【正文】 辛勤培育過我的老師們，你們用你們豐富的經(jīng)驗(yàn)，教會(huì)了我如何成長如何做人，那句“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，都不足以表達(dá)你們的偉大！在這里，我還要特別感謝我的畢業(yè)論文指導(dǎo)老師瞿旻老師。總之，籌資管理對(duì)于企業(yè)來說是不可或缺的，籌資方式的好與壞，籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范都關(guān)系著企業(yè)能否快速、健康地發(fā)展，因此籌資管理在企業(yè)中是至關(guān)重要的。江東鐵塔有限公司資金結(jié)構(gòu)會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的運(yùn)營效果，合理的資金結(jié)構(gòu)既能夠?yàn)槠髽I(yè)提供充足的資金供給，又能最大有效的防范資金風(fēng)險(xiǎn)。健康藥業(yè)有限公司應(yīng)不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，財(cái)會(huì)部門除了自覺搞好規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)以外，還必須通過特有的核算和監(jiān)督手段，去調(diào)節(jié)、制約整個(gè)企業(yè)的營運(yùn)過程，使之沿著健康的軌道運(yùn)行。要合理確定債務(wù)資金與自有資金、短期資金與長期資金的比例關(guān)系，并隨著企業(yè)生產(chǎn)的變化而變化，使企業(yè)始終處于一種動(dòng)態(tài)的管理過程中。金融租賃能夠?yàn)榻】邓帢I(yè)有限公司提供一定的資金支持。金融機(jī)構(gòu)是中小企業(yè)融資的主渠道，改善中小企業(yè)融資難的問題，金融機(jī)構(gòu)責(zé)無旁貸，對(duì)大企業(yè)和中小企業(yè)貸款融資要一視同仁、公平一律，通過提高效率降低為中小企業(yè)融資的成本，盡可能控制中小企業(yè)貸款利率上浮幅度，減輕中小企業(yè)還貸壓力。鑒于中小企業(yè)資信意識(shí)淡薄，政府有關(guān)部門要為企業(yè)和銀行營造良好的環(huán)境，有必要從法律法規(guī)著手，規(guī)范社會(huì)信用程序，盡快建立統(tǒng)一的、社會(huì)化的和具有權(quán)威性的中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)體系，由此強(qiáng)化和引導(dǎo)中小企業(yè)對(duì)資信評(píng)級(jí)重要性的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)中小企業(yè)管理水平和信用程度的提高。在經(jīng)營過程中，合理負(fù)債能夠?yàn)榻】邓帢I(yè)爭取到更多的資金用于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，從而促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的更好實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，利息率對(duì)股東收益的變動(dòng)幅度也大有影響，因?yàn)樵诙愊⑶袄麧櫼欢ǖ臈l件下，負(fù)債的利息率越高，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，股東收益受影響的程度也越大。 負(fù)債規(guī)模使得企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)大負(fù)債規(guī)模是指企業(yè)負(fù)債總額的大小或負(fù)債在資金總額中所占比重的高低。健康藥業(yè)有限公司存在著管理財(cái)務(wù)等制度不健全，也是影響健康藥業(yè)融資的關(guān)鍵性問題。應(yīng)推動(dòng)企業(yè)制度的多元化和社會(huì)化，實(shí)現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)合理化。健康藥業(yè)有限公司的間接融資是嚴(yán)重不足，就目前看，主要存在以下的新問題。而健康藥業(yè)有限公司的內(nèi)部融資比例僅占30%，銀行借款70%。增加經(jīng)濟(jì)效益。目前，公司擁有員工１１０人，其中初、中、高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員４４人,連鎖分店47家。因此，借款籌資的風(fēng)險(xiǎn)，表現(xiàn)為企業(yè)能否及時(shí)足額地還本付息。如果企業(yè)決策正確，管理有效，就可以實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)（使企業(yè)的資金利潤率高于借款利息率）。但這一方式可能會(huì)引起公司控制權(quán)的分散，且如到期后股市大漲而高于轉(zhuǎn)換價(jià)格時(shí)會(huì)使公司蒙受財(cái)務(wù)損失。普通股不需要還本，股息也不需要向借款和債券一樣需要定期定額支付，因此風(fēng)險(xiǎn)很低。企業(yè)可以向銀行、非金融機(jī)構(gòu)借款以滿足資金的需要。企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營等活動(dòng)對(duì)資金的需要,通過一定的渠道,采取適當(dāng)?shù)姆绞?獲取所需資金的一種行為。本文以朝陽健康藥業(yè)有限公司為背景，從籌資管理的含義、籌資的風(fēng)險(xiǎn)概述及分析解決問題三個(gè)方面來進(jìn)行探討，并以此說明籌資管理的運(yùn)用是公司快速發(fā)展不可缺少的過程，同時(shí)說明了籌資方式的制定可以預(yù)防公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，使公司以最好的狀態(tài)發(fā)展。 analysis of the causes leading to these problems there is the inappropriate choice of financing, internal financing causes of such risks。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于市場行情瞬息萬變，企業(yè)競爭日益激烈，容易導(dǎo)致決策失誤，管理措施失當(dāng)，從而使得籌集資金的使用效益具有很大的不確定性。本文分析了盛達(dá)江東鐵塔有限公司在籌資管理上存在的問題，如籌資方式的選擇、籌資存在的風(fēng)險(xiǎn)等；分析了導(dǎo)致這些問題存有的原因，是籌資方式選擇上的不當(dāng)、企業(yè)內(nèi)部籌資風(fēng)險(xiǎn)的成因等 ；提出了解決這些問題的方法，如加強(qiáng)內(nèi)部治理、籌資風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制等 。 financing risks。企業(yè)所擁有的資產(chǎn)來源于債權(quán)人的借貸資金和股東提供的股本金。一定的籌資方式可能只適用于某一特定的籌資渠道，但是同一渠道的資金往往可采用不同的方式取得，同一籌資方式又往往適用于不同的籌資渠道。發(fā)行債券。優(yōu)先股綜合了債券和普通股的優(yōu)點(diǎn)，既無到期還本的壓力，也并不必?fù)?dān)心股東控制權(quán)的分散。 籌資風(fēng)險(xiǎn) 籌資風(fēng)險(xiǎn)概述企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)又稱財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(Financial Risk)，它是指企業(yè)因借入資金而產(chǎn)生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤（股東收益）的可變性。因此，籌資決策除規(guī)劃資主需要數(shù)量，并以合適的方式籌措到所需資金以外，還必須正確權(quán)衡不同籌資方式下的風(fēng)險(xiǎn)程度，并提出現(xiàn)避和防范風(fēng)險(xiǎn)的措施[4]。此外，企業(yè)籌入資金的兩大渠道的結(jié)構(gòu)比例不合理，也會(huì)影響到資金成本的高低和資金使用效果的大小，影響到借入資金的償還和投資報(bào)酬期望的實(shí)現(xiàn)。“健民醫(yī)藥，健康為民”是健康藥業(yè)有限公司的經(jīng)營目標(biāo)。 內(nèi)源融資不足企業(yè)要有強(qiáng)勁的融資能力和純正的融資動(dòng)機(jī) 。健康藥業(yè)在市場上進(jìn)行各類投資經(jīng)營活動(dòng)，都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。但在我國，在這幾種間接融資方式中，由于商業(yè)信用和票據(jù)市場還處于起步階段，發(fā)展滯后。為降低銀行業(yè)的不良資產(chǎn)，商業(yè)銀行改變粗放型的貸款管理方式，普遍上收貸款權(quán)限，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序和條件，重視對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和信用狀況的考察，并要求提供抵押和擔(dān)保。所以在銀行的經(jīng)營管理上對(duì)中小企業(yè)有偏見，也對(duì)健康藥業(yè)有限公司的籌資產(chǎn)生了一定的影響。以下是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的公式：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=[稅息前利潤/（稅息前利潤利息）] ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，股東收益變化的幅度也隨之增加。如果負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)安排不合理，例如應(yīng)籌集長期資金卻采用了短期借款，或者相反，都會(huì)增加企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營者對(duì)未來發(fā)展預(yù)期良好，則同時(shí)向銀行貸款進(jìn)行多個(gè)新藥品的開發(fā)。我國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)制剛剛開始成立，業(yè)務(wù)管理和經(jīng)營模式都處于探索階段，有許多問題需要進(jìn)一步研究和解決，一方面要在不斷摸索適應(yīng)我國國情的中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保基金的管理、監(jiān)督，加快信用擔(dān)保體系市場化、規(guī)范化的步伐；另一方面要發(fā)揮政府、企業(yè)和個(gè)人等多方面的積極性，通過地方財(cái)政撥款、企業(yè)法人或自然人出資以及社會(huì)捐贈(zèng)等多種渠道籌集資金。要強(qiáng)化信用觀念，構(gòu)筑良好的銀企關(guān)系。利用金融租賃方式購置設(shè)備，健康藥業(yè)有限公司可以在不投入或較少投入的情下，況獲得所需設(shè)備得使用權(quán)，待投產(chǎn)經(jīng)營后，再從營業(yè)收入中分期支付租金，實(shí)際上相當(dāng)于取得了銀行貸款。從根本上講，健康藥業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)是由于舉債導(dǎo)致的，一個(gè)全部用自有資本從事經(jīng)營的企業(yè)只有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。各下屬業(yè)務(wù)單位根據(jù)需要成立審查小組，制定、實(shí)施一整套審查規(guī)定。以晨鋼集團(tuán)為例，晨鋼集團(tuán)向盛達(dá)江東鐵塔有限公司夠買電力設(shè)備500萬元，： 江東鐵塔有限公司給予晨鋼集團(tuán)的折扣情況折扣10天之內(nèi)5%折扣20天之內(nèi)3%折扣30天之內(nèi)0%折扣還款數(shù)（單位：萬元）475485500，可少付25萬元；若20天之內(nèi)還清欠款，可少付15萬元；若30天之內(nèi)還款，無折扣。有了對(duì)籌資管理問題的分析和解決才會(huì)為企業(yè)的快速發(fā)展提供有效方式，使公司避免發(fā)生經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，健康發(fā)展。從選題開始，老師就給了我很有幫助的建議，使我在選題的時(shí)候能夠選一個(gè)比較好的題目，使我能夠有更大的發(fā)揮空間。在學(xué)校期間我學(xué)到了很多的知識(shí)，也認(rèn)識(shí)了很多的優(yōu)秀的同學(xué)，還有教過我的