【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資源需求。 管理評(píng)審報(bào)告和記錄由質(zhì)量管理部保存。6 資源管理 資源提供本公司確定并提供以下方面所需的資源：a) 建立、實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性；b) 通過(guò)滿(mǎn)足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意。 人力資源 總則為滿(mǎn)足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量管理的要求，公司通過(guò)招聘、職工教育、崗位培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)傳授等方式，使從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員能夠勝任其崗位工作。并不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和技能，為職工能力的發(fā)揮提供各種機(jī)會(huì)，促進(jìn)職工的成長(zhǎng)和適應(yīng)本公司的發(fā)展。 能力、培訓(xùn)和意識(shí) 人力資源部負(fù)責(zé)編制《人力資源管理程序》，確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所必要的崗位能力、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)要求，并負(fù)責(zé)這些人員的配置管理。各部門(mén)按照崗位工作要求，合理配置崗位人員，并根據(jù)工作需求，提出人員培訓(xùn)需求計(jì)劃，報(bào)人力資源部。 人力資源部負(fù)責(zé)組織對(duì)各級(jí)管理者以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和服務(wù)人員，按公司年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)和崗位技能的培訓(xùn)、考核，并按規(guī)定持證上崗；確保公司的人員認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 人力資源部負(fù)責(zé)建檔保存每位職工的教育、培訓(xùn)、崗位資格認(rèn)可和經(jīng)驗(yàn)的記錄； 人力資源部負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)培訓(xùn)及采取其他措施的有效性。 基礎(chǔ)設(shè)施工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行和管理實(shí)施監(jiān)督檢查。當(dāng)公司廠(chǎng)房設(shè)施搬遷或者擴(kuò)大之前應(yīng)書(shū)面通知局方。 基礎(chǔ)設(shè)施的范圍基礎(chǔ)設(shè)施包括建筑物、工作場(chǎng)所、水電氣供應(yīng)設(shè)施、生產(chǎn)研發(fā)設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)備（硬件和軟件），以及運(yùn)輸、通訊等支持性服務(wù)設(shè)施。 基礎(chǔ)設(shè)施的確定、提供和管理工程管理部負(fù)責(zé)組織科研、生產(chǎn)等部門(mén)確定基礎(chǔ)設(shè)施需求，并制定基礎(chǔ)設(shè)施需求計(jì)劃；工程管理部負(fù)責(zé)提供為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施。并通過(guò)設(shè)施使用單位維護(hù)保養(yǎng)等措施保持基礎(chǔ)設(shè)施的能力和處于完好狀態(tài)。 工作環(huán)境對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和試驗(yàn)環(huán)境（如溫度、濕度、清潔度、噪音、振動(dòng)、塵埃、靜電、污染、腐蝕等）應(yīng)保持監(jiān)視、測(cè)量、控制和改進(jìn)措施的記錄。對(duì)環(huán)境的要求由研發(fā)部和產(chǎn)品制造部在產(chǎn)品工藝文件、檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)范中規(guī)定?？蒲?、生產(chǎn)、試驗(yàn)實(shí)施部門(mén)應(yīng)向工程管理部提出工作環(huán)境要求。工程管理部應(yīng)采取措施，達(dá)到并保持產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。產(chǎn)品制造部負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，并對(duì)其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。 信息質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)編制《信息與數(shù)據(jù)分析控制程序》，并按照程序?qū)π畔⑦M(jìn)行控制和管理。質(zhì)量信息進(jìn)行收集、貯存、傳遞和處理的過(guò)程中，應(yīng)保持信息的準(zhǔn)確性、完整性有效性以及必要的保密性。公司建立信息保密規(guī)定，各部門(mén)按照規(guī)定，在信息的傳遞過(guò)程中，確保公司和顧客信息的安全。為滿(mǎn)足顧客的需求，由工程管理部組織安排與顧客建立可靠的信息溝通渠道，及時(shí)傳遞所需信息，并收集顧客對(duì)產(chǎn)品和管理反饋的信息。產(chǎn)品質(zhì)量信息應(yīng)滿(mǎn)足顧客的需要，并及時(shí)提供顧客所需的信息。7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的組織形式由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程管理部、研發(fā)部、質(zhì)量管理部和有關(guān)部門(mén)參加，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、交付和服務(wù)的一系列過(guò)程進(jìn)行策劃，并由質(zhì)量管理部編制《質(zhì)量計(jì)劃》（質(zhì)量保證大綱）。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃可分階段進(jìn)行，如設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的策劃、生產(chǎn)和服務(wù)提供的策劃等，并與質(zhì)量管理體系的要求相一致。 由于公司產(chǎn)品項(xiàng)目因顧客要求的不同，會(huì)適時(shí)發(fā)生變化，因此，在各個(gè)具體產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施前，除了可直接引用以上所策劃的結(jié)果外，還要針對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目不同的要求，進(jìn)行更具體的策劃，該策劃輸出以《質(zhì)量計(jì)劃》的形式體現(xiàn)。產(chǎn)品項(xiàng)目策劃時(shí)，可直接引用質(zhì)量管理體系策劃時(shí)所制定的各種文件、標(biāo)準(zhǔn)和提供的各種資源，不夠時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。《質(zhì)量計(jì)劃》內(nèi)容包括但不限于下列內(nèi)容： 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求：a) 針對(duì)產(chǎn)品的過(guò)程、文件和資源需求；b) 產(chǎn)品所需的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)控、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以及產(chǎn)品接收的標(biāo)準(zhǔn)；c) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的要求；d) 軟件工程化管理要求；e) 研發(fā)部負(fù)責(zé)依據(jù)“六性”指標(biāo)等要求，確定“六性”設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、報(bào)告等管理要求，并編制“六性”大綱；f) 產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)和改進(jìn)的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)及分析的要求；g) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的技術(shù)狀態(tài)管理安排；h) 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)控制要求；i) 對(duì)過(guò)程及其產(chǎn)品滿(mǎn)足要求提供證據(jù)所需的質(zhì)量記錄。 《質(zhì)量計(jì)劃》要確保適合本公司過(guò)程運(yùn)作的方式 為確保上述策劃輸出的適時(shí)有效，當(dāng)產(chǎn)品形成的環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)予以更新策劃。顧客有要求時(shí)，《質(zhì)量計(jì)劃》的更改要征得顧客的同意。 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的結(jié)果編制質(zhì)量計(jì)劃（必要時(shí)，還可包括過(guò)程流程圖、實(shí)施方案等），顧客要求時(shí)，質(zhì)量計(jì)劃（質(zhì)量保證大綱）及調(diào)整應(yīng)征得顧客同意。 與顧客有關(guān)的過(guò)程 工程管理部負(fù)責(zé)編制《合同管理控制程序》，正確識(shí)別和評(píng)審顧客對(duì)產(chǎn)品的要求，與顧客保持良好溝通，保護(hù)顧客財(cái)產(chǎn)，確保使顧客的要求和期望得到滿(mǎn)足。工程管理部在與顧客接觸中，應(yīng)明確下列與顧客有關(guān)的產(chǎn)品要求：a) 顧客以合同、技術(shù)協(xié)議、研制任務(wù)書(shū)、標(biāo)書(shū)等方式明確規(guī)定的要求，包括對(duì)產(chǎn)品固有特性的要求（如性能、可靠性、維修性、安全性等）；對(duì)采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求；對(duì)產(chǎn)品交付的要求（如交付期、包裝）；對(duì)產(chǎn)品交付后活動(dòng)的要求（如售后服務(wù)）；對(duì)質(zhì)量保證的要求等；b) 顧客雖然沒(méi)有明示，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必須的要求，如人體功效和感官方面的要求，設(shè)備之間的接口、兼容、擴(kuò)容以及零件的通用性、互換性要求，環(huán)境要求、防插錯(cuò)要求等；c) 適用于產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求，如民用飛機(jī)適航規(guī)章、適用的國(guó)家或國(guó)家軍用強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等；d) 與產(chǎn)品有關(guān)的公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和某些承諾等。 與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審工程管理部組織對(duì)已確定的產(chǎn)品要求（如合同、協(xié)議、標(biāo)書(shū)等）進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審應(yīng)在向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前進(jìn)行。通過(guò)評(píng)審確保：a) 產(chǎn)品要求得到規(guī)定并形成了文件；b) 與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予解決；c) 公司有能力滿(mǎn)足已確定的產(chǎn)品要求；d) 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)得到識(shí)別，并有能力予以控制。當(dāng)顧客的要求沒(méi)有形成文件時(shí)，公司在接受顧客要求前應(yīng)對(duì)顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。公司提出的對(duì)產(chǎn)品要求的變更影響到顧客要求時(shí)，其文件的修改應(yīng)征得顧客同意。當(dāng)產(chǎn)品要求發(fā)生變更，應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改，并確保相關(guān)人員知道已變更的要求。同時(shí)評(píng)審結(jié)果及評(píng)審所引起的措施的記錄應(yīng)予以保持。 顧客溝通 工程管理部負(fù)責(zé)建立顧客檔案，并就以下有關(guān)方面確定并實(shí)施與顧客溝通的有效安排：a) 產(chǎn)品信息；b) 問(wèn)詢(xún)、合同或協(xié)議的處理，包括對(duì)其修改；c) 顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋信息，包括顧客抱怨；d) 確保顧客的要求得到理解和實(shí)現(xiàn)；e) 質(zhì)量管理體系的變化。 與顧客溝通的方式有合同洽談、外場(chǎng)服務(wù)、定期走訪(fǎng)及座談會(huì)等，可采用書(shū)面、電話(huà)、電子郵件等形式。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》，規(guī)定產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的職責(zé)和控制要求。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃研發(fā)部負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策劃，內(nèi)容包括：a) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的階段；b) 每個(gè)階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)；c) 確定設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的職責(zé)和權(quán)限，同時(shí)應(yīng)對(duì)參與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的不同組別之間的接口加以管理。在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃時(shí)，還應(yīng)確保：d) 研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的計(jì)劃，需要時(shí)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)預(yù)先作出安排；e) 人員的安排要涉及到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)等專(zhuān)業(yè)人員共同參與；f) 識(shí)別制約產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵因素和薄弱環(huán)節(jié)，并確定其控制措施；g) 實(shí)施產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化要求，確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)所使用的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；h) 運(yùn)用優(yōu)化設(shè)計(jì)和可靠性、維修性、保障性、測(cè)試性、安全性、環(huán)境適應(yīng)性等專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)實(shí)施產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)；i) 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行特性分析；j) 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中可能應(yīng)用的新技術(shù)、新器材、新工藝，應(yīng)經(jīng)過(guò)論證、試驗(yàn)和鑒定；k) 按照規(guī)定要求確定并提出產(chǎn)品交付時(shí)需要配置的保障資源；l) 當(dāng)有供方參與設(shè)計(jì)時(shí)，要對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的供方予以控制；m) 提出監(jiān)視與測(cè)量的需求；n) 對(duì)元器件等外購(gòu)器材的選用、采購(gòu)、監(jiān)制、驗(yàn)收、篩選、復(fù)檢以及失效分析等活動(dòng)，要在策劃中作出安排；o) 對(duì)計(jì)算機(jī)軟件需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、驗(yàn)收、較符合使用的全過(guò)程進(jìn)行策劃，落實(shí)需求管理、策劃跟蹤、文檔編制、測(cè)試、質(zhì)量保證、配置管理等工作?！秾彾ㄓ?jì)劃》經(jīng)局方批準(zhǔn)后開(kāi)始實(shí)施，隨項(xiàng)目的進(jìn)展，在必要時(shí)對(duì)策劃進(jìn)行更新。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入研發(fā)部確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入，并編制《設(shè)計(jì)輸入清單》，保持記錄。這些輸入應(yīng)包括：a) 功能和性能要求；b) 適用的法律法規(guī)要求；c) 適用時(shí)，以前類(lèi)似設(shè)計(jì)提供的信息，借鑒和采用成熟技術(shù)；b) 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)所必需的其他要求；c) 工藝要求。這些輸入通常以《可行性分析報(bào)告》、《技術(shù)協(xié)議書(shū)》、《合同》、質(zhì)量保證大綱、標(biāo)準(zhǔn)化大綱、“六性”大綱等形式提出。研發(fā)部對(duì)設(shè)計(jì)輸入組織評(píng)審，以確保設(shè)計(jì)輸入充分、適宜、完整、清楚，不自相矛盾。對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的含糊、矛盾和不完整的要求，應(yīng)給予協(xié)調(diào)解決，形成正式的設(shè)計(jì)輸入文件。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出以圖樣、技術(shù)文件、計(jì)算報(bào)告、分析報(bào)告、工藝總方案、工藝規(guī)程、器材配套表、產(chǎn)品驗(yàn)收規(guī)范、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、培訓(xùn)教材和樣機(jī)等形式提出，應(yīng)能針對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入進(jìn)行驗(yàn)證，并滿(mǎn)足設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入的要求，在發(fā)放前得到批準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出包括：a) 滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入的要求；b) 給出采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息（如：概要設(shè)計(jì)說(shuō)明、源代碼、圖紙；原材料、設(shè)備配置的采購(gòu)要求等。）；c) 包含或引用產(chǎn)品接收準(zhǔn)則；d) 規(guī)定對(duì)產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性（如：修改說(shuō)明書(shū)、安裝說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、操作說(shuō)明書(shū)等）；e) 編制關(guān)鍵（特性）、重要性（特性）項(xiàng)目明細(xì)表，并在產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件中作出相應(yīng)標(biāo)識(shí)；f) 規(guī)定產(chǎn)品使用所必需的保障方案和保障資源要求。g) 當(dāng)產(chǎn)品有“六性”要求時(shí)，給出可靠性、維修性、保障性、測(cè)試性、安全性和環(huán)境適應(yīng)性的設(shè)計(jì)報(bào)告及安全使用的培訓(xùn)資料。 通過(guò)以下方法控制設(shè)計(jì)輸出質(zhì)量：a) 執(zhí)行設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)審簽制度、工藝和質(zhì)量會(huì)簽制度、標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度；b) 按規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)輸出文件進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保設(shè)計(jì)輸出文件的齊套性；c) 在各階段的設(shè)計(jì)評(píng)審活動(dòng)中，對(duì)設(shè)計(jì)輸出文件進(jìn)行必要的評(píng)審；d) 工程管理部資料室按文件控制要求對(duì)設(shè)計(jì)輸出文件進(jìn)行接收、歸檔和保管。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審研發(fā)部負(fù)責(zé)編制《設(shè)計(jì)評(píng)審管理制度》，規(guī)定設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審的職責(zé)和要求。設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)按照設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃，分級(jí)、分階段地對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審，以便：a) 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果滿(mǎn)足設(shè)計(jì)輸入要求的能力；b) 識(shí)別任何問(wèn)題并提出必要的措施；c) 顧客要求時(shí)，可邀請(qǐng)顧客參加評(píng)審。必要時(shí)，進(jìn)行可靠性、維修性、保障性、測(cè)試性、安全性和環(huán)境適應(yīng)性以及計(jì)算機(jī)軟件、元器件、原材料等專(zhuān)題評(píng)審。評(píng)審的參加者應(yīng)包括與所評(píng)審的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段有關(guān)的職能代表。評(píng)審的結(jié)果及任何必要措施的記錄由研發(fā)部予以保持，顧客要求時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)顧客參加評(píng)審。研發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審提出的措施進(jìn)行跟蹤，并把評(píng)審結(jié)論和跟蹤結(jié)果向顧客通報(bào)。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證為確保設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸出滿(mǎn)足輸入要求，依據(jù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的安排，對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證結(jié)果及任何必要措施的記錄由研發(fā)部予以保持。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證的方法包括：a) 變換方法進(jìn)行計(jì)算；b) 與已證實(shí)的類(lèi)似設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)比；c) 各種試驗(yàn)（包括產(chǎn)品原理性試驗(yàn)演示、系統(tǒng)對(duì)接聯(lián)調(diào)試驗(yàn)等）；d) 文件發(fā)放前的評(píng)審（文件會(huì)審、審圖、校對(duì)、標(biāo)審、工藝會(huì)簽等）。對(duì)于顧客要求控制的驗(yàn)證項(xiàng)目，應(yīng)通知顧客參加設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證。適航符合性驗(yàn)證試驗(yàn)應(yīng)通知適航管理部門(mén)代表或工程委任代表現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。需要適航試飛的產(chǎn)品，在完成了除試飛以外的工程評(píng)審和制造符合性檢查后，在按AP21AA200805R2的要求取得特許飛行證上的航空器上進(jìn)行試飛，飛行期間，應(yīng)及時(shí)將試飛情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及采取的糾正措施及時(shí)報(bào)告局方。完成飛行試驗(yàn)后，應(yīng)寫(xiě)出試飛情況報(bào)告，提交適航審核部門(mén)。報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)包括適用的飛行試驗(yàn)的測(cè)量數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)處理結(jié)果及飛行員評(píng)語(yǔ)。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn) 按照設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)，以確保產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的要求。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的確認(rèn)應(yīng)在成功的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審、驗(yàn)證之后、在規(guī)定的使用（或模擬使用）條件下進(jìn)行，并在產(chǎn)品交付之前完成，確認(rèn)結(jié)果及任何必要措施的記錄由研發(fā)部予以保持。 對(duì)需要定型（鑒定）的產(chǎn)品，按有關(guān)規(guī)定安排好定型（鑒定）的準(zhǔn)備工作。 民用飛機(jī)機(jī)載設(shè)備的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)確認(rèn)以取得生產(chǎn)批準(zhǔn)書(shū)的方式進(jìn)行。 當(dāng)確認(rèn)結(jié)果表明設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不能或不能全部滿(mǎn)足預(yù)期的使用要求時(shí)，應(yīng)按照局方提出的整改要求采取有效的糾正措施以滿(mǎn)足要求。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制 開(kāi)發(fā)階段設(shè)計(jì)的更改研發(fā)部負(fù)責(zé)編制《圖樣管理制度》，規(guī)定設(shè)計(jì)更改的職責(zé)和控制要求。研發(fā)部以《更改單》及更改標(biāo)識(shí)的方式識(shí)別設(shè)計(jì)更改，并保持記錄。適當(dāng)時(shí)，由設(shè)計(jì)者申請(qǐng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，確定是否對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)更改進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)。設(shè)計(jì)更改的評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)更改對(duì)產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響。設(shè)計(jì)更改在實(shí)施前必須得到局方批準(zhǔn)，否則，不得實(shí)施更改。對(duì)重要的設(shè)計(jì)更改（如關(guān)鍵、重要特性或影響顧客要求的更改等），應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)分析和驗(yàn)證，嚴(yán)格履行審批程序。更改的評(píng)審結(jié)果及任何必要措施的記錄由研發(fā)部予以保持。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的更改應(yīng)符合技術(shù)狀態(tài)管理要求。 經(jīng)適航審批后的設(shè)計(jì)更改（定型后的設(shè)計(jì)更改）產(chǎn)品的設(shè)計(jì)小改由工程委任代表審查，報(bào)授權(quán)審查部門(mén)的項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)大改或壽命件/重要件的小改，都需重新申請(qǐng)生產(chǎn)批準(zhǔn)書(shū)。注：設(shè)計(jì)大改為凡需要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的全面驗(yàn)證以確認(rèn)是否符合民航總局批準(zhǔn)或認(rèn)可的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的零部件的設(shè)計(jì)更改。除設(shè)計(jì)大改以外的其他更改為設(shè)計(jì)小改。 新產(chǎn)品試制產(chǎn)品制造部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制的歸口管理，執(zhí)行《新產(chǎn)品控制程序》，以保證：a) 在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的適當(dāng)階段進(jìn)行工藝評(píng)審；b) 在新產(chǎn)品試制前進(jìn)行準(zhǔn)備狀態(tài)檢查；c) 在試制過(guò)程中進(jìn)行首件鑒定；d) 在產(chǎn)品試制完成后