【文章內(nèi)容簡介】 述適用的內(nèi)容：a) 項目的質(zhì)量目標(biāo)和產(chǎn)品要求；b) 職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)及相應(yīng)的管理要求；c）針對產(chǎn)品、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求，確定過程、文件和資源的需求；d）產(chǎn)品要求的驗證、確認(rèn)、監(jiān)控、檢驗和試驗活動及驗收準(zhǔn)則；e）針對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理所要求的監(jiān)視和測量活動，以及管理績效準(zhǔn)則；f）為管理體系滿足要求提供證據(jù)所需的記錄。 策劃的結(jié)果形成項目施工組織設(shè)計，必要時還有質(zhì)量計劃的形式。 對于電廠檢修項目，可以根據(jù)顧客提供的檢修文件包進(jìn)行補充和完善，經(jīng)確認(rèn)后形成策劃結(jié)果。 相關(guān)文件 JSTD 022010 項目施工組織設(shè)計編制和管理程序第14章 危險因素、環(huán)境因素的辨識、評價與控制策劃 總則通過對公司所有活動過程中存在的危險因素和環(huán)境因素進(jìn)行充分的識別與評價，制定適宜的控制措施，作為預(yù)先進(jìn)行安全環(huán)境控制的基礎(chǔ)。 職責(zé) 工程管理部、綜合辦公室負(fù)責(zé)與危險因素和環(huán)境因素辨識、評價和控制有關(guān)的計劃的管理。 各職能部門和項目部負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的危險因素和環(huán)境因素辨識、評價和控制的策劃及控制措施的制定和實施。、評價和控制，負(fù)責(zé)編制RCP表；施工班組負(fù)責(zé)實施RCP表的規(guī)定要求。 控制要求 危險因素和環(huán)境因素辨識應(yīng)確保其充分性，辨識的對象應(yīng)覆蓋公司所有部門和項目部，覆蓋所有管理和作業(yè)活動，所有可造成的人員傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和其它意外事故，包括：1) 常規(guī)和非常規(guī)的活動；2) 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的各種相關(guān)活動；3) 施工現(xiàn)場內(nèi)的所有設(shè)備和設(shè)施（包括相關(guān)方提供的）。 風(fēng)險評價對危險因素和環(huán)境因素辨識的結(jié)果，采用科學(xué)的方法，評價危險因素和環(huán)境因素給組織所帶來的風(fēng)險大小，并確定是否可允許，公司每年確定并發(fā)布重大危險因素和重要環(huán)境因素清單。 風(fēng)險控制措施計劃對于重大危險因素和重要環(huán)境因素應(yīng)制定相應(yīng)的控制措施計劃，控制措施計劃適宜時應(yīng)包括技術(shù)措施和管理措施。風(fēng)險控制措施應(yīng)與作業(yè)活動的危險等級和性質(zhì)相適應(yīng)，并考慮公司和項目對職業(yè)健康安全危險和環(huán)境因素的控制經(jīng)歷和現(xiàn)有控制能力。 風(fēng)險控制的策劃實施結(jié)果的監(jiān)測對風(fēng)險控制的策劃實施過程和結(jié)果的績效進(jìn)行測量和監(jiān)測，并及時糾正存在的問題，保證控制措施計劃實施的有效性。 更新危險因素、環(huán)境因素辨識及風(fēng)險評價公司在不斷發(fā)展，外部社會、顧客對公司的要求以及法律法規(guī)要求也在變化，因此危險因素、環(huán)境因素以及風(fēng)險也會由于內(nèi)外部的變化而變化。公司一般于每年初辨識危險因素、環(huán)境因素，并確定、發(fā)布重大危險因素及重要環(huán)境因素控制計劃清單。 支持性文件JSTD207018 危險因素、環(huán)境因素的識別、評價和控制策劃 第15章 采購 總則公司采購的物資、工程和選用的勞務(wù)應(yīng)滿足顧客的要求，同時滿足公司對職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的要求。 職責(zé) 經(jīng)營管理部是公司工程、物資采購工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對供方的能力評價、質(zhì)量跟蹤和重新評價等工作。 人力資源部是勞務(wù)采購工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對勞務(wù)供方的能力評價、選擇和質(zhì)量跟蹤等工作。 各職能部門負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)的資源需求計劃。 各項目、部門提出采購需求和要求。 控制要求，或顧客有要求時，在實施采購前應(yīng)對供方進(jìn)行評價，在評價合格的基礎(chǔ)上，選擇合適的供方。應(yīng)保存評價的結(jié)果及其他有關(guān)記錄。，分別建立工程、物資和勞務(wù)合格供方名錄。 經(jīng)營管理部、人力資源部門每年組織對供方進(jìn)行考核，每兩年進(jìn)行重新評價。對于發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的供方，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?，包括終止合同、取消其合格供方資格。 遇特殊情況需實施緊急采購時，應(yīng)獲得相關(guān)規(guī)定的批準(zhǔn)。 采購文件 各項目、部門應(yīng)以書面的形式提出采購需求，采購需求中應(yīng)包含必要信息，包括供方的資質(zhì)、能力、經(jīng)歷、管理水平，產(chǎn)品的數(shù)量、型號、技術(shù)要求、質(zhì)量要求，以及健康安全環(huán)境保護(hù)等方面的要求等。 各職能部門應(yīng)結(jié)合公司的實際情況，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的前提下對采購需求進(jìn)行審核。 采購歸口管理部門根據(jù)采購需求編制采購計劃和采購合同等文件。 采購文件經(jīng)過規(guī)定的審核和批準(zhǔn)后方能實施。 采購的驗證 歸口管理部門應(yīng)組織各職能部門對供方提供的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)定的驗證，合格后才能接收。 需要時，公司可到供方現(xiàn)場進(jìn)行驗證，但應(yīng)在采購文件中對驗證的安排和交付方法作出規(guī)定。 當(dāng)顧客提出在供方現(xiàn)場或本公司的施工現(xiàn)場對供方提供的物資、工程實施驗證時，公司應(yīng)對驗證的安排和產(chǎn)品放行的方法作出規(guī)定。 支持性文件 JSTD 204001 工程物資采購控制程序 JSTD 201001 工程采購控制程序第16章 施工過程控制 總則對公司承接的安裝、檢修工程項目，應(yīng)從工程開工到交付顧客之前的所有直接影響質(zhì)量、安全和環(huán)境的生產(chǎn)過程，以及交付后的服務(wù)過程進(jìn)行有效控制。 職責(zé) 公司工程管理部是施工過程控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度和安全環(huán)境管理的監(jiān)控，負(fù)責(zé)組織工程交付后服務(wù)工作。、策劃和過程實施的監(jiān)控，包括本項目產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、顧客財產(chǎn)控制、產(chǎn)品防護(hù)的管理，以及施工過程的安全環(huán)境狀況測量和監(jiān)控。 公司經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)向各項目提供所需的適宜的設(shè)備（包括監(jiān)視和測量設(shè)備）。 公司各職能部門通過日常監(jiān)督、周期檢查等方式對各施工過程的符合性進(jìn)行監(jiān)控。 控制要求根據(jù)過程的性質(zhì)、特點和對質(zhì)量的影響程度，將過程分為常規(guī)過程和特殊過程。符合下述任一條件的過程，屬于特殊過程：a) 產(chǎn)品質(zhì)量不能完全由后續(xù)的測量、檢驗來驗證，問題可能在后續(xù)施工過程或產(chǎn)品使用時才顯露出來；b) 產(chǎn)品質(zhì)量可以通過測量、檢驗來驗證，但驗證工作成本很高，或驗證會破壞產(chǎn)品；c) 對質(zhì)量和技術(shù)有嚴(yán)格要求，對最終產(chǎn)品質(zhì)量影響較大，需要對過程采取一系列控制手段的重要過程。 施工準(zhǔn)備a) 獲得必要的過程信息，進(jìn)行圖紙會審，必要時，應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)文件；b) 獲得必要的資源，包括合格的人員、施工機械、設(shè)備和原材料、安全環(huán)境設(shè)施、監(jiān)視和測量裝置等；c) 確認(rèn)質(zhì)量驗收準(zhǔn)則，編制質(zhì)量檢驗、試驗計劃；d) 識別危險環(huán)境因素，對施工過程的重大危險環(huán)境因素編制“作業(yè)風(fēng)險控制計劃(RCP)”。e) 針對特殊過程，除按照常規(guī)過程進(jìn)行控制外，還應(yīng)進(jìn)行規(guī)定的確認(rèn)，適用時包括以下一項或幾項的組合：——確認(rèn)評審和批準(zhǔn)準(zhǔn)則；——認(rèn)可使用的設(shè)備；——鑒定人員的資格；——確認(rèn)施工方法和程序；——確定記錄要求；——再確認(rèn)。 過程控制施工人員應(yīng)具備下列（不限于）技能和資質(zhì)：a) 專業(yè)技能；b) 安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)基本知識，通過安全教育；c) 經(jīng)過施工交底，熟知與自己有關(guān)的安全、質(zhì)量要求；d) 規(guī)定的資質(zhì)證書。施工用材料和產(chǎn)品，不論是顧客提供的還是自行采購的，必須檢驗合格后方可使用或安裝，不合格者不能進(jìn)入施工過程。 機具、設(shè)備控制應(yīng)選擇合適的施工機械設(shè)備，按操作規(guī)程的要求使用，有計劃地對其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證使用性能正常、安全性能可靠。施工應(yīng)嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書等文件的要求和工藝進(jìn)行施工，通過站班會等方式及時溝通、安排有關(guān)工藝質(zhì)量事項。施工過程中質(zhì)檢人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的質(zhì)檢計劃、試驗計劃對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗、試驗。 安全環(huán)境控制施工現(xiàn)場應(yīng)配置和保持規(guī)定的安全設(shè)施，對施工人員應(yīng)進(jìn)行針對性的安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)教育，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)格實施危險環(huán)境風(fēng)險控制計劃（RCP），需要監(jiān)護(hù)的作業(yè)應(yīng)配備規(guī)定的監(jiān)護(hù)人員。安全人員應(yīng)按要求進(jìn)行巡檢，通過站班會等方式及時溝通、安排有關(guān)安全環(huán)境事項。 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、安裝、生產(chǎn)及交付的過程中，對每個或每批產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識或保持原有的標(biāo)識。、生產(chǎn)過程中工序間的監(jiān)視和測量狀態(tài)，供方提供的工程的監(jiān)視和測量狀態(tài)，最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測量狀態(tài)，都應(yīng)作出狀態(tài)標(biāo)識。 對有可追溯性要求的產(chǎn)品應(yīng)作出唯一性標(biāo)識，并加以記錄。 顧客財產(chǎn) 用于公司安裝或使用的顧客財產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行如下控制： a) 采用實物標(biāo)識、區(qū)域標(biāo)識或伴隨記錄標(biāo)識等方式進(jìn)行標(biāo)識； b) 對顧客財產(chǎn)的名稱、標(biāo)識、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和隨行文件等進(jìn)行驗證；c) 按規(guī)定進(jìn)行保護(hù)和維護(hù)；d) 當(dāng)顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況時應(yīng)予以記錄，并向顧客報告。 產(chǎn)品防護(hù) 公司應(yīng)根據(jù)顧客的要求和產(chǎn)品的防護(hù)要求，在搬運、貯存、安裝、檢修及試運t行期間，對與工程質(zhì)量有關(guān)的產(chǎn)品提供必要的防護(hù)，包括標(biāo)識、搬運、貯存和保護(hù)等。 支持性文件JSTD 022010 項目施工組織設(shè)計編制和管理程序JSTD 204001 工程物資采購控制程序JSTD 207013 施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理程序JSTD 207006 施工用電管理程序JSTD 207027 高處作業(yè)管理程序JSTD 207025 起重作業(yè)管理程序JSTD 207024 特殊作業(yè)安全管理程序JSTD 207026 焊接作業(yè)管理程序JSTD 209002 產(chǎn)品防護(hù)程序第17章 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 總則通過識別并確定潛在的事故或緊急情況，做好應(yīng)急準(zhǔn)備并及時作出應(yīng)急響應(yīng)，以預(yù)防或減少疾病、傷害、損失和環(huán)境影響。 職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)公司、項目應(yīng)急工作，提供應(yīng)急所需的資源。 各職能部門、項目負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。 控制要求 責(zé)任部門和項目應(yīng)定期識別潛在的事故、緊急情況和突發(fā)事件，當(dāng)施工任務(wù)、環(huán)境、相關(guān)條件發(fā)生重大變化時，識別工作應(yīng)重新組織進(jìn)行。 應(yīng)針對潛在的事故、緊急情況和突發(fā)事件，編制相應(yīng)的管理程序和/或應(yīng)急計劃。 根據(jù)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求組織對關(guān)鍵崗位和應(yīng)急人員進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急技能的培訓(xùn)。 責(zé)任部門在潛在事故和緊急情況發(fā)生時，按照應(yīng)急計劃采取措施減少危害和損失。 定期進(jìn)行對應(yīng)急程序和措施進(jìn)行試驗，對應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行檢驗維護(hù)。、事件或緊急情況發(fā)生后，應(yīng)對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的程序及方案予以評審和修訂完善。 支持性文件JSTD 207019 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序第18章 監(jiān)視和測量 總則使用合格的監(jiān)測和測量設(shè)備，采用適宜的方法，對產(chǎn)品的質(zhì)量及其實施過程，對職業(yè)健康安全和環(huán)境的管理情況，以及顧客的滿意程度進(jìn)行及時有效的監(jiān)測和測量，以評價管理體系運行的績效與公司確定的方針、目標(biāo)、適用法律法規(guī)、有關(guān)運行程序、顧客要求的符合性，為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。 職責(zé) 工程管理部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視和測量、安全和環(huán)境績效的監(jiān)測。 綜合辦公室是顧客滿意測量的歸口管理部門，并負(fù)責(zé)組織員工體檢和員工健康狀況的監(jiān)督。 公司、項目各職能部門分別負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)過程的監(jiān)視和測量、安全和環(huán)境狀況檢查和顧客滿意信息的收集。 經(jīng)營管理部是監(jiān)視和測量設(shè)備的歸口管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的采購、調(diào)配及部分測量設(shè)備的送檢等工作。 控制要求 監(jiān)測內(nèi)容，包括：a) 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實現(xiàn)情況； b) 適用的法律法規(guī)的遵循情況； c) 日常質(zhì)量、安全、環(huán)境管理的有效性；d) 各階段產(chǎn)品特性的符合性；e) 重大危險因素、重要環(huán)境因素的控制情況；f) 員工健康和職業(yè)病的控制情況；g) 顧客滿意情況；h) 事故、事件及其它不符合情況。 監(jiān)測策劃 各職能部門、項目應(yīng)對各類監(jiān)視和測量活動進(jìn)行策劃，策劃時應(yīng)考慮監(jiān)測內(nèi)容、監(jiān)測準(zhǔn)則、監(jiān)測時機、監(jiān)測方式及需要的資源等。必要時應(yīng)編制監(jiān)測計劃。 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測 通常，產(chǎn)品的監(jiān)測分為：作業(yè)人員的自檢、項目質(zhì)檢人員的專檢、顧客和上級質(zhì)監(jiān)部門的專檢(有要求時)。，經(jīng)項目質(zhì)檢部門（員）專檢合格后方能提請顧客和上級質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)測。 只有經(jīng)監(jiān)測合格的產(chǎn)品才能進(jìn)入下道工序或交付，經(jīng)監(jiān)測合格的施工過程才能繼續(xù)進(jìn)行工作。確因急需，必須放行未經(jīng)過測量的產(chǎn)品時，必須獲得規(guī)定的批準(zhǔn)，必要時需經(jīng)顧客的批準(zhǔn)。例外放行的產(chǎn)品應(yīng)有唯一性標(biāo)識和記錄，以便在發(fā)現(xiàn)不合格時能可靠地追回和更換。 在完成各項施工、檢驗和單體試驗工作后，并經(jīng)項目質(zhì)檢部門內(nèi)部驗收合格后，向顧客提出驗收申請。 安全、健康和環(huán)境監(jiān)測 各部門、項目、作業(yè)班組應(yīng)按計劃對安全和環(huán)境管理過程和績效進(jìn)行監(jiān)測，包括人身、機具、交通、消防、保衛(wèi)、職業(yè)健康、后勤衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面。專職安全保衛(wèi)人員進(jìn)行日常巡查。 在重大節(jié)日(元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié))前，應(yīng)組織消防和保衛(wèi)檢查，專職消防員每日對防火重點部位進(jìn)行巡查。 結(jié)合現(xiàn)場施工情況，公司一般每