【文章內(nèi)容簡介】 進行驗證，以保證其質(zhì)量滿足施工要求。 6 、分包商如不能完成總包單位交給的任務(wù)又另行分包的，經(jīng)查證屬實，開除分包商解除分包合同，直至付諸法律。認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程有關(guān)的國家、地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與規(guī)程，并在施工前取得共識。在正式施工圖紙下發(fā)后，立即組織相關(guān)技術(shù)管理人員熟悉圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料，進行圖紙自審，參加設(shè)計交底和施工圖紙會審，落實設(shè)計中存在的問題及解決辦法、解決時間，把施工圖上的問題解決在施工前。由項目技術(shù)管理人員和成本核算人員根據(jù)本工程的需要檢查項目現(xiàn)有的圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)是否滿足正常施工的需要，并根據(jù)公司的有效目錄清單在進場前將所缺資料配齊。測量器具準(zhǔn)備，根據(jù)該工程需要，及時準(zhǔn)備全站儀、電子經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等。依據(jù)業(yè)主提供的點位坐標(biāo),高程資料及設(shè)計圖紙所示平面尺寸，會同業(yè)主、監(jiān)理進行資料、現(xiàn)場檢驗核定、復(fù)測，對場地進行中間交接，建立工程測量控制網(wǎng)；根據(jù)控制網(wǎng)對開工程進行放線。對現(xiàn)場地貌進行斷面測量，向業(yè)主及監(jiān)理提供斷面測量成果。向業(yè)主索取現(xiàn)場地下的隱蔽資料。請業(yè)主提供現(xiàn)場水、電接駁點及排水井點。根據(jù)現(xiàn)場情況，做好現(xiàn)場的平面布置，并報業(yè)主、監(jiān)理審批。作好原始資料的調(diào)查分析，認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算，做好分部工程的工料分析。1編制實施階段的施工組織設(shè)計，并在其審批后，指導(dǎo)各分部分項的施工方案或作業(yè)設(shè)計的編制。優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，按施工組織設(shè)計提出的各項使用計劃，合理配套有關(guān)作業(yè)用料、周轉(zhuǎn)工具和設(shè)備等。1組織技術(shù)交底，使各級人員熟悉工程情況，了解設(shè)計意圖，掌握規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工方法。在施工中做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量，全面完成任務(wù)。⑴技術(shù)交底對象：主要是項目部管理員，專業(yè)施工隊管理人員及作業(yè)層班組長和操作工人。⑵技術(shù)交底的內(nèi)容：主要有工程內(nèi)容、施工圖要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進度、工種配合和安全施工技術(shù)等。對新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新機具以及特殊要求的應(yīng)進行專門的技術(shù)交底。1施工方案編制計劃：序號施工組織設(shè)計（方案）類別方案名稱擬編制時間編制人審批人擬實施時間1 施組策劃類實施策劃書2017年9月30日甘英杰冉啟軍2017年10月29日2 施組策劃類施工組織總設(shè)計2017年9月30日甘英杰冉啟軍2017年11月1日3 基礎(chǔ)基礎(chǔ)施工方案2017年9月30日甘英杰冉啟軍2017年10月14日4 塔吊類塔吊基礎(chǔ)施工方案2017年10月1日吳天海冉啟軍2017年10月13日5 塔吊類塔吊附墻施工方案2017年10月1日甘英杰冉啟軍2017年11月1日6 塔吊類塔吊安拆施工方案2017年10月10日專業(yè)分包冉啟軍2017年11月1日7 測量施工測量方案2017年10月10日吳天海冉啟軍2017年10月19日8 臨時用電臨時用電方案2017年11月9日甘英杰冉啟軍2017年11月19日9 垂直運輸機械施工電梯施工方案2017年11月10日吳天海冉啟軍2017年12月1日10 混凝土成品保護方案2017年12月2日吳天海冉啟軍2017年12月10日11 混凝土混凝土施工方案2017年10月1日吳天海冉啟軍2017年11月1日12 鋼筋鋼筋工程施工方案2017年10月15日吳天海冉啟軍2017年11月8日13 模板模板施工方案2017年10月18日甘英杰冉啟軍2017年10月29日14 腳手架落地腳手架施工方案2017年10月20日吳天海冉啟軍2017年12月30日15 腳手架卸料平臺施工方案2017年11月17日甘英杰冉啟軍2017年12月25日16 隔墻砌筑施工方案2017年11月20日吳天海冉啟軍2017年12月20日17 裝修室內(nèi)裝飾裝修施工方案2018年2月10日吳天海冉啟軍2018年3月20日18 裝修屋面施工方案2018年3月5日吳天海冉啟軍2018年3月20日19 保溫保溫工程施工方案2018年3月10日甘英杰冉啟軍2018年5月20日20 安裝安裝工程施工方案2018年3月16月甘英杰冉啟軍2018年5月27日21 季節(jié)方案夏季施工方案2018年4月1日吳天海冉啟軍2018年6月15日22 季節(jié)方案冬雨季施工方案2017年11月5日吳天海冉啟軍2018年4月1日23 其它方案消防方案2017年11月13日吳天海冉啟軍2017年12月1日24 其它方案質(zhì)量缺陷防治措施2017年11月15日吳天海冉啟軍2017年12月1日25 其它方案應(yīng)急救援預(yù)案2017年10月1日吳天海冉啟軍2017年10月14日26 其它方案綠色施工方案2017年11月1日吳天海冉啟軍2017年11月24日27 其它方案安全防護施工方案2017年10月2日吳天海冉啟軍2017年11月1日28 其它方案安全文明施工方案2017年10月13日吳天海冉啟軍2017年11月1日29 防水屋面防水施工方案2018年2月20日專業(yè)分包冉啟軍2018年3月2日30 防水廚房衛(wèi)生間防水施工方案2018年2月20日吳天海冉啟軍2018年3月2日危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案1支護邊坡支護安全專項施工方案2017年9月29日甘英杰冉啟軍2017年10月3日2樁人工挖孔樁安全專項施工方案2017年11月10日甘英杰冉啟軍2017年12月1日3塔吊類群塔防碰撞安全專項施工方案2017年11月20日甘英杰冉啟軍2017年12月15日4腳手架附著升降腳手架安全專項施工方案2017年11月19日專業(yè)分包冉啟軍2017年12月20日5模板高支模安全專項施工方案2017年11月25日甘英杰冉啟軍2017年12月25日1危險性較大的分部分項工程安全管理措施⑴、專項方案管理程序①危險性較大的分部分項工程管理流程： 熟悉設(shè)計圖紙、工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，了解工程地質(zhì)條件和周邊環(huán)境→對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定識別出危險性較大的分部分項工程清單→施工單位分別編制危險性較大的分部分項工程安全專項方案→施工單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量部門審核安全專項方案→施工單位企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批專項方案→總監(jiān)理工程師審批專項方案→施工單位組織實施專項方案→監(jiān)督檢查及驗收實施效果→發(fā)現(xiàn)問題整改完善→直至危險性較大的分部分項工程實施完成。 ②超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程管理流程： 熟悉設(shè)計圖紙、工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，了解工程地質(zhì)條件和周邊環(huán)境→對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定識別出超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單→施工單位分別編制危險性較大的分部分項工程安全專項方案→施工單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量部門審核安全專項方案→施工單位企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批專項方案→施工單位組織安全專項方案專家論證會→施工單位根據(jù)專家論證報告修改完善專項方案→施工單位企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批專項方案→總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位項目負責(zé)人審批專項方案→施工單位組織實施專項方案→監(jiān)督檢查驗收專項方案實施效果→發(fā)現(xiàn)問題整改完善→危險性較大的分部分項工程完成。 ⑵、專項方案安全技術(shù)交底 專項方案實施前，應(yīng)分級進行安全技術(shù)交底即公司或分公司技術(shù)部門或編制人員向項目部施工管理人員進行安全技術(shù)交底，項目部技術(shù)負責(zé)人再向班組長進行安全技術(shù)交底，班組長向班組操作人員進行安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容至少應(yīng)包括：準(zhǔn)備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。⑶、監(jiān)督檢查措施 嚴(yán)格按批準(zhǔn)的專項方案實施，任何人無權(quán)私自更改、調(diào)整已經(jīng)批準(zhǔn)實施的安全專項方案。加強對方案執(zhí)行力的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正解決。同時，要加強變形監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時研究處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。若施工中施工條件發(fā)生重大變化，需修改調(diào)整專項方案時，應(yīng)按原程序進行修改調(diào)整并履行相應(yīng)的審核審批手續(xù)即該審批的要審批，該論證的要論證才有效。 在實施中應(yīng)指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。施工單位技術(shù)部門和技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項方案實施情況。 對于按規(guī)定需要驗收確認(rèn)的危險性較大的分部分項工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收確認(rèn)。驗收合格的，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責(zé)人及項目總監(jiān)理工程師 簽字后，方可進入下道工序。 1及時統(tǒng)計材料、構(gòu)配件，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及日期計劃。1按照組織的貨源和進場的材料，及時進行原材料的檢驗。1按照施工圖紙的設(shè)計要求，做好混凝土和砂漿的試配和試驗。1強化經(jīng)濟意識，加強技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合，采用先進和適用的施工技術(shù)和方法，推行標(biāo)準(zhǔn)施工工藝，落實降低材料消耗。 協(xié)同甲方落實施工用地，按《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)（2012版）》(中冶建工集發(fā)【2012】150號)和中冶建工集團有限公司《施工安全防護設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)手冊》QB/MCCAB01(16QAB01)(中冶建工集發(fā)【2016】188號)對現(xiàn)場進行規(guī)劃并進行圍擋、設(shè)圖板、宣傳牌。 施工用水：根據(jù)現(xiàn)場情況，臨時給水同時考慮施工用水和生活用水，祥見專項施工方案。 場區(qū)道路：場區(qū)道路進行硬化，形成循環(huán)。 現(xiàn)場用電：本工程臨電系統(tǒng)采用三相五線制，TN—S系統(tǒng)供電,現(xiàn)場達到三級配電兩級以上配電保護。配電系統(tǒng)分為三級，即總配電箱—分配電箱—開關(guān)箱。本方案包括總箱至分箱及其之間的連接導(dǎo)線，不考慮工地流動配電箱。工地流動配電箱及開關(guān)箱根據(jù)現(xiàn)場情況考慮，但要保證電動機或用電設(shè)備電源線分?jǐn)嚅_關(guān)為漏電保護開關(guān)。本方案是根據(jù)施工各階段用電負荷情況綜合考慮編制的。裝修階段使用此電源系統(tǒng)配置能夠滿足要求,不再另行設(shè)計。基礎(chǔ)施工階段，根據(jù)施工需要，可分部實施方案內(nèi)容。現(xiàn)場若有變化，及時辦理變更及審批手續(xù)。 臨時設(shè)施： 1　 根據(jù)施工平面布置圖對現(xiàn)場進行規(guī)劃，臨設(shè)報批后組織勞動力施工。 2　 辦公區(qū)、生活區(qū)按總包、分包單位分類，廁所、廚房分類布局，并滿足消防要求。通訊設(shè)施： 1　 根據(jù)測量放線、砼澆筑、塔吊指揮等要求，現(xiàn)場配備足夠的無線電通訊器材。 2　 現(xiàn)場辦公室按生產(chǎn)、材料、消防保衛(wèi)、技術(shù)、質(zhì)量部門設(shè)分機電話，保證對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)通暢。擬定有關(guān)實驗、檢驗項目計劃，根據(jù)建筑材料的明細表，擬定各項材料的試驗、檢驗計劃。并在各項目開工前，完成相應(yīng)材料的試驗及檢驗。編號實驗名稱取樣批量實驗數(shù)量備注1鋼筋原材≤60t60t1組每60t1組2鋼材＜40mm≥40mm150t（400t）60t（400t）3鋼材60t60t（300t）4混凝土100m31組（3塊）5混凝土抗?jié)B500m31組（3塊）6砌筑砂漿按規(guī)范7回填土按規(guī)范8防水卷材500卷以內(nèi)3組9防水涂料按規(guī)范10外墻磚按規(guī)范11防腐油漆按規(guī)范12防火涂料按規(guī)范13高強螺栓1組（8套）14焊接材料按規(guī)范15鋼筋接頭500個接頭3根拉桿16室內(nèi)環(huán)境檢測按規(guī)范1材料計劃根據(jù)施工預(yù)算進行分析，按照施工進度要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地所需的面積和組織運輸提供依據(jù)。根據(jù)施工資源計劃要求，選定合格的材料供應(yīng)商，提前落實建筑材料、構(gòu)配件的加工或訂貨工作。2物資和材料進場管理施工前期根據(jù)各種物資設(shè)備的需要量計劃，分別落實貨源、安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工需要。項目物資部設(shè)多名分包材料協(xié)調(diào)員、多名自購材料采購員，負責(zé)分包物資準(zhǔn)備和材料進場的督促工作。3采購物資A、確定合格的分供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。B、材料應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。C、門、調(diào)壓裝置、消防設(shè)備、衛(wèi)生潔具、給水設(shè)備、排水設(shè)備、熱水設(shè)備、水箱、安全閥、水位計、減壓閥、補償器、過濾器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證及相關(guān)檢驗報告。D、用于國家及蛘埠市有規(guī)定的特定設(shè)備及材料，如消防、衛(wèi)生、壓力容器等，應(yīng)附有相應(yīng)資質(zhì)檢驗單位提供的檢驗報告。如給水管道材料衛(wèi)生檢驗報告、衛(wèi)生器具環(huán)保檢測報告等。E、隔熱材料應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和材質(zhì)檢驗報告。F、柴油發(fā)電機組、高壓成套配電柜、蓄電池柜、不間斷電源柜、控