svapc業(yè)務(wù)某年的矩陣管理模式分析(編輯修改稿)
2025-07-26 08:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 收到更好的開拓市場(chǎng)的效果。 l 有利于步調(diào)一致，針對(duì)同樣的情況采取統(tǒng)一的策略。 矩陣管理強(qiáng)調(diào)資源共享和合作，提高了資源利用效率，形成了整體合力。3. 矩陣的組成項(xiàng)目部門：PC項(xiàng)目經(jīng)理職能部門：市場(chǎng)、銷售、售后、技術(shù)、采購、質(zhì)量市場(chǎng)銷售售后技術(shù)采購質(zhì)量PC項(xiàng)目經(jīng)理4. 矩陣成員的權(quán)限決策建議知情執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理有有有無市場(chǎng)無有有有銷售無有有有售后無有有有技術(shù)無有有有采購無有有有質(zhì)量無有有有5. 矩陣運(yùn)行原則決策的過程為會(huì)議討論。項(xiàng)目經(jīng)理擁有最終的決策權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成總負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理向各個(gè)職能成員下達(dá)任務(wù)單和目標(biāo)。職能成員對(duì)職能范圍之內(nèi)的事宜有建議權(quán)。職能成員負(fù)責(zé)執(zhí)行具體的任務(wù)，并對(duì)任務(wù)的完成狀況負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于職能成員沒有直接處罰權(quán)。職能人員的管理權(quán)在直線
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1