創(chuàng)業(yè)型公司及產(chǎn)品生命周期分析(編輯修改稿)
2025-07-26 10:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 這個(gè)階段過(guò)程是一個(gè)攀登臺(tái)階的過(guò)程，每一步都需要付出艱辛的努力！銷售推銷流程圖：①尋找客戶②接近客戶③確認(rèn)需求④介紹說(shuō)明⑤處理異議⑥協(xié)商談判⑦促成交易⑧售后服務(wù)七、危機(jī)管理與有效預(yù)防危機(jī)管理與預(yù)防的九方面工作：ａ、樹(shù)立強(qiáng)烈的“防火”意見(jiàn)ｂ、危機(jī)預(yù)測(cè)分析ｃ、制定危機(jī)管理計(jì)劃ｄ、制定危機(jī)管理委員會(huì)ｅ、印制危機(jī)管理手冊(cè)ｆ、確定組織發(fā)言人ｇ、事先與傳播媒體建立聯(lián)系ｈ、建立處理危機(jī)關(guān)系網(wǎng)ｉ、搞好內(nèi)部培訓(xùn)處理危機(jī)原則準(zhǔn) 確誠(chéng) 懇 實(shí)踐中處理危機(jī)的六個(gè)原則：及 時(shí)實(shí)踐中處理危機(jī)的六大原則善于抓住根本積 極專門化八、企業(yè)生命周期與管理重點(diǎn)企業(yè)生命周期趨勢(shì)如圖：企業(yè)生命周期備注：追求期：ａ、正?，F(xiàn)象： （1）興奮，且有模式 （2）創(chuàng)辦人承諾堅(jiān)定 （3）承諾與風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng) （4）產(chǎn)品導(dǎo)向 （5）創(chuàng)辦人維持控制ｂ。不正常現(xiàn)象： （1）未經(jīng)現(xiàn)實(shí)模擬 （2）承諾不堅(jiān)定不務(wù)實(shí)
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