【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “選題關(guān)”按照總結(jié)工作、問需于民、規(guī)劃未來的脈絡(luò)，明確各個(gè)部分的不同側(cè)重點(diǎn)，嚴(yán)把報(bào)告“選題關(guān)”。一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以優(yōu)異成績(jī)鼓舞人心。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要結(jié)合各自地區(qū)實(shí)際，客觀公正、全面系統(tǒng)的總結(jié)過去五年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)等方面所取得的成績(jī)，鼓舞廣大黨員群眾服務(wù)地區(qū)中心工作的信心和勇氣，形成全區(qū)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。二是解決問題，以問政于民貼近人心。通過書記信箱、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)以及召開黨代表研討會(huì)等方式，廣泛征求基層黨員和群眾的意見建議，并匯總整理，形成意見建議臺(tái)賬，將基層黨員群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為起草報(bào)告的重要依據(jù)，使工作報(bào)告成為黨員群眾對(duì)黨委工作是否滿意的“計(jì)量表”。三是展望未來，以美好藍(lán)圖凝聚人心。把科學(xué)發(fā)展作為一條主線貫穿工作報(bào)告全篇，理清發(fā)展思路，科學(xué)規(guī)劃未來，對(duì)今后五年的經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)做出全面部署，將工作報(bào)告繪制成為引領(lǐng)發(fā)展的“路線圖”，以昂揚(yáng)向上的奮斗目標(biāo)凝聚人民群眾對(duì)未來的美好憧憬。二、分類指導(dǎo)，嚴(yán)把報(bào)告“起草關(guān)”注意將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)報(bào)告與區(qū)黨代會(huì)報(bào)告起草工作有機(jī)結(jié)合，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)，采取不同的方式進(jìn)行指導(dǎo)，確保報(bào)告起草工作順利開展。一是“蹲點(diǎn)”龍頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全程參與。對(duì)于作為房山新城示范區(qū)所在地的長(zhǎng)陽鎮(zhèn)，區(qū)委采取專人“蹲點(diǎn)”的方式，直接參與協(xié)助其起草黨代會(huì)工作報(bào)告，確保長(zhǎng)陽鎮(zhèn)工作報(bào)告的內(nèi)容與全區(qū)工作報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容有機(jī)銜接，使房山著力打造新城示范區(qū)的戰(zhàn)略思想、具體舉措在長(zhǎng)陽鎮(zhèn)黨委的報(bào)告中得到準(zhǔn)確體現(xiàn)。二是“走訪”重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強(qiáng)指導(dǎo)。對(duì)于竇店鎮(zhèn)、琉璃河鎮(zhèn)等對(duì)全區(qū)發(fā)展有重大影響的重點(diǎn)功能區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取定期“走訪”的形式，深入調(diào)研、加強(qiáng)聯(lián)系，共同研究工作報(bào)告的總體思路和謀篇布局，確保全區(qū)發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略能在這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作報(bào)告中得到具體體現(xiàn)。三是“統(tǒng)攬”所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總體把關(guān)。建立工作目標(biāo)責(zé)任制，由區(qū)黨代會(huì)報(bào)告籌備組負(fù)責(zé)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作報(bào)告逐一進(jìn)行審查把關(guān)，對(duì)工作成績(jī)不實(shí)、群眾反映問題不答、發(fā)展方向不明的工作報(bào)告，堅(jiān)決給予打回，確保報(bào)告質(zhì)量。三、分層把關(guān)，嚴(yán)把報(bào)告“審核關(guān)”在報(bào)告審核階段，采取有力措施，充分征求基層意見，明確各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委職責(zé)，建立區(qū)級(jí)聯(lián)動(dòng)審核機(jī)制，嚴(yán)把報(bào)告“審核關(guān)”。一是基層對(duì)比審核，確保報(bào)告內(nèi)容“實(shí)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作報(bào)告草稿形成后，采取印發(fā)征求意見表、設(shè)立信箱、召開座談會(huì)等形式，全面征求村“兩委”干部、“兩代表一委員”以及黨員群眾代表等社會(huì)各界的意見，使報(bào)告內(nèi)容更加貼近發(fā)展實(shí)際、更加吻合黨員群眾意愿。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)模塊審核，確保報(bào)告內(nèi)容“準(zhǔn)”。按照不同地區(qū)的功能定位將全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)地區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展培育地區(qū)及生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展地區(qū)三個(gè)不同的地區(qū)模塊，并根據(jù)不同地區(qū)模塊的特點(diǎn)設(shè)定不同的報(bào)告內(nèi)容重點(diǎn)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在模塊地區(qū)的不同重點(diǎn)對(duì)各自報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行審核，確保報(bào)告準(zhǔn)確貼近地區(qū)實(shí)際。三是區(qū)委聯(lián)動(dòng)審核，確保報(bào)告內(nèi)容“真”。建立聯(lián)席會(huì)制度，積極協(xié)調(diào)財(cái)政、經(jīng)管、民政、綜治等相關(guān)部門，分別針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)告中出現(xiàn)的稅收、經(jīng)濟(jì)、社保、維穩(wěn)等相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行審核，確保內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。（房山區(qū)委組織部）東城區(qū)牢固樹立四大用人導(dǎo)向 著力推進(jìn)處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制創(chuàng)新 東城區(qū)委組織部在2011年街道系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中,積極改進(jìn)筆試和面試方法，把考試和考察更好地結(jié)合起來，全面準(zhǔn)確地了解干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，積極探索和健全選人用人新機(jī)制，得到了廣大干部群眾的認(rèn)可。一、職位直供街道，樹立重基層的用人導(dǎo)向。區(qū)劃調(diào)整后，首次拿出10個(gè)街道辦事處副主任職位、2個(gè)武裝部長(zhǎng)職位直供基層人員，給長(zhǎng)期扎根在街道、熟悉基層工作的干部提供了施展才華和能力的機(jī)會(huì)。各街道公務(wù)員和事業(yè)單位人員均可采取組織推薦和個(gè)人自薦兩種方式報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)上崗。17個(gè)街道共142人經(jīng)過勝任度測(cè)評(píng)和資格初審，139人通過區(qū)委組織部資格復(fù)審，報(bào)名人員與職位比例達(dá)到10:1以上。筆試125人參加，參考率達(dá)到90%，面試37人參加，參考率達(dá)到100%。二、改進(jìn)試題設(shè)置，樹立重能力的用人導(dǎo)向。為了改變競(jìng)爭(zhēng)性選拔可能出現(xiàn)的“高分低能”狀況，東城區(qū)在這次街道系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，按照“干什么，考什么”的原則，科學(xué)設(shè)置考題，根據(jù)街道辦事處副主任和武裝部長(zhǎng)兩個(gè)職位的不同要求，邀請(qǐng)專家“量身定制”具有針對(duì)性、突出職位特點(diǎn)的試題。這些題目來源于實(shí)際工作和平時(shí)積累，既考了知識(shí)水平、素養(yǎng)能力，又考了競(jìng)職者與職位的相適度，使那些干得好、善思考的干部能夠脫穎而出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，街道辦事處副主任職位進(jìn)入考察的20人中，處級(jí)后備干部15人，占75%。三、加強(qiáng)群眾監(jiān)督，樹立重民意的用人導(dǎo)向。區(qū)委始終注重?cái)U(kuò)大干部工作中的民主，重視加強(qiáng)普通干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，在報(bào)名、面試、民主推薦、民主測(cè)評(píng)和考察等各個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則。實(shí)行“兩測(cè)、兩考”。“兩測(cè)”即對(duì)報(bào)名的同志進(jìn)行勝任度測(cè)評(píng)，進(jìn)入考察環(huán)節(jié)后對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，充分考慮群眾的認(rèn)可度。參加勝任度測(cè)評(píng)的人員范圍是各街道機(jī)關(guān)科級(jí)以上干部以及所屬單位正職領(lǐng)導(dǎo)干部，且參加測(cè)評(píng)人員不少于應(yīng)到會(huì)人員的五分之四。勝任度測(cè)評(píng)勝任現(xiàn)職票數(shù)超過三分之二的人員才允許參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。民主測(cè)評(píng)的范圍是街道科級(jí)以上干部和街道所屬單位正職?！皟煽肌奔磳?duì)報(bào)名同志進(jìn)行能力素質(zhì)考評(píng)，對(duì)考察人選進(jìn)行組織考察。面試時(shí)，每個(gè)街道邀請(qǐng)1名黨政正職擔(dān)任群眾考官，群眾考官的評(píng)分按照一定的權(quán)重計(jì)入面試成績(jī)，保證群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。四、全面了解情況，樹立重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。為防止唯票取人、唯考取人、唯年輕取人，對(duì)入圍干部進(jìn)行全面考察，不僅看是否“考得好”，更加看重是否“干得好”。筆試階段，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行資歷評(píng)價(jià)，將工作經(jīng)歷、任職經(jīng)歷、教育培訓(xùn)、立功受獎(jiǎng)的情況量化成分值，按照一定的權(quán)重計(jì)入筆試總成績(jī)。通過這樣的程序設(shè)計(jì)，改變以往以考試論英雄的做法，更加突出對(duì)干部能力素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)的綜合考評(píng)?？疾鞎r(shí)，按照《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的意見》、《東城區(qū)街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》要求，除了采取發(fā)布考察預(yù)告，通過查閱檔案、擴(kuò)大談話對(duì)象、延伸考察等措施外，實(shí)行差額考察，把街道干部職工和“兩代表一委員”的評(píng)議意見作為重要參考。通過新舉措全面了解干部的德、能、勤、績(jī)、廉方面情況，確保選出的是綜合素質(zhì)好、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才。密云:注重培訓(xùn) 強(qiáng)化鍛煉 讓年輕干部提前熱身著眼于進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，按照市委組織部的部署和要求，密云縣于今年上半年，在中央和市級(jí)單位選調(diào)了17名80年代出生的年輕干部到鎮(zhèn)街黨政領(lǐng)導(dǎo)班子任副職。為促進(jìn)年輕干部盡快成長(zhǎng)，縣委組織部采取多種形式對(duì)他們進(jìn)行工作培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，讓年輕干部了解密云情況，熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，做到提前熱身。加強(qiáng)引導(dǎo)，幫助年輕干部盡快融入地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 在年輕干部選拔過程中，密云縣堅(jiān)持“雙向溝通”的工作思路，采取干部對(duì)密云進(jìn)行考察和縣委對(duì)干部進(jìn)行考察有機(jī)結(jié)合的方式，做到選調(diào)單位與選調(diào)干部“雙方滿意”。在干部座談會(huì)上，縣委組織部對(duì)密云的情況作了全面介紹，重點(diǎn)介紹了縣委提出的發(fā)展方略、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展定位以及密云當(dāng)前的良好發(fā)展勢(shì)頭,開誠(chéng)布公地分析了來密云工作面臨的發(fā)展機(jī)遇和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，以事業(yè)吸引人、以真誠(chéng)打動(dòng)人，積極引導(dǎo)、啟發(fā)年輕干部，為其盡快地融入密云經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。參加座談的每一名年輕干部暢談了自己的體會(huì)，表達(dá)了自己的意愿。通過座談，組織部門對(duì)年輕干部有了初步了解，年輕干部也對(duì)密云縣情有了初步認(rèn)識(shí)。座談會(huì)既是展示密云的“宣講會(huì)”，也是確定人選的“雙選會(huì)”，體現(xiàn)了縣委求賢若渴的誠(chéng)意，堅(jiān)定了干部投身密云經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決心。通過有針對(duì)性地引導(dǎo)，挑選到了符合地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的年輕干部，年輕干部則激發(fā)了來密云干事創(chuàng)業(yè)的滿腔熱情。 利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆考察契機(jī)，縣委組織部將年輕干部編入縣委派出的6個(gè)考察組，全程參與鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員及后備干部的考察。考察組由具有豐富考察工作經(jīng)驗(yàn)和基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)的正處級(jí)干部任組長(zhǎng),由有一定考察經(jīng)驗(yàn)的縣直部門領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，由來自縣直各部門的工作人員任組員?？h委組織部要求，考察組既要負(fù)責(zé)換屆考察，也要負(fù)責(zé)對(duì)年輕干部進(jìn)行傳幫帶。組長(zhǎng)既是領(lǐng)導(dǎo),又是老師，通過共同考察、一起工作、相互討論以及組長(zhǎng)對(duì)鎮(zhèn)街工作的講解、點(diǎn)評(píng)，傳授鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、基層工作的經(jīng)驗(yàn)和方法。組員既是同事，又是向?qū)?，一起下村、參與談話、共同調(diào)查以及撰寫材料。這種在考察中老中青干部組團(tuán)對(duì)年輕干部傳幫帶的工作探索，既是對(duì)組織負(fù)責(zé)，也是對(duì)年輕干部本人負(fù)責(zé)，真正做到了“扶上馬、送一程”。重視實(shí)踐，在實(shí)戰(zhàn)之中鍛煉和了解年輕干部 年輕干部全面參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆考察工作過程中，承擔(dān)了組織和參加民主測(cè)評(píng)、民主推薦、民意調(diào)查、個(gè)別談話、撰寫材料等各個(gè)環(huán)節(jié)的考察工作任務(wù)。每一名干部均參加了3—4個(gè)鎮(zhèn)街的考察，既有偏遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也有縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促使年輕干部全面了解了密云的基本情況。年輕干部在與鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及農(nóng)村（社區(qū)）書記、主任等談話過程中，在進(jìn)村入戶開展民意調(diào)查的過程中，實(shí)實(shí)在在地感受到了鎮(zhèn)街工作的情況和氛圍，通過對(duì)比鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)驗(yàn)查找自身存在的不足，通過了解黨員群眾對(duì)鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部的期望和要求，明確努力的方向，初步認(rèn)識(shí)到當(dāng)好一名稱職的鎮(zhèn)街副職領(lǐng)導(dǎo)需要具備的政治素質(zhì)、能力水平和工作方法，在耳濡目染中增加基層工作的“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”。 年輕干部普遍反映，通過參與考察，了解了基層情況，學(xué)到了基層工作方法，增強(qiáng)了做好工作的決心，堅(jiān)定了當(dāng)好鎮(zhèn)街副職領(lǐng)導(dǎo)的信心。換屆考察的過程，也是對(duì)年輕干部考察的過程。年輕干部的表達(dá)能力、溝通能力、協(xié)作能力以及文字能力，在換屆考察工作中均得到一定的展示，使組織部門進(jìn)一步了解掌握了每一名年輕干部的性格特點(diǎn)和能力特長(zhǎng)，為繼續(xù)跟蹤培養(yǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。創(chuàng)新培訓(xùn)，全面提升年輕干部的履職能力 換屆考察結(jié)束后，縣委組織部立即組織年輕干部在縣委黨校進(jìn)行為期兩周的集中、封閉培訓(xùn)。此次培訓(xùn)在內(nèi)容和方式上進(jìn)行了大膽的嘗試。培訓(xùn)內(nèi)容除了理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)外，還結(jié)合鎮(zhèn)街工作實(shí)際科學(xué)設(shè)置課程，邀請(qǐng)密云經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和黨的建設(shè)各條戰(zhàn)線的縣直部門主要領(lǐng)導(dǎo)授課，全面講解縣情、民情以及開展鎮(zhèn)街工作需要具備的各個(gè)方面的知識(shí)；邀請(qǐng)具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部“現(xiàn)身說法”，以自己的親身經(jīng)歷和切身體會(huì)為年輕干部傳經(jīng)送寶、答疑解惑。在培訓(xùn)方式上，課堂教學(xué)深入淺出講解理論和政策；案例教學(xué)剖析成功或失敗的案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)組織年輕干部實(shí)地參觀考察，強(qiáng)化年輕干部對(duì)密云發(fā)展形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、歷史文化的現(xiàn)場(chǎng)感知。通過嚴(yán)格的培訓(xùn)管理、科學(xué)的設(shè)置課程和創(chuàng)新培訓(xùn)方式，盡可能使年青干部在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了更多的密云情況和知識(shí)本領(lǐng)。干部管理要完善制度更要落實(shí)制度“治國(guó)就是治吏”，從嚴(yán)治官是國(guó)富民強(qiáng)、長(zhǎng)治久安的根基。中央和地方密集推出一系列新規(guī)，干部管理的多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了有規(guī)可循，這對(duì)維護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公平正義和政府公信力具有積極意義。但從嚴(yán)治官、嚴(yán)管“裸官”的難點(diǎn)并不在于完善相關(guān)制度，而在于既有制度真正落地。在完善制度的同時(shí)，只有狠抓落實(shí)，不斷增強(qiáng)制度執(zhí)行過程中的透明度和剛性，制度的權(quán)威才能真正得以確立。 中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳日前印發(fā)了《關(guān)于對(duì)配偶子女均已移居國(guó)(境)外的國(guó)家工作人員加強(qiáng)管理的暫行規(guī)定》。根據(jù)這一規(guī)定，國(guó)家工作人員特別是副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須書面報(bào)告配偶、子女移居國(guó)(境)外相關(guān)情況，情況變化時(shí)也要及時(shí)報(bào)告，否則將視情節(jié)輕重予以處理。《暫行規(guī)定》的出臺(tái)意味著我國(guó)對(duì)“裸官”的管理有了專門、詳盡的制度依據(jù)，也可視為本月中旬印發(fā)的《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》的強(qiáng)化和補(bǔ)充之一，而這兩項(xiàng)制度接連亮相，則進(jìn)一步反映了中央反腐敗的決心。 去年底以來，中央和地方密集推出了一系列“治官”新規(guī)。除了不斷加強(qiáng)對(duì)“裸官”的管理外，還有“選人用人事前要報(bào)告、事后要評(píng)議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究”、“違規(guī)組織公款出國(guó)(境)旅游者可開除黨籍”、“副科級(jí)以上人員插手房地產(chǎn)可被開除”等等。這些規(guī)定不但正面回應(yīng)了當(dāng)前公眾的熱點(diǎn)關(guān)切，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，更在政策制度層面上扎緊了“籬笆”，于干部管理的多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了有規(guī)可循，對(duì)于維護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公平正義和政府公信力無疑具有積極意義。 干部管理日趨完善，其突出標(biāo)志之一就是制度設(shè)計(jì)與時(shí)俱進(jìn)，能夠不斷適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問題。以公眾熱議的“裸官”為例，近年來，大量“裸官”不斷外逃的實(shí)例令人觸目驚心。雖然至今為止，外逃官員的數(shù)字和帶走資金的數(shù)額還缺乏權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但從近年來媒體披露的諸多個(gè)案和抓捕回國(guó)的官員資金情況來看，肯定不會(huì)是一個(gè)小數(shù)目。及時(shí)完善官員個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度，特別是強(qiáng)化對(duì)配偶、子女移居情況的報(bào)告，將反腐關(guān)口前移，從源頭就加強(qiáng)防范，目前具有相當(dāng)?shù)谋匾院途o迫性。 管理干部根本上要靠制度，而好的制度，關(guān)鍵還要看執(zhí)行力。從嚴(yán)治官、嚴(yán)管“裸官”的難點(diǎn)并不在于完善相關(guān)制度，而在于既有制度真正落地。毋庸諱言，雖然我國(guó)“治官”與懲治腐敗的力度在逐年加大，取得