【總結】案例分析多種方法建立實現目標的KPI(1)????經過前面的分析,確立了田永亮從部隊復員回鄉(xiāng)后的目標是"得到群眾認可的新雷鋒",這個目標有兩個核心要求,就是"必須得到群眾的認可"和"是一個新雷鋒",這是一個方向性目標,雖然可以設定一些指標說明"群眾認可"的基本條件
2025-04-17 03:10
【總結】浙江蓬勃服飾有限公司檢驗標準浙江蓬勃服飾有限公司標題服裝檢驗規(guī)程文件編號版本制定技術部日期頁次1、目的:規(guī)定了本公司半成品、成品服裝以及外包產品的檢驗內容、要求及檢驗步驟和方法,以控制不
2025-07-15 02:25
【總結】公司籌資策略第一部分籌資應考慮的基本因素一、資金市場1、資金市場又稱金融市場,是金融資產易手的場所。從廣義講,一切金融機構以存款貨幣等金融資產進行的交易均屬于資金市場范疇。資金市場有廣義和狹義之分。廣義的資金市場市場泛指一切金融性交易,包括金融機構與客戶之間、金融
2025-12-31 18:00
【總結】浙江某某集團有限公司組織手冊浙江眾成管理咨詢有限公司二OO五年四月浙江金帝集團有限公司組織手冊目錄一、組織手冊說明 4二、組織結構圖 7三、部門職能說明書 8總經辦 9財會部 11稽核部 13技術中心 15工程管理部 17營銷中心 19項目公司 21項目
2025-06-29 03:29
【總結】公司理財授課對象:電子商務09主講:牛俊曉Email:5/4/20231模塊一:公司理財基本技能課程簡介產品經營和資本經營,是現代企業(yè)的兩大類經營活動。財務管理是對資本經營的管理,財務活動是貨幣資本化的活動
2025-04-06 14:20
【總結】第8章公司理財本章第二次課企業(yè)管理概論(第四版)高教出版社尤建新主編主講教師:韓進本節(jié)案例一家有著凈資產約為5億多元的集團公司。集團的領導者在產業(yè)結構的調整中做出了向高科技產業(yè)進軍的決策。于是該集團在上海成立了一家高科技企業(yè)。集團的領導者對該企業(yè)的運做模式也進行了理想般的設計,
2026-01-09 23:39
【總結】公司籌資管理第一節(jié)-125一、籌資的含義與分類P68-69(一)籌資的含義籌資是通過一定渠道、采取適當方式籌措資金的財務活動,是財務管理的首要環(huán)節(jié)。(二)分類籌集的資金可按多種標準分類。(1)短期資金(一年內償還)(2)中長期資金(一年后償還)*(1)自有資金→股東權益(2)借入資金→負債一般而言,自有資金的成本高于借入資金,籌資風險小于借
2025-04-07 20:24
【總結】北國之春華為公司總裁任正非2000年是科技股暴跌、互聯網泡沫淹沒的一年,2001年上半年隨著北電、愛立信數以萬計的裁員、思科26億美元的巨額虧損、朗訊差點被并購,網絡和電信設備供應商的的冬天終于到來了。華為總裁任正非早就預料這一天終將來臨,他在2000年年底寫下了在業(yè)界廣為流傳的《華為的冬天》(據說聯想總裁楊元慶將這篇文章轉發(fā)給了他所有的副總裁們)。2001年3月,任正非又踏上了日
2025-06-24 13:13
【總結】生產與費用循環(huán)審計案例主要知識點:存貨的審計——監(jiān)盤法與調節(jié)法、生產成本審計、主營業(yè)務成本(產品銷售成本)審計——“生產成本與銷售成本倒軋表”生產與費用循環(huán)是產品制造企業(yè)特有的環(huán)節(jié)。本循環(huán)安排了2個案例,重點研究存貨審計和生產成本審計。另外,補充一個案例介紹主營業(yè)務成本(銷售成本)的審計。案例一康泰股份有限公司存貨審計案例存貨是企業(yè)在生產經營過
2025-04-29 09:06
【總結】n更多資料請訪問.(.....)n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料?
2025-06-17 17:07
【總結】美特斯?邦威公司戰(zhàn)略管理分析隊長:陳曉露成員:曹國強余雪戈譚曈張力元曹鈺琳趙玉炎羅源周星帆目錄(主要內容)一、企業(yè)介紹二、市場分析4.五力模型分析三、產業(yè)鏈分析四、公司情況分析 五、公司情況之SWOT分析六、價值鏈分析七、可選擇的
2025-06-23 17:47
【總結】廣西工學院鹿山學院學士學位論文浙江盛達江東鐵塔有限公司籌資管理分析摘要籌資管理是指企業(yè)根據其生產經營、對外投資和調整資本結構的需要,通過籌資渠道和資本(金)市場,運用籌資方式,經濟有效地為企業(yè)籌集所需的資本(金)的財務行為。籌資管理的目的為了擴大生產經營規(guī)模,提高經濟效益,投資項目若不能達到預期效益,從而影響企業(yè)獲利水平和償債能力的風險。在
2026-01-09 07:42
【總結】廣西工學院鹿山學院學士學位論文浙江盛達江東鐵塔有限公司籌資管理分析I摘要籌資管理是指企業(yè)根據其生產經營、對外投資和調整資本結構的需要,通過籌資渠道和資本(金)市場,運用籌資方式,經濟有效地為企業(yè)籌集所需的資本(金)的財務行為?;I資管理的目的為了擴大生產經營規(guī)模,提高經濟效益,投資項目若不能達到預
2025-06-03 22:13
【總結】浙江古越龍山紹興酒股份有限公司董事會2009年度關于公司內部控制的自我評估報告本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏,并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。建立健全并有效實施內部控制是本公司董事會及管理層的責任。本公司內部控制的目標是:建立和完善符合現代管理要求及上市公司標準的內部組織結構,建立全面有效的風險管理控制體
2025-05-17 13:52
【總結】從友邦的管理特色看其成功之道卓越經營的典范壽險企劃部發(fā)展研究室2023年12月4日報告背景:?友邦在中國經過了若干年的苦心經營后,已逐漸在市場競爭中露出強勁發(fā)展勢頭,在開業(yè)地區(qū)給平安造成了相當的競爭壓力。?這份報告的主要信息來自友邦在廣東的機構。我們的重點在于揭示推
2025-02-26 10:35