【文章內(nèi)容簡介】 a、負責顧客要求的接收及合同評審。b、負責合同的實施、控制和更改、傳遞工作。c、負責顧客財產(chǎn)的控制和管理。d、負責產(chǎn)品的售前、售中及售后服務(wù)。e、負責收集顧客的反饋信息，匯總、分析，并向總經(jīng)理報告。a、負責本車間的生產(chǎn)組織工作，嚴格執(zhí)行“三按”生產(chǎn)（按圖樣、按標準、按工藝）。b、負責實施控制生產(chǎn)過程及生產(chǎn)計劃的實施工作。浙江永旭機械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題管理職責共32頁、第 14 頁c、對本車間在制品、半成品及成品實施標識。d、負責車間生產(chǎn)裝備的日常管理，確保所管裝備提供滿足生產(chǎn)要求的能力。e、規(guī)范車間生產(chǎn)秩序，落實其它有關(guān)質(zhì)量活動。f、對本車間生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境控制負責。a、內(nèi)審員經(jīng)培訓合格由總經(jīng)理授權(quán)，在審核組長領(lǐng)導下開展內(nèi)部質(zhì)量審核工作。b、根據(jù)分工，負責對某一部門的審核，經(jīng)過審核填寫《檢查表》、《核查記錄》和《不符合報告》交審核組長審定。c、對被審核部門的糾正和預防措施進行跟蹤檢查。d、根據(jù)審核組長的授權(quán)編寫《內(nèi)部質(zhì)量審核報告》。a、按規(guī)定程序和檢驗規(guī)程要求，負責生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品檢驗。b、對檢驗中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品作出判斷，提出處理意見。c、對出現(xiàn)的重大不合格，有權(quán)提請有關(guān)人員處理。d、負責填寫檢驗記錄。e、具體負責檢驗狀態(tài)的標識。a、熟悉崗位有關(guān)規(guī)定要求，熟練掌握崗位技能。b、執(zhí)行“三按”生產(chǎn)，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境，堅持做好完工的清理、清潔和清掃工作。c、做好本崗位設(shè)備、工裝及工量具的正確使用和維護、保養(yǎng)工作。d、完工后做好本工序的自檢、自分（合格或不合格）、自作標識工作。a、熟悉崗位有關(guān)規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行進、出庫手續(xù)的規(guī)定。b、分門別類做好庫存物資貯存，做到標識清楚。浙江永旭機械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題管理職責共32頁、第 15 頁c、建立倉庫物資臺帳，做到帳、物相符。d、參加定期倉庫巡查，并對庫存產(chǎn)品的防護質(zhì)量負責。 總經(jīng)理在部門經(jīng)理或以上管理人員中指定一名管理者代表，經(jīng)過正式任命并明確負責質(zhì)量管理體系建立、實施、保持和持續(xù)改進工作。，包括采用會議形式、文件、記錄、通知、墻報、宣傳欄或口頭傳達等方式實現(xiàn)內(nèi)部信息暢通，確保各個不同部門和崗位對質(zhì)量管理體系所反饋的信息都能有效溝通?！缎畔贤ǔ绦颉穼?nèi)部溝通作出規(guī)定。 編 號 名 稱QG/YX25012001 《信息溝通程序》6 管理評審 總經(jīng)理每年至少一次主持召開管理評審會議，確保質(zhì)量管理體系適宜性、充分性、有效性，評價質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量方針、目標是否需要調(diào)整等。、外部審核結(jié)果。浙江永旭機械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題管理職責共32頁、第 16 頁，輸出結(jié)果應(yīng)形成報告。，需要重新調(diào)配資源的有關(guān)內(nèi)容。 。 編 號 名 稱QG/YX25022001 《管理評審程序》浙江永旭機械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題資源管理共32頁、第 17 頁1 資源的提供，總經(jīng)理應(yīng)適時確定和提供為滿足實施和改進質(zhì)量管理體系各過程所需的資源，確保質(zhì)量管理體系有效運行，實現(xiàn)持續(xù)改進的目的，使顧客滿意。、設(shè)施（含硬件、軟件）、信息、工作環(huán)境及財務(wù)資源等。2 人力資源，公司應(yīng)安排具備相關(guān)技能和經(jīng)歷的人員承擔質(zhì)量管理體系規(guī)定職責的人員。、崗位相適應(yīng)的教育、培訓技能和經(jīng)驗的能力，能勝任其工作。、意識和培訓，由辦公室編制年度培訓計劃，對培訓的內(nèi)容、時間、形式和培訓對象應(yīng)明確規(guī)定。，評估培訓的有效性。，經(jīng)考核合格取得資格證書后予以確認，方可上崗。，理解本職工作的相關(guān)性和重要性，充分認識本人在實現(xiàn)質(zhì)量方針、目標中的責任和義務(wù)，并激勵員工作出努力和貢獻。、考核及資格認定的有關(guān)記錄。 編 號 文件名稱QG/YX26012001 《員工培訓控制程序》浙江永旭機械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題資源管理共32 頁、第 18 頁3 基礎(chǔ)設(shè)施，識別、提供和保持實現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求的設(shè)施和設(shè)備。、水電、通訊及交通等相應(yīng)設(shè)施。（包括設(shè)施）的日常保養(yǎng)、維修及控制管理作出規(guī)定。 編 號 文件名稱QG/YX26022001 《設(shè)備控制程序》4 工作環(huán)境，確定環(huán)境控制的因素，以提高產(chǎn)品的實現(xiàn)過程人和物結(jié)合的有效性和效率。、倉庫和辦公室實行清理、清潔、清掃的規(guī)定，并形成制度和督促檢查，使全體員工養(yǎng)成習慣。 編 號 文件名稱QG/YX27032001 《過程控制程序》浙江永旭機械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題產(chǎn)品實現(xiàn)共32頁、第 19 頁1 產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃。，公司應(yīng)識別并確定這些過程，并就如何開展過程活動以實現(xiàn)顧客滿意的產(chǎn)品作出策劃。：，即識別產(chǎn)品質(zhì)量特性，建立其目標值、質(zhì)量要求和約束條件，并應(yīng)能滿足顧客和法律、法規(guī)的全部要求。、設(shè)施以確保產(chǎn)品實現(xiàn)，確定需要建立哪些過程文件，以確保過程有效運行并得到控制。、水泵機組類產(chǎn)品，過程策劃形成的文件是質(zhì)量手冊、程序文件及第三層次文件。、即編制質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃以已建立的質(zhì)量體系文件為基礎(chǔ)，針對特定的過程作必要的補充。2 與顧客有關(guān)的過程、隱含的要求及與產(chǎn)品有關(guān)的責任要求等。，包括市場調(diào)查、與顧客聯(lián)系、溝通及同行產(chǎn)品的對比分析。，并納入產(chǎn)品要求的評審。 編 號 名 稱QG/YX27012001 《顧客要求接收及合同評審程序》浙江永旭機械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題產(chǎn)品實現(xiàn)共32頁、第 20 頁。，合同的形式包括信函、訂單、傳真、電話記錄、電子郵件及投標書等。，規(guī)定一般合同和重要合同的評審方法。：a、對合同的各項要求，最終應(yīng)確定，并形成文件。b、對合同要求的理解應(yīng)一致。c、公司應(yīng)具有滿足要求的能力。，因雙方原因需要更改時，銷