【文章內(nèi)容簡介】 提供的服務(wù)：提供小額擔保貸款，一次性創(chuàng)業(yè)補貼，創(chuàng)業(yè)崗位開發(fā)補貼等申請服務(wù)；? 參加孵化器組織的投融資對接匯，與投資機構(gòu)有效對接；? 參加孵化器組織的“創(chuàng)董會”活動；? 參加孵化器組織的商業(yè)計劃書 BP 打磨班；? 市場開拓、市場資源對接。 （4）加速孵化階段達到的效果： 通過加速孵化階段讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)負責人在高端活動中，積攢人脈，打磨項目，開闊眼界，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展制定有效的戰(zhàn)略，在各自的領(lǐng)域里擁有一定的實力，可抵御較大的市場風險。 四、創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)體系?授課方式：行動導(dǎo)向教學(xué)；?課程形式：模擬公司形式進行； 五、創(chuàng)業(yè)主題活動體系 創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營參訓(xùn)對象：入駐企業(yè)報名參加創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營中，篩選出 20 名創(chuàng)業(yè)者，進行.. . . ..學(xué)習(xí)參考為期 2—5 天的集中培訓(xùn)。周期：每季度 1 期目的：打造出一批創(chuàng)新型強、商業(yè)模式清晰、具有較強的發(fā)展前景的企業(yè)。 授課內(nèi)容：（1）市場分析與戰(zhàn)略規(guī)劃； （2）成本預(yù)算與營銷策劃； （3）資金規(guī)劃與銷售管理； （4）財務(wù)培訓(xùn)與財務(wù)管理； （5）投資收益與風險評估； 私董會私董會，職位相似、職責相似、遇到的問題相似的同一類型的人群在一起分享來之不易的成功經(jīng)驗和富有創(chuàng)意的想法，群策群力，掃除盲點，以達成有效的解決方案。目的：在于幫助創(chuàng)業(yè)者在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中獲得更廣闊的視野，擁有更深邃的見地，從而在競爭中脫穎而出，成為更出色的領(lǐng)導(dǎo)者，作出更明智的決策，取得更理想的成果。議題內(nèi)容：（1）如何讓員工的執(zhí)行力持續(xù)保持最佳狀態(tài)？（2）如何對中層管理者進行績效考核？（3）如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人？（4）創(chuàng)業(yè)者如何細分市場？（5）創(chuàng)業(yè)者如何確定項目盈利模式？日常創(chuàng)業(yè)主題活動 A、“名企行”——定位走出去，開闊視野+走訪交流；組織優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)負責人到社會上知名企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)管理企業(yè)經(jīng)驗。（1）海爾集團（2）海信集團（3）華大基因.. . . ..學(xué)習(xí)參考（4）青啤集團…………注意事項： （1）提前聯(lián)系好參觀企業(yè)聯(lián)系人；（2）聯(lián)系好車輛，確定好時間；（3）自愿報名參加，所產(chǎn)生的費用創(chuàng)業(yè)者自行承擔。 B、創(chuàng)客下午茶——定位創(chuàng)客間的正式聚會目的：為創(chuàng)業(yè)者解決實際問題，邀請人員應(yīng)包括：投資人、入孵企業(yè)、孵化器運營人、政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。同時，為了有針對性的答疑解惑，提前搜集創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難。每月 1 期，活動內(nèi)容：（1）如何選擇創(chuàng)業(yè)伙伴探討（2）如何對創(chuàng)業(yè)項目進行市場分析（3）如何招聘到企業(yè)適合的人才探討（4）如何贏得投資人風險投資（5）創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策宣講（6）如何做融資路演 PPT ………… C、名師大講堂名師大講堂是孵化器日常創(chuàng)業(yè)主題活動之一，由孵化器的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、知名企業(yè)家、學(xué)者專家等定期舉辦的公益性創(chuàng)業(yè)主題講座。主要目的是為廣大創(chuàng)業(yè)者傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，為創(chuàng)業(yè)者提供包括創(chuàng)業(yè)心態(tài)、市場狀況、創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀、風險控制、營銷管理等知識，是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的延續(xù)，也是更深層次地探討新的創(chuàng)業(yè)思維的開始。D、“創(chuàng)客”聯(lián)誼會——定位創(chuàng)客間的非正式私下聚會目的：促進不同行業(yè)間的創(chuàng)客的商業(yè)交流，加深創(chuàng)客之間的情誼；同時也是通過聯(lián)誼會的方式，讓創(chuàng)客能有一個真實展示自己乃至企業(yè)本身風采的小平臺。同時，增加粉絲，聚集高人氣，讓孵化器積極、陽光、開放、活躍的創(chuàng)業(yè)氛圍成為每個創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速發(fā)展的基本動力。.. . . ..學(xué)習(xí)參考每季度 1 期，活動內(nèi)容如下：（1）茶話會（2）文藝晚會（中秋、國慶）（3）春節(jié)年會（4）郊游、野炊（5）單身交友、相親會（6）酒文化（7）日常禮儀規(guī)范（8）攝影技術(shù)講座（9）象棋、圍棋、夠級等比賽（10）讀書會 （11）趣味運動會 社會活動 開放孵化器的會議場地，邀請社會上其他企業(yè)或組織來開展活動，以增加孵化器的“人氣”。具體要求如下：（1）邀請對象：一年舉辦 5 場以上主題活動方；（2）活動要求：2 小時/場、不少于 20 人/場、15 元/人茶水費；（3）孵化器提供支持：會場、音響、投影儀、茶水等；（4）目的：引流，拉動人氣，增加社會影響力。（5）實施：通過微信、 等傳播途徑，將孵化器提供的活動支持傳播出去，讓有需要的人知曉，并能聯(lián)系到孵化器管理人員。 六、媒體傳播體系 開通微信公眾號、開通網(wǎng)站，利用微信、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳創(chuàng)業(yè)知識，解讀創(chuàng)業(yè)資訊、解答創(chuàng)業(yè)難題，擴大孵化器的宣傳途徑； 創(chuàng)業(yè)團隊可通過此平臺傳播自己的創(chuàng)業(yè)項目達到擴大品牌宣傳、吸引投資、吸納創(chuàng)業(yè)團隊的目的； 通過半島都市報、當?shù)卦鐖?、當?shù)匦侣劸W(wǎng)、新化網(wǎng)、人民網(wǎng)、當?shù)仉娨暸_等媒體對外全面宣傳孵化器入駐項目，以營造社會知名度和認可度。.. . . ..學(xué)習(xí)參考第四部分 組織架構(gòu)及崗位職責 一、組織架構(gòu)圖： 綜合運營部：負責孵化器空間運營、商務(wù)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)咖啡運營、書吧管理、公共秘書等對外基礎(chǔ)事務(wù)管理；制定運營管理相關(guān)規(guī)范和制度，建立運營管理規(guī)范體系；負責運營公司行政辦公、財務(wù)法律、人事資源、信息化系統(tǒng)管理、固定資產(chǎn)管理等內(nèi)部管理事務(wù)。項目部：負責入駐企業(yè)招募、評審、簽約等入駐流程管理；負責入駐項目的管理和服務(wù)，包括建立企業(yè)檔案、需求調(diào)研、市場對接、方案制定、方案IUIA 總部XX 天作孵化器有限公司項目部綜合運營部 生態(tài)服務(wù)部專家咨詢委員會.. . . ..學(xué)習(xí)參考實施、效果跟蹤等；負責服務(wù)內(nèi)容和產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計，建立服務(wù)產(chǎn)品體系，包括基礎(chǔ)服務(wù)、增值服務(wù)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)。生態(tài)服務(wù)部：負責建立孵化器生態(tài)系統(tǒng)，整合和維護各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，建立資源數(shù)據(jù)庫；維護專家咨詢委員會、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團、企業(yè)家協(xié)會等組織，舉辦各類創(chuàng)業(yè)活動，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍；負責孵化器品牌宣傳和推廣。專家咨詢委員會：是運營公司的智囊機構(gòu)，由孵化器孵化器有限公司和區(qū)政府主管部門共同發(fā)起設(shè)立，聘請相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)家、投資人等組成。負責為孵化器運營管理提供咨詢指導(dǎo)，參與孵化器項目入駐評審、項目孵化考核、項目孵化服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)等運營業(yè)務(wù)開展。 二、崗位職責 執(zhí)行總裁： （1）全面負責孵化器的籌建規(guī)劃，負責孵化器品牌建設(shè)與推廣，宣傳孵化器的定位和優(yōu)勢； （2）建立健全孵化器運營平臺，負責孵化器運營平臺和公共服務(wù)平臺的建設(shè)、管理和運營； （3）管理與企業(yè)、科研院所和政府的日常溝通，發(fā)展和維護業(yè)務(wù)關(guān)系； （4）負責相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場調(diào)研、分析和政策研究等工作； （5）負責孵化器的運營管理，建立健全孵化器運營平臺，構(gòu)建孵化器服務(wù)體系。 （6）負責對孵化器在投融資、收益、治理的管控與運營，入駐企業(yè)、投資機構(gòu)關(guān)系。 （7）負責國內(nèi)外創(chuàng)新項目及高端人才的引進工作。 （8）負責海外、國內(nèi)科研技術(shù)成果轉(zhuǎn)化落地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、市場化。 運營總監(jiān)： （1）參與孵化器新空間籌建，完善孵化器運營平臺，構(gòu)建孵化器管理服務(wù)體系； （2）負責孵化器品牌建設(shè)與推廣，持續(xù)提升孵化器形象及影響力； （3）創(chuàng)業(yè)孵化活動的策劃、籌備、組織與實施，舉辦年會、路演、論壇、培訓(xùn)、沙龍等活動；.. . . ..學(xué)習(xí)參考 （4）促進在孵企業(yè)與科研機構(gòu)、中介服務(wù)機構(gòu)、風險投資機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與合作； （5）整合孵化器內(nèi)各企業(yè)的優(yōu)勢資源，促進資源共享，推動企業(yè)孵化。（6）負責孵化器相關(guān)情況的動態(tài)分析與研判，及時調(diào)整配套服務(wù)。（7）負責與招商客戶進行談判及合同的落實。（8）負責孵化器運營平臺和公共服務(wù)平臺活動的策劃和組織；（9）負責孵化器運營主體的所有物業(yè)管理。 項目經(jīng)理： （1）負責投資項目的市場調(diào)研，進行資料收集和分析整理，寫出可行性報告； （2）根據(jù)客戶提供的財務(wù)報表，進行財務(wù)分析，寫出財務(wù)分析報告； （3）負責投融資項目的開發(fā)、接洽、梳理及包裝； （4）負責組織投融資項目路演活動； （5）負責投融資項目的測評及初步篩選；參與投資項目談判和項目實施全過程； （6）投融資渠道的建立與優(yōu)化； 運營主管： （1）幫助入孵團隊對接投資人資源，接待有入駐需求的客戶，完成基本咨詢及相關(guān)人員的意見，記錄客戶需求并向領(lǐng)導(dǎo)傳達信息； （2）撰寫和陳述客戶分析報告，并與客戶進行不間斷的溝通、匯報和分析，協(xié)助開展孵化器的品牌建設(shè)及營銷推廣，撰寫項目建議書與申報材料； （3）負責協(xié)調(diào)、收集、整理政府相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠扶持政指南入編，項目申報跟進等工作； （4）資料整理上報，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)，創(chuàng)業(yè)活動的策劃組織、項目線上線下路演活動安排。 （5）協(xié)助完成服務(wù)體系和公共服務(wù)平臺的建設(shè)、管理和運營，為企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)；（6）負責招商籌備，收集優(yōu)質(zhì)目標項目，對意向入孵目標企業(yè)做好接洽服務(wù)。.. . . ..學(xué)習(xí)參考（7）負責公司水，電，空調(diào)等設(shè)備的管理及維護工作； 前臺文員： （1）協(xié)助公司開展市場活動，策劃，會議組織及安排等工作； （2）負責來訪客人的接待，快遞的收發(fā)等綜合行政工作； （3）負責公司內(nèi)部服務(wù)及管理等相關(guān)工作； （4）負責辦公用品管理、考勤管理； （5）負責孵化器微信公眾號運營；（6）孵化器來訪參觀人員的接待和介紹工作。（7）負責孵化器的清潔、綠化管理。 第五部分 孵化企業(yè)入駐、畢業(yè)及跟蹤管理服務(wù)標準 一. 孵化企業(yè)篩選標準經(jīng)營范圍符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，優(yōu)先選擇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)或項目；已在當?shù)卦O(shè)立公司的，注冊資金在 1000 萬以下，年銷售收入在 100 萬以下，企業(yè)成立時間不超過兩年，無任何不良信用和違法記錄；公司總部設(shè)立在外地，擬在當?shù)卦O(shè)立分支機構(gòu)的，對注冊資本、年收入及成立年限無上述要求；尚未成立公司，擬在當?shù)刈孕略O(shè)立企業(yè)的，應(yīng)有完善的商業(yè)計劃書，商業(yè)模式清晰；企業(yè)或項目團隊入駐當?shù)厝藬?shù)不超過 10 人；優(yōu)先選擇具有自主知識產(chǎn)權(quán)，技術(shù)創(chuàng)新性較強，市場前景良好，團隊核心成員能力突出的企業(yè)和項目。符合以下任一條件的企業(yè)、項目申請入駐，通過初審后可不經(jīng)過專家評審會直接入駐 IUIA 孵化器:已獲得國家高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)以及其他國家級資質(zhì)認定的企業(yè)；在國家級、省級創(chuàng)業(yè)大賽獲得獎項的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和項目；核心技術(shù)優(yōu)勢突出，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，獲得至少一項發(fā)明專利授權(quán)的.. . . ..學(xué)習(xí)參考企業(yè)和項目；與孵化器所在地企業(yè)對接成功簽署合作協(xié)議，技術(shù)成果在當?shù)芈涞氐捻椖?；已獲得 A 輪以上風險投資，或登陸資本市場（包括新三板），企業(yè)年銷售收入 2022 萬元以上，擬在孵化器所在地設(shè)立分支機構(gòu)的企業(yè)；外籍專家學(xué)者或海外留學(xué)人員歸國創(chuàng)業(yè)項目，博士或研究生以上學(xué)歷，且具有一定水平的高端創(chuàng)業(yè)項目，符合且高于當?shù)厝瞬庞媱潣藴省H大學(xué)創(chuàng)新聯(lián)盟推薦經(jīng)運營公司同意入駐的其他項目。.. . . ..學(xué)習(xí)參考 二．選擇孵化企業(yè)的基本準則1. 創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機；2. 創(chuàng)業(yè)團隊的構(gòu)建是否合理；3. 是否具有支付租金和服務(wù)費用的能力；4. 是否擁有可以商品化的產(chǎn)品或服務(wù)；5. 是否具有快速成長的能力；6. 是否可以使孵化器計劃服務(wù)的企業(yè)類型得到增加；7. 是否屬于孵化器計劃服務(wù)的產(chǎn)業(yè)對象或技術(shù)領(lǐng)域；8. 是否處在適當?shù)陌l(fā)展階段；9. 能否真正利用孵化器提供的服務(wù)；。 三. 入孵企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃評估1．進行項目經(jīng)理內(nèi)部評