創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課作業(yè)(編輯修改稿)
2025-07-26 09:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 供時(shí)尚和資訊。 提高新書上架與讀者訂書到位的傳遞速度。 加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù)。 消費(fèi)者比較集中，市場(chǎng)潛力巨大，消費(fèi)者需求越來越大，越來越強(qiáng)，國(guó)家政策對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持，書吧是一個(gè)全新的概念，發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U。市場(chǎng)特征咖啡與書店一體的店面在張家界是比較少見的，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力小。開一家咖啡書吧需要的技術(shù)門檻低，但是投入的資金卻很高，發(fā)展前期市場(chǎng)如果沒有做到讓顧客穩(wěn)定增長(zhǎng)，后期的經(jīng)營(yíng)將出現(xiàn)很大的低收益問題，如果不能及時(shí)調(diào)整政策，甚至?xí)霈F(xiàn)倒閉的危險(xiǎn)，所以總的來說市場(chǎng)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)很大。銷售渠道作為一家將咖啡餐飲與書店閱讀兩種富有文化氣息的價(jià)值功能相結(jié)合的實(shí)體店，主要是通過本店舒適的氛圍和美味的咖啡吸引顧客，從而達(dá)到盈利的目的。現(xiàn)今電子商務(wù)的迅速發(fā)展，網(wǎng)上服務(wù)越來越人性化，顧客還可以通過本店的網(wǎng)頁(yè)預(yù)定房間座位或書目等。競(jìng)爭(zhēng)分析（1）競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)在我們面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和對(duì)手主要是單推咖啡或者圖書的店面。首先從經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)度和經(jīng)驗(yàn)來說，我們是處于非常弱勢(shì)的地位的，他們已經(jīng)深入一些消費(fèi)者的內(nèi)心，已經(jīng)有了一定數(shù)量的固定顧客了，經(jīng)營(yíng)的管理手段實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)也較之更熟練豐富。（2）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)咖啡書吧集圖書館、書店、咖啡店的優(yōu)點(diǎn)于一身，可以在師生喝茶聊天的時(shí)候翻翻時(shí)尚雜志或流行小說，也可以讓人們?cè)谑婢彽囊魳分校浌ぷ鞯钠诤蛯W(xué)習(xí)的壓力
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