【文章內(nèi)容簡介】 。鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)加大對文化企業(yè)的金融支持力度。積極倡導(dǎo)鼓勵擔(dān)保和再擔(dān)保機構(gòu)大力開發(fā)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化企業(yè)“走出去”的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。支持有條件的文化企業(yè)進入主板、創(chuàng)業(yè)板上市融資，鼓勵已上市文化企業(yè)通過公開增發(fā)、定向增發(fā)等再融資方式進行并購和重組，迅速做大做強。支持符合條件的文化企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券?！　?五)設(shè)立中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金。按照有關(guān)管理辦法，由中央財政注資引導(dǎo)，吸收國有骨干文化企業(yè)、大型國有企業(yè)和金融機構(gòu)認(rèn)購?；鹩蓪ｉT機構(gòu)進行管理，實行市場化運作，通過股權(quán)投資等方式，推動資源重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進國家文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)?！　∥?、保障條件　　(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。地方各級人民政府要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，切實將《規(guī)劃》的實施列入重要議事日程，把《規(guī)劃》提出的目標(biāo)任務(wù)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，建立相關(guān)的考核、評價和責(zé)任制度，作為評價地區(qū)發(fā)展水平、衡量發(fā)展質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的重要內(nèi)容。文化行政主管部門在黨委宣傳部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，具體組織實施，相關(guān)部門密切配合，確?！兑?guī)劃》提出的各項任務(wù)落到實處?！　?二)深化文化體制改革。通過深化文化體制改革，進一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，激發(fā)全社會的文化創(chuàng)造活力。要緊緊抓住轉(zhuǎn)企改制、重塑市場主體這個中心環(huán)節(jié)，加快推進出版發(fā)行單位轉(zhuǎn)企改制和兼并重組，加快電影制片、發(fā)行、放映單位和文藝院團轉(zhuǎn)企改制，抓好黨報黨刊發(fā)行體制和廣播電視節(jié)目制播分離改革。大力推動行政管理體制改革和政府職能轉(zhuǎn)變，建立統(tǒng)一高效的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)?！　?三)培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)人才。繼續(xù)抓好全國宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才培養(yǎng)工程，著力加強領(lǐng)軍人物和各類專門人才的培養(yǎng)。繼續(xù)辦好經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班，培養(yǎng)一批熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律，懂經(jīng)營、善管理的人才。吸引財經(jīng)、金融、科技等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才進入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。注重海外文化創(chuàng)意、研發(fā)、管理等高端人才的引進，為我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強有力的人才保障?！　?四)加強立法工作。進一步完善法律體系，依法加強對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范管理。完善國家知識產(chǎn)權(quán)保護體系，嚴(yán)厲打擊各類盜版侵權(quán)行為，促進國家文化創(chuàng)新能力建設(shè)。 來源：新華社地市級廣告公司的市場特征、競爭態(tài)勢及成長空間地市級廣告公司市場特征：市場以終端為王 在國內(nèi)二三線市場，本土廣告的公司生存密笈是和企業(yè)一樣以終端為王的，如果說國際公司重傳播，本土公司就是重銷售，這也只是現(xiàn)在的狀態(tài)。市場的越來越越規(guī)范，本土公司接到那種隨意性的客戶的機會就越小，而從中間參與某個環(huán)節(jié)的服務(wù)也會漸少，這是因為企業(yè)的不斷成長，他們更注重整體戰(zhàn)略，也就是進入了所謂的，企業(yè)發(fā)展的第二個階段?，F(xiàn)在銷售倚重于渠道，以后銷售倚重于品牌，廣告以拉動為主。從目前的情況來看，地市級廣告公司開展業(yè)務(wù)的機會有以下幾種形式。 1. 新產(chǎn)品上市場 這種時候是廣告公司展開業(yè)務(wù)攻勢的最好時機。經(jīng)過診斷，策略品牌定位、概念提煉、創(chuàng)意表現(xiàn)、媒體投放、公關(guān)互動、招商大會等一系標(biāo)準(zhǔn)動作之后，上市場工作即告一段落，這種服務(wù)廣告公司干的利落、漂亮。 ２．產(chǎn)品銷售中期遇到因難，需要進一步的廣告跟進，客戶大多在追加拍攝新的廣告片以配合新的促銷活動，這是一個新的合作機會，但往往都是一次性的居多。 ３．客戶突然要參加一個展會，或節(jié)慶的特別時刻促銷，他們也請廣告公司參與。這時廣告公司多以搞個促銷活動的形式介入，為客戶帶來一點爆炸性的轟動效益為能事。 ４．年終時刻，具有一定規(guī)模的客戶做下一年度的廣告?zhèn)鞑ビ媱潟r，會想到找廣告公司參與比稿，或稱是全年廣告代理，或稱全年的品牌管理服務(wù)。此時，可能是廣告公司新老交替的當(dāng)口，也是一個服務(wù)的機會。 ５．單純的廣告平面與TVC的創(chuàng)意征集。 ６、單純的名字征集等等單個行為，有些公司以此為機會，有可能與客戶形成更深入的合作。 ７．個別的營銷策劃與渠道管理也有中小廣告公司的機會。 ８． 通過事件行銷的方式，給企業(yè)提供公關(guān)促銷方面的服務(wù)。 以上可以看得出地址級中小廣告公司與企業(yè)的服務(wù)機會還是很多的，但都不是很全面，都很局部，服務(wù)的對象以中小企業(yè)為主，國際客戶較少，一些不斷長大的本土廣告公司在站穩(wěn)腳跟以后，開始向國際性客戶的方向發(fā)展，加強國際化。 地市級廣告公司的發(fā)展優(yōu)勢：公司靈活機動，在二三線市場上不必想著服務(wù)多大的客戶，而是在具體的營銷細(xì)節(jié)上下功夫，去做國際公司或其他大公告公司不愿意做事。如渠道與終端的管理，促銷的管理，獲得更多的生存發(fā)展空間。 我們以手機為例：多年來，國外手機品牌在渠道方面的策略一直是多級批發(fā)制度，廠商一般直接找全國性代理商，錢貨兩清后就不再過問。他們要做的只是通過大量的廣告投放和良好的品牌建設(shè)拉動市場銷售。比如，前些年諾基亞只與不到１０個全國性代理商發(fā)生直接的業(yè)務(wù)關(guān)系，對國內(nèi)成千上萬的省級代理商甚至零售商，諾基亞并不屑理睬。然而，這一切在不到一年就已經(jīng)開始發(fā)生變化了。 促進變化的最主要原因是，手機市場不再集中于大城市，而逐漸向二、三級城市分散。同時，國產(chǎn)手機和其它海外品牌的出現(xiàn)，打破了手機市場多年來“二選一”的固定格局。這就要求國外廠商必須更深地滲透到各地市場去，更大程度上延伸對下游渠道的影響。因為在二、三級城市的市場上，零售商推薦和不推薦、是否積極推薦，對手機的銷量都會有決定性影響。原來零售商僅僅是供應(yīng)鏈的盡頭，而現(xiàn)在越低層級的渠道，越能掌控消費者的錢袋。 據(jù)《ＩＴ經(jīng)理世界》報道，面對終端這種細(xì)微滲透，國內(nèi)企業(yè)的做法超過國際企業(yè)。他們從全國代理開始，延升到省級代理、地市級代理、縣級代理、甚至終端店。以“保姆式”的服務(wù)撐控渠道的銷售能力。而這些工作地市級中小廣告公司在方法指導(dǎo)上有著極大的發(fā)揮空間。本土客戶需要這種細(xì)致極端的做法，以地區(qū)的差異性為平臺，為客戶在區(qū)隔差異性市場服務(wù)。 可以看清楚的是，作為二級市場，品牌公關(guān)廣告是一方面，往往客戶一旦產(chǎn)品下到這個區(qū)域，廣告商可做的事情相對要少得多，因為大部分的廣告策略、傳播工作在其客戶的總部已與其它廣告企業(yè)已作完了，現(xiàn)在只剩下媒體投放與促銷了。所以，我認(rèn)為，在二三級市場針對企業(yè)的“處女客戶”進行本地化的傳播與人員促銷管理、公關(guān)活動是中小廣告公司廣告公司更大的舞臺。二、微觀環(huán)境：地市廣告公司（第七街視覺傳播公司）的發(fā)展現(xiàn)狀（理念、定位、現(xiàn)有業(yè)務(wù)和客戶關(guān)系等）經(jīng)營理念： 以“質(zhì)量是企業(yè)的生存根本，誠信是企業(yè)發(fā)展的基石”為宗旨，樹立良好的品牌形象，形成“我為客戶做廣告，客戶給我做廣告”的良性循環(huán)經(jīng)營氛圍定 位 ： 客戶打造發(fā)光標(biāo)識和品牌宣傳的第一選擇現(xiàn)有業(yè)務(wù)： 20年來，以廣告制作安裝為龍頭，以策劃和設(shè)計為雙翼，從手工鋸字、刀刻商標(biāo)的小作坊走過來，現(xiàn)在主要從事企業(yè)形象設(shè)計、策劃、應(yīng)用平面創(chuàng)意設(shè)計、畫冊印制、廣告設(shè)計、制作、發(fā)布、大型發(fā)光字、炫光字制安、戶外噴繪、高精寫真，各種材質(zhì)立體字標(biāo)、壓克力制品、標(biāo)識標(biāo)牌制作、展示展覽器材等服務(wù)?？蛻絷P(guān)系： 致力于不斷加強與顧客交流，不斷了解顧客需求，并不斷對產(chǎn)品及服務(wù)進行改進和提高以滿足顧客的需求。注重與客戶的交流，企業(yè)的經(jīng)營是以客戶為中心，