【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 箱GZXDH1上海2006檢測(cè)7天平JG328131上海2006檢測(cè)8天平TG328B2上海2006檢測(cè)9電熱蒸餾水器DZ101上海2005檢測(cè)10單管高溫定碳爐SK21513T1上海2005檢測(cè)11高溫定碳爐1上海2006檢測(cè)12箱式電阻爐1上海2006檢測(cè)13定碳儀2上海2006檢測(cè)14扭矩扳手標(biāo)定儀N20001濟(jì)南2006檢測(cè)15電子汽車衡CSC60QC1山東2005檢測(cè)16電子汽車衡SC550BPQC1浙江 2005檢測(cè)17專用檢測(cè)設(shè)備1無(wú)錫2005檢測(cè) 根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬在施工時(shí)配備勞動(dòng)力如下表，并在施工過(guò)程中及時(shí)予以調(diào)整，確保工期進(jìn)度需要。工種按工程施工階段投入的勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)工程鋼結(jié)構(gòu)工程屋、墻面工程裝飾工程竣工清理瓦工班15木工班15鋼筋班20抹灰班1530裝飾隊(duì)20安裝隊(duì)4040零用工1020201020架子工101010機(jī)操工5105起重工446維修電工2222測(cè)量工4222焊 工5202防水工10104合 計(jì)90901108020第三章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施本工程工期180日歷天，計(jì)劃2013年6月30日開(kāi)工，2013年12月26日完工。開(kāi)工前組織現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行搭建臨設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)布置、技術(shù)準(zhǔn)備等工作。接到開(kāi)工通知后，立即組織施工人員、設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)展開(kāi)施工。開(kāi)工后，現(xiàn)場(chǎng)立即投入樁工作，與此同時(shí)鋼結(jié)構(gòu)件的加工制作在廠內(nèi)展開(kāi)，隨打樁的進(jìn)展，承臺(tái)澆注及時(shí)跟進(jìn)，到9月1日具備鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)安裝條件，確保鋼結(jié)構(gòu)安裝按期開(kāi)工；鋼構(gòu)安裝開(kāi)始后抓緊樁基收尾，清出場(chǎng)地為后續(xù)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備。此階段重點(diǎn)抓住鋼結(jié)構(gòu)的安裝工作，在鋼結(jié)構(gòu)的安裝進(jìn)行過(guò)程中，圍護(hù)系統(tǒng)安裝隨后跟上，其間穿插水、電暖及動(dòng)力管道的敷設(shè)。主體完工后，著手地坪施工、調(diào)整、檢查等工作，為竣工交驗(yàn)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理，成立一個(gè)具有豐富目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)和拼搏精神的項(xiàng)目經(jīng)理部，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊密配合，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，保證總進(jìn)度如期實(shí)行。管理出效益、管理促進(jìn)度，應(yīng)特別加強(qiáng)施工管理。實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；項(xiàng)目主任工程師和各專項(xiàng)工長(zhǎng)具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行；操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時(shí)完成各自任務(wù)，內(nèi)業(yè)人員每旬按實(shí)填寫(xiě)工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；公司生產(chǎn)部門(mén)每月定時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度，并督促其按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到獎(jiǎng)先進(jìn)罰后進(jìn)的獎(jiǎng)罰制度。采用嚴(yán)格的目標(biāo)管理，建立全方位、全過(guò)程、多層次的目標(biāo)管理體系。向管理要效益、要質(zhì)量、要工期。目標(biāo)管理基本內(nèi)容如下圖：意見(jiàn)交流成果評(píng)價(jià)目標(biāo)執(zhí)行目標(biāo)的制定目標(biāo)的展開(kāi)在上述目標(biāo)管理體系下，各個(gè)工程定期以書(shū)面形式對(duì)自己所制定的目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行自我評(píng)定，找出有利和不利因素，并制定相應(yīng)的措施上報(bào)上級(jí)主管。建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由公司各有關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目全體干管人員、各分包單位負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)前一周計(jì)劃，安排落實(shí)下一步計(jì)劃。定期檢查計(jì)劃的完成情況，包括工程形象進(jìn)度、材料供應(yīng)情況及管理進(jìn)度情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素，對(duì)于滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施，組織力量限期跟上，切實(shí)避免因滯后累計(jì)，致使無(wú)法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生?？傔M(jìn)度計(jì)劃要由總承包單位根據(jù)甲供材料(設(shè)備)的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)貨時(shí)間一起編制；月、旬、周計(jì)劃要顧及各專業(yè)分包單位；所有的施工進(jìn)度計(jì)劃要報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核。以總進(jìn)度為基礎(chǔ)，編制好每月的進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排。施工計(jì)劃以控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解，以周計(jì)劃保證月計(jì)劃，以月計(jì)劃來(lái)保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，從而保證工期目標(biāo)。主管生產(chǎn)的經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及各工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)人員都切實(shí)履行各自職責(zé)，控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。加強(qiáng)調(diào)度職能，充分發(fā)揮我公司的綜合管理水平。各分包單位應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制各時(shí)期作業(yè)計(jì)劃，且要按計(jì)劃實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，從施工角度給設(shè)計(jì)出謀劃策，將以前施工過(guò)類似工程的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程中，減少因設(shè)計(jì)失誤而造成的返工現(xiàn)象，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。項(xiàng)目成立專門(mén)技術(shù)組，加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。將已經(jīng)確定的技術(shù)變更及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響土建和進(jìn)度的問(wèn)題，要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。編制詳細(xì)的各種資源供應(yīng)計(jì)劃，尤其是材料部門(mén)及時(shí)按計(jì)劃準(zhǔn)確地提供各種材料，以滿足施工進(jìn)度需要。在不影響建筑使用功能，不增加總承包投資的原則下，根據(jù)工期目標(biāo)和實(shí)際施工情況，會(huì)同設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問(wèn)題。加強(qiáng)施工的預(yù)見(jiàn)性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均應(yīng)比現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提前一個(gè)月，所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前37天到現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)隨附所需的合格證、復(fù)檢證明等，從而保證材料能及時(shí)使用到工程上。應(yīng)用新技術(shù)、新工藝縮短技術(shù)間歇時(shí)間，提高施工工效，確保工程進(jìn)度。結(jié)合本工程特點(diǎn)及使用商品砼的具體情況，我公司決定在現(xiàn)場(chǎng)采用2臺(tái)汽車吊，以滿足工程主體及裝飾施工中垂直及水平運(yùn)輸?shù)男枰?。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋加工區(qū)集中加工，配備加工鋼筋的各種設(shè)備，其它中小型機(jī)械設(shè)備按照施工的總平面設(shè)置，根據(jù)計(jì)劃及施工進(jìn)度需要配置，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到98%以上，利用率保證達(dá)到80%以上，對(duì)本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個(gè)，加強(qiáng)設(shè)備管理。工程自始至終均在土建與水電設(shè)備安裝專業(yè)的交叉配合問(wèn)題，而工程自身工作量很大，工期緊迫，稍有不慎，極有可能因配合不默契，造成不必要的工期損失。因此，要求一方面土建單位要提前通知各分包單位下一步的施工計(jì)劃，以使分包單位盡快安排有關(guān)安裝專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋等配合工作，以保證工程施工順利進(jìn)行。為此，在每月底我公司項(xiàng)目部將編制下月施工計(jì)劃并報(bào)送各有關(guān)單位，使大家都心中有數(shù)，若有調(diào)整，也將在最短的時(shí)間內(nèi)通知各有關(guān)單位。每周定時(shí)召開(kāi)工作例會(huì)，由我公司主持，各總承包、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和分包單位參加。會(huì)議內(nèi)容當(dāng)天整理成簡(jiǎn)報(bào)，各單位簽署后印發(fā)，以便據(jù)此檢查、落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)解決問(wèn)題的工作制度，減少人為因素造成的工期延誤。盡量采用書(shū)面文字進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)，杜絕扯皮、推諉的現(xiàn)象。加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理等單位的合作和協(xié)調(diào)，同時(shí)與甲方指定分包商密切配合，確保工程順利進(jìn)行。第四章 臨時(shí)工程施工臨時(shí)設(shè)施的安排本著節(jié)約、必需、便于施工的原則進(jìn)行。由于受現(xiàn)場(chǎng)條件的限制，在廠房建設(shè)范圍內(nèi)僅搭設(shè)生產(chǎn)設(shè)施及部分現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施，生活設(shè)施擬外租。根據(jù)土建施工和鋼結(jié)構(gòu)安裝施工順序，先行安排預(yù)制場(chǎng)地、水泥庫(kù)、鋼筋棚、攪拌站等施工及必要的辦公設(shè)施。在土建工程基本結(jié)束后原土建設(shè)施改作鋼結(jié)構(gòu)臨時(shí)堆放、料庫(kù)、加工棚等，并在搭設(shè)時(shí)注意不要影響樁基、承臺(tái)等項(xiàng)目的施工。施工用電由業(yè)主指定點(diǎn)引入，設(shè)總配電箱一個(gè)，并在現(xiàn)場(chǎng)形成供電網(wǎng)，各用電點(diǎn)設(shè)分配電箱就近供電。施工用水由業(yè)主指定點(diǎn)引入，以管網(wǎng)的形式分別提供施工、生活用水。為方便于業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和本部聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示施工中的問(wèn)題，在經(jīng)理部裝設(shè)程控電話一部。第五章 工程施工方案與施工技術(shù)措施 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是迅速形成施工能力，掀起施工高潮的關(guān)鍵，為此我單位十分重視，在投標(biāo)階段就對(duì)本工程進(jìn)行了較認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查和詳細(xì)的閱讀文件、研究方案、制定措施。在投標(biāo)書(shū)中的施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備已經(jīng)落實(shí)，并進(jìn)行了必要的準(zhǔn)備。若我單位有幸中標(biāo)，接到中標(biāo)通知后將立即行動(dòng)，調(diào)集隊(duì)伍，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，在10日內(nèi)編制出各工程項(xiàng)目的詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批。 圖紙會(huì)審由單位總工主持，召集相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員和制作安裝、施工經(jīng)驗(yàn)比較豐富的技師、領(lǐng)工員，依據(jù)有關(guān)規(guī)范，對(duì)圖紙各部尺寸、規(guī)格、型號(hào)、相互關(guān)系等進(jìn)行校核、分解、放大樣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)收集匯總，書(shū)面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和業(yè)主單位給予解決，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。 測(cè)量放線根據(jù)業(yè)主提供的基線座標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，用精密儀器進(jìn)行聯(lián)測(cè)復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行軸、柱十字線控制定位測(cè)量，并埋設(shè)固定樁橛，確保定位準(zhǔn)確。對(duì)樁基、承臺(tái)、磚砌體、鋼立柱安裝和各種孔洞等工程施工時(shí)，均嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)尺寸和規(guī)范要求進(jìn)行軸線、水平測(cè)量，以保證各部位的定位準(zhǔn)確、標(biāo)高無(wú)誤、尺寸正確。 編制質(zhì)量計(jì)劃或?qū)嵤┬允┕そM織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)我單位質(zhì)量管理程序文件要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確各部門(mén)、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和各分項(xiàng)分部工程所要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量工作在各個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)得到具體量化，使各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工做到統(tǒng)一安排、統(tǒng)一規(guī)劃、互相配合、協(xié)調(diào)開(kāi)展。確定該項(xiàng)目中的特殊/關(guān)鍵工序，并為此分別編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或工藝卡，用以指導(dǎo)和控制現(xiàn)場(chǎng)施工。 修建臨時(shí)設(shè)施我們將本著節(jié)約、必須的原則，按照總體施工布署，15天內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、場(chǎng)地平整和生產(chǎn)、生活設(shè)施，接通水、電，澆注樁基預(yù)制場(chǎng)，做好一切臨時(shí)設(shè)施。 機(jī)具、材料供應(yīng)按照施工順序，做好機(jī)械設(shè)備和材料供應(yīng)工作，5日內(nèi)土建工程所用機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)場(chǎng)，并做好各種材料的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，完成地材檢驗(yàn)和樁基砼試配、模板設(shè)計(jì)，為土建工程的早日施工做好一切準(zhǔn)備。 崗前培訓(xùn)對(duì)擬參加本工程施工的技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，明確各自職責(zé)，掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和方法，自覺(jué)以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。 土建工程施工 樁基礎(chǔ)：購(gòu)置樁—→測(cè)量放樣定樁位—→檢驗(yàn)樁—→打試驗(yàn)樁（3根）—→打樁—→檢驗(yàn)、運(yùn)輸：工地配有兩臺(tái)吊車，樁在吊裝運(yùn)輸時(shí)，砼強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%，方可進(jìn)行。裝吊時(shí)應(yīng)遵循“慢起、輕放、保持平穩(wěn)、支墊可靠”的原則。廠內(nèi)水平運(yùn)輸時(shí)，采用“炮車”轉(zhuǎn)運(yùn)，運(yùn)輸中要保證道路平整，運(yùn)輸速度控制在2km/h以下，不允許用直接拖拉樁體方式代替裝車運(yùn)輸，在運(yùn)輸和吊裝過(guò)程中，要有穩(wěn)妥的保護(hù)措施，并設(shè)置可靠的吊、支點(diǎn)，保證樁的安全起吊和運(yùn)輸。①工藝流程：地場(chǎng)平整—→測(cè)量放樣（定軸線和樁位）—→樁機(jī)就位—→吊裝、卡樁—→微調(diào)對(duì)點(diǎn)—→貫入第一節(jié)—→接樁—→貫入第二節(jié)—→送樁至設(shè)計(jì)標(biāo)高—→檢驗(yàn)②打樁路線：擬安排兩臺(tái)樁機(jī)，一臺(tái)由西向東，另一臺(tái)由東向西，然后東西兩端向中間施工。③打試驗(yàn)樁：前三根樁為試驗(yàn)樁，通過(guò)試驗(yàn)樁，確定設(shè)備是否符合要求，確定符合性的打樁工藝和取得一些必要的施工參數(shù)。④測(cè)量：為保證測(cè)量精度和各樁位的準(zhǔn)確，沿廠區(qū)周圍每50m設(shè)一控制樁位和水準(zhǔn)點(diǎn)形成二級(jí)精度導(dǎo)線平面網(wǎng)格化控制。施工過(guò)程中，測(cè)量人員緊隨樁機(jī)，及時(shí)施測(cè)。⑤打樁方法采用邊退邊打，CT4C和CT6承臺(tái)樁，先打中間樁，后對(duì)稱打四周樁，打樁過(guò)程中，樁架要保持垂直，及時(shí)用經(jīng)緯儀校正。打樁時(shí)，每臺(tái)樁機(jī)配用一臺(tái)吊車供樁。利用樁架自身起重設(shè)備和吊車一起把樁吊起，順直嵌固在樁架導(dǎo)柱中，微調(diào)對(duì)準(zhǔn)樁位中心，緩緩放下插入土中，將錘和樁帽壓在樁上，做好開(kāi)打前的標(biāo)尺起始記錄（樁架上設(shè)有標(biāo)尺），然后全面檢查一遍，準(zhǔn)備就緒后開(kāi)始打樁。打樁時(shí)應(yīng)起錘輕壓或輕擊數(shù)錘，觀察樁身、樁架、樁錘是否垂直一致，然后轉(zhuǎn)入正常施打。開(kāi)始時(shí)，落距應(yīng)小（小油門(mén)），入土一定深度穩(wěn)定后，再按需求的落距進(jìn)行施打。打樁應(yīng)用適合樁頭尺寸的樁帽和彈性襯墊，以緩和打樁時(shí)的沖擊并使得打樁應(yīng)力分布均勻，延長(zhǎng)撞擊的持續(xù)時(shí)間以利樁的貫入和保護(hù)樁頭。要求樁墊用松木，樁帽與樁接觸表面須平整，與樁身在同一直線上，以免打樁時(shí)產(chǎn)生偏斜。送樁采用鋼質(zhì)送樁器，輕打入土。 在打樁過(guò)程中，要經(jīng)常觀測(cè)樁身有無(wú)位移和傾斜現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，打樁過(guò)程中要作好記錄。接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，對(duì)貫入度要進(jìn)行仔細(xì)觀測(cè)，并控制錘擊力度，至達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高為止，然后抽出送樁器及時(shí)回填。⑥接樁：，即吊上第二節(jié)樁，對(duì)準(zhǔn)后，校正垂直度，用鐵鏟和鋼絲刷清除污垢，接縫塞實(shí)，然后用兩人對(duì)稱同時(shí)焊接，焊接時(shí)四角用低碳角鋼，四面用低碳鋼板連接，焊條用422。焊縫要連續(xù)飽滿。鋼筋砼樁鋼筋骨架檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。見(jiàn)下表。序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）1主筋間距177。52樁尖中心線103箍筋間距177。204主筋距樁頂距離177。105樁頂鋼筋網(wǎng)片177。106每節(jié)樁錨固鋼筋長(zhǎng)度177。107每節(jié)樁錨固鋼筋位置58每節(jié)樁預(yù)埋鐵件177。3②鋼筋砼樁檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。見(jiàn)下表。序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）1橫斷面邊長(zhǎng)177。52樁頂對(duì)角線之差103保護(hù)層度177。54樁身彎曲矢高≤1‰樁長(zhǎng)，且≤205樁尖中心線106樁頂平面對(duì)樁中心線的傾斜≤3另：掉角不超過(guò)10mm，%，并不得集中，收縮產(chǎn)生的裂紋，深度小于20mm，橫向裂紋長(zhǎng)度不得超過(guò)方樁邊長(zhǎng)的一半。③打入樁位置檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。見(jiàn)下表。序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）1樁數(shù)為13根樁基中的樁1002樁數(shù)為45根樁基中的樁1/3直徑3樁插入時(shí)的垂直度≤%4樁