《建設(shè)用地通知書》復(fù)印件。此外,利用銀行貸款進(jìn)行融資的項目還應(yīng)附上有關(guān)銀行的貸款承諾函。本階段的合同、協(xié)議或意向性文件只需經(jīng)相關(guān)方草簽即可,一般只有在項目的可行性研究報告經(jīng)過計劃行政主管部門批復(fù)后方可正式簽署和生效。除上述文件外,根據(jù)國家計委 2022 年第 9 號令《建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容以及核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》的規(guī)定,建設(shè)項目在上報項目可行性研究報告時應(yīng)增加有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容,具體內(nèi)容包括:項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的具體招標(biāo)范圍(全部或者部分招標(biāo)),擬采用的招標(biāo)組織形式(委托招標(biāo)或者自行招標(biāo)),擬采用的招標(biāo)方式(公開招標(biāo)或者邀請招標(biāo))。經(jīng)項目審批部門批準(zhǔn),在報送可行性研究報告前已先行開展招標(biāo)活動的,應(yīng)在報送的可行性研究報告中予以說明。 項目法人組建我國對基本建設(shè)項目推行項目法人責(zé)任制。就城市基礎(chǔ)設(shè)施項目而言,項目法人責(zé)任制是指投資項目出資者根據(jù)國家有關(guān)法律和法規(guī)組建項目公司,由項目公司依法負(fù)責(zé)項目的策劃、資金籌措、建設(shè)、管理、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,并享有相應(yīng)權(quán)利,實行責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的制度。根據(jù)目前的規(guī)定,新建投資項目在項目建議書批準(zhǔn)后,即應(yīng)及時組建項目法人籌備組織,具體負(fù)責(zé)項目法人的籌建工作,項目法人籌備組織由項目的投資方派代表組成。有關(guān)單位在申報項目可行性研究報告時,須同時提出項目法人的組建方案。在項目法人的組建過程中涉及較多的法律事務(wù),包括策劃并確定項目公司的組建方案;起草股東協(xié)議(在外商投資項目中稱為合資或合作合同)和公司章程,處理在相關(guān)合作談判中產(chǎn)生的法律文件以及受托辦理公司登記等法定手續(xù)。一般來說,項目公司的組建方案具備以下要素:投資各方;項目法人的組織形式(目前內(nèi)資項目法人只允許以兩種形式存在:有限責(zé)任公司和股份有限公司);項目法人組建方式,7 / 341即項目公司為新成立的項目公司還是以原已存在的企業(yè)法人承擔(dān)項目法人的職能;投資各方對注冊資本的出資比例以及項目法人的性質(zhì)。在確定項目公司的組建方案時下列問題需要予以注意:(一) 股東協(xié)議和章程  內(nèi)資項目為保證項目公司設(shè)立及項目前期開發(fā)工作得以順利和按計劃進(jìn)行,并明確各投資方在此過程中的責(zé)任和義務(wù),在實踐中投資方通常都會簽署一份股東協(xié)議。股東協(xié)議主要規(guī)定項目的投資額,項目公司的注冊資本以及各投資方的出資和融資義務(wù)、項目的前期開發(fā)工作、項目前期開發(fā)建設(shè)的模式等,因其側(cè)重點的不同,在實踐中股東協(xié)議也多被稱“出資協(xié)議”。股東協(xié)議不僅是一種出資協(xié)議,也可以是投資方以后簽署項目公司章程的約束性文件。股東各方簽署的公司章程是項目公司成立的必備要件,其生效時間為項目公司成立之日,即公司在工商部門設(shè)立登記之日。公司章程中必須具備一些法定條款,這些條款包括:公司名稱和住所;公司經(jīng)營范圍;公司注冊資本;股東的姓名或者名稱;股東的權(quán)利和義務(wù);股東的出資方式和出資額;股東轉(zhuǎn)讓出資的條件;公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則;公司的法定代表人;公司的解散事由與清算辦法。在起草上述條款時,必須遵守公司法及其他相關(guān)法律對于上述內(nèi)容的強制性要求,以便公司章程得以順利通過工商部門的審查。(二)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的項目法人亦可為外商投資企業(yè),包括中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)和外商獨資企業(yè)。當(dāng)外資(包括港、澳)投資超過 25%時,則需考慮成立中外合資經(jīng)營企業(yè)或中外合作經(jīng)營企業(yè)。根據(jù)目前法律的有關(guān)規(guī)定,中外合資經(jīng)營企業(yè)為有限責(zé)任公司性質(zhì),即必然為企業(yè)法人;而中外合作經(jīng)營企業(yè)則既可以為企業(yè)法人亦可以為非企業(yè)法人形式存在,但作為城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的項目公司,其仍必須為企業(yè)法人。由國內(nèi)投資者投資城建項目的項目法人與外商投資城建項目的項目法人在公司的設(shè)立與經(jīng)營方面的差異主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1) 設(shè)立程序外商投資城市基礎(chǔ)設(shè)施項目在組建項目公司時,中外投資方必須簽署合資或合作合同,且在上報項目建議書時即需提交投資方的合資或合作意向書;并且,在外商投資的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目中投資方需經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部門或其授權(quán)部門批準(zhǔn)并獲得外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書后,方可到工商部門辦理工商登記,成立項目公司。內(nèi)資項目公司的設(shè)立無上述程序要求。(2) 章程和協(xié)議外商投資項目公司的公司章程必須根據(jù)投資各方所簽署的合資/合作合同制定,如有不一致時以經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部門審查批準(zhǔn)的合資/合作合同為準(zhǔn)(包括其后的變更)。而內(nèi)資項目公司的設(shè)立及運營均以工商局核準(zhǔn)的公司章程為依據(jù)。(3)注冊資本出資按照公司法規(guī)定,公司的注冊資本必須在公司成立時全部到位。外商投資項目公司的注冊資本可在項目公司成立后的一定時間內(nèi)分期或一次性到位(具體時間將視注冊資本的多少依法確定)。以電力項目為例,由于在項目公司的注冊資本按不低于投資總額的 20%設(shè)定,通常數(shù)額巨大,而項目公司在成立之初并不需要投入大量的建設(shè)資金,因此為有效地避免或減少因注冊資本金大量沉淀而增加投資方的資金成本,內(nèi)資項目公司通常采用逐步追加、變更公司注冊資本,換發(fā)營業(yè)執(zhí)照的辦法來解決。 (4)公司機構(gòu)內(nèi)資項目公司按照公司法的規(guī)定設(shè)立,其組織機構(gòu)應(yīng)包括股東會、董事會(或執(zhí)行董事)、監(jiān)事會(或執(zhí)行監(jiān)事)和總經(jīng)理等,其中股東會為公司的最高權(quán)力機構(gòu)。而外商投資項目公司系依外商投資企業(yè)法設(shè)立,無需設(shè)立股東會和監(jiān)事會,董事會為公司的最高權(quán)力機構(gòu)。(5)回收投資當(dāng)項目法人為中外合作經(jīng)營企業(yè)時,根據(jù)現(xiàn)行法律規(guī)定,經(jīng)財稅部門批準(zhǔn),允許外方在繼續(xù)承擔(dān)股東責(zé)任的前提下,通過一定的方式提前回收投資,即在項目公司終止前回收投資,而對于內(nèi)資項目公司,一旦項目公司成立,任何一方均無權(quán)撤回出資,除非項目公司解散。(6)稅收政策與內(nèi)資項目公司相比,外商投資的項目公司目前尚享有一定范圍內(nèi)的稅收減免的優(yōu)惠政策。 項目建設(shè)項目建設(shè)階段的關(guān)鍵工作在于:(1)選擇確定建設(shè)管理模式,起草相關(guān)的法律文件;(2)工程招標(biāo)及評標(biāo)工作。9 / 341 建設(shè)模式以電力項目為例,目前開發(fā)建設(shè)主要有三種模式,即業(yè)主自行管理模式、總承包模式和工程管理承包模式。隨著我國加入 WTO,國際工程建設(shè)管理的經(jīng)驗和慣例正逐步被我國城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域廣泛采用。(1) 業(yè)主管理模式業(yè)主管理模式也是傳統(tǒng)的基本建設(shè)項目建設(shè)管理模式,即由投資方組建的項目公司(業(yè)主)自行選擇工程的設(shè)計、材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、施工、安裝調(diào)試、監(jiān)理等單位并分別與之簽署合同,負(fù)
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