【正文】 ，因此，今后我會(huì)更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自己的知識(shí)水平和能力。所以，在此我再次真誠(chéng)的感謝瞿老師！最后，我希望在邁出大學(xué)門檻的時(shí)候?qū)⑹俏胰松囊粋€(gè)新的起點(diǎn)，我將用我所學(xué)的知識(shí)去回報(bào)家人，回報(bào)母校，回報(bào)社會(huì)！參考文獻(xiàn)[1] ，（2）：2324[2] ，（2）：1214[3] ，（10）：1820[4] ，169173[5] ，（5）：34[6] ，（12）：1112[7] ，（1）：56[8] ，3738[9] ，（5）：911[10] 2007，（1）：2628[11] ，（10）：4345[12] ，（6）：1416[13] 徐旭. ，（5）：1315[14]，（6）：2122。我的大學(xué)生活即將結(jié)束了，雖然很舍不得，但是還是要畢業(yè)的。結(jié)束語(yǔ)合理的籌資管理是企業(yè)合理、正確發(fā)展的基石，在公司發(fā)展過(guò)程中有著重要性的地位。因此，要防范籌資風(fēng)險(xiǎn)，必須不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)之前做好充分的準(zhǔn)備，以便及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)健康藥業(yè)償債能力強(qiáng)弱是對(duì)負(fù)債經(jīng)營(yíng)最敏感的指標(biāo)，償債能力即企業(yè)擁有現(xiàn)金多少或其資產(chǎn)變現(xiàn)能力強(qiáng)弱；債務(wù)資本在各項(xiàng)目之間配置合理程度，從償債能力看，負(fù)債比率越低，企業(yè)償債能力越強(qiáng)，但未必合理，如企業(yè)借款利率小于利潤(rùn)率。另外，當(dāng)健康藥業(yè)資金緊張時(shí)還可以利用回租租賃將自己原來(lái)?yè)碛械馁Y產(chǎn)賣給租賃公司以獲得融資便利，然后再以支付租金為代價(jià)從租賃公司租回已售出資產(chǎn)，這樣將其流動(dòng)性較差的物化資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)性最強(qiáng)的現(xiàn)金資產(chǎn)進(jìn)行使用，變現(xiàn)能力明顯增強(qiáng)[13]。 拓寬健康藥業(yè)的籌資渠道籌資的渠道除了銀行貸款，還可以采取融資租賃這一渠道。各商業(yè)銀行和信用社應(yīng)當(dāng)改善信貸管理，擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，開發(fā)適應(yīng)像健康藥業(yè)這樣的中小企業(yè)發(fā)展的金融產(chǎn)品，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，為這類企業(yè)提供信貸、結(jié)算、財(cái)務(wù)咨詢、投資管理等方面的服務(wù)。3 解決健康藥業(yè)籌資管理存在問(wèn)題的對(duì)策 從宏觀管理提出以下對(duì)策 完善中小企業(yè)籌資的法律政策我國(guó)由于大銀行的運(yùn)作成本較高，為了提高效率節(jié)約成本，可以發(fā)展非國(guó)有中小金融機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)的發(fā)展提供全方位的金融服務(wù)。市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，且各類因素的相互作用關(guān)系十分微妙，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能導(dǎo)致企業(yè)資金無(wú)法按期回收。這是造成健康藥業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部成因之一。因此，新增貸款主要集中于基本建設(shè)和大企業(yè)的技術(shù)改造項(xiàng)目，對(duì)中小企業(yè)的貸款呈不斷下降趨向。健康藥業(yè)有限公司融資難的原因主要有以下幾個(gè)方面：健康藥業(yè)的發(fā)展規(guī)模不夠大，還屬于中小型企業(yè)這一行列。當(dāng)前，健康藥業(yè)有限公司存在財(cái)務(wù)制度不健全，財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性與準(zhǔn)確性較低，銀行利益難以保障的現(xiàn)象，這些往往都是健康藥業(yè)治理結(jié)構(gòu)不健全所致。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，這類問(wèn)題的產(chǎn)生是不可避免的，因?yàn)槿魏斡?jì)劃都不可能將健康藥業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一切影響因素考慮進(jìn)去，更難以根據(jù)這些因素做出精準(zhǔn)的預(yù)期，因此，這類問(wèn)題基本是不可避免的，而只能通過(guò)健康藥業(yè)提供自身管理決策水平來(lái)盡可能的弱化這種影響。 內(nèi)源融資是健康藥業(yè)獲取發(fā)展資金的極為重要的途徑，在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，中小企業(yè)所用資金中來(lái)自企業(yè)自身的利潤(rùn)和折舊等其他資金通常占60%。健康藥業(yè)有限公司通過(guò)吸收直接投資、銀行貸款、融資租賃等多種形式籌集資金。下設(shè)七個(gè)職能部門。借入資金均嚴(yán)格規(guī)定了借款人的還款方式、還款期限和還本付息金額，如果借入資金不能產(chǎn)生效益，導(dǎo)致企業(yè)不能按期還本付息，就會(huì)使企業(yè)付出更高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)代價(jià)。一般企業(yè)籌集資金的主要目的，是為了擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益?？赊D(zhuǎn)換證券是指可以被持有人轉(zhuǎn)換為普通股的債券或優(yōu)先股。普通股融資。隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)的籌資有多種方式可以選擇，在籌資過(guò)程中企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇合理的方式。 籌資的方式主要籌資方式。盲目投資，沒有進(jìn)行事前周密的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)研是造成失誤的原因，從企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正確性、合理性、合法性和有效性進(jìn)行全面的監(jiān)督，并分析不同渠道資金的成本以及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響。因此，籌資管理存在的問(wèn)題及對(duì)策就成為企業(yè)財(cái)務(wù)籌資管理的首要環(huán)節(jié)和內(nèi)容。浙江盛達(dá)江東鐵塔有限公司籌資管理分析摘 要籌資管理是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、對(duì)外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的需要，通過(guò)籌資渠道和資本（金）市場(chǎng)，運(yùn)用籌資方式，經(jīng)濟(jì)有效地為企業(yè)籌集所需的資本（金）的財(cái)務(wù)行為。籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范能夠使企業(yè)更好地發(fā)展。在籌資過(guò)程中，企業(yè)管理者拓展投資渠道，必須謹(jǐn)慎，應(yīng)著重進(jìn)行對(duì)外投資決策控制與分析，對(duì)重大投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究?；I資是通過(guò)一定渠道、采取適當(dāng)方式的籌措資金的財(cái)務(wù)活動(dòng)，是財(cái)務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)[1]?；I資方式的選擇。這一方式與借款有很大的共同點(diǎn)，但債券融資的來(lái)源更廣，籌集資金的余地更大。可轉(zhuǎn)換證券融資?；I資活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)。對(duì)于借入資金這一類籌資活動(dòng)而言，籌資風(fēng)險(xiǎn)的存在是顯而易見的。2 朝陽(yáng)健康藥業(yè)有限公司介紹及籌資管理存在的問(wèn)題 健康藥業(yè)公司簡(jiǎn)介公司成立于2003年9月,是朝陽(yáng)市一家中小型的醫(yī)藥連鎖企業(yè),是集中中草藥種植、收購(gòu)、加工、銷售于一體，以藥品連鎖經(jīng)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的中小型醫(yī)藥連鎖企業(yè)。因此，該公司也實(shí)行了籌資的管理。融資動(dòng)機(jī)涉及到企業(yè)是否有必要擴(kuò)充資金來(lái)源以及新資金將用來(lái)干什么。這就引出了一個(gè)新的問(wèn)題，即健康藥業(yè)在進(jìn)行籌資時(shí)預(yù)計(jì)的還款時(shí)間是基于對(duì)自己獲利能力的預(yù)期而制定的，當(dāng)健康藥業(yè)實(shí)際獲利與預(yù)期發(fā)生偏離時(shí)，企業(yè)的獲利不足以按期償還債務(wù)，籌資風(fēng)險(xiǎn)由此產(chǎn)生。 發(fā)展規(guī)模使得企業(yè)籌資難健康藥業(yè)有限公司是一家中小型私營(yíng)企業(yè)，其發(fā)展規(guī)模較大型企業(yè)來(lái)講還不夠大，償債能力相對(duì)來(lái)說(shuō)較弱。這也是造成健康藥業(yè)有限公司融資困難的原因之一[7]。 此外，近幾年來(lái)國(guó)有商業(yè)銀行的信貸方向作了重大調(diào)整，實(shí)行抓“兩頭”戰(zhàn)略，即一頭抓大型企業(yè)和大型項(xiàng)目，另一頭就是面向個(gè)人的消費(fèi)信貸。健康藥業(yè)在中小企業(yè)中負(fù)債規(guī)模較大，所以籌資風(fēng)險(xiǎn)也越大。 資金回收難使得企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的固有風(fēng)險(xiǎn)決定了健康藥業(yè)在投資經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金回收風(fēng)險(xiǎn)。這時(shí)候，企業(yè)就將面臨巨額還款的壓力，從而使企業(yè)陷入償債危機(jī)[10]。 金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真貫徹國(guó)家相關(guān)法律金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)中小企業(yè)提供金融支持，努力改進(jìn)金融服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。健康藥業(yè)除應(yīng)建立起規(guī)范的產(chǎn)權(quán)制度外，還必須建立起與企業(yè)法律地位適應(yīng)的有效的財(cái)務(wù)制度，提高信用水平和資信質(zhì)量[12]。同時(shí)利用金融租賃進(jìn)行融資，限制條件少，手續(xù)也簡(jiǎn)便易行，還款方式靈活，可以降低健康藥業(yè)有限公司的融資成本。從大量負(fù)債經(jīng)營(yíng)實(shí)例中不難得出以下教訓(xùn)：健康藥業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤，雖然適度舉債是其發(fā)展的必要途徑，但必須以自有資金為基礎(chǔ)，如資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)資本過(guò)大，必然惡性循環(huán)。在江東鐵塔有限公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，內(nèi)外部環(huán)境中各種因素的變化都會(huì)影響企業(yè)活動(dòng)，而由于環(huán)境中各類因素的變化十分復(fù)雜，企業(yè)很難對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。 這種給予折扣的資金回收方式有利于江東鐵塔有限公司運(yùn)營(yíng)效果，使其盡快的回收了資金，降低了籌資風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)能夠快速發(fā)展。 致　謝這篇畢業(yè)論文終于完成了，回顧思念的大學(xué)生活，感觸