【摘要】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應具備的7個S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運行一筆真正的生意5、提問和研討6、經驗分享一、作為銷售管理者應具備的7個S銷售組織結構Structure技能Skills文化風格Style策略Strategy系統(tǒng)System
2025-06-26 14:43
【摘要】平衡記分法(BSC)與關鍵績效指標(KPI)中國聯通思茅分公司實際操作模板前言................................................................................
2025-06-27 04:16
【摘要】某公司的績效管理調查分析1績效考核的理論概述績效考核的內容績效考核是人力資源管理上不可缺少的工具,它包括直屬上級對員工工作的觀察和評價??己说哪康牟⒉粌H是為了獎懲,員工的調任、升遷、加薪等重大決定都必須依據精確的考核結果。績效管理是員工和經理就績效問題所進行的雙向溝通的一個過程。在這個過程中,經理與員工在溝通的基礎上,幫助
2025-06-24 12:50
【摘要】公司理財第五章企業(yè)長期籌資主要內容?金融市場與企業(yè)籌資?股權籌資?債務融資?租賃融資第一節(jié)金融市場與企業(yè)籌資本節(jié)主要內容?金融市場與金融機構?資金來源的類別?企業(yè)籌資的性質和目的?籌資決策與投資決策的比較金融市場與金融機構?金融市場是融通貨幣資金的場所。
2025-01-15 10:31
【摘要】浙江XX機電有限公司人力資源管理制度(試行)第一章總則:為規(guī)范本公司員工管理,使公司的人力資源管理走上正規(guī)化、現代化的道路,在有章可循的情況下提高本公司人力資源管理水平,造就高素質的員工隊伍,特制定本制度。:本制度適用對象為浙江XX機電有限公司所雇用的所有員工,本公司的員工管理,除遵照政府有關令外,悉遵照本制度辦理。:因事擇人,因才使用,德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。:公開
2025-04-17 23:13
【摘要】淺談浙江生化股份有限公司股權分置問題摘要:本文依據股權分置的原理,并通過對股權分置問題由來、弊端。解決歷程的研究,簡析了浙江生化有限公司的股改方案。關鍵詞:股權分置股改方案浙江生化股權分置是指:股東持有相同的股票卻沒有相同的權利,比如持有的股東不能像持有流通股的股東一樣去交易股票。股權分置的由來和發(fā)展,第一階段:股權分置問題的形成。我國證券市場在設
2025-03-26 02:28
【摘要】存在事故隱患地點光學鏡頭事業(yè)部原材料庫包裝材料間事故隱患名稱火災事故隱患內容存放包裝材料的倉庫有大量吸塑板、包裝紙箱等易燃物品,易引起火災。防范措施l房間內禁止使用明火。l庫管人員掌握消防器材的使用方法。l配備滅火器,日常檢查消防器材的有效性。l電源線線徑符合負荷安全,布線標準。l人員離崗后,切斷電器電源。應急措施
2025-04-17 05:46
【摘要】17/1811 浙江xx有限公司薪酬設計方案2006-01目錄第一章 薪酬體系 3第二章 薪酬結構 4第三章 決策層管理人員工資制 6第四章 中高層管理人員及一般職能人員工資制 7第五章 營銷部人員工資制 9第六章 技
2025-04-26 07:12
【摘要】華為公司績效管理小組成員程銘單亮潘劍輝石剛莊云景基本介紹華為技術有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳,注冊資本?,F任總裁為任正
2025-03-08 10:15
【摘要】2023年經營預算工作底稿編制說明中青旅山水酒店投資管理有限公司2023年經營預算工作底稿編制說明第一部分:經營預算分析表的組成;第二部分:預算表的結構,數據來源,及編制思路;2023年度經營預算分析表的組成:一、預算主表二、預算附
2025-03-13 23:07
【摘要】運用科學、合理的長期激勵手段,完善企業(yè)的法人治理結構,逐步建立現代企業(yè)制度*********制造有限公司項目建議書在閱讀本建議書前,請確認已理解并認可此知識產權條款本項目建議書宜嚴格保密。**公司同意不向非**公司和其相關公司現任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由**公司提供的與此項目相
2025-01-07 13:20
【摘要】2023年度世界500強排名首位沃爾瑪公司簡介公司發(fā)展歷史當前使命與價值觀SWOT模型分析競爭優(yōu)勢與核心競爭力當前采用戰(zhàn)略沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經成為美國最大
2025-02-16 12:33
【摘要】目錄公司簡介戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境戰(zhàn)略分析——內部因素、swot4123戰(zhàn)略實施營銷戰(zhàn)略56公司戰(zhàn)略選擇公司簡介*始創(chuàng)于1837年*世界上最大的日用消費品公司*寶潔公司的產品與全球一百六十多個國家和地區(qū)消費者發(fā)生著三十億次親密接觸。
2025-02-16 12:36
【摘要】XXX公司XX及子(分)公司股權管理方案北大縱橫管理咨詢公司項目組二〇〇四年七月1改制改制報告整體框架公司設立股權設置母子(分)公司管理戰(zhàn)略發(fā)展定位2導讀母子(分)公司管理股權設置公司設立戰(zhàn)略定位3戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-09 17:35
【摘要】第四章籌資決策第四章?學習目標?第一節(jié)企業(yè)籌資概述?第二節(jié)權益資金籌集?第三節(jié)負債資金的籌集?習題參考答案學習目標?掌握股票、債券發(fā)行價格和融資租賃租金的計算?掌握企業(yè)資金需要量的預測方法?理解各種籌資方式的優(yōu)缺點?了解權益資金、負債資金
2025-03-09 15:04