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浙江某公司籌資管理分析(文件)

2025-07-17 03:41 上一頁面

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【正文】 理,提高現(xiàn)代企業(yè)的管理科學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文以朝陽健康藥業(yè)有限公司為背景,從籌資管理的含義、籌資的風(fēng)險(xiǎn)概述及分析解決問題三個(gè)方面來進(jìn)行探討,并以此說明籌資管理的運(yùn)用是公司快速發(fā)展不可缺少的過程,同時(shí)說明了籌資方式的制定可以預(yù)防公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),使公司以最好的狀態(tài)發(fā)展。企業(yè)可以通過發(fā)行債券或股票、向銀行及非金融機(jī)構(gòu)取得借款、賒購、租賃等方式籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金。企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營等活動(dòng)對(duì)資金的需要,通過一定的渠道,采取適當(dāng)?shù)姆绞?獲取所需資金的一種行為。因此,企業(yè)在籌資時(shí),應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩者的合理配合[2]。企業(yè)可以向銀行、非金融機(jī)構(gòu)借款以滿足資金的需要。債券使公司籌集資本,按法定程序發(fā)行并承擔(dān)在指定的時(shí)間內(nèi)支付一定的利息與還本盡義務(wù)的有價(jià)證券。普通股不需要還本,股息也不需要向借款和債券一樣需要定期定額支付,因此風(fēng)險(xiǎn)很低。但這一種方式稅后資金成本要高于負(fù)債的稅后資本成本,且優(yōu)先股股東雖然負(fù)擔(dān)了相當(dāng)比例的風(fēng)險(xiǎn),卻只能取得固定的報(bào)酬,所以發(fā)行效果上不如債券。但這一方式可能會(huì)引起公司控制權(quán)的分散,且如到期后股市大漲而高于轉(zhuǎn)換價(jià)格時(shí)會(huì)使公司蒙受財(cái)務(wù)損失。企業(yè)在籌資、投資和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各環(huán)節(jié)中無不承擔(dān)一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)決策正確,管理有效,就可以實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)(使企業(yè)的資金利潤率高于借款利息率)。 籌資風(fēng)險(xiǎn)的種類企業(yè)籌資渠道可分為兩大類,一類是所有者投資,包括企業(yè)的資本金及由此衍生的公積金、未分配利潤等;另一類是借入資金。因此,借款籌資的風(fēng)險(xiǎn),表現(xiàn)為企業(yè)能否及時(shí)足額地還本付息。因此,籌資風(fēng)險(xiǎn)具體有借入資金的風(fēng)險(xiǎn)、自有資金的風(fēng)險(xiǎn)和籌資結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)三種表現(xiàn)形式。目前,公司擁有員工110人,其中初、中、高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員44人,連鎖分店47家。在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前提下,很多的企業(yè)都開始進(jìn)行籌資,通過進(jìn)行籌資,制定目標(biāo),來擴(kuò)大生產(chǎn),增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也因此可以使企業(yè)的規(guī)模不斷闊大。增加經(jīng)濟(jì)效益。顧名思義,融資能力是指企業(yè)信譽(yù)如何,付息還本能力如何,有沒有投資前景良好的開發(fā)項(xiàng)目,企業(yè)是否具有資金管理營運(yùn)的人才和機(jī)制等。而健康藥業(yè)有限公司的內(nèi)部融資比例僅占30%,銀行借款70%。經(jīng)營者決策失當(dāng)、運(yùn)作環(huán)節(jié)執(zhí)行不利、財(cái)務(wù)預(yù)算和執(zhí)行不嚴(yán)密等因素都有可能導(dǎo)致企業(yè)無法獲得穩(wěn)定的利潤,實(shí)際利潤有可能與投資經(jīng)營計(jì)劃中預(yù)計(jì)的利潤水平發(fā)生較大偏離。健康藥業(yè)有限公司的間接融資是嚴(yán)重不足,就目前看,主要存在以下的新問題。因此,健康藥業(yè)有限公司極少通過票據(jù)貼現(xiàn)進(jìn)行融資的;由于經(jīng)濟(jì)體制的制約和經(jīng)營思想觀念落后等原因,通過租賃進(jìn)行融資的也極少;各種風(fēng)險(xiǎn)投資基金和創(chuàng)業(yè)基金,對(duì)健康藥業(yè)有限公司而言還是一個(gè)生疏的新生事物,只有少數(shù)高科技中小企業(yè)可以利用這種間接融資方式進(jìn)行融資;銀行貸款則由于服務(wù)品種多樣,手續(xù)簡(jiǎn)單方便快捷(相對(duì)而言),成為健康藥業(yè)有限公司獲得外部融資的主要方式[6]。應(yīng)推動(dòng)企業(yè)制度的多元化和社會(huì)化,實(shí)現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)合理化。但是,一些銀行在強(qiáng)化內(nèi)控制度的同時(shí),缺乏開展信貸營銷的技術(shù)手段和激勵(lì)機(jī)制,只是簡(jiǎn)單地采取以抵押擔(dān)保為主的信貸配給手段,不注重培育有發(fā)展前景的中小企業(yè),在一定程度上加重了中小企業(yè)的融資困難。健康藥業(yè)有限公司存在著管理財(cái)務(wù)等制度不健全,也是影響健康藥業(yè)融資的關(guān)鍵性問題。商業(yè)銀行內(nèi)部缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于健康藥業(yè)有限公司這樣的中小企業(yè)貸款問題態(tài)度不積極。 負(fù)債規(guī)模使得企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)大負(fù)債規(guī)模是指企業(yè)負(fù)債總額的大小或負(fù)債在資金總額中所占比重的高低。: 朝陽健康藥業(yè)有限公司2006至2008財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)調(diào)查表 2006年2007年2008年稅息前利潤(單位:萬元)120140160利息(單位:萬元)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)2006年財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=120/(120-)=2007年財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=140/(140-)=2008年財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=160/(160-)=,所以負(fù)債規(guī)模越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越大。同時(shí),利息率對(duì)股東收益的變動(dòng)幅度也大有影響,因?yàn)樵诙愊⑶袄麧櫼欢ǖ臈l件下,負(fù)債的利息率越高,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,股東收益受影響的程度也越大。原因在于:第一,如果健康藥業(yè)使用長期借款來籌資,它的利息費(fèi)用在相當(dāng)長的時(shí)期中將固定不變,但如果企業(yè)用短期借款來籌資,則利息費(fèi)用可能會(huì)有大幅度的波動(dòng);第二,如果健康藥業(yè)大量舉借短期借款,并將短期借款用于長期資產(chǎn),則當(dāng)短期借款到期時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)難以籌措到足夠的現(xiàn)金來償短期借款的風(fēng)險(xiǎn),此時(shí),若債權(quán)人由于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況差而不愿意將短期借款展期,則企業(yè)有可能被迫宣告破產(chǎn);第三,長期借款的融資速度慢,取得成本通常較高,而且還會(huì)有一些限制性條款[9]。在經(jīng)營過程中,合理負(fù)債能夠?yàn)榻】邓帢I(yè)爭(zhēng)取到更多的資金用于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),從而促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的更好實(shí)現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候,由于受到全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,藥品市場(chǎng)疲軟,新藥品研發(fā)成功后銷售慘淡,企業(yè)無法如期獲得高額利潤,而用于新藥品研發(fā)的資金也難以收回。鑒于中小企業(yè)資信意識(shí)淡薄,政府有關(guān)部門要為企業(yè)和銀行營造良好的環(huán)境,有必要從法律法規(guī)著手,規(guī)范社會(huì)信用程序,盡快建立統(tǒng)一的、社會(huì)化的和具有權(quán)威性的中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)體系,由此強(qiáng)化和引導(dǎo)中小企業(yè)對(duì)資信評(píng)級(jí)重要性的認(rèn)識(shí),推動(dòng)中小企業(yè)管理水平和信用程度的提高。尤其要鼓勵(lì)和吸引民間資本積極參與組建各種形式的擔(dān)保機(jī)構(gòu),使擔(dān)保基金達(dá)到一定規(guī)模,從而更有效地支持中小企業(yè)的發(fā)展[11]。金融機(jī)構(gòu)是中小企業(yè)融資的主渠道,改善中小企業(yè)融資難的問題,金融機(jī)構(gòu)責(zé)無旁貸,對(duì)大企業(yè)和中小企業(yè)貸款融資要一視同仁、公平一律,通過提高效率降低為中小企業(yè)融資的成本,盡可能控制中小企業(yè)貸款利率上浮幅度,減輕中小企業(yè)還貸壓力。健康藥業(yè)有限公司必須強(qiáng)化信用意識(shí),保全銀行債權(quán),按時(shí)還本付息,有困難時(shí)與銀行協(xié)商解決,建立良好的銀企關(guān)系,為企業(yè)融資創(chuàng)造條件。金融租賃能夠?yàn)榻】邓帢I(yè)有限公司提供一定的資金支持。這樣健康藥業(yè)有限公司在自身積累率較低的情況下不但同樣可以更新先進(jìn)設(shè)備,而且可以把自己的有限資金另作他用,有利于企業(yè)提高自己的資金利用的效率。要合理確定債務(wù)資金與自有資金、短期資金與長期資金的比例關(guān)系,并隨著企業(yè)生產(chǎn)的變化而變化,使企業(yè)始終處于一種動(dòng)態(tài)的管理過程中。因此,要權(quán)衡舉債經(jīng)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來確定債務(wù)比率,同時(shí)還要考慮債務(wù)清償能力,要盡量做到資金的籌集量與資金的需求量相互平衡。健康藥業(yè)有限公司應(yīng)不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),財(cái)會(huì)部門除了自覺搞好規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)以外,還必須通過特有的核算和監(jiān)督手段,去調(diào)節(jié)、制約整個(gè)企業(yè)的營運(yùn)過程,使之沿著健康的軌道運(yùn)行。 優(yōu)化企業(yè)的資金回收政策江東鐵塔應(yīng)明確自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)體地位,獨(dú)立承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn)。江東鐵塔有限公司資金結(jié)構(gòu)會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的運(yùn)營效果,合理的資金結(jié)構(gòu)既能夠?yàn)槠髽I(yè)提供充足的資金供給,又能最大有效的防范資金風(fēng)險(xiǎn)。這種鼓勵(lì)還款的政策既可以為欠款方節(jié)省部分資金,又可以使健康藥業(yè)的資金能夠及時(shí)回收??傊?,籌資管理對(duì)于企業(yè)來說是不可或缺的,籌資方式的好與壞,籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范都關(guān)系著企業(yè)能否快速、健康地發(fā)展,因此籌資管理在企業(yè)中是至關(guān)重要的。由于我剛剛結(jié)束學(xué)業(yè),知識(shí)水平有限,本文中還有很多的不足與缺點(diǎn),對(duì)籌資管理在江東鐵塔有限公司存在的問題所做的分析也不是很全面,籌資問題的解決方式也不是非常有效,因此,今后我會(huì)更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面知識(shí),增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自己的知識(shí)水平和能力。謝謝你們!我要感謝學(xué)校給了我一個(gè)豐富多彩的大學(xué)生活,感謝辛勤培育過我的老師們,你們用你們豐富的經(jīng)驗(yàn),
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